文化广场文明工地工作汇报

第一篇：文化广场文明工地工作汇报

上海文化广场改造工程项目部

创建文明工地情况汇报

一． 工程简介：

文化广场改造工程占地面积47035m2，新建主体总建筑面积64927m2，其中地上建筑面积7823 m2，地下建筑面积57104 m2，基础为桩基础加阀板基础，结构为框架-剪力墙结构，地下建筑五层、地上建筑三层，建筑物高度23.65，主要的建筑功能是2000座左右的、以音乐剧为主的多功能剧院及其配套辅助用房。

二． 工程目标

1、工程质量目标：

定为上海市优质结构工程，确保“白玉兰”。

2、节能降耗目标：

确保上海市节约型工地达标工程，争创上海市节约型工地样板工程。

3、文明施工目标：

通过安保体系外审认证，创市标化工地，创市文明工地。

三． 工程形象进度

1.2007.10.21～2008.09.05

挖土、四道混凝土支撑、一道钢支撑施工完成。2.2008.07.15～2008.09.30-16.100、-18.100、-22.100标高基础底板施工完成。3.2008.10.10～2009.07.31

地下室5层结构施工完成，出±0.000。4.2009.08.01～2009.10.15 上部3层结构施工完成，结构封顶。

四． 文明工地创建特色

特色一：节能降耗、绿色环保。

节约材料：采用高效钢筋、钢筋直螺纹机械连接、对焊连接等节材效果明显的新技术；优化模板体系设计，以钢代木，使用小钢模、定型模板；以木代砼，上海建工 上海文化广场改造工程项目部

创建文明工地情况汇报

以废旧九夹板垫层代替砼垫层；使用接木机将废木料重新接合，合理、循环利用。

节约能源：实施分路供电，分施工现场和后勤区两大区域，分别安装用电计量装置，采用能效比高的用电设备。对机械进行定期保养维护，确保机械正常运行,降低能耗；控制挖土阶段的履带式推土机和液压挖机的每台班耗油，利用离施工现场较近的卸点卸土，减少土方车的行驶路程，从而降低油耗。

节约用水：实施分路供水，施工现场和生活区分别安装用水计量装置，广泛采用节水系统和节水器具。施工现场建立地下水搜集利用系统，将地下水、雨水通过环布基坑四周的排水沟集合至集水井内，建立蓄水池，现场洒水车采用地下水蓄水池内水源，机具、设备冲洗用水优先使用蓄水池内水源，使水资源得到循环利用。

特色二：科技攻关、技术领先。

充分发挥技术攻关优势，在深基坑施工过程中制定相应的技术措施，保证安全、文明施工。具体如下：

本工程基坑最深处挖土深度-25.700，基坑东侧离茂名南路最近处约13米，基坑西侧离陕西南路约15米，基坑北侧离保护建筑白尔登公寓仅25米。茂名南路、陕西南路上有着众多地下管线。为控制基坑变形对周围环境造成影响，基坑开挖采用盆式开挖方式，对撑部分间隔施工形成对撑，将大基坑化成小基坑，从而有效地控制基坑变形量。

特色之三：定型产品，文明施工。

推广使用工具化、定型化、标准化的安全防护设施及用具。如临边安全防护网片、危险品仓库、休息亭、洒水车、钢筋加工棚、照明灯架、电箱防雨棚、基坑上下钢扶梯，提高了现场安全、文明程度。

特色四：社区共建、营造和谐。

项目部与工地周边社区居民、派出所和谐共处，积极开展社区服务活动，携手共建文明社区和文明工地。在建好工程的同时，同时创造了良好的社会形象。

五． 文明施工具体措施

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1、安全防护设施管理：按规定施工通道设置防护棚，临边悬空高度超过2米的在临边处设置安全防护栏杆；混凝土支撑上行走区域两侧设置安全防护栏杆；施工现场安全设施产品标准化、定型化，营造安全可靠作业环境；在施工现场的安全通道、各出入口处标识安全警示牌，提醒施工人员注意。

2、工程质量管理：工程施工过程中严格按照施工组织设计方案实施、国家验收标准执行验收。质保资料能真实反映施工现场实物情况，记录齐全。

3、卫生防疫管理：工地派专人负责保洁卫生，食堂符合食品卫生要求，有食堂卫生许可证，炊事员有健康证，生活区定期开展灭“四害”工作，项目部配备急救箱。

4、环境保护管理：用围栏保护施工区域内树木绿化，并悬挂“保护绿化、人人有责”标识牌；对工地现场所有地面道路进行硬化处理，现场施工泥浆不外流，所有施工车辆出工地大门前必须冲洗干净。

5、综合治理管理：民工全部建立了实名制台账，现场人员全部办理胸卡，门卫严格执行胸卡制度，凭胸卡出入工地，保证现场施工的有序安全；施工现场严格按JGJ59-99检查标准合理布置消防器材，严禁施工现场吸烟；加强防台、防汛管理，做好抢险物资准备。

6、宣传教育：施工现场挂设“四牌一图”，定期出黑板报，设宣传栏，因地制宜开展健康、卫生、安全、法律法规等宣传教育活动。应用安保体系，利用每周安全例会，三上岗一讲评等形式，提高管理人员以及施工班组作业人员安全防范意识。项目部利用阅报栏、横幅、黑板报等宣传工具，对工人及时进安全教育、培训，提高了职工队伍素质。所有外包队伍进场后，均填写人员信息表，项目部对现场施工人员信息情况进行了解，根据人员信息情况对施工人员进行分级管理，同时对于新进场外包队伍人员进行安全教育。并及时组织有关文件学习，对文明工地最新要求进行学习。

7、工程安全资料管理：工程安全管理资料严格按照DGJ08-903-2003《施工现场安全生产保证体系》要求进行管理，质量资料使用电子版。

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创建文明工地情况汇报

8、坚持以人为本，实施人性化管理：在现场设置茶水棚，每间民工宿舍安装电风扇，高温期间为民工发放桶装水，中午延长施工人员休息时间。工地搭设食堂，严格按照要求给施工人员配备必要的劳动防护用品。

从开工以来，我项目部一直得到市、集团、公司领导的关心、帮助、指导，使我们不断地提高现场文明施工管理水平，虽然取得了一定的成绩，但还存在不足，需要改进，我们有决心、有信心，克服困难，继续完善文明工地的创建工作。

感谢市有关领导、专家莅临我项目部指导工作。

上海文化广场改造工程项目部

2008年06月

上海建工

第二篇：文化广场文明公约

民丰县尼雅文化广场文明公约

第一条

根据国家有关法规、条例，结合我县实际，特制定民丰县尼雅文化广场文明公约。

第二条 设立广场综合管理办公室，为广场主管部门，负责广场的安全保卫、车辆管理、设施维护、环卫保洁、绿化养护、重大活动管理与审批等。工作人员从县委办公室和政府办公室后勤服务中心抽调。

第三条 凡在广场举办各类集体活动的主办单位，必须事先向广场主管部门报告，并征得同意后方可举办，任何单位和个人未经批准不得在广场张挂、张贴宣传品。

第四条 各类车辆一律不得进入广场。

第五条 遵守公德，自觉维护秩序，不得从事各种非法活动。

第六条 自觉爱护公用设施，不得损坏地板砖、护栏、板凳、照明设施、碑文等设施，不得在构筑物和公用设施上涂写、刻画。

第七条 自觉爱护绿地和绿化设施，不得践踏花草、绿地，不得采挖、损毁、刻划花草树木，不得损毁、拆解绿化设施或改变其使用性质，禁止任何无关人员攀爬树木、建筑物等。第八条 自觉维护环境卫生，不得随地吐痰、便溺或乱扔、乱倒废弃物。

第九条 违反本公约的，依照相关法规、条例及广场管理办法处置。

第三篇：创文明工地工作汇报

各位领导、专家：

首先感谢各位今天在百忙之中前来参加由我单位施工的连云港创联投资发展有限公司创联大厦工程省文明工地验评！借此机会，我谨代表南通四建集团有限公司创联大厦项目部，向关心支持我们工程施工的各位领导、专家表示最衷心的感谢！

创联大厦工程位于文化悠久、交通便捷的赣榆县滨海新城区黄海路北侧，为鱼塘回填场地。本工程由连云港创联投资发展有限公司投资兴建、连云港地质勘探院地质勘察，上海都市设计有限公司设计，连云港德晖建设咨询有限公司监理，南通四建集团有限公司施工。

本工程地基为预制静压管桩、C35钻孔灌注桩，C35钢筋砼桩承台基础，主体框架剪力墙结构，地上17层，会议部份四层，辅助部份为3层，建筑总高度68.8米，总建筑面积为18775平方米 ；开工日期2007年4月28日，计划竣工日期2008年5月8日，总工期370天，工程总造价 1975.9264万元。

为了树立南通四建集团有限公司的企业形象，创建南通四建集团有限公司的企业品牌，本着“人人创佳绩、处处争一流”的企业精神，“铸精品工程、展铁军风采”的经营理念，在赣榆县建设工程安全监督站、建管科、质量监

督站的关心支持下，在各参建单位的大力配合下，我们把该工程作为2007年赣榆新城区目标工程，在施工阶段，争创“省文明工地”。具体工作如下：

一、健全管理网络，搞好基层建设

1、从工程开工伊始，我们就确定工程目标，以创建文明工地入手，层层落实责任制，健全管理网络，在项目部健全了文明生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、卫生管理制度、宣传教育网络、卫生防疫管理制度、防火管理制度，从项目管理人员到班组、职工，人人皆知本工程目标，组成了项目管理网络体系，为搞好项目管理奠定了坚实的基础，使基层管理的意识发生了根本变化，通过对基础设施（如大门、办公区、生活区、食堂、洗浴间等）投入和强化基层建设，施工道路全部硬化，设置门卫房、封闭大门及入口的“五牌二图”，在施工现场挂设醒目的安全标语横幅，在施工临时围墙树立带有企业标志（名称）的彩旗、在办公区域张挂各项规章制度、网络体系、总进度计划牌，在施工区域张挂安全标语、标牌，配置了各种自动化办公设备，并安装了宽带网络及数字程控电话、传真；组成了由项目经理-张宏钧为组长，项目负责人-曹胜江为副组长，王卫军、陆银华、张晔、岑汉生、仇林勇为组员的安全领导小组，为创建省级文明工地夯实坚硬基础。

2、确立了安全目标。工程伊始，我们把杜绝二级以上重大伤亡事故，控制三级事故，减少一般事故发生，事故累计频率小于0.03‰，确立为安全生产管理目标；同时达到三个100%，即三级安全教育率达100%；特殊工种持证上岗率100%；中小型机械检测合格率100%，确保省级文明工地的顺利验收。

二、强化过程控制，确保文明施工

在施工过程中，我们实行了项目资料微机管理，安全资料有针对性、着重性、明确性的同步管理，贯彻ISO9002国际质量体系认证标准及ISO14001环境体系认证标准，以“文明工地评分标准”为指导核心，搞好各方面的管理；并对职工定期进行安全知识教育、交底，给各班组印发了具有专业性、针对性的安全操作规程；每位进场的职工都签订了安全生产责任书。

在综合治理方面，加强重点部位、区域的防范措施，对门卫、仓库进行严格管理，实行三簿登记制（值班、材料进出、人员进出登记簿），仓库帐、卡、物对应齐全，所有施工人员身份证复印件由项目部登记汇总，坚决不录用未成年人、年龄超过55周岁的人员及有过犯罪记录的人员，现场未发生一起违法犯罪案件。另外，还制定了切实可行的便民措施，不擅自夜间施工，不扰民。

在质量方面，严格把好材料验收关，对主要材料由监理人员见证取样送检复试合格后才进行使用；对分项工程严格控制，对易产生质量缺陷的部位采取通病预防措施，并由各工序交接检，每道工序施工完毕后都报监理验收，签字确认合格后，才进入下道工序的施工，确保现浇结构表面光滑平整、棱角分明、几何尺寸正确，为争创省优质结构奠定了坚实的基础。

在安全生产方面，建立健全安保体系、计划，强化责任制，确保计划有效实施，针对JGJ59-99标准，加强检查，对高空坠落、中小型机械实行专项治理，确保安全生产；施工中，我们按建设部关于《 施工现场临时用电安全技术规程》的要求进行架设线路，设置专用的保护零线，采用“三级配电二级保护”，实行一机一闸保险；每台设备都有各自专用的开关箱，动照分明，没有私拉乱接的现象，并由专职安全员及值班电工每天现场巡查，做好检查记录及试跳记录；从而确保现场临时用电的安全。

针对本工程的特点，编制了重大事故应急预案、专项方案；所有施工人员都能正确使用“三宝”，经常开展讲评，增强每位职工的安全意识，并在夏季高温季节对职工宿舍每间都安装了空调，确保所有职工能在夏季高温季节有一个舒适的生活环境；并在高温季节为每位职工发放了风油精、人丹等防暑降温用品，保证职工有旺盛的精力投入施工生产中去。

在环境卫生和防疫方面，针对JGJ146-2004标准，对食堂、宿舍、厕所、道路、场地实行卫生包干责任制，定期检查和考核，道路、场地、厕所派专人进行打扫、冲洗，每天不少于二次，从不间断;食堂安装纱窗，配备84消毒液、杀虫剂、冰柜、自动开水炉、保温茶桶。炊事员做到持健康证上岗，灶上无油污，桌上无菜渍，冬天有热水，工地卫生整洁，秩序井然。

在宣传教育方面，我们强化了安全教育、法制教育，通过报刊、录象、ＶＣＤ等多种形式，丰富职工的生活，提高了职工的思想意识；并对所有进场的职工进行了三级安全教育和安全知识考核。

在防火管理方面，严格控制动火作业，加强重点部位防火管理，配置足够数量的灭火器、砂桶，确保安全生产万无一失；于此同时，对职工宿舍也严格管理、着重检查，我们按照职工总人数10%的要求成立了义务消防队员，组织他们每月不少于一次防火知识的学习，安排他们在施工现场和生活区日夜值班巡查，发现问题和隐患立即报告并及时处理。同时也规定，不准在宿舍内私拉乱接电线、不准躺在床上吸烟，不准用明火取暖，禁止在宿舍烧电炉、热得快等大功率电器，以防烟火引发火灾事故。

三、提高标准，推广设施定型化

为把创建文明工地向纵深发展，在现场部分设施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各临边、洞口设置安全警示标志，机械落实人员专项管理、专人操作，从安全性能和外观形象上重点突出。

四、组建项目部工会组织，切实保障农民工权益

为进一步贯彻落实中华全国总工会提出的“组织起来，切实维权”的工作指导方针，切实做好建筑行业进城务工人员入会和维权工作。根据建设局连建发[2006]594号文《关于加强组建工程建设项目部工会工作》的通知精神，本项目部于2007年5月12日于项目部会议室召开全体职工大会，民主选举产生项目部工会委员会，成立项目部工会组织。

项目部工会成立以来，大力开展了以下几方面工作，从组织上切实保障了农民工切身权益。

一、负责劳动保护方面的方针政策的落实。

二、对职工违反劳动保护行为制止和处理工作。

三、负责劳动保护工作的宣传和教育。

四、负责劳动保护用品的发放工作。

五、负责对班组的文明卫生管理工作。

六、对劳动保护工作提出合理的建议。

七、参与事故的处理工作。

八、积极配合班组长，每日对安全生产、文明施工进行检查，发现问题及时向上级回报。

以上是我们的一点具体做法，距“规范”及主管部门的要求还有很大差距；今天，各位领导、专家前来对我单位施工的工程进行检查指导，恳请提出宝贵意见，使我们在今后的施工中有新的提高；同时，我们也有决心从实际出发，全过程管理，全方位展开，以党的十七大精神为动力，以“三个代表”为准则，以“八荣八耻”为核心，以创建“和谐社会”为契机，提高水平，创出信誉，打响牌子，为建设赣榆新城区做贡献，谢谢大家！

南通四建集团有限公司

赣榆创联大厦项目部

二00七年十月二十八日

热烈欢迎上级领导、专家莅临指导！

第四篇：文明工地工作汇报(终稿)

文明工地汇报材料

首先，欢迎军区质监站的领导来工地检查指导工作，向工程开工至今给予我们的关心和帮助的所有领导表示衷心的感谢。该工程中标后公司及项目上都比较重视确立了安全、质量目标：创军区三A级文明工地和军区优质工程，为了能够达到以上目标，项目部专门编制了“创优计划书”以指导现场施工，并且实行公司、项目部二级管理，各建立了工作领导小组；公司实行每月上旬和下旬的检查制度，项目部实行每周检查制度。本工程安全目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在8‰以内，实现五无（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）目标，做到安全第一，预防为主。为了达到安全目标，项目上制定了安全生产保证措施：

1、建立了安全管理组织机构。

2、制定各级安全生产责任制。

3、实行各级安全技术交底制度。

4、实行三级教育制度。

5、实行安全检查制度。

6、建立班前安全活动制度。

7、建立安全纪律制度。

8、做好施工现场安全防护工作。项目上设立专职安全员，同时制定了安全紧急预案，成立应急领导小组，施工现场配置医疗室医疗药品等。为达到质量目标，项目部制定了质量保证措施，1、实行技术交底制度。

2、成品和半成品材料取样检验和现场验收制度。

3、施工工序的三检制度。

4、质量否决制度。

5、严格执行技术复核和隐蔽验收制度。

6、施工人员持证上岗制度。

7、进行多层次的质量检查制度。

8、实行样板间和样板层制度。为了达到工期要求，项目部实行了四级进度计划管理：

1、一级计划，即总进度计划；

2、二级计划，季度浮动计划；

3、三级计划为月进度计划；

4、四级计划为周进度计划。安全文明施工工作，作为我们工作的首要任务，在施工中均得到落实，从管理人员到施工人员都要严格遵守规章制度。正因为有全体员工的努力和军区质监站领导在一次次监督检查中得指正，所以从工程开工至竣工未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标。

在今后的工作中，我们会继续严格要求，严格防范，把安全文明施工工作做到更好。诚请各位领导提出宝贵意见和建议，以便我们在今后的工作中不断学习进步，我再次向各位领导对我们项目处的大力支持表示衷心的感谢。

汇报完毕！

2011-12-2

第五篇：创文明工地工作汇报

文明工地样板工区工作总结

我公司承建的大唐绍兴江滨天然气热电联工程冷却塔工程于2011年11月1日开始施工，自从开工到现在，在大唐绍电公司、浙江火电公司及各主管部门的关怀领导下，项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到以人为本、科学管理、综合治理。因此我公司从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，提前编制出创优实施方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，并在2012年第一季度全场安全文明施工评比中被评为现场文明施工样板工区，在此我公司简要汇报如下：

一、健全管理网络，搞好基层建设

1、从工程开工伊始，我们就确定工程目标，以创建文明工地入手，层层落实责任制，健全管理网络，在项目部健全了文明生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、卫生管理制度、宣传教育网络、卫生防疫管理制度、防火管理制度，从项目管理人员到班组、职工，人人皆知本工程目标，组成了项目管理网络体系，为搞好项目管理奠定了坚实的基础，使基层管理的意识发生了根本变化，通过对基础设施（如大门、办公区、生活区、食堂、洗浴间等）投入和强化基层建设，施工道路全部硬化，设置门卫房、封闭大门及入口的“八牌二图”，在施工现场挂设醒目的安全标语横幅，在施工临时围墙树立带有企业标志（名称）的彩旗、在办公区域张挂各项规章制度、网络体系、总进度计划牌，在施工区域张挂安全标语、标牌；组成了由项目经理蔡友民为组长，项目负责人黄和忠为副组长，刘将、李仲达、常志福、高联伟、李志远等为组员的安全领导小组，为创建省级文明工地夯实坚硬基础。

2、确立了安全目标。工程伊始，我们把杜绝二级以上重大伤亡事故，控制三级事故，减少一般事故发生，事故累计频率小于0.03‰，确立为安全生产管理目标；同时达到三个100%，即三级安全教育率达100%；特殊工种持证上岗 1 率100%；起重机械、中小型机械检测合格率100%，确保精品工程的同时，建文明施工样板工地。

二、强化过程控制，确保文明施工

1、在施工过程中，我们实行了项目资料微机管理，安全资料有针对性、着重性、明确性的同步管理，贯彻ISO9002国际质量体系认证标准及ISO14001环境体系认证标准，以“文明工地评分标准”为指导核心，搞好各方面的管理；并对职工定期进行安全知识教育、交底，给各班组印发了具有专业性、针对性的安全操作规程；每位进场的职工都签订了安全生产责任书。

2、在综合治理方面，加强重点部位、区域的防范措施，所有施工人员身份证复印件由项目部登记汇总，坚决不录用未成年人、年龄超过55周岁的人员及有过犯罪记录的人员，现场未发生一起违法犯罪案件。另外，还制定了切实可行的便民措施，不擅自夜间施工，不扰民。

3、在质量方面，严格把好材料验收关，对主要材料由监理人员见证取样送检复试合格后才进行使用；对分项工程严格控制，对易产生质量缺陷的部位采取通病预防措施，并由各工序交接检，每道工序施工完毕后都报监理验收，签字确认合格后，才进入下道工序的施工，确保现浇结构表面光滑平整、棱角分明、几何尺寸正确，为争精品工程结构奠定了坚实的基础。

4、在安全生产方面，加强对大型机械设备的管理。所使用的各种施工起重机械和配电系统、小型电动工具、移动平台等危险性较大设备在使用前，组织有关单位对其安全性能进行验收，并委托具有相应资质的检验检测机构合格后方能使用，做好登记备案和日常维修保养工作。

5、建立健全安保体系、计划，强化责任制，确保计划有效实施，针对JGJ59-99标准，加强检查，对高空坠落、中小型机械实行专项治理，确保安全生产；施工中，我们按建设部关于《 施工现场临时用电安全技术规程》的要求进行架设线 2 路，设置专用的保护零线，采用“三级配电二级保护”，实行一机一闸保险；每台设备都有各自专用的开关箱，动照分明，没有私拉乱接的现象，并由专职安全员及值班电工每天现场巡查，做好检查记录及试跳记录；从而确保现场临时用电的安全。

6、针对本工程的特点，编制了重大事故应急预案、专项方案；所有施工人员都能正确使用“三宝”，经常开展讲评，增强每位职工的安全意识。

7、在环境卫生和防疫方面，强化施工现场的文明施工管理，对道路、场地实行卫生包干责任制，定期检查和考核。

8、在宣传教育方面，利用民工学校开展多种形式的安全知识讲座学习，强化了安全教育、法制教育，通过漫画、录象、ＶＣＤ等多种形式，丰富职工的生活，提高了职工的思想意识；并对所有进场的职工进行了三级安全教育和安全知识考核。

9、在防火管理方面，严格控制动火作业，加强重点部位防火管理，配置足够数量的灭火器、砂桶，确保安全生产万无一失；于此同时，对职工宿舍也严格管理、着重检查，我们按照职工总人数10%的要求成立了义务消防队员，组织他们每月不少于一次防火知识的学习，并组织必要的消防演练，安排他们在施工现场和生活区日夜值班巡查，发现问题和隐患立即报告并及时处理。同时也规定，不准在宿舍内私拉乱接电线、不准躺在床上吸烟，不准用明火取暖，禁止在宿舍烧电炉、热得快等大功率电器，以防烟火引发火灾事故。

三、提高标准，推广设施定型化

为把创建文明工地向纵深发展，在现场部分设施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各临边、洞口设置安全警示标志，对于电梯井洞口、人货电梯接料平台的防护门全部按照定型化生产安装，机械落实人员专项管理、专人操作，从安全性能和外观形象上重点突出。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在绍兴项目安全生产方面已经初步取得了一定的成效。截止目前，本工程“一标五规范”落实情况良好；安全生产无事故；“两型”、“五化”工作满足有关规定；安全文明施工状态平稳受控。欢迎各级主管领导及部门多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。使我们在今后的施工中有新的提高；同时，我们也有决心从实际出发，全过程管理，全方位展开，以党的十七大精神为动力，以“三个代表”为准则，以“八荣八耻”为核心，以创建“和谐社会”为契机，提高水平，创出信誉，打响牌子，为建设绍兴然气热电做贡献。