第一次工地会议会议纪要

第一篇：第一次工地会议会议纪要

编号2017-04-26

江西赣南海欣药业股份有限公司整体搬新区建设二期工程第一次工地会议

会 议 纪 要

赣州龙源工程建设监理有限公司

海欣药业项目监理部 2017年04月26日

江西赣南海欣药业股份有限公司整体搬新区建设二期工程第一次工地会议 会议纪要

时 间:2017年04月26日8：50—10：30 地 点：施工现场会议室 参加单位及人员：

建设单位：江西赣南海欣药业股份有限公司：罗秀强 廖辉阳 朱玲华

监理单位：赣州龙源工程建设监理有限公司：钟华

刘建荣 赖青松

刘金平

施工单位；江西宇锋建设工程有限公司：郭箭锋 刘榕

温小平尹龙

陈浩

周足根

主持人：钟华 主要内容：

1、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工。

2、建设单位介绍工程开工准备情况。

3、建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监工程师的授权。

4、施工单位介绍对本工程施工准备情况。

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求。

6、总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容。

7、确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员、周期和地点。

监理单位

1、介绍现场监理机构人员。

2、请施工单位协助建设单位办理《施工许可证》及考勤设备的购买。

3、请建设单位尽快通知各单位召开图纸会审。

4、对施工安全生产监理专项交底及监理工作交底（详情监理交底书）

5、请施工单位提供单位资质证书、人员证书，施工期间人员要到岗到位、材料和掩蔽工程要及时报验。

6、监理例会在每月底进行，要求建设、施工、监理单位人员要及时参加。施工单位

1、目前工程开工管理人员已到场，施工准备工作正常。

2、工地现场围挡、临时设施基本完成，相关报建资料已提交各单位。

3、希望建设方尽快完成报建、报建手续的办理，协调解决施工作业的用电问题。

4、请建设单位尽快明确施工图纸，测量点、基准点的移交

5、建设单位授权问题希望给出书面通知注明授权人及授权范围。建设单位

1、根据委托监理合同宣布对项目总监监理工程师授权。

2、施工单位要严格按照施工合同进行建筑施工，积极配合监理单位开展工作。

3、监理单位严格按照监理合同对工程建设开展监督、检测工作。

4、施工单位对现场开工设施要尽快完善。

赣州龙源工程建设监理有限公司

海欣药业项目监理部

2017年3月20日

第二篇：第一次工地会议会议纪要

湖南长沙金阳建设工程监理有限公司

湘江龙湾工程

第一次工地会议会议纪要

会议地点：甲方会议室

时间：2013年6月21日 15：00

建设单位：湖南渝州房地产实业有限公司

监理单位：湖南长沙金阳建设工程监理有限公司

施工单位：湖南省三建筑有限公司

主持人：谭立民

参加会议人员详见签到表

内容：

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻工地现场的组织机构、人员及其分工

1、建设单位介绍湘江龙湾项目管理人员名单，详见建设单位下发的任命文件名单。（附件1）

2、施工单位介绍湘江龙湾项目管理人员名单。临时任命人员见施工单位提交的管理人员名单（附件2），具体以公司任命文件为准。

3、监理单位介绍湘江龙湾项目管理人员班组，详见监理单位任命文件。（附件3）

建设单位谭总发言：根据施工单位与监理单位人员的汇报，存在有两个方面的问题。

1、施工单位未按合同配备相应的管理人员。

2、总监理工程师不常驻守施工现场，请监理单位按合同执行。

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

监理由湖南长沙金阳建设工程监理有限公司对湘江龙湾工程进行全面监理。总监理工程师为陈琳，委托总监代表罗新民，负责湘江龙湾的施工质量、成本、安全、进度的全方位监控。

三、建设单位介绍工程开工准备情况及项目工程管理的规定

1、施工单位至今未提交专项施工方案。

2、现已开始放线，进行准备工作，但围挡作业 1

不符合标准化施工作业的要求。

3、为了湘江龙湾项目管理的程序化，规范化，特制定以下规

1承建方向我单位发出的所有的工作联系函、报告、申请等书面内容，主管工程师接收定。○

后，当天内要及时报工程管理部经理签署意见，并分别呈报工程副总和总经理审批后，再返

2湘江龙湾项目的甲指材料，回施工方执行。○由承建方按工程进度提前15天将需用材料清单

提交主管工程师，主管工程师按程序报请公司领导签署审批意见后，交由采购部确定甲指材料价格和品牌，之后呈报项目部总经理签字审批同意后并加盖公司公章，再由主管工程师返回承建方。承建方根据我公司确定的甲指材料价格和品牌，寻求两家以上供应商进行洽谈并拟定倾向性意见，报我公司与监理公司审查备案后方可进行采购。甲指材料原则上每月确定

3设计变更和施工图纸的确认原则上必须经工程副总签字审批后加盖公司图纸管理章一次。○

才能作为正式施工文件；图纸统一由我公司工程文员管理收发，我公司或承建方的收取人员

4承建方每周要会同必须在发放登记表上签字。承建方必须明确专人负责施工文件的领取。○

监理公司制定项目周报，在每周五上午12点之前提交我公司负责项目周报工作的主管工程师。主管工程师负责根据承建方的项目周报情况，结合我公司本周工程管理的具体实际，按照集团地产事业部的项目周报要求编制我公司的项目周报，经公司副总审核后，主送公司总经、集团地产实业部和集团总裁，同时，抄送相关部门、监理单位和承建方。

四、承包单位介绍施工准备情况

1、根据目前的放线部署，1-4#楼放线后发现靠汽贸墙处边坡还差约4m高的土方未挖除，导致不能施工。

2、建设方提供的红线在什么位置？请用红线规定出哪些部位能做，哪些部位不能做。

3、根据合同，建设单位提供三通一平，但现在一平还未到位。

4、公章问题，现由于公司程序问题，公章还未到位，过段时间由质检员带过来。

五、建设单位对施工准备情况及下阶段的施工提出意见和要求

1、由于汽贸墙处土方开挖怕引发安全问题，所以此处未进行开挖，待三方到现场确定后再进行协商处理。

2、围挡位置昨天已与施工项目部协商，临时围挡要按标准化图集做好，且必须保证安全、牢固。

3、现施工项目部的公章还未到位，现阶段的联系函必须要由现场负责人签字后我公司才认可,最后暂时确定以成立签字为准。

4、土方工程的施工通道由土方施工队重新开辟。

5、根据你们现阶段的施工进度与合同工期的要求有差距，请施工单位在保证工程安全、质量的前提下，加快工程进度。

6、必须按要求提供开工报告，报监理单位审批。

7、1项目经理、技术负责人及九大员在开工前必须要到开工前施工单位必须要提交以下资料：○

2施工单位进场的机械设备报验；○3企业营业执位，且提供各人员的岗位证书报监理审核；○

4施工组织设计及各专项施工方案报监理审核；○5桩基分包单位照及资质证书报监理审核；○

6施工现场总平面图及施工计划；○7开工前相关资料的的资质证书及分包方案报监理审查；○

报验。

六、开工准备阶段各单位需准备的资料及监理工作任务

我监理单位受渝州房地产公司的委托，对湘江龙湾工程进行全面监理，配合甲方的工作把工程打造为精品工程。

1、开工前需业主提供的资料

1工程立项批文、建设用地规划许可证、建设规划许可证；○2经设计审核批准的施工图○

3工程投标书及施工图预算书、施工中标通知书、施工承包合同；○4市审图办施工图审纸；○

5消防部门施工图审核意见；6建筑施工许可证；7安全质量监督备案手续文件；8批意见；○○○○

9定位放线规划图及水准点、平面坐标控制点的书面文件；○10工程地质勘察白蚁防治手续；○

11对监理单位的授权书及建设单位驻报告、施工用地下管网资料及其它保护性埋设分布图；○

工地代表。

2、施工准备阶段施工单位需报审资料

1施工单位资质证书、2现场管理机构的组成人员名单○营业执照、安全生产许可证；○（项

3施工人员资格证书、上岗证书及特殊工种上岗证书（电工、登目经理、九大员）及证书；○

高、作业人员证书、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥人员、垂直运输司机、桩基施工操作人员

4施工组织设计（方案）及总施工进度等，附人员名单，提供复印件核对原件注意有效期）；○

5临时用电、塔吊拆卸、计划（以上须施工单位法人代表同级技术负责人签认批准）报审表；○

施工电梯、外墙脚手架、室内承重架、模板施工、土方开挖（维护结构支撑、监测）、地下防

6桩基专项施工方案;○7施工应急预案；○8进场设备报水、文明施工等专项施工设计方案；○

9分包合同及分验表（附施工设备、机具的合格证或准用证、年检证明、企业质安科证明）；○

10施工单位测量成果报审表；○11治安管理登记，安全保险合同复印件； 包单位资质报审表；○

12检测机构的资质、人员资质及设备合格证；○13开工报告。○

1监理中标通知书；2监理委托合同；3监理单位资质证书、3、监理单位需准备的资料：○○○

4总监任命书、监理组织机构、人员分工及岗位证书复印件；○5监理规划（附经营业执照；○

6监理旁站方案、安全监理方案、监理资料台帐建立；○7各专项总师办审批与业主审批表）；○

8监理部办公室需上墙制度。监理实施细则；○

4、监理的工作任务及例会制度：

监理的工作任务实则为四控两管一协调，包括投资控制、进度控制、质量控制及安全控

制。在此重点讲质量和安全控制。a、质量控制：一个工程质量的好坏取决于一个好的施工队伍，而好的施工队伍取决于选择好的班组，如选择好的木工班组决定产品质量的外观。二是取决于材料的控制。凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向监理机构提交材料报审表，同时附有产品出场合格证及技术说明书（合格证上的批次、进场数量、炉号、日期等必须要与质量证明文件上相一致），由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出场合格证明及检验不合格者，不得进场。承包单位对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师，在监理工程师的监督下，在施工现场进行取样，承包单位再按相关规范要求送往具有相应资质的实验室进行检测。

三、工程变更的监控对质量控制起重要作用，在施工过程中，由于施工工艺方面的限制、建设单位要求改变等原因，均会涉及到工程变更，承包单位提出技术修改的要求时，应向项目监理部提交《工程变更单》（表格附后），在该表中应说明修改的内容及原因或理由，并附图和有关文件。总监理工程师根据承包单位的申请，经与设计、建设、承包单位研究并作出变更的决定后，签发《工程变更单》后，承包单位签收后按变更后的图纸施工。四是对隐蔽工程的验收。隐蔽工程施工完成后，承包单位按有关技术规程、规范、施工图纸先进行自检，自检合格后，提前填写《报验申请表》，附上隐蔽工程检查记录及有关材料证明等，报送至监理部，待甲方、监理工程师承包单位的专职质检员检查，如符合质量要求，监理工程师在《报验申请单》及隐蔽工程检查记录上签字确认后，方可进入下一道工序施工。

1安全是重中之重，承包单位要认真贯彻“安全第一”的生产方针，认真b、安全控制：○

执行安全法律、法规和安全施工规范及各级政府有关安全生产施工的规定，搞好工程的安全生产施工，确保无重大人身、设备安全事故是安全目标。承包单位项目部应建立健全各种施工安全规章制度，建立安全保证体系，按工程规模和安全法的要求配备足额的专职安全员。安全责任到人，加强安全教育，搞好安全防护，加大安全投入，配备安全防火器具、安全帽、安全带、安全网等安全设施，不但配备、安装及时到位，而且应做到防护有效。我监理部一

2施工现场应重点注意的外架的旦发现施工作业人员不戴安全帽、穿拖鞋者罚款100元/次。○

搭设、临边、洞口的防护及卸料平台的搭设必须严格按规范要求去做。施工单位必须要经常对塔吊、施工电梯等机械设备进行定期检查，防止带病运行，发现问题，要及时进行修理。并对机械设备的维修、保养做好维修保养记录。我监理工程师会定期与不定期对检修记录进

3从事特殊作业的人员（如电焊工、电工、起重工、架子工、爆破工等）行检查。○，必须要持

证上岗，且必须人证相符，我监理部一旦发现有人证不相符，将予以罚款200元/次处理。

c、文明施工方面：文明施工现场必须要按标准化图集去做，如施工道路的硬化、进出场

车辆的清洗等方面都要做好。

d、监理例会的确定：根据施工中质量、进度、安全、投资等实际情况及各方协商的意见，确定每个星期五的下午五点召开监理例会，以实现各项目标的有效控制。

e、各方参加人员：施工单位的项目负责人、项目经理、施工员、安全员、设备员、质量员、资料员、材料员都要参加。甲方的工程经理、现场工程师、采购员、成本员及签证员。监理单位的所有监理人员。

f、会议制度及其它：

1、凡参加人员都必须准时参加会议，否则将予以罚款处理，迟到者罚款100元/次，不到者罚款200/次。原则上不允许请假，但确有重要原因不能参加的，必须提前请假。

2、施工单位必须在参加会议前提前做好工地例会信息卡（表格附后），并发予各方。

3、会议地点定在施工方的会议室。

七、建设单位对会议作总结

1、每月25号下午三点要召开一次月总结会，如有冲突，则两个会一起开。

2、监理单位要做好已完成工程量的确定及工程进度款的审核。

3、监理单位自身要严格要求，按合同、图纸、规范标准进行监督。

4、施工单位要全面配合及服从监理单位的管理工作；施工单位在以后的工作中，如有异议，必须都要已书面形式向甲方、监理发联系函；施工单位的文件的签发工作必须要由专人负责签发。

湖南长沙金阳监理建设工程监理有限公司

舜德花园（湘江龙湾）项目监理部

2013年6月22日

说明： 项目监理机构签发的会议纪要，发放至各与会单位后，从发放时间起，在24小时内如果没收到书面表达的异议，视为对该会议纪要内容的全面认可。

第三篇：第一次工地会议会议纪要

湖南长沙金阳建设工程监理有限公司

湘江龙湾工程 第一次工地会议会议纪要

会议地点：甲方会议室

时间：2013年6月21日 15：00 建设单位：湖南渝州房地产实业有限公司 监理单位：湖南长沙金阳建设工程监理有限公司 施工单位：湖南省三建筑有限公司

主持人：谭立民

参加会议人员详见签到表

内容：

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻工地现场的组织机构、人员及其分工

1、建设单位介绍湘江龙湾项目管理人员名单，详见建设单位下发的任命文件名单。（附件1）

2、施工单位介绍湘江龙湾项目管理人员名单。临时任命人员见施工单位提交的管理人员名单（附件2），具体以公司任命文件为准。

3、监理单位介绍湘江龙湾项目管理人员班组，详见监理单位任命文件。（附件3）建设单位谭总发言：根据施工单位与监理单位人员的汇报，存在有两个方面的问题。

1、施工单位未按合同配备相应的管理人员。

2、总监理工程师不常驻守施工现场，请监理单位按合同执行。

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

监理由湖南长沙金阳建设工程监理有限公司对湘江龙湾工程进行全面监理。总监理工程师为陈琳，委托总监代表罗新民，负责湘江龙湾的施工质量、成本、安全、进度的全方位监控。

三、建设单位介绍工程开工准备情况及项目工程管理的规定

1、施工单位至今未提交专项施工方案。

2、现已开始放线，进行准备工作，但围挡作业

湖南长沙金阳建设工程监理有限公司

不符合标准化施工作业的要求。

3、为了湘江龙湾项目管理的程序化，规范化，特制定以下规1承建方向我单位发出的所有的工作联系函、报告、申请等书面内容，主管工程师接收定。○后，当天内要及时报工程管理部经理签署意见，并分别呈报工程副总和总经理审批后，再返2湘江龙湾项目的甲指材料，回施工方执行。○由承建方按工程进度提前15天将需用材料清单提交主管工程师，主管工程师按程序报请公司领导签署审批意见后，交由采购部确定甲指材料价格和品牌，之后呈报项目部总经理签字审批同意后并加盖公司公章，再由主管工程师返回承建方。承建方根据我公司确定的甲指材料价格和品牌，寻求两家以上供应商进行洽谈并拟定倾向性意见，报我公司与监理公司审查备案后方可进行采购。甲指材料原则上每月确定3设计变更和施工图纸的确认原则上必须经工程副总签字审批后加盖公司图纸管理章一次。○才能作为正式施工文件；图纸统一由我公司工程文员管理收发，我公司或承建方的收取人员

4承建方每周要会同必须在发放登记表上签字。承建方必须明确专人负责施工文件的领取。○监理公司制定项目周报，在每周五上午12点之前提交我公司负责项目周报工作的主管工程师。主管工程师负责根据承建方的项目周报情况，结合我公司本周工程管理的具体实际，按照集团地产事业部的项目周报要求编制我公司的项目周报，经公司副总审核后，主送公司总经、集团地产实业部和集团总裁，同时，抄送相关部门、监理单位和承建方。

四、承包单位介绍施工准备情况

1、根据目前的放线部署，1-4#楼放线后发现靠汽贸墙处边坡还差约4m高的土方未挖除，导致不能施工。

2、建设方提供的红线在什么位置？请用红线规定出哪些部位能做，哪些部位不能做。

3、根据合同，建设单位提供三通一平，但现在一平还未到位。

4、公章问题，现由于公司程序问题，公章还未到位，过段时间由质检员带过来。

五、建设单位对施工准备情况及下阶段的施工提出意见和要求

1、由于汽贸墙处土方开挖怕引发安全问题，所以此处未进行开挖，待三方到现场确定后再进行协商处理。

2、围挡位置昨天已与施工项目部协商，临时围挡要按标准化图集做好，且必须保证安全、牢固。

3、现施工项目部的公章还未到位，现阶段的联系函必须要由现场负责人签字后我公司才认可,最后暂时确定以成立签字为准。

4、土方工程的施工通道由土方施工队重新开辟。

5、根据你们现阶段的施工进度与合同工期的要求有差距，请施工单位在保证工程安全、质量的前提下，加快工程进度。

6、必须按要求提供开工报告，报监理单位审批。

7、1项目经理、技术负责人及九大员在开工前必须要到开工前施工单位必须要提交以下资料：○

2施工单位进场的机械设备报验；○3企业营业执位，且提供各人员的岗位证书报监理审核；○ 2

湖南长沙金阳建设工程监理有限公司

4施工组织设计及各专项施工方案报监理审核；○5桩基分包单位照及资质证书报监理审核；○

6施工现场总平面图及施工计划；○7开工前相关资料的的资质证书及分包方案报监理审查；○报验。

六、开工准备阶段各单位需准备的资料及监理工作任务

我监理单位受渝州房地产公司的委托，对湘江龙湾工程进行全面监理，配合甲方的工作把工程打造为精品工程。

1、开工前需业主提供的资料

1工程立项批文、建设用地规划许可证、建设规划许可证；○2经设计审核批准的施工图○3工程投标书及施工图预算书、施工中标通知书、施工承包合同；○4市审图办施工图审纸；○5消防部门施工图审核意见；6建筑施工许可证；7安全质量监督备案手续文件；8批意见；○○○○9定位放线规划图及水准点、平面坐标控制点的书面文件；○10工程地质勘察白蚁防治手续；○

11对监理单位的授权书及建设单位驻报告、施工用地下管网资料及其它保护性埋设分布图；○工地代表。

2、施工准备阶段施工单位需报审资料

1施工单位资质证书、2现场管理机构的组成人员名单○营业执照、安全生产许可证；○（项3施工人员资格证书、上岗证书及特殊工种上岗证书（电工、登目经理、九大员）及证书；○高、作业人员证书、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥人员、垂直运输司机、桩基施工操作人员

4施工组织设计（方案）及总施工进度等，附人员名单，提供复印件核对原件注意有效期）；○5临时用电、塔吊拆卸、计划（以上须施工单位法人代表同级技术负责人签认批准）报审表；○施工电梯、外墙脚手架、室内承重架、模板施工、土方开挖（维护结构支撑、监测）、地下防

6桩基专项施工方案;○7施工应急预案；○8进场设备报水、文明施工等专项施工设计方案；○

9分包合同及分验表（附施工设备、机具的合格证或准用证、年检证明、企业质安科证明）；○10施工单位测量成果报审表；○11治安管理登记，安全保险合同复印件； 包单位资质报审表；○12检测机构的资质、人员资质及设备合格证；○13开工报告。○

1监理中标通知书；2监理委托合同；3监理单位资质证书、3、监理单位需准备的资料：○○○4总监任命书、监理组织机构、人员分工及岗位证书复印件；○5监理规划（附经营业执照；○

6监理旁站方案、安全监理方案、监理资料台帐建立；○7各专项总师办审批与业主审批表）；○8监理部办公室需上墙制度。监理实施细则；○

4、监理的工作任务及例会制度：

监理的工作任务实则为四控两管一协调，包括投资控制、进度控制、质量控制及安全控

湖南长沙金阳建设工程监理有限公司

制。在此重点讲质量和安全控制。a、质量控制：一个工程质量的好坏取决于一个好的施工队伍，而好的施工队伍取决于选择好的班组，如选择好的木工班组决定产品质量的外观。二是取决于材料的控制。凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向监理机构提交材料报审表，同时附有产品出场合格证及技术说明书（合格证上的批次、进场数量、炉号、日期等必须要与质量证明文件上相一致），由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出场合格证明及检验不合格者，不得进场。承包单位对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师，在监理工程师的监督下，在施工现场进行取样，承包单位再按相关规范要求送往具有相应资质的实验室进行检测。

三、工程变更的监控对质量控制起重要作用，在施工过程中，由于施工工艺方面的限制、建设单位要求改变等原因，均会涉及到工程变更，承包单位提出技术修改的要求时，应向项目监理部提交《工程变更单》（表格附后），在该表中应说明修改的内容及原因或理由，并附图和有关文件。总监理工程师根据承包单位的申请，经与设计、建设、承包单位研究并作出变更的决定后，签发《工程变更单》后，承包单位签收后按变更后的图纸施工。四是对隐蔽工程的验收。隐蔽工程施工完成后，承包单位按有关技术规程、规范、施工图纸先进行自检，自检合格后，提前填写《报验申请表》，附上隐蔽工程检查记录及有关材料证明等，报送至监理部，待甲方、监理工程师承包单位的专职质检员检查，如符合质量要求，监理工程师在《报验申请单》及隐蔽工程检查记录上签字确认后，方可进入下一道工序施工。

1安全是重中之重，承包单位要认真贯彻“安全第一”的生产方针，认真b、安全控制：○执行安全法律、法规和安全施工规范及各级政府有关安全生产施工的规定，搞好工程的安全生产施工，确保无重大人身、设备安全事故是安全目标。承包单位项目部应建立健全各种施工安全规章制度，建立安全保证体系，按工程规模和安全法的要求配备足额的专职安全员。安全责任到人，加强安全教育，搞好安全防护，加大安全投入，配备安全防火器具、安全帽、安全带、安全网等安全设施，不但配备、安装及时到位，而且应做到防护有效。我监理部一

2施工现场应重点注意的外架的旦发现施工作业人员不戴安全帽、穿拖鞋者罚款100元/次。○搭设、临边、洞口的防护及卸料平台的搭设必须严格按规范要求去做。施工单位必须要经常对塔吊、施工电梯等机械设备进行定期检查，防止带病运行，发现问题，要及时进行修理。并对机械设备的维修、保养做好维修保养记录。我监理工程师会定期与不定期对检修记录进3从事特殊作业的人员（如电焊工、电工、起重工、架子工、爆破工等）行检查。○，必须要持证上岗，且必须人证相符，我监理部一旦发现有人证不相符，将予以罚款200元/次处理。

c、文明施工方面：文明施工现场必须要按标准化图集去做，如施工道路的硬化、进出场

湖南长沙金阳建设工程监理有限公司

车辆的清洗等方面都要做好。

d、监理例会的确定：根据施工中质量、进度、安全、投资等实际情况及各方协商的意见，确定每个星期五的下午五点召开监理例会，以实现各项目标的有效控制。

e、各方参加人员：施工单位的项目负责人、项目经理、施工员、安全员、设备员、质量员、资料员、材料员都要参加。甲方的工程经理、现场工程师、采购员、成本员及签证员。监理单位的所有监理人员。

f、会议制度及其它：

1、凡参加人员都必须准时参加会议，否则将予以罚款处理，迟到者罚款100元/次，不到者罚款200/次。原则上不允许请假，但确有重要原因不能参加的，必须提前请假。

2、施工单位必须在参加会议前提前做好工地例会信息卡（表格附后），并发予各方。

3、会议地点定在施工方的会议室。

七、建设单位对会议作总结

1、每月25号下午三点要召开一次月总结会，如有冲突，则两个会一起开。

2、监理单位要做好已完成工程量的确定及工程进度款的审核。

3、监理单位自身要严格要求，按合同、图纸、规范标准进行监督。

4、施工单位要全面配合及服从监理单位的管理工作；施工单位在以后的工作中，如有异议，必须都要已书面形式向甲方、监理发联系函；施工单位的文件的签发工作必须要由专人负责签发。

湖南长沙金阳监理建设工程监理有限公司

舜德花园（湘江龙湾）项目监理部

2013年6月22日

说明： 项目监理机构签发的会议纪要，发放至各与会单位后，从发放时间起，在24小时内如果没收到书面表达的异议，视为对该会议纪要内容的全面认可。

第四篇：001(第一次工地会议)会议纪要

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/建设项目第一次工程例会会议纪要[2014] 001

//建设项目

第一次工程例会会议纪要

会议时间：2014年8月1日上午9点30分 会议地点：//建设项目施工现场会议室 主持人：

参加单位：/、闵行区安全质量监督站、、会议出席人员：详见会议签到单 会议记录：

会议内容：

闵行区安全质量监督站领导对各单位施工准备工作进行检查，提出以下意见及要求：

一、对建设单位提出的意见及要求：

建议建设单位尽量避免将工程支解分包，以便总包单位更好管理；

二、对监理单位提出的意见及要求：

1、监理规划中节能部分应进一步完成善；

2、旁站监理实施细则需继续完善，应详细说明需要进行旁站的重要部位及工序，并增加节能旁站内容；

3、监理平行检验计划需完善，应与该项目实际结合；

4、监理规划及总包单位报审的部分施工方案需补充莫守通总监注册章；

5、监理每周例会需认真落实，定于每周三举行，参建单位应共同参与。

三、对总包单位提出的意见及要求：

1、要求总包单位建立工程材料台账，材料台账需手写且由监理签字确认；

2、各分包单位合同及时备案并报监理审核；并保存各分包单位工程款支付凭证；

3、施工组织设计及部分施工方案需继续完善、深化；后续施工过程中须单独编制电梯井、采光井施工方案；

4、基坑现已开挖，施工现场安全管理人员应及时增加并到岗；

5、落实基坑开挖前对施工人员安全教育工作；

四、对监测单位提出的意见及要求：

基坑开挖现已开始，要求监测单位做好监测工作，每日提交监测速报，监测点需以书面形式报监理验收。

/建设项目监理机构

二零一四年八月一日

抄送：、（共印5份）2

第五篇：第一次工地会议纪要

第一次工地会议纪要 会议时间 2011年11月13日 会议地点 宋坪林场办事处 主持人

记录人

参加会议人员 建设单位 监理单位 施工单位 其他单位 见会议签到表

会 议 主 要 议 题 1.建设、施工和监理单位分别介绍各驻现场的机构、人员及分工

2.建设、施工单位介绍工程开工准备情况 3.监理单位进行监理交底

4.建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求 5.施工单位表态

6.研究、确定工地例会周期、地点、参加人员

会 议 议 决 事 项 1.会议对建设、施工、监理单位驻现场人员予以确认 2.建设单位对监理单位授予权限

3.施工单位表示按建设单位、监理单位提出的合理要求进行施工

4.会议确定每周召开一次工地例会，参加人员：业主代表、总监、驻工地监理人员、施工单位项目负责人及各班组长

工程名称：桂东县宋坪国有林场危旧房改造工程

会议记录

一、建设单位、监理单位、施工单位驻现场人员及分工： 1建设单位

项目主管：

甲方代表： 2监理单位

总

监：罗飞煌

监理工程师： 3施工单位一：

项目主管：

项目经理：

施工技术员： 质检员：

材料员：

资料员： 安全员：

钢筋班长：

砼班长：

木工班长：

杂工班长：

电

工： 施工单位二：

项目主管：

项目经理：

施工技术员： 质检员：

材料员：

资料员： 安全员：

钢筋班长：

砼班长：

木工班长：

杂工班长：

电

工：

二、建设单位宣布对监理单位的授权： 见授权书

三、监理单位进行监理交底

1、监理单位的性质：

监理单位是工程建设的主体单位，是介于建设单位、承建单位的第三方。监理单位接受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同，对工程建设实施专业化监督管理，公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承建单位的权益。

2、监理工程的任务：受建设单位的委托，监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监督管理，对工程的投资、质量、进度、安全四大控制，进行施工合同管理，协调甲、乙双方关系。

3、监理工作的内容： 3.1、投资控制

3.1.1、认真审核工程量、质量、进度，认真审核施工单位报请的“工程款支付申请表”，把好工程付款关。

3.1.2、认真审核工程变更，公正地处理工程变更价款。

3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”，详实证据，公正地处理索赔事项。3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。3.2、质量控制

3.2.1、认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定见证取样进行试验。要求施工单位材料采购要定大厂家的货，先经建设单位和监理单位认可。通知甲方、监理方现场见证取样。

3.2.2、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。

3.2.3、认真把好关键工序、重点部位施工关，本工程的关键工序和重点部位是钢筋制安及屋面防水防渗。具体要求是：

A、模板工程：接通线，不许用散板安装，大于4米的梁要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置。先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。B、钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区箍筋的布设等。梁钢筋制作好以后，先不要先入模板内，应先进行自检，再通知甲方和监理方验收签字后再安装入模板内。

C、砼工程：注意砂石的含泥量、控制水与砂石用量、保证搅拌时间，严格控制水灰比，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马橙，注意浇筑顺序（顺次梁方向）、振动棒的操作方法和施工缝的留置位置。施工时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、钢筋工工跟班。按规定留置试压块。现场要设置标准养护室，试压要做标准养护和同条件养护。D、砌体工程：注意轴线尺寸、门窗预留洞位置和尺寸，严禁干砖上墙，严控砂浆配合比及砂浆饱满度，外墙严禁留设脚手眼。

3.2.4、认真把好隐蔽工程验收关，凡隐蔽工程在施工前施工单位必须进行自检，然后再报验，通知建设单位、监理单位及有关部门检查验收，签署隐蔽验收检查记录。

3.2.5、认真把好分部工程验收关，分部工程（包括基础、主体、地面、门窗、装饰和屋面）施工完毕，施工单位须按分部工程相应的分项工程验评资料整理汇总，报请建设单位和有关部门检查验收。

3.2.6、发现质量问题，不能自行处理，重大质量问题须经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及有关部门共同妥善处理，不给工程留下质量隐患。3.3、进度控制

3.3.1、督促施工单位按工程进度计划，合理组织平行和交叉作业。

3.3.2、当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知书要求施工单位采取高速措施。3.3.3、认真处理施工单位提出的工程延期申请表，分析产生延误的实际原因，公正合理地进行处理。

4、监理方法：

4.1、对关键工序、重点部位的施工，要监理人员实行旁站，跟班检查。4.2、以预防为主，加强工序施工前的技术交底工作。

4.3、推行以点带面的工作方法，大面积施工前，先做样板间。

4.4、合理使用监理用表，互相沟通信息。合理、适时采用暂停施工等措施，促进施工的正常进行。

4.5、坚持每周召开一次工地例会，及时召开各种专题会议，解决施工中出现的问题。

4.6、坚持监理月报，每月监理单位向建设单位报告一次工作。

5、安全及文明施工工作的要求

5.1工地必须绘制施工总平面图，按平面图的要求就位各种机具设备、堆放材料，模板、钢筋按规格码放整齐。

5.2现场要挂有安全、质量宣传牌，各险区必须有警示牌。

5.3必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱。配有专职电工。5.4坚持使用“三宝”，注意“四口”防护。

四、建设单位、监理单位对施工单位的要求

1、建立、健全各项规章制度，要有一套完整的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系，落实奖罚措施，实施正规化管理。

2、各施工管理人员必须学习规范、掌握规范、按设计图纸和规范要求办事，认真做好向操作人员的技术交底工作，深入工地现场，勤检查、勤分析。

3、加强事前控制，做到主动控制，把问题想在前面，从人、机、料、环、法五大因素去分析问题，预防事故的发生。

4、正确处理质量、进度的关系，在保证质量上去求进度，合理安排劳动力，组织平行和交叉作业。

5、及时、准确地搜集、整理各项技术资料。

五、施工单位表示态度

坚决按监理单位和建设单位所讲的去办事，确保工程按质、按量、按期完成。

安全生产管理：

1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。

2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。

3、特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其它人员违规操作。

4、垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。

5、要加强施工用电的管理，做到安全用电。

6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。

7、施工现场要设置安全通道，采取防护措施。

8、施工现场要配备灭火器材。

9、施工前安全员要对班组进行安全交底，并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。

工程例会会议纪要 编号：104

工程名称：上海莱士新建项目 会议时间：2012年3月19日9:30时 会议地点：项目部现场会议室 会议主持：方庆飞

会议出席人员：见签到表 会议主题：进度、质量、安全 会议内容： 施工单位：

1、上周进度情况：3号血液制品车间外墙饰面施工9%；4号成品、原材料仓库外墙饰面施工2%；1号办公综合楼室内精装修工程；1号办公综合楼A区屋面施工14%；11号门泵房、18号消防水池顶棚施工80%；11号门泵房、18号消防水池内墙涂料及装饰施工60%；11号门泵房、18号消防水池屋面施工40%；9号酒精贮罐一层钢结构施工完成；7号机修间新增水泵房施工完成；6号锅炉房、变电所燃气入口间施工85%；5号动物房外墙饰面施工2%；12号门房内墙涂料及装饰施工80%；10号污水处理土方回填完成；10号污水处理砌体结构施工40%；第一次道路完成40%；由于招标未完成，1号办公综合楼室内精装修工程未按计划完成，请抓紧完成招标；

2、本周计划：

3、4号血液制品车间外墙饰面施工本周计划完成19%；11号门泵房、18号消防水池顶棚施工，12号门房内墙涂料及装饰施工、6号锅炉房、变电所燃气入口间施工、3#西侧道路路基施工计划完成；11号门泵房、18号消防水池内墙涂料及装饰施工本周计划完成72%；11号门泵房、18号消防水池屋面施工、8号化学品地面施工、10号污水处理砌体结构施工本周计划完成60%；

3、上周工作情况：3#房一层净化区砼地面的养护工作；加强抹灰工程质量监督，做好修补整改工作；做好各种材料的进场验收工作，并及时做好检测工作；室外道路施工重点做好标高控制；外墙保温一体板施工，做好过程控制和过程验收；做好成品保护工作；

4、上周安全问题：加强对施焊部位的检查，做好监护及动火审批手续审批；加强对安全用电的督促和检查，防止触电事故的发生；重点做好吊篮的监控，加强对高空作业的安全用品佩戴情况的检查，杜绝违章作业和违章指挥；防止高空坠物，加强日常检查巡视，纠正违纪现象，确保安全生产无事故；做好临边防护；加强消防管理工作；

5、需建设方解决的事项：1#房精装修分包工作和相关工作量及时完成确认请建设方组织；

6、室外道路施工时其他相关单位的管线预埋要同步施工，避免返工；

7、今天下午环氧地坪专题会议，相关参建方参与；

8、聚氨酯分包单位已基本确定，计划本周到场，做技术交底，尽可能早做小样；低温库伴热带请建设方确定并进场，以便保温统一安排施工；

9、3#房2F空调间、冷媒间固化地坪下周看一次是否满足我方施工；3#房2F北侧、4#房3F预留洞是否可封闭，另请各专业单位在该处抓紧施工，为土建下一道工序提供工作面；

10、安装单位：施工进度基本符合原计划要求。电缆已进场，等天气转晴后开始施工。3#房2F冷媒基础减震器根据业主口头要求已拆除，但与减震器厂家沟通，应已使用无法退货；（李经理回复，先放仓库保管好）净化空调机组控制柜无进场，已影响总包安装进度；请一星期内必须进场。冷库设备已进场安装完，目前安装的位置有所变更，请周三前出图明确冷却水连接方式。我方所报的签证单审批希望能减少流转时间，影响我公司施工月报工作。标书外增加的工作量比较大，请业主、投资监理将招标图纸和目前变更后的图纸做一下对比，下周一下午复核所增加的工作量。6#房锅炉房结构不符合设备要求及锅检所验收要求，施工无法进行；请业主与设计协调。

11、净化分包：3号厂房一层净化区域放线、挡水条施工、3号厂房一层非净化区域彩钢板顶板施工计划本周完；空调机房风管保温已完成40%，本周计划完成50%；3号楼西立面泄爆墙价格投资监理审核价太低，施工方无法采购，需业主自行采购；净化区域夹层风管、桥架、管道上的尘土请总包清理干净，达到洁净验收标准；GMP预备会的要求，请建设方DQ里的URS本周提供；设备材料的批价本周不批肯定来不及做。

12、消防分包：室外电缆直埋，穿线已完成75%，本周计划完成至80%；3#楼二层报警设备安装已完成50%，本周完成至55%；喷头已进场；11#房水泵房望总包尽快拆架子；

13、弱电分包：空调桥架的配管，开管需要爱科公司配合；

14、冷库：4#房库板还剩几块未进场，3#房都已进场；部分施工做法要待建设方姚工来确认；

15、奥星：目前还未进场，图纸已与设计院确认。施工监理单位：

1、冷媒机组的基础位置是否已调整好？冷库图纸至今未收到（冷库：基础位置已确认，图纸还未出）；

2、向设计方提出的问题要求回复的要明确期限；

3、黑色路面专业单位请抓紧确定；

4、施工许可证延期办理是否完成（总包：协议已出，是否可行在各方流转中）；

5、每周安全检查中临时用电的问题最多，冷库专业分包使用拖线板情况较多；动火时周边的易燃品要清理，灭火器材配备到位；吊篮施工必须按使用要求系好安全带；窨井盖的封闭要及时盖好；临边洞口的防护栏杆要及时设置到位；临时用电提出问题履不整改的监理对工程款进行扣押；临时灯要2天内设置到位；总包要封门、封洞的要现场书面告知职工；各家分包单位的专职安全员要到岗；

6、技术核定单的签字要根据沪建安质监[2011]113号要求的相关负责人签字；

7、外墙保温施工时遇到集中管道出墙的做法要保证外立面效果，外墙设置沉降观测点要提早考虑；

8、室外总体施工至绿化景观的位置要事先做好沟通协调，避免影响绿化景观系统安排；

9、室外管线的施工总包要协调好，各家分包要将各自的管线出图交总包汇总，总包要出总体管线布置图供竣工所用；

10、非净化区的环氧地坪要做好小样，各方确认后再大面积施工；

11、申安杯评审时的吊顶不能施工；

12、周五安全定期检查所有各分包单位安全员参加，否则网上安全文明考核一票否决。

投资监理单位：

1、水电费开始产生，总包要确认，我方直接从工程款中扣，如有异议可及时提出；（总包：我方接受按临时用电计费）建设单位：

1、精装修的合同请抓紧流转，有什么问题尽快提出；

2、6#房锅炉结构变更的书面文件今天下发；

3、冷库施工按图施工；

4、6#房架子尽快拆除以满足煤气单位施工；

5、上水公司的管子施工总体施工时破坏的问题上水公司已声明，如再次挖坏则会要求当事单位索赔；

6、签证申请和签证单要由投资监理石总出最终意见；

7、施工现场文明施工状况较差，室外泥泞，室内垃圾较多，无人清理；

8、监理要审核施工是否满足GMP要求；

9、涉及到GMP的系统和设备的要有验证文件；

10、总包应在本周内上报沥青道路和广场石材的报价。

上海海龙工程技术发展有限公司 上海莱士新建项目监理部整理

2012年3月19日 会签单位： 建设单位

施工单位

施工监理

工程名称X X X X X 工程 编号B61-010 会议地点 工地现场会议室

会议时间 2008.12.15 下午 1330 参会单位 XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX 参会人员 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 主持人 XXX