文明单位复查(修改)

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第一篇:文明单位复查(修改)

集团所属18企业接收市级文明单位

及市级文明标兵复查验收

根据《重庆市文明单位建设与管理办法》(渝委办[2004]46号)文件规定和市国资委党委关于对市级文明单位和市级文明单位标兵进行复查的通知精神,近期,在市文明办、市国资委的组织下,集团18家市级文明单位和市级文明标兵接收了复查验收。

此次复查验收既是对企业巩固创新创建成果工作的检验,也是总结企业在创建和整体工作中特点、亮点的一次体现。机电集团党委十分重视此次集中复查验收工作,及时的下发了复查验收的文件通知,精心组织,认真安排,积极配合上级单位,从10月中旬至11月初,对集团所属已命名的康明斯公司、鸽牌公司、江机公司3家市级文明标兵和机床集团、西计公司、綦齿公司、卡福公司共计15家市级文明单位进行集中复查验收。

此次复查验收工作时间紧,任务重,涉及企业多且分布广。集团党群工作部文苹部长及相关人员全程陪同验收组一行,认真协助好工作,并细致指导企业,以每天2-4家企业的工作强度,硬是在短时间内保质保量完成了复查验收工作,受到了国资委和企业的一致好评。从复查验收的情况来看,各单位在巩固和创新文明创建成果方面均作了大量工作,亮点和成果不断涌现:如鸽牌公司和江机公司把文明创建作为将企业文化融入职工思想的载体,打造出和谐健康的家园文化;卡福公司和西计公司提升创建理念,建立长效机制,党建工作卓有成效,取得了丰硕成果;康明斯公司、水泵公司、金美公司利用文明创建促进企业管理技术上台阶,在激烈的市场竞争中屹立不倒,愈战愈勇;机床集团将创建成果转化为生产力,推动企业转型升级,推进企业“走出去,引进来”战略的实施。总的来说,体现了以下共同特征:一是领导高度重视,职工积极参与;二是夯实基础工作,狠抓善抓落实;三是坚持常抓不懈,建立长效机制;四是打造企业文化,活动多姿多彩;五是注重人才战略,提升综合实力;六是几个文明同抓,几个成果同出;七是党建与时俱进,全面开拓创新。

市国资罗承勇处长表示,对此次复查验收情况相当满意,对机电集团党委的工作相当放心。他指出,此次复查验收充分显示出机电集团所属企业文明创建工作基础扎实,创建活动丰富,创建机制健全,经得起检验,且始终紧扣企业实际,各具特色,亮点纷呈,值得推广。

第二篇:文明单位复查自查报告

以创建省级文明单位为契机

促进公司全面发展

各位领导:

**高速公路有限责任公司成立于 年 月,是**至**高速公路的项目法人,由**投资总公司、**公路发展公司和**建设投资公司共同出资设立,主要从事高速公路的投资建设和运营管理。公司投资建设的**高速全长52公里,沿线设4个收费站,1个服务区,是连接**与**的快速通道。目前,公司共有干部职工146人,设五部一室,1个路政大队,1个养护中心。

近几年来,在各级政府、文明委和相关部门的正确领导和支持下,在全体员工的共同努力下,公司党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以搞好高速公路建设和运营为中心,以深化文明单位创建活动、建设一支高素质的干部职工队伍为主线,内强素质,外塑形象,始终按照文明单位建设的六条标准,把文明单位建设当作重点工作来抓,广泛深入地发动群众,扎实有效地大力开展群众性文明单位创建活动,软件、硬件一起上,真抓实干,促使各项标准目标条条落实,在公司范围内营造出团结务实、崇尚文明的良好氛围,各项工作取得了丰硕的成果。于2006年底,被省国资委、省总工会评为“2005、2006省管企业先进集体”,被省交通厅评为“全省高速公路建设工作优秀项目法人”,被省人事厅、省发改委评为“**重点项目建设先进集体”,被**政府授予“**高速公路建设先进集体”,连续两年被省建投授予“五好党支部”等称号,并分别在省交通厅、省大

项办、省建投组织的高速公路质量、安全和目标管理检查中连年取得好的成绩,实现了“三个文明”的齐头并进,树立了鼎祥高速规范管理,扎实工作的良好形象。

创建市级文明单位以来,公司在巩固创建成果的同时,不断加强和深化文明单位创建工作,把争创省级文明单位列入重要议事日程,开展了一系列卓有成效的创建活动,创建氛围、软硬件建设、职工素质教育、创建活动开展、环境面貌、治安秩序等方面工作均按照省级文明单位的标准逐条落实,以创促建,全面推动了各项工作的健康有序开展。现将近三年来创建文明单位工作开展情况汇报如下:

一、抓班子建设,促全员共创,推动文明创建工作的全面开展

文明创建工作开展的深与浅,领导班子是关键。公司自成立以来,始终高度重视文明创建工作,多次学习动员,提高认识,增强全体职工的责任心和使命感。为了切实加强文明单位创建力度,保障公司创建工作顺利实施,规范提高创建管理水平,公司成立了创建工作领导小组及日常工作机构。形成了一把手负责,分管领导督导,办公室人员具体组织,各部门共同落实的良好格局,使文明创建领导小组真正成为有权威、有影响、有效率的领导机构,为创建工作的全面开展提供了有力的组织领导保证。

二、筑一条路,塑一批人,锤炼一支能打硬仗的队伍 **高速公路所经之处属平原微丘地带,沿途地质、地形复杂,结构物较多,且部分地段属地下煤炭采空区,给工程施工带来极大的困难,质量控制涉及因素众多。为了确保工程质量,公司工

程技术人员吃住在工地,现场蹲点,夜以继日,会同监理人员,及时解决施工过程中遇到的难题,时刻关注各项试验指标。多少同志三年来回家的次数屈指可数,多少同志几过家门而不入。他们逢山辟路,遇水架桥,高速公路上每方土,每架梁无不溶入了他们的心血和汗水,见证了他们的艰辛与奉献。正是由于全体员工的共同努力,**高速公路于 年 月提前建成通车,成为 年下半年省内建成通车的第一条高速公路,受到省、市政府的表彰。

三、规范管理,强化措施,塑造精品工程

**高速公路是**省重点建设项目*,修建的好坏,直接影响到**省的对外形象,修好**高速,同志们深感责任重大。

抓好高速公路建设,进度、质量、造价三大控制目标是基础,如何快速、保质、低成本建设精品路,公司为此投入了大量的精力,付出了艰苦的努力。

(一)严把工程质量关,确保工程质量

**高速公路沿途地质、地形情况复杂。进入2006年以后,机电、交通工程、绿化等专业队伍也陆续进场,交叉施工多,相互干扰大,质量管理更为困难,为保证工程质量,公司从内部和外部两方面着手,采取一系列措施,严把工程质量关,确保工程质量。

首先,加强质量管理,做好施工前和施工过程控制。一是加强日常巡视和专项检查力度。为确保工程质量,公司和监理单位加大了检查和抽检频率,做到了关键工序、重要部位和隐蔽工程施工时监理人员全程旁站,对不合格的工程,坚决予以返工,并且给予重罚。与此同时,公司聘请符合资质要求的第

三方检测单位,代表公司定期对工程质量进行独立抽检,协助公司做好质量管理工作。

二是加强原材料质量控制,严格材料准入管理。在施工过程中,加强对原材料的控制,公司和监理单位随时对原材料进行抽检。发现不合格的原材料,立即责令施工单位进行清除,确保进场原材料质量,从源头上杜绝了劣质材料的流入。

三是针对**高速沿线土质变化大,压实度检测难度大、检测不准的问题,公司要求各施工单位指派专人负责取土场的开挖工作,将不同土质的填料分别开挖,分别填筑,以保证击实标准的准确性,确保路基施工质量。

四是重视路面目标配合比设计和试验段工作。在路面施工前,公司委托有资质的科研单位进行原材料目标配合比的设计工作,公司会同监理对施工单位的配合比进行认真审核,派有经验的技术人员现场监督指导,制作施工试验段。根据试验结果,对做得好的试验段进行总结推广,对不合格的试验段提出改进意见并重新铺筑。通过上述举措,有力地保证了路面摊铺施工的质量。

五是严格按照省交通厅的要求,做好“三阶段”验收工作。为了保证“三阶段”验收工作的贯彻,公司指派专人负责,严格督促施工及监理单位进行自检和抽检,并在第三方检测单位检测合格后,上报省质监站申请检验,通过层层把关,工程质量得到了有效保证。

六是规范内业资料整理,保证资料真实与同步。为提高内业资料的质量,公司组织各施工、监理单位集中学习相关管理规定,提高从业人员的业务技能;采取定期、不定期地对施工及监理单

位的内业资料进行专项检查,发现问题,严格按要求进行整改;与专业咨询公司签订技术咨询合同,聘请行业专家进行指导。通过以上举措,公司在全省高速公路内业资料检查中多次取得好的名次,得到领导和专家的肯定。

其次,采取严格措施,确保各项质量管理制度落到实处 一是抓好施工及监理单位人员资质的管理工作。为了保证施工、监理单位主要人员持证上岗率符合有关规定要求,公司对施工及监理单位人员资质进行严格审查,并对相关人员证件进行质押,保证人员的相对稳定。

二是建立对监理人员的检查考评机制。根据国家及行业法规、规范,结合本项目的特点,每月对监理工程师工作情况进行检查和考评,调动并激励监理人员的积极性,实行严格的质量责任追究制。对于素质低、责任心不强的人员,坚决清退出场。

三是全线开展质量竞赛活动,加大质量奖罚力度。公司实行了以经济手段促进工程质量提高的办法,对于质量差的工程,除责令返工外,还对施工及监理单位进行一定的经济处罚;对于施工质量好的单位,公司组织召开现场会观摩学习,并给予奖励,使参建单位清楚地看到公司加强质量管理的决心。

四是采用走出去、请进来的办法,组织公司和参建单位的技术管理人员参观质量管理工作处于领先地位的高速公路项目,借鉴和学习其成功经验。此外,公司还聘请专家讲授路面施工、造价管理等方面的内容,努力提高综合管理水平。

(二)加强施工管理,积极推进工程进度

随着工程施工单位和施工作业面不断增加,为保证整体进度

目标,公司在保证工程质量的前提下,科学组织施工,积极推进工程进度。

一是加强现场管理组织建设,增强责任意识。公司与参建单位均成立了一把手为组长,生产、质量、安全多部门共同参与的现场管理组织机构,对现场管理的各个环节实行责任制管理,层层签订责任书,建立责任追究制,使现场管理处于受控状态。

二是科学安排,倒排工期。根据政府下达的通车目标,公司制订了分阶段施工计划,按照“关门”日期倒排工期,坚定不移、不折不扣地严格执行。施工后期,公司把各施工单位的施工计划落实到天,并按旬考核,逐月兑现奖罚,有力地保证了施工计划的落实。各方努力,多策并举,共同形成了比、学、赶、超的合力,工地上出现了一幕幕挑灯夜战的喜人景象。

三是提前着手施工备料,保证建设需要。2006年,受基础设施投资增加的影响,主要建筑材料大幅上涨,为节约投资,保证供给,公司及早进行了备料工作。首先提前落实了沥青供应,保证了在当前沥青价格大涨的情况下,沥青供应正常,同时公司与施工单位签订《地材备料保证书》,并开展专项检查,使材料储备满足了施工需要,降低了成本。

四是封闭道路,减少干扰。为减少闲杂车辆通行对路面施工造成的污染,公司对道路进行了封闭,并采取加强巡逻、专人值守的措施,使封闭施工得到了切实的落实,为提高路面施工质量创造了条件。

(三)加强招标、造价和合同管理,推动工程建设 首先,严格按照公开招标程序,选择高素质的施工、监理单

位,从源头上保证工程建设质量。

一是实行招标文件多级评审,提高文件编制的科学性。二是通过多个媒体发布招标公告,提高公开性,增强竞争性。并采用了有限低价法进行评标。招标项目的业主标底均为在开标前5分钟临时确定,现场宣布中标候选人名单,确保了评标结果的公平公正。

三是完善专家产生办法,加强组织监督。每次评标均按规定随机从专家库抽取专家并及时进行封闭,包括公司选派的专家也是评审前临时宣布,避免和减少专家倾向性意见对招标的影响。每次开标、评标都邀请省大项目办、纪检组、**市纪检委、公证处全程参与监督,多策并举,保证了招标工作的公开、公正和公平。

其次,健全制度、规范程序,提高变更处理效率

安林高速公路沿线地形和环境复杂,工程实施中变更设计较多。根据实际情况,公司制定了《工程变更管理办法》,就工程变更的立项、工程变更方案的审批和确定、工程变更的批复、变更费用确定等具体事项做出了明确的规定,有效地规范了工程变更的管理。

第三,加快工程计量、保证工程款按时支付

为提高计量支付的效率,公司细化了计量支付规则,在工程动态投资得到有效控制的同时,努力缩短工程期中计量支付周期,并对公司各部门的审批时限均做出了明确规定,最大程度地使计量进度和工程形象进度一致,保证了施工单位的建设资金充足及时到位。

第四,加强合同执行力度和履约管理

工程承包、监理合同能否很好的履约,决定了建设项目三大目标能否顺利实现。**高速项目施工类合同段35个,现场的监理单位5个。公司在交通部公路工程招标范本的基础上,有针对性的对合同专用条款、施工技术规范进行特别约定和修正,使其更符合本项目的实际特点。在施工过程中,公司定期或不定期对参建单位的机械设备、人员投入、生产组织状况进行履约检查,根据检查结果和合同约定、对相关单位进行奖励和处罚,加强了合同的执行力度和履约管理。

四、以开展高速公路管理年活动为契机,加强文明服务意识,提高文明服务水平

高速公路作为展示企业形象的一个重要“窗口”,公司自2006年10月底通车以来,特别是结合省交通厅组织开展的全省高速公路管理年活动的开展,把文明服务作为经营管理工作的重点,在工作中紧紧围绕“服务人民、奉献社会”的主题,发扬“团结奋进,诚实守信、爱岗爱路”的精神,全力打造“文明示范路”的服务品牌,以创促建,提高文明服务水平。

首先,以司乘人员需求为起点,以司乘人员满意为目标,不断增强高品位的服务意识,从延伸服务功能入手,拓宽服务内容,规范服务行为,为社会提供优质服务、文明服务、人性化服务,努力为司乘人员营造文明、快捷、畅通、舒适的行车环境,构筑和谐高速、诚信高速。充分利用现代高科技技术,建立收费、信息、监控三位一体的网络管理系统。

其次,积极开展以“救火、救灾、救难、救生、救急”为主题的“平安**,文明高速生命绿色通道”行动。进一步制定完善应急预案,加强运营、路政、高速交警、消防、气象、120急救中心等部门间的协调和配合,提高抢险救援、突发事件、恶劣天气和紧急情况的快速反应能力,营造上下齐动,左右联动,社会互动管理氛围,建立健全一整套“有求必应、有难必帮、有险必救”的抢险救援服务保障体系。

第三,对新增人员集中进行培训,通过严格的“军训”、“军管”和完善的制度体系,使广大青年员工逐渐养成雷厉风行、令行禁止、吃苦耐劳、敢打硬仗的良好作风,关键时刻拉得出、打得响。

第四,加强一线服务岗位的业务培训,通过岗位练兵、技术比武等形式,不断提高服务技能和业务水平,确保高速公路的快捷和通畅。建立了文明礼仪岗,树立了**高速良好的对外形象。

第五,加强员工法律法规学习,建立健全生产运营规章制度,切实提高全员学法、知法、懂法、守法、文明执法意识,运用法律、法规维护高速公路的合法权益。

五、加强廉政建设,构筑教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系

高速公路领域资金流量大,涉及业务范围广,是公众眼中容易发生腐败的“高危地带”,为树立鼎祥高速的廉政形象,预防和抵制腐败现象在**高速公路发生,公司党支部从成立之初就重视党风廉政建设,在全面预防,重点监控,健全制度,规范流程上狠下功夫,通过一系列行之有效的措施,建立了齐抓共管,拒

腐防变的良好格局,将党风廉政责任制落到实处。自公司成立至今,没有出现一起党员违纪及群众举报案件。

(一)加强组织领导,结合工作实际,构建廉政防控体系 落实责任制,是搞好党风廉政建设,提高反腐倡廉工作整体水平,建立健全惩治和预防腐败体系的基础工程,是确保企业持续健康发展的重要前提。公司于每年年初,制定领导班子党风廉政建设和反腐倡廉工作责任目标,并本着一级抓一级,层层抓落实的原则,逐级签订了《廉洁从业协议》和《廉洁从业承诺书》。认真履行“一岗双责”,使全体职工克服了麻痹思想,增强了责任意识和忧患意识。与此同时,还把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的、经常性工作,做到逢会必讲,警钟长鸣,防微杜渐,使党风廉政责任制的基础得到了抓紧抓实。

(二)切实履行领导责任,做好廉洁自律工作

高速公路点多、线长、业务面广,是廉政建设工作的重点。公司班子成员自组建开始,就高度重视,认真执行领导干部廉洁从政“十二条规定”、“四大纪律、八项要求”及“三个不得”等要求,对公司重大决定、大额度资金使用及涉及干部职工切身利益的重大事项等都严格按照程序,通过召开支部会、党政联席会、公司办公会等会议集体讨论解决,必要时报省建投和董事会决定,确保了公司事务公正公开、高度透明、手续完备、程序合法。

(三)强化教育,预防为主

公司组织党员干部,认真学习省委、省政府反腐倡廉的文件精神,教育广大干部坚定理想信念,牢固树立科学的世界观、人

生观、价值观,树立正确的权力观、地位观和利益观,做到清正廉洁、淡泊名利、克已奉公。加强“两个务必”教育,弘扬艰苦奋斗精神,大兴勤俭节约之风。加强所有员工的思想道德修养教育,自重、自省、自警、自励,自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,防微杜渐,切实筑牢拒腐防变的思想防线。公司在党建工作中认真坚持党员学习制度,组织支部学习、党课学习、专题学习等不同的学习形式。同时,还积极开展治理商业贿赂活动,进行自查自纠工作,进一步强化了广大党员的组织观念和政治意识。今年4月份以来,公司在当地纪委的指导下开展了“讲正气、树新风”主题教育。通过学习动员,公司上下形成了“比学习,不比玩乐;比勤俭,不比奢侈;比实干,不比浮夸”的良好风气。

(四)加强制度制约,规范经营行为,使腐败现象没有滋生的土壤

严格执行民主生活会制度,通过民主生活会,统一思想,改进作风,加强监督,增进团结,提高领导班子解决问题的能力。针对公司运营管理中容易出现的问题,公司制定了严格的制度规范,先后出台了《工程招标制度》、《廉洁从业规定》、《财务管理制度》、《人员聘用制度》、《竞聘上岗制度》、《责任追究制度》等,形成了凡工程必招,凡重大支出必审,凡进人必考,凡岗位必争,凡违规必罚的良好风气,加强了重要部门、重要岗位和关键人员的管理,强化了关键环节的监督检查,使公司内控机制更加有力,建立了预防商业贿赂的屏障。

(五)加强对重点部位、重点人员、重点岗位的监督和防护

成立了稽查机构,加大稽查力度,逐步形成重点领域的全方位覆盖、全天候运行的安全、廉政保障体系。建立了《收费稽查制度》、《路政稽查办法》、《通行费解交办法》等一系列制度,有效防止了违规违纪行为的发生。

六、注重安全生产,加强事故预防

公司坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,以完善和强化安全工作责任制为重点,结合公司实际情况,成立安全生产领导机构,设立专兼职安全员,建立安全生产工作的各项制度,制定事故预案,并认真组织实施,不断提高公司的安全管理水平。

公司加强对安全生产过程和环节的检查与控制,根据高速公路管理的实际情况和特点,除按照检查制度定期、不定期的进行安全检查外,还有针对性的在雨、雪、雾等恶劣天气、节假日前后,旅游黄金周等期间进行安全排查,消除安全隐患,每次安全检查均做到:检查有结果,问题有反馈,整改有落实。

为保证资金安全,公司还先后制订了《财务管理制度》、《通行费解缴办法》等,特别对通行费解缴环节中的现金交接、核帐流程、交接的时间、方式、交接单的签署均做了严格的规定,以确保现金的安全管理。

截止目前,公司各项生产运营工作平稳运转,未发生任何安全生产事故。

七、加快公司建章立制工作步伐,以健全的规章制度指导创建工作

任何工作的顺利开展都离不开管理,管理需要制度,为此,公司在建设期就高度重视制度建设,规范管理,取得了明显效果。

进入运营期后,公司更是加大建章立制力度,组织专人收集、整理、完善各项运营管理制度、规范,共制定管理制度11类一百余项。

制定和完善了内部文明单位、文明部室、文明员工、文明家庭标准,安全防范制度,员工文明行为和服务规范,文明单位创建工作奖罚制度,环境卫生评比制度等一系列管理办法、行为规范,使文明创建工作有据可依,为整体工作方案提供了制度保障。同时,充分调动群众的监督作用,积极行动起来,对违反制度,影响创建工作的行为做到有举报,有通知,有整改,有效果。并建立了学习制度,通过定期教学活动,提高员工整体素质,目前已累计授课10余次。

八、美化办公、生活环境,巩固宣传、教育阵地

(一)美化办公、生活环境

公司办公、生活用房为新建房屋,各项硬件设施比较完善,办公、生活环境整洁。公司高起点,大跨跃,在此基础上,进一步加大创建投入力度,在2007年财务支出预算中,列入21万元做为创建经费,用于对办公、生活环境的绿化、美化和亮化,高标准、严要求,为大家创造一个优美、舒畅的工作、生活环境。目前,在各办公区建立了企业文化走廊,展示公司风采,展现员工风貌;在办公及生活区域摆放绿色植物、花草,美化、净化办公、生活环境。

(二)巩固宣传、教育阵地

为加强现代化宣传和教育阵地建设,公司投资建立了多媒体课堂、公司网站、工作简报,利用多媒体,网络等现代化工具加

强干部职工思想政治教育;开设了职工图书馆,购臵图书1000余册,订阅了党建、工会、共青团、妇女及各类工作、学习、生活报刊、杂志40余种供职工借阅。为活跃职工生活,提高员工身体素质,公司在员工生活区还放臵了乒乓球台、篮球架、健身器材等,方便员工健身运动。

(三)营造浓厚的创建文化氛围

为了搞好创建工作,同时促进公司企业文化建设,公司注重创建标语、宣传版面、企业文化等更新、完善,并由创建办公室对宣传内容定期、不定期更新,将公司各项创建活动、文化体育活动、思想教育等各项内容制作成美观的版面进行宣传,身在其中能够切实感受到创建意识之强,创建氛围之浓厚,全方位为公司员工提供良好宣传教育环境。下一步,还将在公司范围内征集员工的优秀书法、绘画、摄影作品,进行才艺展示,加强宣传引导。

九、生动、求实的开展创建活动

创建活动作为创建文明单位的核心内容,公司投入了大量的人力、物力策划、组织、实施,促进物质、精神、政治三大文明的健康协调发展。

(一)重视人员素质教育

加快企业发展,人才是第一要务。公司十分重视人才素质教育,组织了党建知识、高速公路管理、公关礼仪、文书档案、机电设备维护、办公自动化设备维护等多项管理及技术培训。目前已形成一支年富力强,思想开拓,业务精湛,敬业爱岗,团结奋进的高素质干部职工队伍。

(二)教学活动形式多样

开设了市民文明课堂,加强公民道德素质教育,并增加了未成年人思想道德教育内容;与**市检查院联合举办了预防职务犯罪警示教育展览;召开了“我为公司建言献策”等合理化建议座谈会;组织慰问活动;外出参观学习;请专家讲课;组织知识竞赛、演讲比赛等。通过采用形式多样、广泛参与的教学方式,使教学活动收到了良好效果。

(三)文体生活丰富多彩

积极开展各种文体活动,充实文化生活。公司在年初组织了迎新春文艺汇演;3月份组织了义务植树;5月份组织了第一届“**杯”篮球比赛、乒乓球比赛,并值“讲正气、树新风”之际,公司组织员工到**参观学习,学习艰苦奋斗精神,增强团队意识;6初组织开展了登山健身活动,调节了紧张气氛,丰富职工生活。

(四)努力开展扶贫、帮困、送温暖、献爱心活动 通过公司工会调查摸底,对6名困难职工家庭进行了帮扶和慰问,鼓励他们树立坚定的信心和克服困难的勇气;组织对中小学困难儿童进行捐款、捐物,关心未成年人的成长教育;路政大队还与当地黄口小学结成帮扶对子,成为该校的义务辅导员。公司各项帮扶工作落到了实处。

随着公司文明创建工作的不断深入,公司各方面工作都取得了优异的成绩,这些成绩的取得,是各级文明委领导关心支持的结果,也是公司全体干部职工努力工作的结果,文明创建是一项全面的系统工程,是一个循序渐进的动态过程,创建内涵随着时间的推移也不断赋予新的内容,需要不断进步和提高,需要持续

改进。我们不会满足于现状,停滞不前,而会以科学的发展观,继续努力拼搏,深入持久地开展文明单位创建活动,推动社会主义精神文明建设,不断提高创建质量,推新创建内容,向更高水平,更高要求推进。我们有决心,有信心在文明委的正确领导和大力支持下,再接再厉,扎实工作,以更加优异的成绩争取早日跨入省级文明单位行列,促进文明创建工作更深一步开展。谢谢大家。

年 月 日

第三篇:县级文明单位复查申请报告

××县××学校

县级文明单位复查申请报告

几年来,我校高度重视文明单位创建工作,坚持“两个文明”一起抓,大力改善办学条件,着力提升教育教学质量,积极开展群众性精神文明建设活动,出现了物质文明和精神文明协调发展,办学水平和社会效益显著提高的可喜局面,作如下自查汇报:

一、学校基本情况

××学校占地8032㎡,现有××个教学班,××××名学生;××名教师,其中本科学历××人,大专学历××人,教师学历达标率100%。教师中,中级职称××人,初级职称××人。教学楼总建筑面积3880平方米,设有微机、电教、音乐、书法、美术、科技、阅览等专业教室和多功能教室。学生活动场地约为5000平方米,校内路面、操场全部硬化,基本实现学园化、乐园化、花园化。

二、主要成绩及经验

(一)教育引导,锤炼素养

学校行政一班人,坚持教学一线,坚持带班制度、蹲点制度和听课制度,狠抓校风、教风、学风建设;认真学习并实践“三个代表”和科学发展观的重要理论,把始终代表教职员工的根本利益作为工作的出发点和归宿,以教育教学质量提高为重,以创建文明单位为重,团结协作,突出创建,用人格的力量影响和带动教职工搞好学校各项工 作。广大教职工崇尚科学,反对迷信,追求健康科学文明的生活方式,文明素质高,无不良行为习惯。我校先后举办“珍惜生命,拒绝毒品”和“热爱地球,建设美好家园”图片展,对师生进行远离毒品教育、环境保护教育,警钟长鸣,效果明显。目前“爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献”的公民基本道德规范,正成为全校师生的自觉行为。

(二)建章立制,规范科学

为加强对创建工作的领导,我校成立了以校长××为组长的创建县级文明单位领导小组,下设工作小组,日常工作由分管副校长负责。工作小组结合学校发展实际和新形势,完善、健全和规范了学校管理的各项规章制度,并汇集成册,具有可操作性和科学性;重在检查落实,提高执行的自觉性。

学校高度重视师生卫生习惯的养成,制订有严格的卫生管理制度,如《卫生区打扫制度》、《办公室卫生管理制度》等。坚持卫生区一日三次打扫和保洁制度,保持校园整洁卫生。少先队、德育处每周坚持对教室、卫生区、办公室卫生进行检查量化评比;教导处不定期检查,并进行通报。校园内无乱搭建、乱牵挂、乱堆放,无卫生死角现象。

为加强对全校教职工业务管理,实行程序化目标管理,保证了各项工作正常运转,提高了工作效率。积极创新工作思路,深化内部改革,还实行了校长小助理和教职工聘用制,健全激励机制和制约机制,受到上级领导和主管部门的肯定、表扬。法制教育是素质教育的一个组成部分,学校积极开展“五五”普法,把普法教育与日常思想品德教育、行为规范养成教育有机结合;深入开展法纪教育,聘请法制副校长,举办法制报告会,开展校纪教育月活动,不断增强师生的法制意识和法制素质,养成遵纪守法、依法办事的习惯,提高依法维护自身权益的自觉性。学校未发生刑事案件、重大治安案件,我校社会治安综合治理工作受上级表彰;计生工作、城建环保工作也受到上级表扬。广泛开展文明创建工作,文明科室、文明教研组、文明班级等达标率90%以上,文明教师、文明学生、文明家庭等达标率90%以上。

(三)强化教学管理,努力实现教学管理的制度化、科学化。我校的管理思想是:以教学为中心,以人为本,依法治校,科研兴校,不断完善管理机制和管理手段,实行全方位管理,实现了教学管理的制度化、规范化、科学化,并逐步达到管理水平的现代化。学校强化以课堂教学为中心的常规教学管理,做到“职责明确,制度保证,注重落实”。

学校严格执行《××市普通中小学管理基本规范》、《××县教学管理规范实施细则》,突出过程性管理。严格执行《课程标准》,开全课程,建立各种兴趣小组;开足实验课时,实验开出率达90%。

(四)以教育科研为先导,促进课堂教学改革向纵深发展。学校始终不渝地抓师资队伍建设工程,以教育科研为先导,做到“开题有指导,过程有辅导,结题有论证,成果有推广。”

(五)德育、少先队、艺体工作开展的扎实有效。

德育处对班级工作经常进行督促和指导。定期召开班主任会议,进行班级工作经验交流;并经常印发一些班级工作方法等多方面的指导意见或建议,各班级工作开展的有条不紊,成效显著。

少先队工作也开展的扎实有效,设立了红领巾监督岗和红领巾广播站,监督师生的言行,宣传学校创建文明校园的亮点。今年有两名同学获得县优秀少先队员的称号。

学校艺体工作也有声有色,运动会、文艺演出坚持每期开展一次以上,还多次代表镇参加上级组织的各类演出活动。

(六)减轻学生负担,循环使用教科书。

根据上级要求,结合我校实际,循环使用教科书实行统一编号、专人管理、定向使用、专橱存放、统一盖章制度。教科书的循环使用,在一定程度上控制了因家庭经济困难而导致的学生辍学现象,提高了学校学生的巩固率,受到了社会各界的一致好评。

(七)坚决贯彻义务教育法,切实做好“控辍保学”工作。学校采取了各种措施,努力做好“控辍保学”工作,确保巩固率达到了100%。

(八)组建兴趣小组,发展学生特长。

为推动活动课的全面开展,发展学生的个性特长,提高素质教育的效果。学校还成立了艺体教育领导小组,组建了各种特长组。如音乐组、英语组、书法组、科技组、体育组,学校通盘考虑、统筹安排,定时间、定人员、定辅导教师、定内容、定目标、定考核,使活动开展有序、有效,活跃了学生的学习生活,提高了学生的素质,全面提 高了教育教学质量。

(九)辛勤耕耘,硕果累累

耕耘一片希望,收获硕果累累,××学校全体教职工的不懈努力得到了政府各部门和群众的认可,给予了较高的评价。学校今年获得健龙镇优秀党支部称号;代表××镇参加县文艺调演获得全县第二名;学校是全国远程教育示范学校;被评为规范教育收费示范学校”和“廉政文化建设示范学校”;教师外出参加各种比赛,均有获奖,有数十余篇论文分别获各级奖励。

三、存在的主要问题

(1)教育经费不足,严重制约教育教学质量的发展。(2)业务理论学习不到位,教学思想,教学观念转变慢,仍以老眼光对待新问题,穿新鞋走老路。

(3)多媒体运用能力差。

四、下一步工作措施

(1)深入学习政治理论和教育教学理论,培植教师的敬业精神。认真学习执行《××市普通中小学管理基本规范》、《××县教学常规管理实施细则》,使自己的教学思想、教学观念跟上时代的发展,努力做好“三个转变”:由学习型备课向研究型备课转变;由教案向学案转变;由教教材向用教材转变。

(2)举行多媒体运用培训班,使人人能灵活运用多媒体进行教学,适时运用多媒体辅助教学,充分发挥多媒体辅助教学的强大功能。

(3)进一步增强服务意识,做学生的合作者,尊重每位学生,树立“人人有才,人无全才,扬长避短,个个成才”的人才观,使每位学生都能成为社会的有用之才。

(4)实施“青蓝”工程,认真落实新老帮带计划。督促上好“拜师课”和“授徒课”。

(5)加大宏观调控力度,对于工作有布置有检查有落实,责任到人。

(6)努力学习外地和兄弟学校的先进管理经验,提高自己的管理水平,真正实现人本管理、科学管理。

总之,学校发展无止境,今后我们将努力使我校成为学生探索求知的学园,生动活泼的乐园,充满亲情的家园,鲜花绽放的花园。使堽城镇中心小学朝着“让学校成为师生最向往的地方”这一目标前进。

××县××学校

二〇一一年十月二十六日

第四篇:县级文明单位复查工作总结

剑阁县汉阳中学创建 县级文明单位复查工作总结

汉阳中学创建于1998年,迄今已有 十几年的历史。十几年来学校以特有的教育文化辐射力为地方、为社会的精神文明建设做出了突出的贡献。

自2007年被命名为县级文明单位以来,学校始终坚持“崇实求真”的校训,认真贯彻落实科学发展观,以创建“人文校园、科技校园、和谐校园、精神家园”为目标,以“依法治校、素质立校、科研兴校、文化强校”为发展策略,抓改革促发展,不断加强学校的精神文明建设。大力倡导文明礼貌、助人为乐、爱护公物、遵纪守法的社会公德;大力倡导尊师爱生、团结友爱、诚实勤奋、自律自强的校园美德。积极组织开展形式多样的营造校园文明氛围和落实美化绿化净化等工作。现借这次文明单位复评机会,我们全面回顾近几年来的学校文明工作建设情况,并做总结汇报如下:

一、学校概况:

学校现有教学班12个,学生数600多人,教师数48人。校园占地面积15亩,建筑面积4081平方米。建有图书室、音乐室、美术室、计算机房、实验室等共计8间专用教室 ,学校拥有一支素质高、业务精、结构合理的师资队伍。在校教职工48人, 其中中青年教师约占九成,富有朝气和活力。取得本科的45人,取得大专及大专以上文凭的占到了98%以上,中学高级教师4人。市级学科骨干6名,县级学科骨干教师4名,县教坛新秀2名,市终身班主任1名。

二、创建概况:

(一)、加强领导,明确责任

为切实加强对精神文明建设工作的领导,我校成立了精神文明建设领导中组,由校长王晓嵬任组长,班子成员各司其职。为了使文明建设有条不紊的进行,我们通过制定创建规划、实施方案并分阶段制定工作措施,明确目标,落实责任,形成了一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的齐抓共管工作格局,有力地推动了我校文明建设工作的深入开展。

1、加强学习,提高素质。学校十分重视加强领导班子的自身建设。我们深信,只有一个作风好、团结、清廉、高效的领导班子,才能带出一支文明、进取、拼搏的教师队伍。为此,我们积极从班子建设入手,认真学习,通过抓认识、抓制度、抓考核,努力把理论学习的各项任务落到实处。在学习的要求上,切实做到“四个性”,即计划性、系统性、广泛性和持久性。在学习的效果上,始终强调要立足实践,联系实际,做好各自分管工作。

2、发扬民主,完善制度。党的组织原则也是一个班子凝聚力、战斗力的来源和体现。从学校近年来班子建设的情况看,这一制度是坚持得比较好的。一是体现在决策程序上。对学校的重大部署,如发展思路、奋斗目标,都能在广泛听取方方面面意见的基础上,集体讨论决定。二是体现在广泛发扬民主上。通过不断健全完善校务公开、教职工代表大会、教师大会,广泛听取全体教职工对学校工作的意见和建议,从而保证班子决策的科学性。三是体现在具体工作上。每位校级干部都能自觉维护领导班子的团结和威信,根据分工,履行职责,既顾全大局,又相互补位。学校领导班子运作和谐、气氛良好,决策领导水平不断提高。

(二)、找准定位,走内涵发展的道路

由于受汉阳城镇化发展所带来的人口集聚作用的影响,我校施教县人口大量外迁,也因为一定的历史原因,生源外流现象严重。一定程度上限制了学校的发展。同时受县域的多次调整的影响,汉阳教育有逐渐边缘化的倾向,但我们没有因此而放弃,在各级领导的支持和帮助下,内强素质,外树形象。今年在创建市示范性中学的过程中,硬件设施更是有了很大的改善,所有的班级都配备了多媒体中平台,新建了一个电脑室,搭建了一个简易棚用作科技活动室与多功能教室。在硬件设施得到改善的同时,我们结合学校的深厚的文化积淀,认真思考、积极探索,为学校的未来找准定位。我们以学校的校训为文化内核,提出了培养“既有人文精神又有科学精神的现代中国人”的育人目标,提炼出“踏实进取求卓越 一丝不苟争一流”的校园精神,并以“成就智慧人生,奠基创造人生”为核心理念,开始了走内涵发展的道路。经过几年的努力,我们形成了符合学校发展实际的办学理念,扎扎实实的开展教学工作,推动了学校工作的全面进步与快速发展,实现了学校的物质文明与精神文明建设的双丰收,也在兄弟学校中也产生了积极的影响。

(三)、科研兴教,拓展业务,提高教育教学质量

1、打造“学习型”团队。我们始终全面贯彻党的教育方针,坚持“以德育为首、以教学为中心、积极推进素质教育”的办学指导思想,以质量求生存,以创新求发展。着力打造“学习型”团队,以参加教育部门组织的各类培训和本单位组织的学习为主渠道,以自我学习为主要形式的终身学习教育体系,全面推进教职工终身教育。我校一直实施外出学习培训的老师“学习有记录,学后有反思,回校有交流”的制度,努力构建以素质教育为核心、知识更新为重点的教师培训机制,使学校教师学习能力、创新能力、竞争能力得到最大限度地激发,全面提升学校教师的现代化教育教学水平。两年来教师的论文、案例在各类比赛中获奖近60来篇,学校也编撰了好几册教师教育教学论文集以及教育随笔集。另外学校还定期组织教师进行读书沙龙活动,交流读书心得等。目前,学校已形成了良好的教科研氛围,广大教师积极研究课题,撰写论文,走科研兴教之路。未来我们将在此基础上继续加大力度,提高科研层次,加深科研力度,做好课题的深化研究,并且能把成果用于提高课堂效率上,最终提高教学质量。

2、强化常规管理,提高课堂教学效率。学校狠抓内部管理,去年结合市教育局的常规管理年制定了切合本校实际的《教学四项规范达标活动实施方案》,成立了领导中组,实行教导处、教研组分级管理。领导班子分工负责蹲点教研组,做到随堂听课并参与教学全过程。教导处对教师的备课、上课、作业批改、质量检测进行严格的考核评估。并做到了细化、量化、科学化、公开化、合理化,为教学任务的顺利完成提供了重要保证。同时加强任课教师的优化组合,认真制定了科学的奖励办法,加大了对教学质量监控的力度。做到向课堂要质量,向40分钟要质量,使学生能快快乐乐到校,轻轻松松回家。

(四)、以德治校,提倡文明,形成良好的道德风尚。

我校坚持依法治校和以德治校相结合,全面提高师生文明素质。以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义“四有”公民为目标,加大思想道德建设的力度,使全校师生的文明素质有显著提高。

1、以师德建设为龙头,人人争当文明教工。学校在办学过程中始终将师德教育放在教师队伍建设的首要地位来抓。在师德建设上,学校利用暑期“师德教育周”活动这个契机,开展全面的师德教育培训活动,重点加强公民道德教育、职业道德教育,树立正确的教育观、质量观和人才观,弘扬教师为人师表、爱岗敬业的优良传统。管理上刚柔并济,既重视精神引领,提升教师的职业道德境界,通过“园丁杯”竞赛十比制度,引导教师提高教书育人的水平;又重视制度建设,推出《汉阳中学教师师德考核评估方案》,以警示教师的教育教学行为。今年还施行了《德育导师制度》,党员教师和班子成员率先实施结对辅导工作, 导师依据“用心沟通、以德树德;竭诚交流、以情动情;刻意磨练、以志励志;修身垂范、以行导行”的育人原则,既管教又管导,从而形成学校富于实效性、充满活力的德育工作新模式。

2、营造文明、健康的育人环境。教育学生从自身做起,从点滴做起,狠抓学生养成教育,大力开展“一伸手,一弯腰,争做校园文明人”活动。着力在文明理念的确立、文明习惯的养成、文明素质的提升、文明形象的塑造上有新的突破,努力塑造学生的文明形象。前几年,我校推出的《星卡评价制度》,意在引导多元价值,促进学生健康成长。学校团队还每周举行升降国旗活动,并设计了可操作性的训练方案,规范了学生在校园升降国旗时的行为表现,强化学生的国旗意识,熏陶学生的爱国情感。在育人方面,我们还重视展示学生多方面才华的平台的搭建,如艺术节、科技节、体育节、读书节平台等,在环境布置上推出了以宣传学生优秀事迹与表彰学生荣誉的榜样平台,兼有美化校园功能的展示学生作品的展示框平台等,努力满足学生的心理需求,让学生体验成功的快乐,为学生提供发展的动力。我们常说:“播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。”通过学校一系列行之有效的手段,我校的校容校貌有了很大的改观,“久熏幽兰而自香”,良好的教育环境培养了“有修养的人”。

3、学校健全了三项管理制度,即爱心教育制度、学生管理制度、家校合作制度,注重学生心理健康,开设了咨询室。学校建立了与家庭、社会三结合的教育体系,建立了家长联系制度,成立了家长委员会,利用校训通,与家长交流教育信息,商讨教育措施,沟通管理意见。

4、推进校园文明工程。规划建设校园文化氛围,创造亲切温馨的人文环境与优美舒适自然环境的和谐统一,积极开展爱国卫生运动,按照美化、绿化、净化、亮化的要求,加大校园周边环境综合治理工作,创建“平安校园”,建立清洁、卫生、健康、和谐的校园环境。

(五)、群策群力,综合治理,打造真正平安校园。

安全、法制等综合治理工作是学校管理中一项极为重要的工作,是“和谐校园”建设的重要基础,我们努力营造有利于学生成长成才的和谐的物质环境和人际环境,在和谐校园建设中增强学校的凝聚力和战斗力。

1、强化领导,建立综合治理教育机制。成立以校长为组长,总务处主任为副组长以及全体班子成员、班主任及保安为组员的工作领导中组,努力创建“平安校园”工作,聘请永中派出所民警陈钟兴、吴作争等同志为法制副校长,定期或不定期地进行法制教育宣传,开展安全共建活动,建立安全周查月报制度,切实加强对学校的安全管理。去年我们通过了县教育局的平安校园创建评估验收,由于平安校园工作方面做得扎实有效,我们还被评为省少年儿童平安示范学校。

2、建立综合治理教育网络。我们以永昌堡、文博馆为校外教育基地,认真组织学生开展各种活动,增强了学生的社会责任感,强化了学生的自我教育意识。我们还认真配合公安、消防、司法、交通、街道等部门联合开展系列活动,整治学校周边环境,努力为学生创设良好的育人环境。

3、坚持教育形式多样,寓教于乐,注重实效。利用“安全教育周”对学生进行法制安全教育,利用“民族精神活动月”开展弘扬民族精神的教育活动,利用国旗下讲话、黑板报、宣传窗、主题队会、征文、演讲等形式向学生宣传交通安全、消防安全、食品安全等知识,经过不断的努力,我校综合治理教育取得了长足的进步,进一步促进了学校优良校风的形成,推动了校园精神文明建设向纵深发展。

(六)、师生协力,共创文明

“积力之所举,无不胜也;而众智之所为,无不成也”。学校充分发挥各科室在文明单位创建中的重要作用,广泛开展教师与学生的共建活动,形成了师生协力、齐抓共管、齐创共建、全面拓展、整体推进的工作格局。近几年成绩喜人。但我校留守儿童较多,生源质量不高,但是我们的教师不气馁,孩子不怕吃苦,在自身条件不强的情况下,刻苦练习,硬是取得了去年中考前进了6名的好成绩。近期,学校还获得了剑阁县2011年球类比赛篮球组团体第8名的好成绩等,这些见证了汉阳中学师生用自己的智慧与汗水在校园两个文明建设中的坚持与付出。

追求是一条无止境的路。学校文明单位创建工作不是一劳永逸、一朝一夕的事情。我们将以这次文明单位复查和创建市示范性中学的工作为契机,大力推进“硬件建设标准化、规范化,软件建设特色化、校本化”的步伐,全面提升了教育发展水平。继续扎扎实实地搞好文明单位创建工作,为把我校教育教学质量和两个文明建设提高到一个新水平而努力奋斗。

剑阁县汉阳中学校

二0一一年十二月五日

第五篇:文明单位复查报告

为了进一步巩固和发展我校“文明单位”的成果,继续加强学校精神文明建设,两年来,我校根据红塔区文明单位标准,加强学校物质文明与精神文明的建设,取得了良好效果。特将工作情况作如下汇报:

一、加强统一领导,规范学校管理。

为加快学校精神文明建设的步伐,研和中心小学进一步加强了领导班子建设,形成以校长亲自挂帅,党政工团队紧密配合,家校共同协作的工作体系。

我校在不断完善校长负责制、教师聘任制、岗位责任制、结构工资制和考核奖惩制为核心的管理体制的同时,进一步制定了党务、行政、后勤等多种规章制度和岗位职责。并且畅通了民主管理、民主监督渠道,认真筹备召开了一年一度的教职工大会,认真落实了教工职提案。在此基础上,学校又本着激励广大教师工作积极性的原则,根据区人民政府《玉溪市红塔区人民政府关于红塔区中小学人事制度改革的实施意见》(玉红政发[2005]32号),拟订了《内改方案》,对教师实行德、能、勤、绩、学等五方面的全面考核,使学校管理走向规范化、科学化轨道。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com 找范文,到xiexiebang.com]

二、优化校园环境,创建文明氛围。

近两年来,学校顶住压力,克服一切困难,在加强校园环境建设上加大了力度。2005年7月,在镇党委、政府及村两委的大力支持下,重新粉刷了教室,重修了操场,建盖了新厕等,为我校申报省二级一等示范小学奠定了硬件基础。重新栽培的月季、玫瑰等花草使校园绿化实现了层次性、立体性。

此外,在绿化、美化的同时,我们还注重了教育效果。让校训、校风、校纪、《守则》、《规范》上墙,时刻提醒学生的行为;让名人名言上墙,引导学生学有榜样,教育学生树立远大的理想;办公楼墙壁上挂上了学生的优秀绘画作品,形成一道独特的风景线。校园在这些事物的衬托下增色不少。

三、创新德育活动,规范学生行为。

以德治教必须增强德育的时代性和针对性。因此,要在德育工作的机制、手段上大胆创新,大力增强德育的时代感,大力增强德育的渗透力。一年来,学校德育工作紧紧围绕《云南省小学德育分年级实施意见》坚持做到了以下几点:

1坚持以课堂为主阵地,渗透德育。

课堂是教育学生的主阵地,是渗透德育的主渠道。多年来,学校始终强调课堂上的德育效果,要求做到,堂堂有德育,课课有德育,把德育渗透到优美的课文中,有趣的实验中,丰富多彩的活动中。

2从养成教育入手,强化日常行为规范。

根据新修定的《中小学生守则》《中小学生行为规范》,我校对小学生重点是规范其基本言行,培养良好习惯,学习习惯,礼貌交往合作精神等。做到班班有《守则》、室室有《规范》,少先队开展“文明班级”评比活动,从卫生、纪律、学习、活动等方面规范学生的行为,培养良好的行为习惯。学校文明行为监督岗日日检查,月月总结,为各班评优争先打下基础。

3强化管理,狠抓落实。

我校按照贴进生活、贴进实际、贴进未成年人的原则。进一步加强教育管理工作力度,不断完善思想道德教育与管理机制,并通过加强班级建设、班干部队伍建设、团队建设等强化对小学生的道德教育。

4通过实践活动,强化学生的文明行为。

我校积极开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动,特别是在“五四”青年节“六一”儿童节,建党纪念日,八一建军节等纪念日,集中开展思想道德主题宣传教育活动。同时在未成年人入学、入队、入团、成人宣誓等特殊意义的重要日子。通过开展丰富多彩的班会、队会、团会,并举行各种庆礼活动、纪念活动,增进爱国情感,提高道德素养。道德培养到升华,使他们在自觉参与中思想感情得到熏陶,精神生活得到充实,道德境界得到升华。另外,通过“手拉手·共创美好家园”活动,使学生将文明行为、文明语言带入家庭,带动家长、影响家长,同做红塔文明人;积极组织学生清扫街道两旁的卫生,捡拾街道上的垃圾袋,增强学生的文明意识,进一步规范了学生的文明行为。“爱祖国·爱家乡”演讲比赛通过讲演增强学生的民族自豪感,激发了学生为祖国而努力学习的信心,受到了爱国主义教育。通过警民共建活动,让交通安全进校园,增强了师生的安全法制教育。读书读报活动,使学生做到关心家事、国事、天下事,强化学生道德感。

5创新德育方法、整合德育资源。

我校在进一步加强和改进中小学思想品德、思想政治课的基础上,充分利用和整合各种校内德育资源,要求各科教师深入研究小学思想品德形成的规律和特点,把爱国主义教育,革命传统教育,中华传统美德教育和法制教育有机会融入课堂教学之中。同时学校通过延长图书室、少先队队室及校史陈列室的开放时间,提高了校内德育资源的利用率。学校积极开展各种富有趣味性的课外文化、体育活动。对促进青少年健康成长起到了强化作用。

四、加强师德建设,落实《公民道德建设实施纲要》。

塑造他人灵魂的人,首先自己要有高尚的灵魂。为此,教师必须不断加强自身的道德修养。为此,学校组织教师多次学习了江泽民总书记有关教育问题的讲话,《中小学教师职业道德规范》和《公民道德建设实施纲要》,组织教师学习“十六大”报告,增强了教师贯彻“三个代表”重要思想的责任感与使命感。我们还就新闻媒体经常报道的体罚学生的恶劣事件,在全体教师中开展了师德师风教育活动,通过组织全体教师学习《未成年人保护法》、《教师法》等法规性文章,增强教师依法治教的意识,提高教师的服务意识,杜绝了体罚学生事件在我校发生。同时将学生安全工作进行了责任分解,制定了安全责任追究制度,对在领导工作中出现失误、教师教育教学工作中体罚学生行为,按照制度将直接追究有关责任人。制度的出台,有效地控制了教师中违法乱纪现象的发生。

几年来,教师队伍思想稳定,师德高尚,积极进取,在各项捐款活动中积极慷慨解囊;在献爱心活动中,主动捐衣物人均多达十几件;在学校节假日期间义务值班,体现了教师高尚的风格,为学生起到了良好的表率作用。

近两年来,学校着重从以上几方面入手,在校园文化建设方面做了不懈的努力,获得了社会的好评。今后我们将再接再厉,加强学校精神文明建设,创设更加优良的精神文明环境。

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