第一篇：甘肃华亭煤业集团铁路运输处集配站供电改造方案
甘肃华亭煤业集团铁路运输处集配站
供电改造方案
一、集配站供电系统现状
铁路运输处集配站供电系统目前由三条供电回路组成：西安铁路局宝中线6KV回路、西安铁路局宝中线10KV回路、华亭县南川配电所三山支线10KV回路。其中，集配站生产及生活用电以宝中线6KV回路为主，变压器容量为50KVA，最大负载为42KW；宝中线10KV回路作为集配站生产及供暖备用回路，变压器容量50KVA，最大负载35KW；华亭县南川供电所三山支线10KV回路作为集配站供暖及华亭煤业集团运销公司化验室用电主回路，变压器容量为100KVA，最大负载30KW。
二、改造原因
我处于2012年1月16日接宝鸡供电段陇县电力工区通知，因供用电协议到期，加之铁路安口南6KV系统即将淘汰停运。我处决定在2012年3月前停用铁路6KV电源，所供我专用线将停止供电。同时按照千阳供电车间要求在集配站10KV自管线路分界点加装箱式高压保护开关柜，以防止集配站10KV故障影响安口南工业站的生产用电。
三、改造方案
1、拆除宝中线6KV回路供电，其负载(集配站的生产及生活用电，总功率42KW)改由宝中线10KV作为主回路供电，同时10KV不再作为集配站供暖备用电源使用，变压器仍使用原10KV 50KVA 变压器。
2、将供集配站的农电10KV回路作为集配站生产(总功率28KW)、生活(总功率12KW)备用回路及集配站供暖(总功率25KW)、运销公司化验室(总功率5KW)主回路，仍使用原农电10KV 100KVA变压器。
2、在宝中线10KV供电回路我处自管线起始处加装户外高压保护开关柜，保护柜带过流保护、速断保护、失压保护、零序电流保护、过电压保护等，并要求其CT 变比不大于50/5。具体参数设置以宝鸡工电段陇县电力工区要求为准。
4、因10KV和安口南站共用，施工会影响到安口南站的用电。10KV高压柜的安装需由陇县供电工区完成。
5、因销售公司西货场变压器接在宝中线6KV线路上，6KV回路停用后，西货场供电也需进行改造，方案未考虑西货场供电改造。
四、工程所需设备材料及费用
1、户外10KV高压保护开关柜1台；
2、开关柜安装所需高压电缆及配件； 3、10KV农电改造用低压供电电缆(将10KV农电作为集配站生产及生活用电备用回路)； 4、6KV回路拆除工程(电杆49根、架空线3Km，变压器1台)；
5、费用共计约10万元，其中10KV回路改造及高压开关柜安装约7万元，6KV回路拆除工程约3万元。
甘肃华亭煤业集团铁路运输处集配站
供电改造方案
处 长： 总 工： 主管处长： 生 产 科： 编 制：
二零一二年二月七日
第二篇：华亭煤业集团安全文化手册宣贯方案
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關於新莊煤礦開展華亭煤業集團公司《安全文化 手冊》宣貫活動の通知 礦屬各科室（隊）、各參建單位：
為廣泛深入の學習貫徹和推廣應用華亭煤業集團公司安全文化體系，使公司安全理念、安全誓詞、安全行為規範、安全視覺、安全管理標準、安全寄語等安全文化內容融入到廣大幹部職工の思想意識和安全生產行為之中，使之固化於制、內化於心、外化於行，真正起到文化強安の作用。根據《關於學習貫徹集團公司<企業文化手冊>和<安全文化手冊>の通知》（華亭煤業黨發〔2014〕83號）檔精神和要求，特製訂《關於新莊煤礦開展華亭煤業集團公司<安全文化手冊>宣貫活動の通知》，望各科室（隊）、各參建單位認真貫徹落實。
一、指導思想
以公司安全理念和行為規範為重點，在全礦各單位和廣大職工中全面深入の宣傳貫徹公司先進、統一の安全文化體系，使之具體內容落實到每一位職工の工作崗位和日常行為之中，不斷提高礦井核心競爭力，為礦井持續健康穩定發展提供強大の文化動力和智力支撐。
二、領導小組
為確保公司安全文化宣貫活動有計畫、有步驟地開展，特成立宣貫活動領導小組： 組
長：路興義
許
強
副組長：史宣明
馬永忠
張東生
孫
偉
靳
鋒 成員：各科室（隊）、各參建單位負責人及支部書記
活動領導小組下設辦公室在安全監察科，張文天兼任辦公室主任，負責活動の組織協調、檢查考核工作。
三、工作重點及目標
（一）工作重點
宣貫工作以公司《安全文化手冊》（以下簡稱《手冊》）為載體，組織全礦管理人員先學深、學透，並帶頭熟讀、掌握、理解《手冊》，進而帶領本單位、本科室全體職工全面深入學習掌握理解。通過大規模の氛圍營造、環境刷新、載體構建、典型引路，推動集團公司安全文化在全礦各單位、各科室和所有生產、經營管理活動中落地開花，使公司安全理念深入人心，人人皆知，達成廣泛共識，使廣大職工受到普遍教育，認知水準進一步提高。
（二）總體目標
通過開展“七個一”の學習宣貫活動，力爭用半年の時間，達到“三百”の總體目標。“七個一”即：召開一次安全文化宣貫和應用工作動員會，進行一次安全標識規範活動，舉辦一次安全行為宣教活動，開展一次以“親情囑安全、柔情話平安”為主題の家屬座談會，開展一次安全管理經驗交流活動，開展一次安全理念典型事例徵集活動、召開一次安全文化宣貫和推廣應用總結會。“三百”即宣貫工作覆蓋面達到100%，全體職工對公司安全文化體系の知曉度達到100%，全體職工對公司安全文化體系の認同度達到100%。
（三）氛圍營造
全面落實公司安全文化宣貫工作安排。緊緊圍繞公司安全文化內容，加大宣傳報導，營造濃厚の宣貫氛圍。一是在副井區辦公樓、各單位會議室、井口場區等學習和工作場所，按照視覺要素の設定，製作精美の安全理念宣傳牌板、條幅；二是充分利用新莊建設動態、宣傳欄、電子顯示幕等宣傳媒體開闢專題學習園地；三是各單位要充分利用職工學習會組織職工認真學習，領會內涵，形成共識；四是各單位進一步規範危險作業場所和機電設備要害部位安全標誌（禁止標誌、警告標誌、指令標誌），警示、告知、指導員工の日常行為，全方位地營造濃厚の安全文化氛圍。
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（四）活動開展
1.召開一次安全文化宣貫和應用工作動員會。通過廣泛宣傳動員，使廣大職工進一步提高對安全文化宣貫工作重要性の認識，為宣貫工作の深入開展奠定堅實の思想基礎。2月上旬實施，具體工作由安全監察科負責,各單位、各科室積極參與。
2.進行一次安全標識規範活動。各單位按照公司安全文化手冊視覺篇中規定の安全色、圖形符號、幾何形狀組成の安全標誌，規範要害場所和有關設施、設備の安全標誌，提高職工對危險環境和物品の注意和警覺。安全監察科負責，組織各科室於2月下旬檢查各單位對本項活動の落實情況。
3.舉辦一次安全行為宣教活動。組織優秀演講員組成演講小分隊，以公司安全文化手冊安全行為篇主要內容為主，深入各單位班前進行巡迴演講，讓幹部職工進一步瞭解安全理念の深刻內涵，認清不安全行為の危害，清楚正確の安全行為規範，推動全員養成自覺安全行為，宣傳身邊踐行安全行為の人物和事蹟，講述推進安全行為訓練和行為養成中好の思路和做法，傳播安全生產中良好の安全行為和習慣。3月上旬組織實施，具體工作由安全監察科負責，各科室積極配合。
4.開展一次以“親情囑安全、柔情話平安”為主題の家屬座談會。使安全走進家庭，用親情保安全，組織召開家屬座談會，組織觀看事故案例和圖片展，宣講公司安全文化手冊安全寄語，與會代表就如何做好賢內助、吹好枕邊分，築牢安全生產防線積極發言、交流。3月下旬組織實施，具體工作由安全監察科負責，各科室、各單位積極參與。5.開展一次安全管理經驗交流活動。各單位各級管理人員要認真學習公司安全教育“六法”、“兩述一化”管理法、PDCA閉環安全管理法、“4C”標準管理法、“6S+T”行為規範管理法、班前會“十步”流程內容，就如何實現公司安全管理辦法與本單位安全管理方法達到融合統一寫出報告材料。4月上旬，安全監察科負責組織召開交流活動，各科室、各單位積極參與。6.開展一次安全理念典型事例徵集活動。全礦各單位、各科室結合礦井生產實際，挖掘“安全就是隱患、容人不容‘三違’”の安全理念以及公司“十四”安全觀在本單位執行落實過程中の先進典型事蹟，融合安全理念灌輸、安全工作方法、安全認識昇華於一體，將其形成情節生動、具有教育意義の典型安全事例故事，報送安全監察科，其他科室配合對報送の材料進行審核，對優秀作品進行宣傳報導，並給予報稿人獎勵。各單位務必於5月15日前報送安全監察科。
7.召開一次安全文化宣貫和推廣應用總結會。及時總結安全文化宣貫和推廣應用中の好經驗、好作法，查找不足和存在の問題，提出整改措施，下半年集中整改。積極選樹典型，大力推廣宣傳。6月中旬開展，具體工作由安全監察科負責，各單位、各科室積極參與。
四、宣貫工作の基本原則
（一）堅持整體統一，上下融合
公司《安全文化手冊》の編制，為實現本質安全型企業建設奠定了良好の基礎。各科室要積極推廣應用，並不斷融入各自分管實際工作中。各參建單位要結合自身實際，堅持整體統
一、彼此融合の原則，做好本單位已宣傳推廣の管理經驗、行為規範與集團公司安全文化體系の銜接，保證全礦上下認識一致，思想統一，步調一致，上下一盤棋。
（二）堅持突出重點，注重實效
各單位、各科室開展公司安全文化宣貫工作要突出重點，注重實效。一方面，要做好安全文化內涵の闡釋，力求講深、講透，使之通俗易懂，為廣大職工所理解和掌握；另一方面，要引導職工學習好《安全文化手冊》，通過開展形式多樣の活動，加深對集團公司安全文化の理解，全面領會安全文化の內涵，掌握其精神實質。要從實際出發，注重實效，力求創新，力戒形式主義。
（三）堅持統籌安排，協調推進
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Fpg 各單位、各科室要正確處理好日常安全生產與安全文化宣貫工作の關係，將安全文化宣貫工作納入到安全生產各個環節の同時，要做到統籌安排，協調推進，確保安全生產與安全文化宣貫工作兩不誤、兩促進。
五、幾點要求
1．各單位要高度重視、精心組織、扎實推進，確保宣貫工作取得實實在在の效果。各參建單位の宣貫工作，黨政一把手負總責，黨支部書記牽頭落實。
2．各單位、各科室要緊密配合，通力合作，保證各項活動の組織、時間、場所、人員落實到位，確保活動取得實效。
3．要把“七個一”活動貫穿於安全文化宣貫和應用工作の全過程，通過活動開展，切實實現“三百”の活動目標。
4．各單位要按照《宣貫通知》の要求，結合本單位實際，制定切實可行の措施和辦法，保證以上活動開展有序。安全監察科將把每月活動開展情況作為月度安全考核內容，嚴加考核，年底要把“七個一”活動開展情況納入安全評優獎勵和安全責任書考核內容進行考核獎懲。
華亭煤業集團有限責任公司新莊煤礦
2015年1月23日
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第三篇：华亭煤业集团安全文化手册宣贯方案
关于新庄煤矿开展华亭煤业集团公司《安全文化 手册》宣贯活动的通知 矿属各科室（队）、各参建单位：
为广泛深入的学习贯彻和推广应用华亭煤业集团公司安全文化体系，使公司安全理念、安全誓词、安全行为规范、安全视觉、安全管理标准、安全寄语等安全文化内容融入到广大干部职工的思想意识和安全生产行为之中，使之固化于制、内化于心、外化于行，真正起到文化强安的作用。根据《关于学习贯彻集团公司<企业文化手册>和<安全文化手册>的通知》（华亭煤业党发〔2014〕83号）文件精神和要求，特制订《关于新庄煤矿开展华亭煤业集团公司<安全文化手册>宣贯活动的通知》，望各科室（队）、各参建单位认真贯彻落实。
一、指导思想
以公司安全理念和行为规范为重点，在全矿各单位和广大职工中全面深入的宣传贯彻公司先进、统一的安全文化体系，使之具体内容落实到每一位职工的工作岗位和日常行为之中，不断提高矿井核心竞争力，为矿井持续健康稳定发展提供强大的文化动力和智力支撑。
二、领导小组
为确保公司安全文化宣贯活动有计划、有步骤地开展，特成立宣贯活动领导小组： 组长：路兴义许强
副组长：史宣明马永忠张东生孙伟靳锋 成员：各科室（队）、各参建单位负责人及支部书记
活动领导小组下设办公室在安全监察科，张文天兼任办公室主任，负责活动的组织协调、检查考核工作。
三、工作重点及目标
（一）工作重点
宣贯工作以公司《安全文化手册》（以下简称《手册》）为载体，组织全矿管理人员先学深、学透，并带头熟读、掌握、理解《手册》，进而带领本单位、本科室全体职工全面深入学习掌握理解。通过大规模的氛围营造、环境刷新、载体构建、典型引路，推动集团公司安全文化在全矿各单位、各科室和所有生产、经营管理活动中落地开花，使公司安全理念深入人心，人人皆知，达成广泛共识，使广大职工受到普遍教育，认知水平进一步提高。
（二）总体目标
通过开展“七个一”的学习宣贯活动，力争用半年的时间，达到“三百”的总体目标。“七个一”即：召开一次安全文化宣贯和应用工作动员会，进行一次安全标识规范活动，举办一次安全行为宣教活动，开展一次以“亲情嘱安全、柔情话平安”为主题的家属座谈会，开展一次安全管理经验交流活动，开展一次安全理念典型事例征集活动、召开一次安全文化宣贯和推广应用总结会。“三百”即宣贯工作覆盖面达到100%，全体职工对公司安全文化体系的知晓度达到100%，全体职工对公司安全文化体系的认同度达到100%。
（三）氛围营造
全面落实公司安全文化宣贯工作安排。紧紧围绕公司安全文化内容，加大宣传报道，营造浓厚的宣贯氛围。一是在副井区办公楼、各单位会议室、井口场区等学习和工作场所，按照视觉要素的设定，制作精美的安全理念宣传牌板、条幅；二是充分利用新庄建设动态、宣传栏、电子显示屏等宣传媒体开辟专题学习园地；三是各单位要充分利用职工学习会组织职工认真学习，领会内涵，形成共识；四是各单位进一步规范危险作业场所和机电设备要害部位安全标志（禁止标志、警告标志、指令标志），警示、告知、指导员工的日常行为，全方位地营造浓厚的安全文化氛围。
（四）活动开展
1.召开一次安全文化宣贯和应用工作动员会。通过广泛宣传动员，使广大职工进一步提高对安全文化宣贯工作重要性的认识，为宣贯工作的深入开展奠定坚实的思想基础。2月上旬实施，具体工作由安全监察科负责,各单位、各科室积极参与。
2.进行一次安全标识规范活动。各单位按照公司安全文化手册视觉篇中规定的安全色、图形符号、几何形状组成的安全标志，规范要害场所和有关设施、设备的安全标志，提高职工对危险环境和物品的注意和警觉。安全监察科负责，组织各科室于2月下旬检查各单位对本项活动的落实情况。
3.举办一次安全行为宣教活动。组织优秀演讲员组成演讲小分队，以公司安全文化手册安全行为篇主要内容为主，深入各单位班前进行巡回演讲，让干部职工进一步了解安全理念的深刻内涵，认清不安全行为的危害，清楚正确的安全行为规范，推动全员养成自觉安全行为，宣传身边践行安全行为的人物和事迹，讲述推进安全行为训练和行为养成中好的思路和做法，传播安全生产中良好的安全行为和习惯。3月上旬组织实施，具体工作由安全监察科负责，各科室积极配合。
4.开展一次以“亲情嘱安全、柔情话平安”为主题的家属座谈会。使安全走进家庭，用亲情保安全，组织召开家属座谈会，组织观看事故案例和图片展，宣讲公司安全文化手册安全寄语，与会代表就如何做好贤内助、吹好枕边分，筑牢安全生产防线积极发言、交流。3月下旬组织实施，具体工作由安全监察科负责，各科室、各单位积极参与。5.开展一次安全管理经验交流活动。各单位各级管理人员要认真学习公司安全教育“六法”、“两述一化”管理法、PDCA闭环安全管理法、“4C”标准管理法、“6S+T”行为规范管理法、班前会“十步”流程内容，就如何实现公司安全管理办法与本单位安全管理方法达到融合统一写出报告材料。4月上旬，安全监察科负责组织召开交流活动，各科室、各单位积极参与。6.开展一次安全理念典型事例征集活动。全矿各单位、各科室结合矿井生产实际，挖掘“安全就是隐患、容人不容‘三违’”的安全理念以及公司“十四”安全观在本单位执行落实过程中的先进典型事迹，融合安全理念灌输、安全工作方法、安全认识升华于一体，将其形成情节生动、具有教育意义的典型安全事例故事，报送安全监察科，其他科室配合对报送的材料进行审核，对优秀作品进行宣传报道，并给予报稿人奖励。各单位务必于5月15日前报送安全监察科。
7.召开一次安全文化宣贯和推广应用总结会。及时总结安全文化宣贯和推广应用中的好经验、好作法，查找不足和存在的问题，提出整改措施，下半年集中整改。积极选树典型，大力推广宣传。6月中旬开展，具体工作由安全监察科负责，各单位、各科室积极参与。
四、宣贯工作的基本原则
（一）坚持整体统一，上下融合
公司《安全文化手册》的编制，为实现本质安全型企业建设奠定了良好的基础。各科室要积极推广应用，并不断融入各自分管实际工作中。各参建单位要结合自身实际，坚持整体统一、彼此融合的原则，做好本单位已宣传推广的管理经验、行为规范与集团公司安全文化体系的衔接，保证全矿上下认识一致，思想统一，步调一致，上下一盘棋。
（二）坚持突出重点，注重实效
各单位、各科室开展公司安全文化宣贯工作要突出重点，注重实效。一方面，要做好安全文化内涵的阐释，力求讲深、讲透，使之通俗易懂，为广大职工所理解和掌握；另一方面，要引导职工学习好《安全文化手册》，通过开展形式多样的活动，加深对集团公司安全文化的理解，全面领会安全文化的内涵，掌握其精神实质。要从实际出发，注重实效，力求创新，力戒形式主义。
（三）坚持统筹安排，协调推进 各单位、各科室要正确处理好日常安全生产与安全文化宣贯工作的关系，将安全文化宣贯工作纳入到安全生产各个环节的同时，要做到统筹安排，协调推进，确保安全生产与安全文化宣贯工作两不误、两促进。
五、几点要求
1．各单位要高度重视、精心组织、扎实推进，确保宣贯工作取得实实在在的效果。各参建单位的宣贯工作，党政一把手负总责，党支部书记牵头落实。
2．各单位、各科室要紧密配合，通力合作，保证各项活动的组织、时间、场所、人员落实到位，确保活动取得实效。
3．要把“七个一”活动贯穿于安全文化宣贯和应用工作的全过程，通过活动开展，切实实现“三百”的活动目标。
4．各单位要按照《宣贯通知》的要求，结合本单位实际，制定切实可行的措施和办法，保证以上活动开展有序。安全监察科将把每月活动开展情况作为月度安全考核内容，严加考核，年底要把“七个一”活动开展情况纳入安全评优奖励和安全责任书考核内容进行考核奖惩。华亭煤业集团有限责任公司新庄煤矿
2015年1月23日
第四篇：某煤业集团分公司铁路运输部调度电话系统改造方案
某煤业集团分公司铁路运输部调度电话系统改造方案铁路运输部调度电话系统改造方案
1． 现状分析
铁路运输部原调度电话系统是依托分公司所属电信部门的电话交换机及模拟电话集中机等组成，存在功能单一，操作繁琐，可靠性差、设备老化、维护工作量大等不足。随着铁路运输部生产任务的增加，铁路运输全面提速，运能逐年提高，对调度电话系统提出了更高的技术要求。
2． 需求分析
（1）运输调度组织形式:
运输部调度室对A、B、C、D、E五个运输科调度员进行一级调度，利用电话交换网，使用模拟调度台、自动电话机。各铁运科调度室对科属各站场值班员进行二级调度，利用铁路沿线电缆，使用模拟电话集中机。各站场值班员、道口、轨道衡等相关人员使用模拟电话集中机、共电电话、磁石电话进行业务联系。
（2）新设数字调度电话系统组成：
组建运输部专用调度电话系统，利用光缆构成运输部调度室对五个铁运科调度室的调度专网。
新设光纤综合接入设备、传输设备、数据通信设备，构建数字通信综合业务平台，为数字调度电话系统、视讯会议系统、远程监控系统提供基础网络支持。
新设智能数字调度电话系统
在运输部调度室新设智能数字调度电话系统，构建集数字调度电话、数字录音于一体的通信体系。
新设音频会议电话系统
在运输部调度室、会议室及五个铁运科调度室新设音频会议电话系统，构建高质量电话会议通信系统。
新设程控电话集中机系统
在五个铁运科调度室新设程控电话集中机系统，提高系统通话质量。
根据现场设备及业务情况，逐步将各站场的模拟电话集中机更新为
程控电话集中机。
（3）新设调度电话系统特点：
可靠性高，通话音质清晰、无杂音、噪声干扰。
提高工作效率、减少工作强度。
数字调度电话系统、专线会议电话系统功能齐全、工作状态稳定。
系统选用智能触控液晶显示器作为调度操作台，操作灵活、快捷。
多项业务可实现一键触发，减少调度员工作强度。
节约通信费用，构建数字调度通信专网，可将大量的企业内部业务联系电话、传真等功能通过专网实现，节省通信费用。
主、备用双套通信方案，确保调度通信安全、畅通。
通过数字调度系统的设置及线路转换设备，可保留原分公司电话交换网
传输通道，当专网通信遇故障或异常时，可及时启用备用传输通道，确保调度通信安全、畅通。
自带数字录音系统
数字调度系统自带数字录音功能，可自动录制调度员、值班员的语音信息。查询、回放操作方便，声音清晰、无失真。录音时长可达1388小时。为落实、检查安全生产各项规定，提供技术支持保证。
可选数字录音系统
铁运科及所属站场程控电话集中机，可选配固态语音录放仪，纯数字录音，无机械损耗。查询、回放操作方便，声音清晰、无失真。
录音时长16--256小时可选。
3． 系统组网
本组网图为示意图，未标注全部站点的名称。
4． 组网设备简介
4.1 PCM复用设备
传输接口：2M
自动电话接口：各N路
音频四线接口：各N路
4.2 HT1000数字调度电话系统
自动电话：N路
外线中线：N路
音频四线：N路
数字录音：1388小时
配套不间断电源可保证交流断电时系统正常工作6小时以上。
4.3 HT100程控电话集中系统
容量配置：根据需要可配置10-30门。
配套不间断电源可保证交流断电时系统正常工作6小时以上。
4.4 HT940 固态语音录放仪
通道配置：根据需要可配置1-4通道。
容量配置：根据需要可配置16-256小时。
双路电源供电，可保证交流断电时系统正常工作6小时以上。
5． 组网设备配置清单：
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