项目部党支部工作计划

第一篇：项目部党支部工作计划

中铁二局西成铁路客运专线（四川段）工程指挥部二项目部

党支部工作计划

在中铁二局西成客运专线（四川段）指挥部的正确领导下，第二项目部党支部始终围绕指挥部党委2013年度的党支部工作重点开展支部工作，以学习和贯彻党的十八大精神作为一个时期的学习来抓，深刻理解大会的新思想、新论断，提高认识，统一思想，把全体党员干部的思想和行动统一到党的十八大精神上来。调动支部党员干部的一切积极因素，以满腔的工作热情引导职工支持企业的改革与发展。加强党风廉政建设，整顿思想作风、工作作风、生活作风，促进文明建设，协调发展，结合本支部实际情况，拟定党支部工作计划。

一、全面实施创建学习型支部工作，进一步加强思想政治教育工作

1、党支部坚持每周组织党员学习指挥部和上级相关文件以及十八大报告、党报、党刊等知识。通过坚持学习，增强党员学习的自觉性，提高党员的理论知识水平，及时了解党的方针政策。

2、坚持以理论创新推动工作创新，加强支部班子思想理论建设。坚持和完善民主集中制，不断提高支部班子的凝聚力和战斗力。继续健全和完善党支部的制度建设，更好地发挥制度在工作中的保障作用。

3、加大支部的党员干部教育力度，努力培养一支政治坚定、业

务过硬、作风优良、学识丰富的高素质党员干部队伍，充分发挥党员干部队伍的先锋模范作用。

4、紧密联系支部党员实际，定期组织思想汇报，以感情、信念、形象来凝聚党员、开展工作。逐步形成支部为职工服务，党员为人民服务，党员为群众服务的工作链条，使支部党建工作开展的有声有色。

5、加强与群众的密切联系，结合支部的实际情况，每周周末组织群众在项目部职工夜校开展组织生活。充分发挥党员同志的带头作用，利用业余时间宣传党的方针政策，使群众紧密团结在党的领导下。全面实施创建学习型支部工作，大力提升支部工作人员创新能力、管理水平、服务质量和整体素质,进一步健全和完善已有的学习载体，在支部形成浓厚的学习氛围，真正树立学习是发展需要的理念、是执政决策必备的理念、是求真务实开拓进取的理念。

二、继续推进支部党风廉政建设，不断提高党支部管理水平和工作效率，使支部管理水平和工作效率再上新台阶。

1、认真学习《党风廉政建设责任制实施办法》（西成指二部综【2013】33号）文件，抓好党风建设和反腐败各项工作，促进项目施工生产顺利进行。

2、实行党风廉政建设责任制，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，正确处理党风建设和反腐败工作与项目生产经营管理各项工作的关系，从严治党，促进党风建设和反腐败工作健康发展，为施工稳步有序推进创造良好的环境。

3、项目部党支部对项目部党风廉政建设负主要责任。贯彻落实上级关于党风建设和反腐败工作的决议、部署，结合实际做好工作部署，定期检查、分析、研究落实情况。

4、党支部领导成员要切实履行党风廉政建设责任制情况作为民主生活会和述廉议廉工作重要内容，定期召开支部作风建设专题学习交流会，并按述廉议廉工作程序向全体职工报告。

三、充分发挥支部党员干部的的领导作用，推进工作顺利开展

1、坚持以人为本，以解决支部职工实际困难为切入点，认真做好深入细致的思想政治工作，充分调动职工的工作积极性。

2、加强对支部工作的领导，开展各项有关活动，充分发挥支部的重要作用。

3、充分发挥支部党员干部的领导总用，重视对职工工作的指导，全面提高职工的专业素质，充分发挥职工的工作积极性。

努力完成指挥部党委、行政下达的各项工作任务。

在接下来的工作中，二项目部党支部全体党员，将以饱满的工作热情，认真贯彻落实指挥部党委的工作计划，坚持用科学发展观开展各项工作，积极构建支部党建工作新格局，努力推进支部思想理论建设、组织建设、支部作风建设创新发展，为实现支部发展目标做出应有的贡献。

第二篇：项目部党支部党建工作计划

项目部党支部工作计划

2011~2012年是xxxxx公司开拓xx市场的重要跨越年，作为承担公司施工项目的xxxx项目部，其肩负的责任相当重大，如何保证施工项目在计划工期内顺利完工，实现安全质量稳步攀升，经济效益不断提高，管理队伍坚强有力，施工队伍井然有序，树立良好的公司品牌，需要做出大量的努力与扎实的工作。为了做到整个为期一年半工期支部工作统筹安排，重点突出，成绩显著，现对这段时间的工作进行总体规划。

一、指导思想

以党的十一届六中全会为指针，以公司党委总体工作思想为指导，把构建和 谐企业溶入到各项工作当中，坚持以人本原则，推进民主集中制原则深入扎实落实，使党员队伍、干部队伍、员工队伍以及施工队伍综合素质不断提高，经营治理水平进一步加强，全面实现以形象工程为目的的工程项目。

二、基本思路

紧紧围绕公司企业经营理念，在党支部书记带领下，努力开创新项目新局面。即：开展一项党内主题活动，突出经营、形象、增效三个支柱，抓好党员、干部、员工三支队伍，夺取治理一流、安全质量一流、队伍一流四项业绩，全面实现计划目标如期完成。

三、奋斗目标

1、思想统一，目标一致，执行有力，各项政策，制度落实到位，实现经营治理工作有序、规范，争创争创形象工程，争创公司红旗项目部。

2、党员带头作用强，干部示范作用强，职工岗位责任强，无违纪，违纪现象。

廉政建设执行有力，制度落实到位，党员干部无不良放映。

3、安全质量规范治理，程序监控，无安全、质量事故。

4、打造优秀团队，发挥群众力量，提高经营、职工收入双效益。

5、工会、共青团工作突出，做好带头作用，保证工程顺利完成。

四、具体措施

1、教育先导，落实到位。始终把员工教育放在第一位，用教育统一思想，用 教育推进执行力。主要通过生产会、党员大会等形式，全面宣传落实党的大政方针和公司的各项政策制度，让员工心里明白，思想统一，行动一致，知道岗位该做什么，怎样做最好，进而保证责任落实、作用发挥、成效体现。

2、规范治理，措施到位。治理作为打造优秀团队的根本，其保证措施的到位尤其重要。在全面落实既有制度和措施的前提下，根据实际和阶段施工治理的需求，健全各种保证措施、考核制度，特别突出生产经营治理方面的保证措施，不露死角，覆盖全面，使员工在从事施工生产的工程中能时刻找准自己的位置，找到规范工作的依据，进而形成自觉的行动。

3、坚持制度，行动到位。对党内各项制度的落实。一是按要求执行，二是要组织行动到位。做到按制度办事，认真预备，积极协调，程序落实，不打无准备之仗，努力实现预期的效果，对个别特殊情况没有得到制度落实，要结合实际，实行补课制度，对于不合实际的制度，该整改的整改，不能整改的可以废除。充分体现制度的严厉性。

4、展现作为，活动到位。坚持党内活动主题明确，体现凝聚力、战斗力，确保活动的连续性，是发挥党员作用、争强支部合同的主要载体。把党员凝聚在活动中，把员工引导到活动中，把安全质量规范到活动中，把创举增效展现在活动

中，保证活动具有整体、活动促经营的目的，进而促进各项目标的全面实现。

5、廉政建设，监督到位。廉政建设作为党建工作的重点，教育、措施、监督必须到位。充分利用业余时间和专题会议，开展定期的党风廉政教育，学习廉政制度，落实廉政建设责任制，学习、观看典型案例，定期座谈，分析现状，做到警钟长鸣。对不规范的苗头、潜在的隐患及时发现、及时纠正，把一切可能发生的问题都消灭在萌芽状态，营造一个廉洁、公开、和谐、向上的工作生活气氛。

6、群众组织，领导到位。工会、共青团组织作为党组织联系群众的桥梁和纽带，加强领导，关心指导是支部的重要职责。坚持定期听取工会、共青团组织的汇报，及时发现问题，纠正不足，要做到有针对的指导与策划，为工会、共青团组织独立开展提供舞台。定期组织开展员工座谈会，听取意见，解决困难，统一思想，增强信心，为项目各项工作的出色完成奠定基础。

7、相互监督，积极进取。各个职工之间要相互监督，既要对党员的工作监督，又要对各个工作人员工作监督，还要对自身的工作起到一个监督的作用，通过相互监督，保证工作的积极性，保证各项工作的顺利进行。

8、实行奖惩制度。实行每月工作评比，对于在工作当中表现好的党员同志或者以党员标准严格要求自己的群众在工作当中表现出色的要给予表扬，给予一定的物质表扬，提高工作的积极性。对于在工作当中我行我素，严重影响公司形象的党员给予警告处罚，情节严重的给予开出党籍的处罚。对于违纪违规的群众也要相应的给予处罚。坚持奖惩平等，公开公正的原则，提高各个员工的工作态度。

2011.08.28

xxxxxxxxxxxxx项目部党支部

第三篇：项目部党支部介绍

江阴大道JY-A标项目部党支部介绍

2012年7月18日，在项目部人员进驻工地之后，根据中共江阴市交通运输局委员会（澄交委发【2012】13号）《关于成立党组织及任职的通知》精神，项目部成立了以王越文同志为临时支部书记的流动党支部委员会。现有党员12人，中高级职称的有7人，初级职称的有5人。支部成立之后，支委会充分发挥党员先锋模范带头作用，并积极配合项目经理部参与临建策划、施工生产管理以及党建标准化建设等工作。认真组织大家学习党的各项路线、方针、政策，及时领导大家学习十八大精神。从理论上、实际上带领大家不断向前发展。

一、坚持党的发展路线，坚持科学发展观，全面提升项目部党支部的理论水平。

项目党支部在王越文书记的带领下，不定期组织大家进行党课学习，以“坚持科学发展观”、“科学发展观在企业中如何践行”等主题为契机，带领大家对党的路线、方针、政策认真学习深入体会。2012年9月13日集中党员学习宜兴市交通运输局张国贤书记“在交通运输系统道德领域出问题专项教育和治理动员部署会上的讲话：明确把握专项教育和治理活动的工作重点：①突出重点任务②突出重点领域③突出重点人群④突出重点环节，要求：①要加强组织领导，形成合力②要大力宣传，营造氛围③要狠抓落实，务求实效④要总结经验建章立制。项目部组织全体党员学习了胡锦涛总书记在2012年11月8日在中国共产党第十八次全国代表大会上的报告，支部组织大家对报告精神进行了认真学习领会，确定目标、方向：坚定不移沿着中国特

色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗，并要求每位党员在各自的岗位中就如何实践到实际行动中去写一篇心得体会。让全体党员有更加全面清醒的认识和体会，并将践行到日常生活、生产中去，提高落实性和实践性。2012年11月14中国共产党第十八次全国代表大会部分修改的中国共产党章程，项目部及时组织全体党员学习领会，坚持立党为公、执政为民，坚持党要管党、从严治党，发扬党的优良传统和作风，不断提高党的领导水平和执政水平，提高拒腐防变和抵御风险的能力，不断增强党的基础和扩大党员的群众基础，不断提高党的创造力、凝聚力、战斗力，建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，使我们党始终走在时代前列，成为领导全国人民沿着中国特色社会主义道路而不断前进的坚强核心。

二、坚持支部党建工作标准化，全面提升项目管理水平。

1、施工现场管理党建标准化。支部配合项目经理部对施工现场进行了规划，项目部的基础建设，施工工区工棚的搭设，生活区的布设，砼拌和楼的搭设布置及施工便道的设置等，使得整个项目布局整体化，现场区域分区明确，充分展示了企业形象，并努力将项目构建成绿色工地，精心打造品牌工程，树立企业形象。

6月15日宜兴市交通建设集团党总支组织全体党员迎“七一”活动来我项目部施工现场体验生活。6月28日江阴市交通运输局党委组织交通系统的全体党员迎“七一”活动来我标段施工作业现场体验生活。张局长肯定上半年的成绩，对下半的工作要求：①锁定计划、倒排时间，如期完成总体目标任务②化解矛盾，出手要快，要有预见性，有针对性③深入一线，反复督导④加强沟通，保持连续。

江阴市交通运输局王书记作了小结：①深刻领会，及时传达，并做好本单位的工作总结②扎实工作，静下心来实干③加强领导，强化管理，贯彻落实8项规定，提高认识，建立长效管理机制。

2、企业宣传的党建标准化。项目党支部积极响应集团党总支关于“做一个工程，树一座丰碑“的号召，以及江阴市交通运输局党委关于“打造滨江花园”的宏伟蓝图，党支部会同项目经理部在干好工程的前提下，以地面和空中相结合的方式进行企业宣传。场地内设置读报栏和宣传栏，桥梁主体结构悬挂安全生产横幅，在施工现场布设员工入场须知、隐患告知牌、责任牌、安全标识牌，大力营造文明施工、争做遵章守纪的好员工的良好氛围。

3、廉洁建设党建标准化。为了进一步推进落实集团公司关于廉洁建设，积极营造项目部廉洁管理的氛围，促进企业的健康发展，项目党支部制定了廉政建设管理制度，进行落实执行，并及时组织全体党员学习宜兴市交通运输局（宜交发【2013】2号）《关于下发交通工程建设管理廉洁自律‘十项禁令’的通知》和宜兴市交通运输局廉文荐读第1期《党员干部要做好“四则运算”》、第2期《党员干部要把好过节关》、第3期《摒弃“谋人不谋事”的功利心态》，与此同时，在锡澄公路西侧设置了廉政责任牌，接受群众的监督。

三、坚持“创先争优”活动开展，增强项目员工的竞争意识、拼搏意识。

我项目历来注重培养员工的团结协作精神，在日常生活和工作中刻意加强员工的集体意识团结意识，增强项目的组织凝聚力。并开展以工区为代表队的“知识竞赛”等活动，培养员工的团结协作精神，增强组织凝聚力，促使大家将这种团队的归属感和责任感融入到工作中去，取得更好的成绩。

项目部下步将落实创新管理经验，以每周抽奖模式激发一线施工作业人员“争做遵章守纪的好员工”活动，使项目部的管理工作形成齐抓共管的良好局面。

四、坚持青年人才培养，发挥党员先进模范作用。

我项目部目前有现场管理人员72名，其中大多数技术人员是25-35岁左右的80后、90后青年。项目部注重培养青年人的团结、严谨、和谐的良好风气，并注重年轻技术人员的相互配合和交流，安排重要的岗位让技术人员去锻炼、去担当，使他们在工作中得到了极大的锻炼，并且迅速成长。在工作中，支部领导班子非常重视与青年人的沟通和交流，不断鼓励他们，给予他们工作的思想动力。同时非常注重员工工作能力的培养，嘱咐他们在工作中要脚踏实地，认真做好每一项工作，完成每一项任务。并鼓励支持员工主动的学习新知识新技术，在加强自身的专业水平的同时，不断学习各个方面的知识，提高自己的业务水平和综合素质。支部为集团公司的人才培养，增强集团公司的核心竞争力发挥出了自己应有的作用。

江阴大道JY-A标项目部党支部

二0一三年七月十六日

第四篇：党支部会议记录(项目部)

党支部会议记录

单位: ____________________________________________________________________

会议时间：______年___月___日地 点：_______________________

主持人：___________________________

记录人：___________________________

参加党员人数：_________人

列席人员人数：_________人

会议内容：

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签到：

第五篇：项目部工作计划

工作计划

一、2011我项目部经营奋斗目标如下：

1．按照设计及业主要求,在2014年1月之前，永兴分部应开采石头约63万吨；永兴（Ⅱ）分部应开采石头50万吨。

2．安全无一切事故，事故频率为零；

二、抓好各项管理，实现奋斗目标

为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备 重点抓好以下几个方面的工作：

1．做好成本控制工作。

项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：○1不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理；○2要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施；○3坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。

2．确保工程进度。

为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计；确保工、料、机到位；做好了甲方、相关单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。

我们深信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体职工的不懈努力下，我们项目部一定能够总结经验，科学管理，抓住机遇，实现目标，再创辉煌！

附件：

施工产量示意图