清镇市红枫第六小学“班班通”管理情况材料汇报

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第一篇:清镇市红枫第六小学“班班通”管理情况材料汇报

清镇市红枫第六小学“班班通”管理

情况材料汇报

我校从2014年3月到现在,“班班通”设备已经正常使用一年多了,这得感谢上级领导对我们的信任,更得感谢领导对我校的厚爱。在班班通管理上,我校实行制度管理、培训管理、应用管理与档案管理相结合;在应用上,着重面向学生,融课堂教学、德育教育、校本研修,爱国教育于一体;向着学生有进步,教师教学水平有提高,学校整体有发展,办满意学校的目标迈进。为全面贯彻落实教育局各级相关“班班通”的要求,我校认真总结经验,从设备安装到投入使用、教师培训等每个环节都得到落实,扎实有效地开展。现将使用维护的实施情况作如下汇报:

一、基本情况

清镇市红枫第六小学现有23个教学班级,学生数1197人,教师数52人。项目工程预计投入26个班级,完全配置到位。

2014年3月设备已经全部安装完成,投入使用。经技术人员验收调试,设备正常运转,性能良好,除了上网速度有些慢外,无任何不良情况发生。

二、领导重视,制度健全。

1、成立“班班通”工程建设执行领导小组,由校长担任组长,总务主任担任副组长,成员包括各处室主任及具体实施班班通工程的技术人员。领导小组负责督促指导工程的实施进度,做到管理有方法,使用有成效。

2、建立完善的管理制度,保证工程的顺利实施。为确保工程按时、按质实施,完成前期工程的进度,我校制定了切合实际《清镇市红枫第六小学“班班通”工程实施方案》和《清镇市红枫第六小学教育信息化发展规划》,并制定出《清镇市红枫第六小学“班班通”设备使用与管理制度》、《班级管理责任书》、《班班通设备维护保养制度》、《清镇市红枫第六小学“班班通”使用记录表》、《授课教师管理责任书》、《设备维修报修制度》。与此同时,由负责教师与班主 任、任课教师签订相应的责任书。

3、在班班通实施过程中,要求教师使用形成常规,纳入教师年度履职考核。

三、设备的使用和教师的培训

1、至使用以来,学校要求每位任课教师积极使用设备展开教学。对多媒体教学设备不熟悉或不会用的教师,学校加强培训力度,建立教师培训机制,采取集中培训与个别辅导相结合,力争让所有教师都能熟练操作。

2、结合课程表安排,要求教师每周使用多媒体设备教学课时数不少于4课时,并在教学设计中有了科学的计划安排。在使用中,填写使用记录,建立资源管理档案。

3、在教师培训方面。

(1)制定培训计划,有针对性地实施教师培训工作。

(2)积极投入多媒体远程教学设备项目培训工作中,根据要求,学校校长及项目负责人,抓使用培训。

(3)我校专人针对设备的一般使用方法及设备的管理作了初步的讲解,并举行班班通工程设备使用培训开班典礼,对培训的方式及规章制度提出要求,教师培训正式启动。2014年4月由“班班通”安装机构组织培训,教会教师多媒体计算机的操作、常用办公软件的使用、因特网搜集资源及下载、计算机网络病毒的防范、操作系统整理及日常维护、“网站”资源的使用及各电教设备的日常维护知识。

(4)下一步将要培训教师的将信息技术和信息资源用于教育教学中的能力,具备计算机辅助教学和进行教育研究的能力,初步养成在网络环境下学科教学与信息技术整合的意识。

四、存在问题

1、年龄偏大教师接受多媒体教学设备能力低,对资源的存取、整合能力弱。经多次培训后,仍然不能全面掌握运用技术,为教学产生的效果不明显。

2、计算机内安装的windows7系统与常用的windowsx系统功能不尽相同,教师不熟悉,使用过程中操作较慢。

3、服务器的采购安装进度较慢,网络资源的管理不够科学,开展多媒体教学。

五、今后努力,促进发展

1、制作我校自己的网页,创建一个新的教学办公平台,让教师在这里有效备课,制作课件,得到最大化的资源共享。

2、培养更多的媒体课件制作人才,我校目前还停留在PPT的制作基础上,要努力向flash及更多的媒体课件制作发展。

3、让班班通与我校红领巾广播站相结合,丰富孩子们的课余生活。总之,实践告诉我们“班班通”在学校教育教学工作中的应用,是一个广阔的天地,它将引领我们在使用中自由的驰骋,翱翔。而我们的工作仅仅是开了一个开头,今后,我们将不断总结,大胆探索,勇于实践,坚持学校以人为本,教师以学生为本,校长以教师为本的原则,以“班班通和学科教学整合”为立足点,不断把班班通引向学校管理、教育各个方面。我们坚信,我校在各级领导的关爱下,在各位老师的努力下,“班班通”设备资源一定能为我校架起教育教学发展的桥梁!

清镇市红枫第六小学

2015年5月14日

第二篇:班班通汇报材料

育英小学“班班通” 工程汇报材料

2012.2

一、学校基本情况:

陈庄乡育英小学成立于2005年,是由贾刘石小学和张康楼小学合并而成的。现有六个教学班,学生 258人,适龄儿童入学率达100%。教职工10人,其中小学高级教师6人,市骨干教师一人,市学科带头人1人。本科教师2人,专科教师6人,中师2人,学历全部合格。学校地处陈庄乡东侧,交通十分便利。学校教学条件优越,校园布局合理美观,教学设备先进,校园文化氛围浓厚。拥有标准化的教室、多媒体室、图书室、仪器室、音乐教室。每个教室都配有电脑、电视、空调等现代化设施。学校有200米环形跑道和60米直形跑道。有篮球场、乒乓球案等运动场地,能满足学生活动的需要。(学校荣誉)

2009年12月,被范县教育局评为远程教育管理与应用先进单位;2010年10月被评为河南省先进家长学校。并多次被评为乡模范单位。

二、学校“班班通”建设及应用回顾。

由于多方面的原因,我们学校远程资源利用方面起步较晚。2007年,学校的计算机教学起步。为了丰富教师的教学资源,在上级主管部门协助下为我校筹建了远程教育资源接收室和光盘播放室。尝试由当时的电化教育——幻灯投影教学向多媒体教学的转变接着,2008年连续两年让老师们全员参加了省级课件制作培训,从而大大提高了教师多媒体教学水平。2010年10月份,我校在县教育局和乡中心校的支持下,“班班通”工程顺利实施。

三、学校“班班通”管理及应用状况。

学校“班班通”开通和应用,为学校教育的发展插上了腾飞的翅膀。

1、领导重视。

“好的学校必然有一个好的校长”,这是社会对名校的公论。校长是学校的灵魂,是办学方向的灯塔。我们学校“班班通”发展的历程,也充分证明了这一点。

一是明确责任。根据各级文件的要求:在远程资源利用等方面,校长是第一责任人。由此,我们成立了以校长为组长的远程资源利用领导小组,负责远程资源利用方面从硬件设施的建设到资源利用各个环节的策划、协调以及规章制度的制定落实等事项。

二是划分职责。学校主要领导提高认识以后,接下来就是学校各部门充分明确自己的职责,有了职责就有了一份责任,以此来督促、规范学校内部各部门认真做好这项工作。

2、健全、落实管理制度

多媒体教学是全新的课题,网络资源应用于教学也是全新的课题。新生事物的出现和成长,没有相应的制度和措施给予辅佐,是难以成功的。为了更好地利用远程资源,充分发挥“班班通”的作用,我们制定了“班班通”计划,建立健全了相关的各种制度。

(1)管理员的管理。管理员在远程资源及“班班通”的使用方面,有着举足轻重的作用。我们首先对管理员制定了岗位职责,这些措施

对督促、规范管理员的行为和工作有很好的约束作用。

(2)学科应用管理。在学科应用上,“班班通”实现以后,在应用管理上,我们做了如下的摸索:第一学期,语数教师使用量,全学期不得少于15节,其他教师不得少于5课时。第二学期在总结了第一学期的经验后提出:教师必须做到“课课用”,力争实现“班班通,堂堂用”的目标。

第三篇:《班班通管理应用汇报材料》

义和中学“班班通”项目管理及应用

义和中学 2014年12月

我校现有X个教学班,XXX余名学生,XX余名教职工,在上级主管部门的大力支持与协助下,我校本着提高课堂效率,提高教学质量的宗旨,加强班班通工程建设和使用管理工作,在“办学条件、教师素质、教学效率、教学成果”等各方面取得了极大的提升,在班班通工程实施中,领导、老师、学生和家长,对我校“班班通”教学设备的安装、使用与维护感到十分满意,现作出简要汇报。

一、高度重视,成立班班通领导小组

自XXXX年X月学校班班通工程实施以来,我校高度重视,专门成立了以校长XXX为组长、副校长XXX为副组长、成员为各年级班主任和计算机管理员XXX的班班通工程领导小组,领导小组成员明确分工,切实做好班班通工程的各项服务工作,以确保我校班班通工程安装、培训、实施得以顺利进行。XXX年X月培训期间,学校召开全体教工动员大会,校领导反复强调要充分认识使用班班通工程的重要性,在班班通技术操作培训过程中,各部门负责人强调要熟悉班班通工程操作程序,充分认识到班班通工程对增加课堂容量和提高学习效率的作用。

二、加强管理,实现办学条件大提升

经过班班通工程培训,我校教师充分认识到实施班班通工程是提高教学效率的需要,上级有关领导多次来我校检查和指导“班班通”设备的安装、使用与维护等相关工作,目前,我校共计安装X套“班班通”设备,所有“班班通”设备均正常运转。为确保“班班通”设备正常运转,使老师们能正常开展课堂教学,我校配有专职的维护人员,联系专业的售后服务单位,建立健全相应的管理制度和措施。完善漏电保护、防雷设施、监控控头、遮光窗帘、特制讲桌和黑板等,完善学校网站和教学资源库的建设,让“班班通”设备更好地服务于教育教学。

1、加强制度管理。对于“班班通”设备的使用,我校从制度措施方面严格要求,从技术使用方面跟踪指导;从维护保养方面及时到位。我校遵循着《“班班通”设备使用和管理制度》,对管理使用、维护维修、处罚赔偿等做出的相关规定。明确了“班班通”相关设备,如电脑、展台、投影机、白板、功放等每一件物品的使用,都有详细要求,每位教师在使用设备均要做好记录,禁止更改计算机相关设置,禁止自行安装和删除软件,出现问题及时断电,并通知管理人员。我校安排甘友发老师专门对“班班通”设备的使用等情况随机检查。

2、加强教师培训。在“班班通”设备的使用过程中,学校及时进行指导培训,包括知识、技能和使用培训。如今全体教师均能熟练使用“班班通”设备,顺利地开展教学活动。

3、加强设备维护。我校由蔡洪波和甘友发老师专门负责“班班通”设备的维修工作,遇到不能解决的问题及时联系售后服务单位,并做好记录,定期向上级主管部门做出汇报。管理人员做到开学初全部检修班班通工程,发现问题及时解决;每周至少查看一次服务器的运行情况,不定期维护班班通的网络通讯情况;要求U盘等相关设备接入“班班通”,一定要先杀毒,各班级由班主任安排,有专人负责“班班通”设备的使用与维护,电源开关,卫生保洁等,做好详细的记录。预计在每个学期末,学校“班班通”领导小组成员对包括“班班通”在内的所有设备做一次彻底的普查,并予以通报,对各班级的使用和维护情况记入《班级管理量化考核》。

三、实施班班通,不断提高教师专业水平

“班班通”工程建设完成以后,其使用效率自然地摆上了议事日程。我校本着高效课堂的原则,大力提倡使用“班班通”设备。如今,“班班通”设备的使用率100%,课堂使用率达80%以上。“班班通”在改变传统课堂教学模式的同时,也提高了课堂教学效率,作为学生学习的组织者、指导者,教师在教学过程中采用网络、多媒体技术,利用网络上丰富的教学资源,激发学生的学习兴趣,提高教学质量。学生的多媒体和网络学习意识在课堂上已经有了明显的体现。大型视频投影器配备也较好地提高了教学效果,通过投影屏幕让每一个同学都看得清所学内容,“班班通”的技术资源,对于提高学生的综合素质起到了潜移默化的作用。

四、“班班通”建设建议

1、“班班通”设备和技术需要进一步更新。由于工程是由政府协办,企业操作,在安装设备后,随着老师们的频繁使用,有些设备需要调整和维护。

2、“班班通”使用中,为方便老师和学习操作,需要添加设备维护人员,随时帮助指导任课老师在使用中出现的故障问题。

3、多组织“班班通”使用研讨会,听听一线老师的心声,能够更有效地在课堂教学中发挥“班班通”的作用。

普及“班班通”设备,推进教育教学现代化,是教育形式不断发展和社会不断进步的必然趋势。“班班通”设备的使用不仅提高了教学效率,使教师的教学省时省力。更增强了教学和学校管理综合的育人功能。在以后的工作中,我们将继续改进“班班通”设备管理和使用的方式方法,促进学校管理和教育教学工作取得更加优异的成绩!

第四篇:班班通研讨会汇报材料

尊敬的宋局长、余馆长、邓干事、各位校长:

大家上午好!

非常感谢各位领导到我校指导工作,下面我将我校电子白板使用情况向各位做一个汇报:

今年4月,我校在校友张化桥先生的捐助下,在宋局长、余馆长等领导的关心和指导下,顺利建成了电子白板全覆盖的现代化教学媒体。它整合了电子、感应、网络技术等,将传统的黑板和投影仪、电脑有效地结合在一起,构成了完整的白板教学平台。借助这种先进的人机交互教育辅助设备,交互式电子白板融合了大屏幕投影技术、精确定位的测试技术等,可以实现无尘书写、远程交流等诸多功能。

为了最大限度发挥电子白板的价值,我们坚持一个“中心”,“五个”抓实。

一个“中心”,即坚持以“班班通 堂堂用”为目标,提高课堂效益,提升教学质量

“四个”抓实:

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1、抓实完善电子白板规章制度:主要制定了设备管理、使用、防盗制度,资源应用奖励制度等,日常教学工作注重严格执行和检查,确保学校现代远程教育资源应用有章可循、有条不紊。

2、抓实师生电子白板使用能力:电子白板,不同于传统的投影仪,其交互功能强,便于师生互动。为此,我们在5月第一周,进行了专场电子白板使用技能技巧培训,每天夕会循环播放,根植应用能力,推动了课堂师生互动的效率,丰富了课堂,在一定程度促进了我校的教学质量提高;随后开展了“电子白板应用赛课月”,加快了电子白板的使用技能的熟练化,开发了电子白板潜力。

4、抓实电子白板应用与教学常规考核相结合:即教学常规管理与电子白板应用相挂钩,如今,我校已形成了由“要我学到我要学,要我用到我要用”的电子白板应用的局面,有效地促进了我校电子白板使用的全面、健康发展。

5、抓实电子白板价值的开发:(1)学生管理:利用网络电视,加强学生安全教育,定期进行安全教育,将一幕幕活生生的情景 呈现在同学们面前,使学生更深刻的体会安全的重要性,收到了良好的效果,增强了学生的安全意识。如:防火安全教育,通过电视片段让学生亲身感受到火灾带来的危害,学习了如何防止火灾的发生,以及学习逃生的方法;交通安全教育,通过电视片段使全校师生受到了生动直观的安全教育,培养了学生的交通安全意识普遍得到增强,使学生知道交通 安全就在身边,就在自己的一举一动。

利用网络共享,上传好的班级风貌、好的事迹榜样、好人好事拍录下来播放,在学生中树立好的榜样; 把坏习惯、不良行为拍下来,如上课开小差、集会讲话、上 操纪律不好、追逐、乱丢垃圾等,使学生受到警示教育。规范了学生行为,促进了学生自我管理意识,培养了优良的学风、班风。

(2)艺术特色开展:像今年学习新的武术体操,采用网络每日观看,学生学得快;庆祝建党九十周年红歌赛,仅一周的时间,班班学生会唱,大大提高了活动效率。

后期打算:

1、建立以教研组为单位建学科学习网站,尝试网络教研制度,推行电子备课,实现教育教学信息化。

2、推进师生个人博客、班级网站、校园网站的建设,实现网络共享空间,提供更多资源的交流,达到校园网络数字化。

第五篇:班班通工程汇报材料

班班通工程实施工作情况的汇报

“忽如一夜春风来,千树万树梨花开。”今年9月,伴随着国家教育均衡发展的政策,12台电脑电视一体机这些现代化教学设施开始“飞入寻常百姓家”,我校实现了班班通。这得感谢上级领导对我们的信任,更得感谢教育局对我校的厚爱。在班班通管理上,我校实行制度管理、培训管理、应用管理与档案管理相结合;在应用上,着重面向学生,融课堂教学、德育教育、校本研修,爱国教育于一体,向着学生有进步,教师教学水平有提高,学校整体有发展,办人民满意学校的目标迈进。我校班班通工程实施的具体做法是:

一、领导重视,事必躬亲

我校成立了以校长为组长的义务教育薄弱学校项目工程建设领导小组、培训小组和验收小组施工前,负责领导每天跟着那些工人楼上楼下的跑,仿佛自己就是一个布线工人似的。施工中,领导给工人出谋划策,让他先安装电子白板,再安装黑板,并亲自动手,对安装不合理要求重新打孔安装,施工时,因大雨导致停电,校领导及时联系供电局确保了工程如期完成。为了有序的开展班班通应用工作,我校制定了《吕亭中心小学“班班通”设备使用与管理制度》、《班班通设备维护保养制度》、《吕亭中心小学班班通考核奖励细则》等一系列制度。

二、加强培训,立竿见影

我校积极组织全体教职职工全员参加培训。于2012年9月13日开展校本培训,培训主要内容是维基白板及畅言智能语音教学、备课系统和设备的日常维护相关知识。会后,校长带头积极要求我将电子白板软件安装到他的办公电脑上实际操作,教师们更是积极参与,每天电子备课室都有人围着电脑操作,由于电子备课室安装的是试用版,我们更是不厌其烦地装了又卸,卸了又装,确保设备正常使用。

有了优质的资源,不等于就有了高质量的教学,关键还在于能够把优质的资源有效地用于课堂教学中。要想充分利用好远程教育资源,教师的信息技术水平是至关重要的。为了使教师熟练掌握信息技术,我校制定了《吕亭中心小学 “班班通”校本培训方案》;方案主要采取如下两种方法:

1、辅导和自学相结合: 年轻教师与老教师结对帮扶,有效帮助年龄大的,电脑操作有困难的教师。通过以上措施,使我校教师在短时间内掌握了信息技术,为开展班班通工作奠定基础。

2、培训与教学实际相结合:一切培训目的在于教师把班班通应用于实际教学,为此,我校特别强调培训与教学实际操作相结合,在教学实际操作过程中巩固所学的知识,熟练操作技术技巧,摸索操作的规律。为此学校要求教师尽可能使用课件上课,领导随机抽查,这一系列活动的开展,大大提高教师信息技术水平,也增强了教师使用班班通的积极性。9月28日的考核,我校教师全员通过,无一补考。

三、有效钻研,水到渠成

为了最大限度发挥电子白板的价值,我们坚持一个“中心”,“三个”抓实。

一个“中心”:

即坚持以“班班通 堂堂用”为目标,提高课堂效益,提升教学质量

“三个”抓实:

1、抓实电子白板日常教学工作:注重严格执行和检查,确保学校班班通工作应用有章可循、有条不紊。

2、抓实师生电子白板使用能力:保证电子白板的有效使用率,丰富课堂教学,在一定程度促进了我校的教学质量提高,加快了电子白板的使用技能的熟练化,开发了电子白板潜力。

3、抓实电子白板价值的开发:利用网络电视,加强学生德育教育和安全教育,定期进行安全教育,将一幕幕活生生的情景 呈现在同学们面前,使学生更深刻的体会安全的重要性,收到了良好的效果,增强了学生的安全意识。如:9月3日的《开学第一课》美在身边,我校就是利用班班通设备组织学生观看;防火安全教育,通过电视片段让学生亲身感受到火灾带来的危害,学习了如何防止火灾的发生,以及学习逃生的方法;交通安全教育,通过电视片段使全校师生受到了生动直观的安全教育,培养了学生的交通安全意识普遍得到增强,使学生知道交通 安全就在身边,就在自己的一举一动。

四、专人维护,监督到位

我校班班通有专职管理员维护,管理员每周定期各班检查巡视,调查了解班班通的使用情况,设备的运行情况及黑板边框卫生情况,发现问题及时解决,管理员自身无法解决的立即上报上级维修商协调维修。如我校501班一台设备由于蓝屏后无法启动,管理员系统还原时发现无法找到硬盘,立即上报,于11月23日得到有效解决。为了更好的监督各班正确有效的使用班班通设备,我校管理员在校长办公电脑与班班通电脑设备上分别安装了向日葵主控与被控终端,此软件能远程监测、控制班班通电脑的使用情况。有了这套软件,有效监督各班电脑的应用情况就方便能落到实处。

五、完善档案,专人管理

我校自喜迎班班通工程入校开始就十分注重资料建设,各级各类文件、通知,市培训资料、记录,校本培训资料,个人记录,校内各学科教师公开课教学设计,教育教学心得体会等资料一一入库,专人保管维护。

六、今后努力,促进发展

1、制作我校自己的网页,创建一个新的教学办公平台,让教师在这里有效备课,制作课件,得到最大化的资源共享。

2、培养更多的媒体课件制作人才,我校目前还停留在PPT的制作基础上,要努力向flash及更多的媒体课件制作发展。

3、将班班通与留守儿童相结合,每个班配备摄像头,让每一个孩子与亲人有更亲蜜的接触机会,感受家的温暖。

4、让班班通与我校红领巾广播站相结合,丰富孩子们的课余生活。

总之,实践告诉我们班班通在学校教育教学工作中的应用,是一个广阔的天地,它将引领我们在其中自由的驰骋,翱翔。而我们的工作仅仅是开了一个开头,今后,我们将不断总结,大胆探索,勇于实践,坚持学校以人为本,教师以学生为本,校长以教师为本的原则,以“班班通和学科教学整合”为立足点,不断把班班通引向学校管理、教育各个方面。我们坚信,我校在各级领导的关爱下,在各位老师的努力下,班班通一定能为我校架起教育教学发展的桥梁!

桐城市吕亭中心小学 二0一二年十一月

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