建筑工地汇报

第一篇：建筑工地汇报

热烈欢迎集团公司领导，检查组专家莅临北塘融创三期项目检查指导。一，项目概况。1，工程概况。

北塘融创尊御名邸项目，位于天津市滨海新区北塘经济区，东邻黄海北路，北邻泉州道，是由联排，合院，洋房组成的低，多层住宅。东侧为我项目部建设的品御，尚御名邸项目。

尊御名邸，地上主楼8栋，2~6层，局部地下二层（合院），配套公建1栋，总建筑面积26169平方米。其中联排1#，7#，8#楼为3层，合院2#，6#楼地上2层，地下一层，洋房3#，4#，5#楼为6层。建设单位：天津北塘融创投资有限公司

勘察单位：天津华北工程勘察设计有限公司 设计单位：天津市天友建筑设计股份有限公司

监理单位：天津市塘沽海洋高新技术开发区工程监理有限公司 施工单位：江苏南通二建集团有限公司 2管理目标。1)质量目标：

竣工工程交验合格率100%；融创的每月实测实量检查中，成绩达到95分以上；一次结构零修补；洋房争创天津市“海河杯”。2)安全文明目标：

因工轻伤事故频率控制在0.8‰以内，职业病案例为零；

杜绝机械设备事故；杜绝食物中毒，化学品中毒，火灾及管线损害事故； 争创天津市文明工地。

3)科技创新目标：使用建筑信息建模技术，利用BIM技术服务现场施工，“QC成果”发表1项，“项目管理成果”发表不少于2项。

4)工期目标：2015年11月30日前，主体完工；二次砌筑完成100%，外墙保温完成30%。2016年8月30日达到竣工条件。3，场地布置。

严格按照集团公司CI标准，科学布置施工场地，规划一处钢筋加工区，一处裁缝化模板集中加工区，一处材料周转区，办公区及样板展示区布置于尊御施工区南侧。

4、目前施工进度。

联排1#，7#楼一次结构封顶，1#楼二层砌筑中，7#楼首层砌筑中；8#楼三层主体施工中；合院2#，6#楼一次结构封顶，2#楼二层砌筑中；洋房3#楼一次结构封顶，二层砌筑完成；4#楼一次结构按施工缝分段施工，屋面完成2/3，二次结构四层砌筑中；5#楼一次结构屋顶施工中，二次结构三层砌筑中。5，施工重难点。1）深基坑工程：

本工程地下车库位于地块中部，挖土深度6.7米，地库南北侧与待建楼座距离不足10米，采用支护桩加设支撑梁方案，解决基坑开挖后相邻楼座工程桩及边坡的安全，并通过了天津市建科委对基坑支护和深基坑开挖的专家论证。2）斜屋面工程：

主楼斜屋面起始点标高，折梁位置难控制，采用BIM建模技术，对施工人员进行可视化三维交底。

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二，项目管理策划。

1、项目组织机构

项目部建立完善的管理体系，配备足够的职能人员，组织召开项目研讨会，编制切实可行的项目策划书，精心组织，精心管理，精心施工。

2、技术策划。

项目部技术人员在确保工程质量的前提下，深化图纸，优化设计，征得有关单位同意后实施；加强BIM建模和3D视频交底技术的应用。

现场建立模板，钢筋，砌筑等样板区，施工做法全面展示，对各工种施工起到指导和引路作用。3，质量策划。

项目部每周经行一次周检查活动，实施质量联检，评比和讲评，确保质量达标。质量管理过程中采取三级检查制度。

针对融创公司的实测实量标准，组织项目部全体员工及班组长，深入学习融创实测操作管理办法，工程质量在融创的每月实测检查中，争取达到95分以上。4，安全文明策划。

制定安全文明，绿色施工方案，扬尘防治等应急措施预案。

每周进行一次安全检查，对检查发现的隐患进行记录，制定相应措施，并定人，定时完成整改。

三，项目的实施与控制。1，技术交底。

采用书面交底，现场交底，3D模拟施工工艺交底等多元化交底。2，施工质量控制。

项目部每周五召开工作例会，控制施工质量。

工长跟班作业，控制模板的垂直平整度，可调顶丝控制顶板水平度，工长对浇筑混凝土平仓收面工作全程控制，利用插尺法和拉线检查法对楼板厚度进行检查。

3，工程质量情况。

钢筋的绑扎和焊接有专门熟练工人完成，焊接上下钢筋同心，焊包均匀，绑扎质量，搭接长度，符合规范要求。

模板派专人进行拆模后的墙体垂直度，平整度，截面尺寸检测，记录，通过分析测量数据，制定相应改进措施。

砼浇筑前经行塌落度测试和试块的制作，浇筑时严格按照有关规定操作。对龄期已到的砼派专人进行回弹及碳化深度检测。

现场砼节点清晰，阴阳角方正，门窗洞口顺直。4，工艺改进及应用。

1）模板集中配模，自制裁板锯进行集中加工，并配合使用定型方钢龙骨加固体系，实现标准化，定型化施工，取得了很好的经济效益。

2）砌筑材料同甲方，设计沟通，改为BM连锁砌块加芯柱的做法，简化施工，节约成本，加快进度，砌体观感质量好，灰缝均匀，顶部斜砌砖符合规范要求，达到了预期效果。

3）后浇带外侧挡土板改为与一次结构同时浇筑，减少渗漏隐患，节约挡土板的预制及安装成本。

4）排水支管的管道吊架件，结构混凝土一次性预埋，减少顶板打眼后造成卫生间渗漏风险，提高施工效益。

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5）PVC电线管穿梁连接工艺: 有效地避免土建梁模板穿洞时引起的损耗，减少施工垃圾的产生，提高工效和线管的预埋质量，提高了混凝土的表面观感质量与结构品质。

6)内墙石膏粉刷工艺：因粉刷石膏具有快硬，早强，粘结力强，体积稳定性好，硬化后不开裂，不腐蚀，不掉粉，不脱皮，从根本上克服了水泥砂浆易产生的空鼓，裂缝现象；且石膏吸湿，吸音，防火，光滑，洁白美观，热容量大，吸湿性大，能够调节室内温度，湿度，使之经常保持均衡，给人以舒适感；加之粉刷石膏和易性好，不泌水离析，便于手工操作。

7）二次结构电箱一次性预埋：二次结构电箱在砌筑前一次性预埋，避免因后期开槽带来的墙面空鼓开裂问题。5，BIM的应用。

项目部配备专职人员进行BIM攻关，避免结构与建筑冲突，对施工图纸设计中缺陷进行优化，简化施工，缩短工期。

通过BIM建模，深化图纸，将斜屋面起始点标高和折梁位置进行可视化三维交底，简化施工翻样，提高支模精度。

四，安全文明施工： 1，场容场貌。

严格按照规范要求搭设施工大门及施工围挡； 大门口左侧设置八牌二图宣传栏；

门禁实行一人一卡制，进出车辆登记，检查，非施工人员禁止进入施工现场。现场布置高清摄像头，对现场及周边实行24小时监控 门口设置LED显示屏宣传企业文化，传播施工知识。设置厕所，员工休憩亭。2，安全管理。

1）人员管理：工人进场后，进行三级安全教育，每个班组每周进行一次班前安全教育，由项目经理，安全员，技术负责，栋号负责人及班组长组织进行。2）设备管理：设备操作人员必须持证上岗，根据施工需要，现场配备塔吊2台，升降机7台，塔吊安装塔吊监测仪器；由专业人员对其进行日常检查和维护。3）临电管理：配电系统采用三相五线制，三级配电二级保护，现场配一台总配和10台二级箱；由专业电工每天对现场配电箱进行检查，并形成文字记录。

4）脚手架管理：项目部根据有关法律法规对脚手架进行搭设，现场采用双排落地式脚手架，满挂绿色密目安全网。

5）防护管理：现场安全通道，防护棚及护栏采用标准配件制作，螺栓固定，安拆便利，可反复周转使用。根据集团公司《建筑安全文明施工标准化图集》和有关法律法规的要求对临边洞口进行防护。

6)加强消防和卫生管理，杜绝火灾和食物中毒事故的发生。五，绿色施工。1，节材：

模板集中配模，按图纸翻样，使用定型方钢龙骨小模体系，严格控制模板浪费。按钢筋的定尺模数进行翻样，成型，钢筋损耗率控制在5‰以内。将浇筑混凝土的余料制作成预制构件，确保材料充分利用。

2，节能：工地现场照明采用节能型大灯，生活区及办公区采用节能灯泡，并采取相应的节能监督措施。

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3，节地：按照现场平面布置图，控制加工区，材料码放区的用地范围，实行分区管理。

4，扬尘控制：施工场地进行绿化及裸土覆盖，定时，定人进行路面洒水，控制扬尘。

六，两年治理行动。1，项目经营管理

根据住建部《两年治理行动》和南通二建《市场行为整治》等相关文件的要求，本事业部积极改进经营管理方法，并从施工前风险防范，人员合法性，合同合法性和集中定向支付四个方面入手，逐步规范事业部经营体系。1）施工前的风险防范

在投标前，对建设单位进行摸底工作，了解单位的经营和诚信情况，为投标，合同签订打下基础；

在中标后积极与建设单位沟通，详细拟定《总承包合同》防范有可能出现的风险，并配合建设单位做好施工前的准备工作。2）人员的合法性

本事业单位和中标人员签订本工程的劳动合同；为项目管理人员统一办理社保，社保凭证由项目部集中保管；管理人员支付采取“月月领”的支付方式，并做好支付凭证，由项目财务统一保管。3）合同的合法性

严格遵守《两年整治行动》的文件精神，做到“不转包，不违包，不无合同施工” 事业部采用“项目拟定合同—事业部审批—集团区域公司盖章”的合同签订流程，对合同签订进行规范。

4)本事业部严格按照集团公司集中支付的管理办法进行支付“项目部申请—事业部审核—区域公司调配”。

2，人力资源管理。1）劳务分包。

建立农民工实名制管理机制，不断加强与分包队伍的沟通与交流，稳定农民工情绪，确保工程施工任务的顺利完成。

制定员工考核制度，根据等级实行经济奖励，极大地提高了员工的积极性，团队整体素质得到提升。2）人才培养。

结合事业部发展策略，针对事业部特点，及个人职业发展需求，制定全方位的大学生人才培养计划，为组建完备的项目部做好准备。结束语。

项目部在集团公司“团队，创新，务实，诚信”的企业精神指导下，贯彻“追求卓越，创造价值”的企业文化，调动员工的积极性，在今后的施工中进一步精心组织，精心管理，持续改进，创出更佳业绩，为集团品牌的更加辉煌作出我们的贡献。

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第二篇：建筑工地汇报材料

关于进一步加强我区消防安全工作的情况汇报

进入2011年以来，全区连续发生火灾34起，死亡2人，烧伤4人，直接经济损失12.5万元，过火面积1840平方米。与去年同期相比，亡人数和伤人数上升了100%，火灾起数上升了12%。通过对34起火灾的分析，发生火灾的场所主要集中在建筑工地和家庭小作坊和居民住宅，火灾原因以电气线路短路、违规使用明火作业、小孩玩火居多。纵观全区火灾形势仍不容乐观，主要突出表现在：

一、建筑工程消防手续不完善，存在先天隐患。

从2006年以来，晋源区新、改、扩建工程陆续开工建设，截止目前为止，全区共有40余个建筑工地，已投入使用的建筑单位共有21个，建筑面积147.2万平米，322栋楼，其中80%为“城中村”改造，在这21个工程项目中，仅有北河下住宅小区、义井商贸城办理过消防设计审核手续。正在开工建设的工地19个，建筑面积约229万平方米，104栋建筑，高层住宅约占80%，其中已进行消防设计备案或消防设计审核的单位5个，其他均无消防手续无证开工建设。进入2011年以来，全区连续发生建筑工地火灾，“1〃5”晋祠镇小站营村汽车车棚火灾；“1〃6”山西二建体育中心项目部工人宿舍火灾；“1〃26”义井华晨工地工人宿舍火灾，从发生火灾的场所来看，均为工人宿舍，火灾原因均系电器线路短路引发，烧毁的物质均为聚苯乙烯彩钢板。针对建筑工地连续发生火灾现状，大队派员对全区建筑工地以及临时工棚进行了检查，情况不容乐观，突出表现在：未经消防设计审核擅自施工，存在先天隐患；电气线路私拉乱接、无焊工资质证的工人超范围作业、随意堆放大量的易燃材料等隐患，在工人宿舍内使用大功率电热器具、电气线路私拉乱接，在聚苯乙烯彩钢板房内吸烟、使用液化气做饭，在临时建筑建设方面，使用国家明令行禁止的聚苯乙烯彩钢板建设。大队也曾派员进行了多次检查，但终因任务繁重、警力不足而收效甚微。

二、“九小场所”隐患重重，安全不容忽视。2010年各派出所对辖区的“九小场所”进行了摸底统计，共排查出“九小场所”432家，其中主要以化工、木器加工和公众聚集的小场所为主。1月9日1时19分晋源区吴堡村5排11号顺艺沙发厂发生火灾，过火面积240平方米，火灾造成人员伤亡的惨剧。2月3日义井村一居民住宅院内的废品发生火灾，烧伤一人。透过这两起火灾发现，上述场所均为生产、储存与住宿为一体的家庭式小作坊，无任何的消防设施和器材，从老板至员工消防安全意识薄弱，消防知识掌握少之甚少，这些因素导致在发生火灾的第一情况下，因组织不力、逃生错误、扑救方法不妥而延误了最佳扑救火灾的时机，最终导致惨案的发生。“九小场所”例来是消防大队和派出所监管的重点，也曾多次进行了消防安全检查，这些场所存在的隐患主要为生产、生活共用场所混用、公用，用火用电不规范、无消防设施和器材、人员消防安全素质较低、易燃易爆材料堆放不规范、隐患重重，按照现行消防技术规范要求，消防安全工作难以一次性到位。

三、村民消防安全意识淡薄，频频引发火灾。从2009年后半年以来，因村民烧荒引发的火灾数量急剧增多，“12〃26”黄楼村火灾，烧毁杀牛沟种植树木412株，过火面积约8亩地，“2〃26”永成木器厂火灾，烧毁聚苯乙烯彩钢板房顶400余平方米，因扑救过程中产生的次生损失约10万余元；“3〃30”田村火灾，烧毁村民种植的松树300余株，过火面积6亩地。通过对上述火灾的分析，火灾原因均系村民烧荒引发，火灾造成的直接经济损失较大。综合分析造成火灾的原因系村民消防安全意识淡薄，特别是冬、春季节，干旱、大风、火险等级级高，在此这季节，村民都要对庄稼地进行杂草进行烧荒，由于烧荒过程中无任何的防护措施，一旦发生火灾易“火烧连营”。同时也突显出农村消防工作刻不容缓，也势在必行。

当前，已进入春季，加上连续干旱和大风天气，火险等级明显高于往年，城中村、城镇易燃易燃建筑密集区、棚户区房屋建筑、家俱生产加工企业等发生火灾易“火烧连营”；公共场所人员高度聚集，致灾因素和火灾危险性剧增，易导致发生亡人火灾，火灾防范形势十分严峻。消防部门警力有限，针对当前社会单位中存在的隐患难以从根本上得到有效整治，望区政府能高度重视，积极调动各级人民政府和区直各职能部门认真分析研判本辖区、本行业、本系统消防安全形势，深入查找公共消防安全和消防监管存在的薄弱环节，进一步贯彻“综合治理，标本兼治”的原则，切实履行好监管职责，全力做好各项消防安全工作，为我区经济发展和社会稳定奠定坚实的基础。

二O一一年三月三十一日

关于进一步加强我区消防安全工作的情况

汇 报

二〇一一年三月三十一日

第三篇：建筑工地安全文明汇报材料

青年安全文明示范岗交流材料

尊敬的各位领导、同仁们大家好！我叫**，来自***工程项目部。首先感谢母公司为我们提供了这次极有意义的学习交流机会，非常荣幸我能代表总承包公司与各位领导、同仁聚在一起参加这次会议，今天我是以一名年轻项目经理学习、取经的姿态坐在这里的，向各位学习，同时也将自己安全文明工作中的心得分享给大家。首先简要介绍一下项目情况：******。我公司承包范围为土建工程、精装修工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程。项目质量目标：确保河北省安济杯，誓夺鲁班奖。安全文明工地创建目标：确保河北省安全文明工地，争创国家AAA级安全文明工地。项目现有管理人员共23人，其中30岁以下19人，占总人数的82.6%。项目经理、项目副经理、项目工程师均为30周岁以下青年，所以从年龄结构上可以看出我们是一支充满激情、富有朝气、蓬勃向上的年轻团队。

由于项目部年轻人比较多，项目班子组建后，得到了总承包公司、分公司党组织的高度重视，为此在项目部组织了团小组，项目青年积极参与，确定小组成员后，在公司党、团小组的领导下针对安全生产宣传教育、培训和安全文化建设，大家集思广益，积极开展活动，认真组织落实。小组成员均具有较强的安全生产意识、较高的安全生产技能和较好的应对突发事件的能力。

项目部团小组在公司党团小组的支持下，紧紧围绕总承包公司三届一次“双代会”精神，贯彻“管理效益年”工作主题，统一思想，坚定信心，切实落实安全目标。以“固本强基抢抓机遇，增效提能加快发展”为主线，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保公司安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，组织了如下活动：

一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动

总承包公司对项目部进行季度检查，分公司对项目部进行月检及不定期抽检，项目部及劳务队每周四协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，项目部将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。

二、狠抓安全生产教育培训

在团小组领导下项目部组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导及分公司领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。

项目部对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。

在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。

三、全面开展应急预案演练工作

在公司党团小组的引领下，项目团小组做到真抓实干，不走过场。完善生产安全事故应急处理预案，建立长效应急救援队伍，有效提高生产安全事故救援和应急处置能力。为此项目部在主体结构开始施工前，由项目部团小组组织，邀请建设、监理及分公司领导共同参与，召开了安全生产大会，会上各单位领导分别对现场安全文明施工及应急救援措施进行统一要求及部署，然后由应急救援小组分别对火灾及高空坠落伤害救援进行了现场演练及讲解，使现场所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。

四、有效开展视频系统实现安全生产

安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。团小组根据总承包公司相关文件的要求，项目团小组严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮点

1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，分公司更是将工程列为整个分公司的工作重点，提出高标准、高要求，开工初期分公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。

2、外防护脚手架工程是公司对外的形象工程。必须做成精品工程。首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选；组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。

3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡通道，对进场工人进行实名制登记，配发IC卡一卡通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。

4、注重企业文化，做好现场安全文明施工及安全文明施工的宣传工作。依据总公司及分公司“安全文明标准化施工手册”及“河北省安全文明工地标准”对现场进行平面布置，现场实行分区管理，分别设扣件堆放池、垫块池、建筑垃圾池、废钢筋池、废木料池以及木工加工棚、钢筋加工棚、水电加工棚；材料分区堆放，设钢筋原材堆放区、钢筋半成品堆放区、木材堆放区、三钢堆放区，最大化的利用了施工现场，保证整齐划一。

施工现场危险物品单独存放，并设专人管理。包括生活区煤气罐设单独存放间，煤气罐设回火阀，存放间墙体设通风口，配备灭火器；油漆设专用库房存放，配备灭火器;氧气、乙炔设单独存放笼，分离放置，存放笼上锁悬挂负责人联系电话。

塔吊司机设专用通道，塔吊司机上下班后防护门上锁，防护门上悬挂塔司电话及操作证复印件，以备应急联系。通道内悬挂塔吊操作技术规程，经塔司签字确认。

生活区、生产区悬挂企业宣传标语、标识牌，制作前均先制作小样在现场比对合适后，然后进行制作，杜绝大量制作不合适后产生的浪费。

基坑四周防护悬挂安全生产标语，南侧砌砖围墙外侧为企业宣传墙，内侧为安全宣传墙，安全宣传墙书写安全标语，悬挂安全警示牌。响应总承包公司绿色环保施工要求，施工现场全部硬化、绿化，并且每天安排专人进行维护，杜绝工地粉尘污染。

5、人性化管理，以人为本。生活区设工人餐厅，餐厅内设置桌凳、洗碗池并配备风扇、多媒体影音系统，可同时容纳200余人就餐，餐厅内悬挂“珍惜粮食”“节约用水”“有序排队”等文明宣传标语。洗衣池单独设置，并且用混凝土做固定搓衣板，为工人设置冲水厕所、浴室，室内地面及墙面全部采用耐水瓷砖面层，采用PVC吊顶，派专人打扫维护，保持干净整洁。工人宿舍设行李架，物品分层放置（设：安全帽层、生活用品层、脸盆层、行李层），宿舍内安装空调，实行统一标准化管理。项目部每周对宿舍进行评比奖优罚差。施工区设饮水室、吸烟室，供工人休息。

6、完善安全生产责任制度、安全技术操作规程、职业病危害防治措施。工人进场签订安全生产责任状，进行安全技术操作规程学习，在作业视线范围内悬挂操作规程牌并经操作工人签字确认。开展职业病危害防治措施学习，落实到现场施工中。

7、根据施工现场平面布置图合理布置临水、临电。既满足施工生活要求，又做到节约资源、杜绝浪费。临时用水采用两个水源，一支来自市政自来水，供生活区饮水、洗漱用，一支来自医院深井水，供生活区厕所冲洗及施工区消防用水，通至施工区消防水池，经消防泵房，供消防用水及楼层施工用。施工区北门口设车辆冲洗设备，对出工地的车辆进行冲洗，冲洗设备下设沉淀池，对现场雨水及冲洗用水进行回收沉淀重复利用。临时用电生活区与施工区实行分区供电，生活区工人宿舍采用220V与36V相结合的供电方式，专人负责220V限时供电，施工区供电实行三级配电，一、二级配电箱均搭设安全防护棚，所有配电箱悬挂安全标识及负责人电话。

以上是我项目部在安全文明施工方面的一个简述，在以后施工中我们将一如既往的严格执行总承包公司及分工司安全文明施工管理制度，紧紧围绕在总承包公司、分公司党、团小组的周围，积极开展安全生产示范活动。同时在白求恩国际和平医院施工过程中，耳濡目染的白求恩精神使得我们学会了对待工作要有极端负责的态度，对工作要做到精益求精，希望大家对我们的工作提出宝贵意见，使得我们在下一步工作中予以改良。

安全是一个项目正常运转的根本，文明施工是对企业的一个有力宣传，我始终相信安全文明施工做不好，现场实体质量也一定做不好。现在我们的工程只是取得了一个良好的开端，万里长征刚刚迈出了第一步，任重而道远，后期需要我们做的还有很多。参加此次学习交流，我感到既是对我的一次激励，更是对我的一次鞭策。所以我一定会以此次会议为契机，带领我们项目部人员在现有基础上更上一层楼，在维持现状的情况下还要做的更好，确保完成创建河北省安全文明工地及国家级安全文明工地。争取为公司带来一个又一个好消息，创立一个又一个新功。

第四篇：建筑工地安全文明汇报材料范文

现场安全文明施工汇报

尊敬的各位领导、同仁们大家好！我叫**，是***工程***的主要负责人。首先我代表F19地块项目团队欢迎总公司的领导来到我们地块施工现场参加此次工程安全专题会议。我非常荣幸能代表F19地块向各位领导、同仁汇报F19地块的现场安全工作。以下是我的汇报内容：

工程部在总公司领导下，紧紧围绕安全文明施工工作主题，统一思想，坚定信心，坚持不懈地抓好安全生产工作，确保现场安全形势稳定可控。根据总承包公司及分公司2017年安全工作安排部署，组织了如下活动：

一、加大安全生产检查力度，持续开展安全生产专项整治活动

总承包公司对项目现场进行季度检查及不定期抽检，并且总包方每周二协同建设、监理单位对施工现场及生活区进行安全文明周检。针对检查中的问题，总包方及监理单位将责任落实到人，限期整改.将检查中发现的危险源、安全隐患消灭在萌芽状态。通过安全检查、整改，安全生产及文明施工得到有效提升，安全生产控制指标完成情况较好，岗位现场管理规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，生产安全事故为零。

二、狠抓安全生产教育培训

为响应全国安全生产月，总包方组织所有施工管理人员进行集中培训，交流学习，提高现场安全管理水平和人员安全生产意识。总承包公司安全部门领导曾多次驻扎工地，进行指导和督促安全文明施工管理工作，对项目部管理人员进行教育培训，提高项目管理人员的安全意识。

总包方对劳务作业人员入场安全教育率达到100%，施工现场设安全讲评台，每天施工前由专职安全员及班组长进行班前安全讲话，提高工人安全意识。

在生活区设农民工夜校，利用下雨天及晚上业余时间播放安全教育影片，丰富工人的安全生产知识。

三、全面开展应急预案演练工作

总承包项目团队做到真抓实干，拒绝形式主义。完善生产安全事故应急处理预案，建立长效应急救援队伍，有效提高生产安全事故救援和应急处置能力。为此项目部在主体结构开始施工前，由总包项目团队组织，邀请建设、监理及分包公司领导共同参与，召开了安全生产大会，会上各单位领导分别对现场安全文明施工及应急救援措施进行统一要求及部署，然后由应急救援小组分别对火灾及高空坠落伤害救援进行了现场演练及讲解，使现场所有施工作业人员学会消防器材的使用及施工现场应急处理的办法。

四、有效开展视频系统实现安全生产

安全生产标准化信息化建设是企业发展的必然要求，安全文明标准化工地的创建是公司安全生产标准化工作的具体体现。根据总承包公司相关文件的要求，项目团队严格执行监控系统管理和相关制度的贯彻落实，对施工现场的重点部位全部安装远程视频监控系统。对施工区、生活区等重要部位进行监控，特别是对施工作业面采用高清360°旋转摄像头进行24小时监控，安排专人对监控设备进行管理，使之成为加强安全生产管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮点

1、现场临建规划布置。项目中标后得到总承包公司的高度重视，并将本项目列为重点监控项目，将此工程列为工作重点，提出高标准、高要求，开工初期公司分管领导先后到工地进行指导，充分考虑现场实际情况，提出了许多指导性的建议，包括现场实行全封闭管理，办公区、生活区、生产区三区分离布置，施工道路环形设置，生产区大门位置的确定等。

2、外防护脚手架工程是总包公司对外的形象工程。必须做成精品工程。总包单位首先根据现场施工平面布置图及建筑、结构施工图纸确定合适的施工方案。然后从材料抓起，严格把控三钢质量，对钢管进行除锈、刷漆，对扣件逐个进行检查筛选；组织培训专业的施工队伍，优化施工方案，搭设过程现场指导，实施安全防护架体的专业施工作业，对搭设的节点及关键部位等细节严格把关，确保搭设架体的安全、实用、美观。

3、对施工项目实行全封闭管理。对外来车辆及人员进行登记，施工区大门设门禁系统，进入施工区设刷卡通道，对进场工人进行实名制登记，配发IC卡一卡通，设专人管理，禁止未持卡人员进入施工现场，随时掌握施工区作业人员情况，了解作业面各工种人数。

4、注重企业文化，做好现场安全文明施工及安全文明施工的宣传工作。依据总公司及分公司“安全文明标准化施工手册”及“北京市安全文明工地标准”对现场进行平面布置，现场实行分区管理，分别设扣件堆放池、垫块池、建筑垃圾池、废钢筋池、废木料池以及木工加工棚、钢筋加工棚、水电加工棚；材料分区堆放，设钢筋原材堆放区、钢筋半成品堆放区、木材堆放区、三钢堆放区，最大化的利用了施工现场，保证整齐划一。

施工现场危险物品单独存放，并设专人管理。包括生活区煤气罐设单独存放间，煤气罐设回火阀，存放间墙体设通风口，配备灭火器；油漆设专用库房存放，配备灭火器;氧气、乙炔设单独存放笼，分离放置，存放笼上锁悬挂负责人联系电话。

塔吊司机设专用通道，塔吊司机上下班后防护门上锁，防护门上悬挂塔司电话及操作证复印件，以备应急联系。通道内悬挂塔吊操作技术规程，经塔司签字确认。

生活区、生产区悬挂企业宣传标语、标识牌，制作前均先制作小样在现场比对合适后，然后进行制作，杜绝大量制作不合适后产生的浪费。

基坑四周防护悬挂安全生产标语，南侧工地围墙外围为企业宣传墙，内围为安全宣传墙，安全宣传墙书写安全标语，悬挂安全警示牌。响应北京市绿色环保施工要求，施工现场大部分路面硬化，并且每天安排专人进行清扫，杜绝工地扬尘污染。

5、人性化管理，以人为本。生活区设工人餐厅，餐厅内设置桌凳、洗碗池并配备风扇、多媒体影音系统，可同时容纳百余人就餐，餐厅内悬挂“珍惜粮食”“节约用水”“有序排队”等文明宣传标语。洗衣池单独设置，并且用混凝土做固定搓衣板，为工人设置冲水厕所、浴室，室内地面及墙面全部采用耐水瓷砖面层，采用PVC吊顶，派专人打扫维护，保持干净整洁。工人宿舍设行李架，物品分层放置（设：安全帽层、生活用品层、脸盆层、行李层），宿舍内安装空调，实行统一标准化管理。安全部门每周对宿舍进行评比奖优罚差。施工区设饮水室、吸烟室，供工人休息。

6、完善安全生产责任制度、安全技术操作规程、职业病危害防治措施。工人进场签订安全生产责任状，进行安全技术操作规程学习，在作业视线范围内悬挂操作规程牌并经操作工人签字确认。开展职业病危害防治措施学习，落实到现场施工中。

7、根据施工现场平面布置图合理布置临水、临电。既满足施工生活要求，又做到节约资源、杜绝浪费。施工区南门口设车辆冲洗设备，对出工地的车辆进行冲洗，冲洗设备下设沉淀池，对现场雨水及冲洗用水进行回收沉淀重复利用。临时用电生活区与施工区实行分区供电，生活区工人宿舍采用36V的供电方式，施工区供电实行三级配电，一、二级配电箱均搭设安全防护棚，所有配电箱悬挂安全标识及负责人电话。

以上是F19地块项目现场在安全文明施工方面的一个简述，在以后施工中我们将与总包单位及监理单位一如既往的严格执行安全文明施工管理制度，积极开展安全生产示范活动。

安全是一个项目正常运转的根本，文明施工是对企业的一个有力宣传，我们始终相信安全文明施工做不好，现场实体质量也一定做不好。现在我们的工程只是取得了一个良好的开端，万里长征刚刚迈出了第一步，任重而道远，后期需要我们做的还有很多。在维持现状的情况下还要做的更好。

第五篇：建筑工地文明施工汇报材料

各位领导：

首先请接受建设集团有限责任公司河北省石家庄市项目部全体员工对各位领导来工地莅临指导表示热烈欢迎。你们的到来是对我们最大的鼓舞和鞭策，我们感到非常荣幸。

本工程自2007年8月1日开工以来，在上级主管部门、安监站和建设、监理单位的检查、指导和关怀下，我们以“文明标化样榜工地”为要求，始终贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，强化安全生产、文明施工管理。我们从提高施工现场安全生产，文明施工的标准化，规范化入手，切实将省市文明标化要求贯彻于工程全过程之中，现就我们安全生产、文明施工、标化管理、环境保护等方面所做的工作向各位领导汇报如下：

一、工程概况及管理目标

本工程位于省城比较繁华的闹区，东临南大街，南靠胡同，总建筑面积46045平方米，地下室一层、地上二十八层，总高98.5米，框剪结构，总造价万元，中标工期580天，现已进入主体二十二层施工，针对本工程施工场地狭小，场内运输不便的情况，项目部对施工现场进行了精心布置和策划，并成立了由项目经理赵飞良为组长，项目工程师、技术负责人、安全员为副组长，各施工员、质量员、班组长为组员的“创文明标化”领导小组进行专项管理，并明确了管理目标：一流的质量（创省优质工程）、一流的管理（创省级“文明标化”样榜工地）。

二、建立落实安全生产管理机构及责任制

为了加强贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产，做到文明施工，保障生产者在施工中的安全与健康，杜绝重大伤亡事故的发生，充分体现我公司“以人为本、环保施工”的管理理念，确保“文明标化”工地的实现，为此我们实行了以下几点：

1、抓好安全管理体系建设及规章制度建设是确保安全生产的主要措施，工程刚开始就制订了“文明标化样榜工地”的管理目标。

2、组建以项目经理为首的“文明标化样榜工地”的保证体系。项目部与公司及生产班组、生产班组与职工签订了安全生产责任制，明确了重大伤亡事故为零的目标，并制订相应的措施。

3、建立了一系列安全管理制度的同时，每月进行考评总结,实行奖罚分明。

4、在施工过程中严格执行安全检查制度，项目部设立四名专职安全员负责施工现场的安全生产监督巡查，对自查和公司及上级有关部门检查发现的问题，坚持“三不放过”的原则，并进行复查工作，不留安全隐患，三、加强现场职工队伍管理及上岗安全教育培训

1、加强职工安全教育，新职工进入工地由技术负责人和安全员进行安全技术、文明施工、管理目标交底，进行有针对性的安全教育，并做好记录和签名，建立安全教育卡，对特殊工种操作人员做到持证上岗。

2、加强安全检查。对工地的安全生产情况，项目部开展定期和不定期的检查，发现违章作业人员及班组，采取教育和处罚相结合的措施，并及时提出整改措施，每星期召开一次安全会议，总结上星期工作情况，布置下星期的工作。

3、项目部建立工地职工学校，利用授课、录像、黑板报、会议、悬挂宣传标语和张贴画的形式对职工进行我国现行的有关安全生产的法律、法规、条例、规程、标准的教育，提高职工的安全生产意识和安全操作技能。做好三级安全教育并进行考试，合格后才能上岗。教育职工正确使用“三宝”，提高职工的自我保护能力，做到不伤害别人，不被别人伤害。

四、开展施工现场安全标准化管理

根据我国现行的《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和河北省有关工程施工安全规程，公司汇同项目部，精心编制可行的施工组织设计，且在施工组织中科学地编制各项安全技术措施和施工现场临时用电方案，对危险性较大的分部分项工程编制了专项施工方案，并附具安全验收结果，在施工现场（至目前工程进度）我们开展以下几项标准化管理：

1、施工用电方面

编制有针对性的专项施工方案，建立各项用电规章制度，实行三相五线制TN—S保护系统，工地设置总配电房，动力、照明线路严格分开，做到一机、一闸、一漏、一箱。整个施工现场严格按照施工用电专项方案进行布置实施，所有配电箱柜、电器配件、线缆等必须符合国家有关标准的要求，严禁次、差、劣产品用于供电系统中，具体有2名专业电工负责管理。

2、大型机械设备（塔吊、施工电梯）方面

塔吊、施工电梯安装拆卸编制专项方案。选择有资质等级的专业安装公司承担装拆任务，操作人员全部持证上岗，安装完毕后通过各级部门验收合格后方准投入使用，安装及使用均进行技术交底，平时进行定期和不定期检查，特别是限位装置，钢丝索的检查，建立日常机械运行例保记录，落实责任制和岗位职责，做到十个不吊，无违章指挥，无违章作业。

3、中小型施工机具方面

施工机具安装后进行验收合格后方准投入使用，各种固定机械做到安装平稳，坚实。机具上按标准加设保护罩和防雨操作棚，使用时做到定时定人，并及时进行清理保养，确保设备完好率达到98%以上，氧气、乙炔瓶使用时要有可靠的安全距离。明火作业前严格实行动火审批制度，加强明火管理。

4、模板工程

首先，要选用符合专项方案中规定的模板及支撑系统，对模板的安拆超过规定的高度时，设立可靠的立足点或工作台，上下交叉作业时，进出口采取防护措施，严格拆模审批制度，以同条件养护试块试压后，结果符合拆模规范要求及做好洞口，临边围护要求后进行拆模。

五、实施文明施工的标准化管理

1、严格按省市文明施工，公司环保施工要求对现场布置进行设计，现场实行封闭管理，砌筑2.5米高的围墙，四周围墙刷白后结合公司CI形象要求书写安全标语，进出口设置大门，门头设立企业标志，并设置灯箱，门柱镶贴花岗石，大门口设置专职门卫，由2名保安员24小时值班，进出人员进行登记，大门口的醒目处设置“五牌两图”、宣传读报栏，安全标语，花坛。

2、场内所有施工区、生活区、办公区浇筑混凝土路面，保证路面畅通、整洁，材料堆放整齐有序。并且在车辆进出频繁的大门口设立排水沟和沉淀池，确保施工废小、雨水、车辆清洗水经沉淀后排入城市排水系统，在办公区、生活区、循环干道路侧、大门口等地进行植树、草皮等园林绿化处理，确保场内干净、畅顺、优美的效果。

3、为了职工有一个良好的办公、居住、学习、生活环境，更好地投入工作，办公室、职工宿舍楼、食堂、餐厅、职工学校均采用彩钢板建造，在办公室配备了电脑、复印机、割字机、扫描仪、空调等一系列现代化办公设施，随着工地进度的提高，我部准备在现场设立电脑监控系统，真正做到智能化管理。职工宿舍楼安装窗沙、吊扇、高低床、鞋帽柜、镜子等生活设施，方便职工生活。脸盆、牙具、碗、被褥、工作服等职工生活用品由项目部统一配发，生活区内配备足够的垃圾桶，设有一人负责清理卫生工作，进行清理、除草、对花木进行浇水等工作。食堂、餐厅内镶贴瓷砖、吊顶、安装沙门沙窗，确保职工有一个清洁、健康卫生的外部硬件，做到生熟分开，及时对餐具消毒，严禁食用无证无照商贩食品，食堂炊事人员持健康证上岗，现场设置水冲式厕所，厕所内吊顶、加设防蝇措施，便池镶贴瓷砖、地砖，并有专人负责冲洗打扫，尽量做到无虫无蝇无臭。工地内专设职工学校，聘请有专业性的老师、行家对职工进行专业知识、法律、法规教育，电视、VCD、象棋、书报等，丰富职工的业余文化生活。

六、创建标化工地提高项目部知名度

在市建设局，施工管理处、安监站、环保局等行业部门的帮助指导下，文明标化管理工作正在逐步深入开展，并取得了初步成效，场容场貌大大改观，告别已往脏乱差的陋习，向“花园式”“工厂化”工地努力争取，我们深信，文明施工、安全生产事关职工的身体健康和生命安全，体现了广大职工的最根本利益，抓好此项头等大事，一定能给公司、项目部带来最大的社会效益和经济利益。能够使自己在本市有一席之地，充分发扬我们广厦精神，为石家庄市的建设做出自己一份更大的贡献。

当然，我们项目部在安全生产、文明施工方面还有很多的工作需要改进，还有很长的一段路要走，希望各位领导多提宝贵意见，使我们项目部以后的工作做的更好。

谢谢！

河北省石家庄项目部

2008年3月7日