第一篇:〔2012〕01号,项目部班子成员分工-中铁七郑乌办
中铁七局集团郑州工程有限公司 乌东德水电站会河公路二标项目经理部文件
中铁七郑乌办〔2012〕01号
关于明确项目经理部班子成员工作分工
及包保区域的通知
项目经理部各部门、作业队:
根据公司对项目经理部班子成员安排,结合项目经理部实际工作需要及岗位职责,经研究,对项目经理部主要管理人员工作分工及包保区域做如下安排:
项目经理魏奎斐、项目书记职永红负责项目经理部全面工作,对公司负责。
项目总工程师马军辉负责项目经理部技术管理、培训教育全面工作,对项目经理、书记负责。负责组织施工技术方案的制定和实施、劳材计划的编制和审核、合同的审定,负责指导工程技术部开展日常技术工作,负责组织项目经理部计划、调度、统计、技术教育、培训等系统工作,负责组织设计文件审查、图纸会审、工程测量、试验、技术创新等工作,负责对业主、监理、设计等单位的沟通协调及相关业务工作,负责组织工程技术、预算合同人员开展对内、对外验工计价、分包结算、二次经营等工作,全面负责工程质量管理工作。分管项目经理部工程技术部、预算合同部、试验室。
安全总监艾厚强负责项目经理部质量、环保、职业健康安全管理全面工作,对项目经理、书记负责。负责项目经理部生产、临时用电、火工品、交通等安全管理,负责项目经理部三标一体建设管理,负责项目经理部各项规章制度的建立健全和督促落实,负责项目部日常安全管理、安全隐患排查、施工现场的安全督导检查及整改和落实,负责项目部安全、环境、职业健康教育、安全考核等日常工作的开展,及公司有关部门的对接。负责协调业主安质部门、地方公安、路政部门、地方安监、环境监督等部门。分管项目经理部安质部。
项目常务副经理吴天玉负责项目经理部施工生产管理全面工作,负责二工区全面工作,项目经理、书记不在工地时履行项目经理职责,对项目经理、书记负责。负责二工区施工生产、安全、质量、进度、环境保护、文明施工及成本管理等全面工作,负责现场施工生产的组织及方案的落实,现场安全生产等整改措施的落实,现场文明施工检查与落实。负责项目部工程自完部分二三项料使用的审批,负责项目部大临设施的规划和具体实施。负责组织对辖区内各个作业队的分包结算工作。分管项目部物资设备部、协调部、综合部。
公司隧道架子队长兼项目副经理高永和暂时负责一工区及隧道架子队全面工作。负责隧道架子队建设和管理,暂时负责一工区施工生产、安全、质量、进度、环境保护、文明施工及成本管理等全面工作,负责现场施工生产的组织及方案的落实,现场安全生产等整改措施的落实,现场文明施工检查与落实。负责组织对辖区内各个作业队的分包结算工作。对公司领导、项目经理、项目书记负责。
项目副经理梁俊发负责三工区施工生产、安全、质量、进度、环境保护、文明施工及成本管理等全面工作,负责现场施工生产的组织及方案的落实,现场安全生产等整改措施的落实,现场文明施工检查与落实。负责组织对辖区内各个作业队的分包结算工作。对项目经理、书记负责。
项目经理助理 负责协助项目书记、经理、总工做好项目经营和内部管理工作,列席项目经理部班子会议,对项目班子负责。负责项目经理部各部门之间的沟通交流和统筹管理工作,督查督办各部门的日常工作和领导交办工作的落实。
请项目部各部门按以上分工请示、汇报和落实执行工作。
二〇一二年二月十五日
主题词:班子成员 工作分工 通知
中铁七局集团郑州工程有限公司乌东德水电站会河公路二标项目经理部 2012年2月15日
第二篇:项目部领导班子成员工作分工红头
中国水利水电第四工程局有限公司
罗闸河水电站工程项目部
水电四局 [2013] 综合002号 项目部领导班子成员工作分工
为更好的开展工作明确职责,2013年3月17日项目部经理办公会研究决定领导班子成员分工如下:
一、项目经理阴承德:全面负责罗闸河工程项目工作,项目安全生产第一责任人,统筹管理人事、财务、物资;
二、常务副经理、总经王永祥:协助项目经理主持项目部全面工作,负责工程的合同管理与执行、工程概预算,项目经理不在现场时,行使项目经理职责;
三、副经理、总工杨民利:负责工程的技术、质量、生产,统筹协调与地方政府有关职能部门、业主、监理、设计等,捋顺各方与工程施工的工作关系;
四、副经理、安全总监陈远志:项目安全生产第二责任人,负责工程的安全生产、文明生产,协调民爆器材的采购、储藏、领用、现场规范使用及与地方公安的工作关系,编制项目大型施工设备的配置、选型,指导项目的设备管理工作;
五、副总工程师苏同:协助项目总工做工程技术、质量方面的具体工作,前瞻性的统筹协调业主、监理、设计等与工程技术、质量有关的工作关系,负责技术质量办的日常工作;
六、副总经济师梁勇:协助总经济师做工程的合同管理与执行、工程概预算的具体工作,前瞻性的统筹协调业主、监理、设计等与工程合同执行有关的工作关系。
(此页无正文)
中国水利水电第四工程局有限公司
罗闸河水电站工程项目部
2013年3月18日
主题词:项目部领导班子工作分工主送:
抄送:
抄报:
第三篇:中铁十四局集团有限公司乌紫一标项目部安全隐患攻坚治理总结
隐患攻坚治理工作总结
为切实加强安全生产施工管理,坚决遏止施工安全事故的发生,我项目部组织安全生产专项自查工作,结合项目本身实际情况,对项目部、拌合站以及各施工队进行了安全专项检查与自查,对于存在的不稳定安全隐患进行了排除,具体情况如下:
一、排查目的
通过排查,及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效措施,消除事故隐患,解决安全管理中存在的问题,切实提高施工现场的安全生产水平,坚决遏止施工安全事故多发局面,防范安全事故的发生。
二、组织领导
项目部成立了以安全办为主的安全生产隐患排查工作领导小组
组长:刘卫民
副组长:李玉记 陈志强 曹凤辰
成员:顾传生 张庆元 许家民 陈兵 祁正泰 张庆宏 马光金 张富昌 李志强 马光金 谭贵春 朱晓天 王高飞
三、排查工作安排
排查工作主要针对以下几个方面:
(一)、对工人进行安全教育,对现场进行检查,对查出的情况汇总,并通知各个班组整改。
(二)、进行全面集中排查,建立安全隐患排查整治台帐,对排查出的安全隐患要按“三定”原则落实整改,并进行复查。
(三)、对已排查出的隐患进行监督,确保整改不走过场,对新发现的隐患建立台账,并跟踪落实。
四、排查内容
依据有关安全生产法律法规和标准规范,对工地进行全面排查,结合《新疆维吾尔自治区安全生产事故隐患排查治理条例》的有关要求和今年以来发生的多起安全事故的特点进行,做到实体与行为统一,既查找现场的实体安全隐患,又指出安全管理存在的问题,重点排查: 1.安全行为方面:
(1)加强安全生产许可证的持证情况和安全责任的考核落实情况;
(2)进一步健全安全管理机构,专职安全管理人员配备到位:对从业人员进行“三级安全教育”。加强消防安全知识的宣传普及和业余消防队的建设情况;每天指定人员对现场消防情况进行巡查,并记录。
(3)检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度的落实。(4)加强安全与文明施工落实情况。
(5)对施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善;
(6)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检查。
2.现场实体方面
检查国家有关安全规范与标准的贯彻落实情况,主要有以下内容:
(1)工地食堂、职工宿舍、材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求,消防责任人及消防措施是否落实等。
(2)施工机械车辆的安全状况。
主要依照执行办开展施工安全隐患排查的通知的有关规定,使用管理与登记备案情况,其中包括:
对施工机械车辆的技术参数和日常维护保养情况进行检查;
对执行施工机械车辆初始登记和使用登记制度的情况进行检查,严禁未按规定办理使用登记的施工机械车辆在施工现场使用;
对施工机械车辆使用过程的安全管理情况进行检查,杜绝违章指挥和违章操作,确保安全:
(3)危险性较大工程的安全管理情况。安全技术与安全防护措施是否落实到位。
(4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备与使用情况。
(5)临时用电的安全状况。施工现场临时用电线路按照规范要求设置,临时用电管理是否符合有关规定。
(6)对施工现场前一段时期开展“安全生产月”工作的情况进行检查。
五、检查结果
(一)检查人员对发现的安全隐患或问题果断处置,发现问题 严格按有关规定及时发放“整改通知书”,对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的,进行停工处理,并要对相关人员进行处罚。
(二)在排查过程中,突出重点,强化监督,加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查,将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。
(三)对安全隐患要发现一处,限时整改一处,复查验收一处;同时,根据“谁检查、谁负责”的原则,对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治,认真履行安全监管职责。
六、工作要求
(一)项目部加强安全生产管理,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础,提高建筑施工安全质量标准化管理水平;同时,我们要制定措施、落实责任,认真做好此次安全隐患自查和迎检工作,对于重大安全隐患,要逐
条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实”; 排查过程中,项目经理和总监理工程师必须到位,自查结果和工作情况要做好记录,并积极配合上级部门的检查。
(二)各有关单位和部门落实安全生产奖惩制度,对安全生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖,对漏查、瞒报和整治不彻底的,特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的,要依法严肃追究有关人员的责任。
(三)认真填写及时上交安全隐患排查治理情况表,并将安全隐患的督办工作情况及隐患整改报告做好存档保存。
中铁十四局集团有限公司乌紫一标项目部 2015.12.13