创优总结

第一篇：创优总结

厦门市公安交警翔安大队警务用房位于翔安区新店镇陈塘村，钢筋混凝土框架结构，一层/四层，总建筑面积4999.9m2，建筑总高度22.00m。

本工程于2009年8月16日开工，2010年8月28日竣工，2010年9月21日通过验收。

本工程建设单位为厦门翔安投资发展有限公司，设计单位为厦门新区建筑设计院有限公司，勘察单位为福建省地质工程勘察院厦门分院，监理单位为厦门象屿工程咨询管理有限公司，监督单位为厦门市翔安区建设工程质量安全监督站，施工单位为厦门市同安区第三建筑工程公司。

本工程基础为独立柱基础。一层至三层均为办公场所，四层为宿舍。检测线一层为车辆检测专用。

本工程外墙面装修以喷射涂料为主。内墙面、天棚、楼梯间为乳胶内墙涂料。底层地面及楼地面铺贴800X800磁砖；楼梯平台面及踏步面为板材面层；走廊及公共部位天棚为石膏板吊顶；卫生间天棚为铝塑板吊顶；卫生间墙裙贴200X300瓷砖。屋面采用隔热挤塑板；进户门采用实木门；窗均采用铝合金窗；卫生间及露台门均采用铝合金门。

在施工过程中我司建立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，牢固树立“我要质量，质量从我做起”的思想，紧紧围绕“人人创造质量，人人享受质量”这一主题，努力营造争创优良工程的良好氛围，精心组织施工。各个分部工程均严格按照设计要求、施工规范及质量验评标准组织施工。严格遵守施工合同，树立诚信是我司的一贯承诺。项目部在工程质量管理过程中，着重开展“创无质量通病”活动，开展QC攻关小组活动，进行目标管理和质量预控。开工前认真分析通病产生原因，制定防治措施，做好各项技术交底。施工中严把质量关，做好中间验收和通病消除情况记录、各分部的质量预控，做到事前、事中、事后控制。在施工中，根据编制的施工组织设计严格、科学地组织施工，从工程开工之日开始以创优良工程为目标进行管理，控制工程质量，自始至终目标分解到各个工序及个人，最终落实、实现创优目标。

在施工过程中以公司各职能部门及工程项目部组成的质量管理领导小组，明确分工，密切协作，加强对工程项目部各道工序，各个工种之间的全面质量管理，加强对各分部，分项工程的质量检查力度，加强对各种原材料的质量控制和见证取样检测工作，对工程质量通病的薄弱环节采取有效措施，对重点部位的监控工作责任落实到人，使工程质量得以控制和保证，从而杜绝了渗、漏等工程质量通病。在施工过程中科学地运用质量控制，质量管理等目标管理技术，严格进行三级检查制度，并且相应制定一系列质量管理奖罚制度，合理降低生产成本，努力提高经济效益。

创优目标明确后，工程项目部针对当前质量通病采取一系列的预防措施，确保以后优良工程实现。全现浇钢筋混凝土楼、屋面板的裂缝，是目前较难克服的质量通病之一。特别是住宅工程楼板裂缝发生后往往会引起投诉、纠纷以及索赔等。项目部抓住主要矛盾，从设计、材料、施工三大方面提出改进和防治措施。结合我司多年来大量施工实践中的经验教训，以施工为主，兼顾设计和材料原因进行综合性地防治。楼、屋面板在温差和混凝土收缩等因素变化往往会产生45度左右的斜角裂缝。项目部在图纸会审时建议业主和设计单位对柱四周板角处的配筋进行加设防裂缝的构造筋等措施。同时防止因各工种交叉作业时人为踩踏使钢筋下沉、变形，影响其承载力，产生楼、屋面板裂缝。在PVC管线安装中，严格按施工规范，控制管线间距及混凝土保护层厚度，同时在管线较多的位置增设一道钢筋网加强保护。由于采取行之有效的措施，使该工程至今未发现楼、屋面板裂缝现象。

本工程经建设、设计、地勘、监理等有关单位组织检查和验收，六个分部质量合格率为100%，其中地基与基础、主体工程、装饰工程、屋面工程、电气安装工程为优良，优良率达到83.3%，工程观感质量为好，质量保证资料基本齐全，各分项核查均符合要求，单位工程质量等级评定为优良。

厦门市公安交警翔安大队警务用房

工

程

创

优

工

作

总

结

厦门市同安区第三建筑工程公司

2010年9月20日

第二篇：创优总结

输电线路工程监理创优总结（0903版）

一、工程概况

（一）．工程名称：

（二）．工程地点：

（三）．建设规模：

（四）．开竣工时间：本工程自年月日开工至年月日竣工

（五）．参建单位：

二、概述

为实现工程建设管理单位提出的工程“建设创优规划”中的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程”的创优目标，我项目监理部充分发挥监理在工程创优中的作用，专门制定了项目创优实施细则。在细则中根据本工程的特点，结合设计、施工单位的技术优势，对工程目标进行了分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，认清了监理创优责任，明确了监理创优程序。

X X 线路项目监理部认为由X X 施工的x x 线路工程，现场施工质量控制严格，基础施工质量（混凝土试块强度和动测报告）、铁塔、导地线路安装质量符合设计及规范要求。各类软件资料齐全，其主要数据全部满足设计和规范要求。对X X 线路送电线路工程

质量评估为优良级，在质量控制、安全控制、文明施工和环保控制、工期控制、造价管理以及工程档案管理中均达到了先期的创优目标。

三、创优活动

（一）综合管理措施 1.成立工程创优监理工作小组

在工程建设管理单位的组织领导下，年月日成立了工程创优监理工作小组，小组在前期监理策划阶段，专门召开了创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工作职责，布置创优相关工作计划；具体组织设计、施工开展工程创优工作；工作小组经常性召开会议，进行现阶段创优工作策划，讨论存在的问题及解决方案；在工程实施过程中，工作小组按分部工程进行创优专题检查；及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；协调影响工程创优的主要问题。2．建立健全了工程创优管理制度，积极主动开展工程创优活动

在工程建设管理单位的支持下，本工程先后建立并重点实施了创优策划研讨会制度、定期质量讲评制度、推行样板引路制度、质量问题纠正和预防措施制度和施工协调会制度。由总监理工程师按制度跟踪抓落实，通过确定工程创新亮点、有计划的对工程创优工作进行部署、不间断的检查创优活动的力度和成果、及时总结创优活动的经验教训对阶段施工质量进行讲评，监督施工单位落实工程施工创优措施，收到了比较好的工作成效。3．组织进行监理部内部岗位培训，强化创优意识

监理部通过对人员优化配置，确保了人员的知识结构、工作经验、业务水平等能满足工程创优要求。监理部所有监理人员经培训合格持证

上岗，总监理工程师分工负责工程的特殊岗前培训，培训内容紧密围绕创优项目的技术要求和工程的特点进行，有力的提高了监理人员的创优意识和监理业务水平。

监理部还加强内部监督检查，每月由总监组织进行工作自查，确保了各岗位监理人员落实各项监理措施，按预定的方案全面开展质量控制工作，质量控制工作及时到位。

我们严格贯彻精细化管理的思路，将工程创优方案落实到每一个管理细节。做到精细设计、精心施工、精细监理，确保全过程受控对质量控制等监理过程形成的工作档案进行详细策划，明确工程监理全过程应形成的监理文件和影像资料。监理文件按照国家电网公司的“监理工作表式”2007年版，先进行分类组卷，分为A类施工报审资料、B类监理工作用表、C类设计单位用表，工程质量报审按照单位(子单位、分部、分项工程进行分类，建立资料报审记录，定期滚动收集，细化整理。

（二）质量控制措施

1.认真贯彻落实工程建设标准强制性条文

项目监理部针对本工程特点，编制了(分专业与否根据工程规模及实际情况)《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和监理检查计划。并督促施工单位制定切合工程及自身实际情况的《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和自检计划。

由项目监理部牵头编制《工程建设标准强制性条文》贯彻实施培训计划，建立了经常性的《工程建设标准强制性条文》贯彻执行情况的自

检、专检机制，并形成检查记录。对检查中发现的问题除了督促施工单位认真整改外，还要求施工单位及时完成闭环手续。2．制定质量控制点

我们切合工程实际、征询专家意见、多方分析讨论，确定了工程质量控制要点。根据已经形成的质量控制点，逐条逐项进行控制风险分析、控制目标分析，最终形成翔实的质量控制点控制措施，发相关参建单位。通过质量控制点交底，取得了施工单位的支持，也使全体监理人员掌握控制措施和方法，加深了对控制点的理解与实施。3．质量控制关键项目的旁站监理

本工程旁站监理项目确定后，我们根据工程实际，编制工程各关键项目的旁站监理制度、方法并附旁站监理记录格式(作为单独的监理文件)，工程实施过程中，总监理工程师按旁站监理策划方案，安排监理人员跟班到位，旁站人员做好旁站记录，对关键项目进行全过程旁站监理，有力的控制了隐蔽工程的施工质量。

4．严格关键工序的见证检查、质量通病治理

我们严格按《创优实施细则》要求对基础定位进行复测（添加具体说明，要有数字）、原材料取样送检，基础养护、试块强度、铁塔组立、导线架设、基础及接地槽回填等工序进行见证检查。针对本工程特点，我们制定了质量通病的专项监控措施，审查、批准施工单位提交的相关工作文件，提出详细的监理要求。认真做好隐蔽工程和工序质量的验收，上道工序不合格时，不允许进入下一道工序施工。同时利用检测仪器加强对工程质量的平行检验，发现问题及时处理。在工程完工

后，认真编写《质量通病防治工作评估报告》，以利于今后工作的持续改进。

5.严把工序质量检查验收关

监理人员在巡视检查过程中发现施工质量不稳定，与创优策划方案存在差距，或者已经出现质量缺陷，都马上作好监理记录，并通知施工项目部负责人采取纠正和预防措施进行整改，监理部对整改结果进行闭环复查。

监理人员巡视检查过程中发现出现施工质量问题，视严重程度，或通知整改，或组织相关人员召开现场质量分析会，剖析原因，从工程创优的角度，研究解决方案，令施工单位立即返工整改，监理部对整改结果进行闭环复查。

监督施工单位切实履行三级自检制度，并控制一次验收合格率，按创优标准进行监理检查验收。

6．其他质量控制措施

(1)在建设管理单位组织的第一次工地例会上，就创优质工程的监理质量控制策划中需共同遵守的制度、程序，与各参建单位交流，使参建单位达成共识，按制定的制度、程序进行创优质工程质量控制。

(2)组织或主持施工图会审及设计交底，对施工图的设计质量以及能否满足材料加工、施工和运行方面提出意见，并督促设计及时处理。

(3)督促各施工单位建立健全项目部的质量保证体系及施工技术组织。要求质量管理体系及施工技术组织各级人员到位，措施、方案齐全，报验及时，资料归档及时，准确、齐全、整洁。

(4)在工程开工前，对施工单位上报的“特殊工种人员统计报表”进行审查，审查要点为特殊工种人员的种类、数量、证件合格性等是否满足本工程施工及创优质工程质量控制需要。

(5)严格控制进场材料、设备的质量。(三)安全文明施工与环境保护控制措施

为了确保工程安全文明施工与环境保护创优目标，严格执行安全工作规程，贯彻国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《输变电工程安全文明施工标准化工作规定》 以及其他规章制度，我们针对本工程特点制定了监理工作制度、程序、计划，落实各项监理措施，明确文件审查，安全检查签证，旁站监理和巡视监理的范围、内容、程序和相关监理人员职责，以及安全控制措施、要点和目标等，对施工单位的安全文明施工与环境保护进行全过程控制。

1．建立安全文明监理控制机制

项目监理部建立以总监理工程师为第一责任人的工程监理安全管理体系与控制网络，明确各级监理人员的安全管理职责。建立完善以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制，相关的安全监理管理制度主要有：安全监理制度、监理安全责任制度、监理安全奖惩制度、监理安全技术交底制度、监理安全例会制度、监理安全检查制度、工程整改通知及复验制度、重大施工措施(方案)审查制度和安全质量事

故报告制度。建立的有关安全监理的工作程序有：工程项目安全管理与控制总程序；工程项目开工、转序安全文明施工条件审查、复核程序；施工组织设计、施工方案、安全措施等技术文件审查程序；现场安全文明施工协调、控制程序。

2．划分了工程重要项目、重要工序、危险作业、特殊作业

经对本工程认真分析、研究，最后确定的重要工序有：1)高边坡塔位开方；2)基坑开挖、放炮；3)高边坡塔位混凝土浇筑；4)大体积混凝土连续浇筑。危险作业有：1)基坑支护与降水工程，包括开挖深度超过5m、地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的土石方开挖；2)掏挖基础和人工挖孔桩施工；3)采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程；4)起重吊装

作业；5)各种跨越架搭设作业；6)带电跨越。特殊作业有：1)桩基工程；2)高空、爆破、水上作业；3)高压带电线路交叉作业； 4)临近高压线路作业；5)跨越铁路、公路、河道作业；6)进入高压带电区作业；7)立体交叉作业。3．加强了对安全文明施工的审查、控制

监理部负责检查施工单位编制的施工方案(或作业指导书)是否制定了安全措施，并审查重大项目、重要工序、危险作业、特殊作业的专项施工方案(或作业指导书)和安全施工措施，审查重点为技术方案的可行性、危险点分析(危险源辨识)的准确性、安全技术措施的有效性以及措施(方案)的编审批程序的符合性等。如对重点文件审查、检查签证，对施工安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业项目如对掏挖和人工挖孔、大件吊装、大型起重机械的安装拆除、危

石及塌方的处理、临近带电体作业等的施工全过程现场跟班检查监督。

监理部重点对以下重要及危险作业工序及部位进行了旁站监理：

1)基础阶段：高边坡开挖，深坑基础掏挖(超过3m时)，易坍塌等特殊基础开挖、支护过程，共旁站填数字 基人次，如3#A腿等共计？基。

2)组塔阶段：临近带电体施工，或特殊地形铁塔组立，共旁站填数字 基人次。

3)架线阶段：带电搭设跨越架(平齐带电线路至封顶阶段)，导引绳通过不停电跨越架及通航江河、铁路、高速公路越架等，共旁站填数字 基人次。

注重过程控制，加大日常现场安全巡查力度。定期(每月至少一次)进行现场安全检查，监督施工单位有效运行安全生产保证体系，专职安全生产管理人员严格履行管理职责，实施安全文明施工策划方案，落实各项安全管理制度(安全例会、安全检查、安全工作票、安全技术交底、安全监护、安全评价等)，执行各项安全施工技术措施和文明施工、环境保护措施，检查投入现场的施工机械、安全设施的安全性能及安全防护措施(装置)，个人安全防护用品的正确使用，施工场地的孔洞、高处作业等危险部位的安全防护，现场的防洪、防雷、防滑坡、防坠落物等的控制措施，施工安全用电，以及消防设施等管理，特殊季节和气候如冬季防冻、夏季防暑、防汛、防台风及其他恶劣天气的安全措施，检查安全措施补助专及安全文明施工措施费的使用情况，监督节约资源、环境保护措施的执行，严格控制“三废”

排放、植被恢复、施工防尘、防噪、资源使用等行为。发现存在安全隐患或违章作业或环保措施不落实，责令限期整改，并对整改情况进行复核。发现存在危及工程安全或环境破坏或现场文明施工管理混乱，责令立即停工整改，共发出联系单、整改通知单填数字份。

在基础施工阶段落实的安全措施主要有：

1)施工作业有安全技术措施，在施工前已进行交底，并不擅自改动；严格执行安全工作票和安全活动日制度。

2)检查主要工器具是否符合技术检验标准，不合格者严禁使用。

3)严禁施工人员酒后作业，检查进入施工作业区的人员有否正确佩戴安全帽、做好个人劳动保护及防护。

4)检查混凝土浇筑平台搭设牢固、可靠度，全面检查了机电设备，接地可靠性。搅拌机运转时，严禁工具深入滚筒内扒料。

5)监督施工用电管理，工作中断必须切断电源。

在铁塔组立阶段落实的安全措施主要有：

1)审核施工单位编制的适合现场实际操作的铁塔组立的施工方案，要求不能一个方案随处都用；

2)当采用机械吊装组立时，仔细检查施工机械各部位的稳固性，必要时要进行强度计算；)铁塔组立的施工现场设为危险点，做到统一调度，专人指挥。在居民密集区作业时配合道路交通管理部门，做好行人和车辆的疏导工作；

4)铁塔组立完成后，马上在采取防松措施的部位，按照设计规定和十八项反措要求及时加装防盗装置。

在架线施工阶段落实的安全措施主要有：

1)跨越架要搭设牢固，合理利用空间，尽量少占用道路，并检查其稳固程度。

2)在居民密集区（如写出具体单位、学校、工厂、公路最好）展放导线时，检查施工中有无避开人流和车辆高峰期，展放过程中要分段看管，避免危及车辆和行人安全。督促看护人员注意导线纠缠于建筑物、附属设施上。

3)要求施工单位各作业班组架线施工职责分明，统一指挥，张力场、牵引场和线塔之间的联络畅通，指令果断明了；作业人员集中精力服从指挥，令行禁止精心操作，准确无误；作业人员做好高处作业安全防护措施，严格按施工作业票、作业指导书中安全与技术规定执行。

4)跨越带电线路施工前，必须提前办理好工作票，检查跨越架、封网各项安全措施的落实，提前做好所有准备工作，仔细检查每个环节、细节问题，准时、准确完成好每张工作票的作业任务。

5)跨越通信电缆、有线电视光缆等弱电线路时，由于该类线路排列极不规则，在一个耐张段内，可能涉及多处跨越，跨越此类弱电线路时，检查有无做好详细的施工方案，是否明确各个部位的危险点，制订了不同的安全防范措施。

6)当导线展放完毕，紧线工作开始，导线离地后，要停止

牵引，分段检查导线离地时的状态，避免危及行人和车辆安全。4．环境保护控制措施

我们将“保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施”始终贯穿于工程全过程；废弃物处理完全符合规定，尽最大努力减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目标的实现。主要有：防止大气、水污染，防止噪声污染及固体废弃物、施工生活垃圾的处理。

施工清场的树木、农作物、杂草，除部分可作为肥料外，都能做到及时清运。表层土集中堆存，用作绿化用土；将开挖废土除部分回填外，统一规划处置；对施工产生的废料处理首先考虑回收利用，对钢筋、钢板、木材等下角料可分类回收，一律交废物收购站处理。

推行“绿色环保型”施工。尽量减少临时占地，减少植被破坏；土石方按要求堆放，做好防护坎，减少水土流失；塔基平整后，恢复植被；机动车辆不能到达的地方，采用人力、畜力运输；施工完毕后做到“工完、料尽、场地清”。

开挖基坑时，在满足设计要求的情况下，要求施工单位合理降基面，尽可能保留原有地形和自然植被，减少水土流失；在山坡开挖时下坡处有防止土、石块滚落到山下方的措施，尽量减少对天然植被的破坏。在塔基基础施工时，将沙、石、水泥等物料堆放处铺垫隔离，采取了不直接落地的措施。在回填基础时，对生熟土分开；组塔、放线施工完成后，对塔基周围尽快恢复原地貌及

植被。5．安全管理资料整理

监理部在前期策划阶段和工程安全管理的过程中，同步形成了相关的监理文件、记录、报告。在工程项目经竣工验收，移交运行单位后，将按《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》和相关的档案管理要求，将形成的所有文件、记录、报告等资料进行分类整理，移交监理公司本部归档。对工程建设管理单位需要归档的资料，由监理部按要求认真细致的向工程建设管理单位移交。

(四)进度控制措施

为创建优质工程，监理部在进度控制方面主要采取了如下措施：

(1)参与制订工程里程碑计划，提出监理意见。

(2)编制工程进度一级网络计划，并报建设管理单位。

(3)对工程进度进行风险分析，并采取有效的防范措施。

(4)审查施工单位编制的施工总进度计划。

(5)审核施工单位编制的年、季、月度施工计划及资源投入计划，确认符合施工总进度计划要求，劳动力、设备、机具、材料、资金的投入在保证工程质量的前提下，能够满足进度计划要求。

(6)审核特殊季节和关键工序的进度保证措施。

(7)当施工实际进度偏离计划进度时，通知施工单位采取纠偏措施，并监督实施。

(8)根据工程实际进度，定期对一级网络计划进行滚动修改，并督促施工单位对施工总进度计划进行相应的滚动修改。

(9)当实际进度严重偏离计划进度时，提出调整进度计划的建议，并要求施工单位制措施。

(10)主持协调解决施工现场的交叉作业，保证工程整体进度的顺利推进。

(五)造价控制措施

(1)正确处理工程创优与投资控制的关系，不以增加工程造价为代价进行工程创优，寻求“造价”与“优质”的合理平衡点。

(2)督促设计单位围绕节约工程造价，开展设计方案优化、创新，合理确定技术方案，通过新工艺、新方法、新材料、新技术消除质量通病，确保优化后的工程施工图设计总造价不超过批准的工程概算，并力争节约投资。

(3)严格执行设计变更和变更设计、工程量签证等监理审查程序，控制各种引起工程造价提高的因素。

(六)工程档案管理创优措施

工程档案资料管理是项目工程软件部分的重要组成部分，在工程初期，我们协助建设管理单位按照国家有关工程档案管理的规定和优质工程评选办法，编制了工程档案资料整理手册，明确移交档案目录清单、责任单位，细化档案资料的质量要求。还组织参建单位共同对工程拟形成的声像资料进行策划，按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安

全质量过程控制的通知》，编制出实施方案，根据工程特点，按照单位、分部、分项、检验批工程划分情况，详细列出各部位声像资料清单和质量要求。同时监理部制订监理文件质量保证措施，对履行监理职责过程中形成的监理文件的质量提出具体要求，并定期自查验收。

在保证监理档案的完整性、准确性、系统性上下工夫，消除以往监理档案中常见的问题，保证工程创优监理档案的质量。正确处理监理过程中发生的问题，《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》、《停工通知单》内容准确，标识、签署齐全，提出的问题有反馈、复检、关闭。

在规范化管理的基础上，监督施工单位与工程建设进度同步形成工程施工档案资料。监理部在进行各项审查和验收中，同时验收工程资料的质量，做好工程资料的动态立卷建档，使工程资料充分反映工程创优的过程和成果。组织参建单位及时进行工程总结，并按优质工程评选要求进行声像资料整理，充分展示工程创优的过程和成效。

依据优质工程评审办法，我们还协助申报单位检查工程报优文件的完整性、真实性、准确性。积极参加、配合优质工程预检查，对检查发现的问题监督责任单位整改。

二〇一一年五月三十一日

第三篇：创优总结

创优工作总结

今年，评选“广西物业管理示范住宅小区”。从接到通知的那天起，我们就没有慌乱，而是开始有条不紊地分门别类整理出迎检资料。因为我们都在每一天的每一刻“创优”。对于我们来说，“创优”不是为了单纯取得荣誉而进行某一阶段的努力、完善，我们在做好常规服务工作的同时,物业公司申报省优工作也在紧锣密鼓的进行.我们要对业主负责，对自己负责。现就为创省优所做的工作总结如下:

一、首先将2010年的各类日常资料进行整理归档，创优工作计划确立。

二、针对现状分工明确,责任到人。

三、参照《广西省物业管理优秀住宅小区标准》展开自查工作,对存在的问题和差距及时整改,调整工作思路。

四、建立建全了物业各项档案资料,专人管理。

五、针对目前存在的问题和差距,我们对在职所有员工进行了针对性培训,以提升员工自身素质,具体培训项目有:入住、装修作业流程、如何处理业主投诉、《入住手册》、礼仪等。

六、对照“创区优”标准进行整改

以“标准”为参照，边整改边对照“标准”、逐步达到“区优”标准的工作方式，通过大家的共同努力，基本达到: 1 1.小区楼宇外观完好、整洁，无墙皮剥落、乱涂乱画张贴，整洁无污染、锈迹。各种外观管道清洁完好，无锈迹污染，无违反拉线、乱搭乱建现象。

2.楼宇内部与整洁、有序、安全。无违反装修管理个晓得管理法规的乱搭、乱建、乱改等违章现象；各栋内部设施完好、整洁、标识完整清晰。

3.各类公共设施设备使用保持完好工作状态。

4．设备机房环境和设备表面维护管理做到机房整洁、干爽、通风和防护措施完善，设备表面光泽饱满、标识清晰，无油渍、锈迹、脱漆现象。

5.消防系统配置齐全，标识清楚完善，消防疏散通道顺畅。消防设施设备齐全完好，可随时启用，消防疏散应急照明灯、消防疏散指示牌标识齐全、完好，消防疏散通道顺畅，无任何阻碍，消防通道无占用。

6．对小区乱面上井盖、路灯杆、一楼阳台栏杆、围墙、井盖、库消防管进行维护上油漆，进行标号、标水流指向、编号。

7．工作流程和制度公之于众，能达到时刻提醒、不忘本职、扎实务实的效果。

9、小区卫生保洁是一项责任大、任务重的工作，检验标准上大部分属于现场堪察。为了使小区达标，在区优小区评比前，全体保洁人员、服务中心工作人员晚上加班对小区卫生进行清扫，将小区内外的路面、步行街、地下车库用消防水冲洗干净，将小区的每个角落，每寸草地上都不见一片纸屑、一个烟头，小区的绿化经过全面修剪，对照小区的评比标准。小区的绿化已逐步完善，在检查前我们对小区绿化进行了一次全面检查，争取符合于区优。

在整个评比准备过程中，经过大家的共同努力，令我们每个人都欣慰不已，同时增强了我们下一步工作的决心和信心。对于检查组们提出的不足我经一步改进，争取做好最好。给小区业主提供更加安全、舒适、方便的生活环境,并真正成为业主信赖的“好管家”。秉承顺驰物业“ 专业、服务规范、用心为您服务”的物业管理理念。

第四篇：创优总结

众拓精品疆域 立足品质天地

—— 宁波城市摩尔工程争创宁波市优质工程总结

宁波城市摩尔工程位于宁波市鄞州区南部商务区。本工程结构型式为钢筋砼框剪结构体系，总建筑面积为99438.9㎡，地下室建筑面积为29917.9㎡。±0.000相当于黄海系统绝对标高3.600m。建筑物主体高为124.9m，按六度抗震设防，建筑防火等级为二级。地下两层，局部为六级平战结合人防。地上34层，是集精装私寓、酒店及休闲商业于一体的综合建筑，立基鄞州南部商务区核心，汇耀城市繁华。建筑典雅华贵，源自波士顿建筑外观来塑造舒展优雅的建筑形态，造型奇特，结构复杂，工程平立面弧、折、圆形俱全，体现出了引领一个阶层的奢华风范。

工程开工前业主明确提出工程要求,工程质量达到“甬江杯”工程，争创“钱江杯”工程，所以工程自2011年4月27日开工建设以来，我司紧紧围绕“确保甬江杯，力争钱江杯”的工程质量目标，以科学的管理手段，在致力于提高工程质量的过程中，采用了“走出去、请进来”的方式，即在项目组建初期，主动向市建协、市建筑质监站的专家请教“创优”之流程及相关要求，组织编写了《创优方案》和相关程序及管理文件；带领项目人员认真学习各项施工规范，参观了近年来的其它优质工程，虚心向他们学习，把好的管理方法及施工做法带回项目来；建立健全了质量管理体系，严格按规程规范施工，认真总结、吸收、借鉴以往工程的经验教训，力争消除质量通病；多次召开工艺质量专题会议，对症落实检查方法和控制措施，严格把关，工程的质量始终处于可控、在控状态；积极推广采用“四新”技术和新型施工机械设备，深入开展QC质量小组活动。为了保证本工程质量目标的顺利实现，根据《建筑安装工程质量检验评定标准》和《浙江省优质建筑工程质量评价标准》的要求及本工程的难点和重点，我们主要加强了技术管理和施工管理两方面的工作，具体内容为： 1.技术管理 1.1技术准备

为保证施工的顺利进行及创“优质工程”目标的实现，我项目在施工前主要做了以下几个方面的技术准备：

a.图纸会审：由项目总工牵头，技术部、工程部、质检部共同参加对施工图轴线尺寸、平面布臵的相对位臵、墙柱梁板的截面尺寸、节点作法、标高及水电管线与结构之间的相对位臵等进行核对，就发现的问题及时汇总，把问题消灭在图纸会审中。

b.施工组织设计：针对图纸中的具体情况，配合公司总工组织并编写施工组织设计，对各阶段施工方案的编写提供有效的技术依据。

c.技术方案和措施 ：对于不同阶段的重点工序、主要分项，由项目总工组织编写详尽的有针对性和技术指导性的技术方案和措施，对工程的顺利进行打下了基础。

d.技术交底：严格技术交底制度，要求工长认真学习施工规范和工艺标准，熟

悉图纸并编写出能够具体指导工人操作的技术交底。

e.测量、计量、试验： 对施工过程中的计量工作进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准，做好标识。测量放线精心操作，严格控制轴线位臵和标高。杜绝各种不计量的行为。做好进货检验与试验、过程检验和试验、最终检验和试验、以及检验和试验记录。f.工程技术资料：严格按照相关规范，整理各种技术资料归档，保证资料的准确、及时、完整、交圈、可追溯。

g.样板工序： 坚持样板引路制度，所有施工工序都以单元做样板，样板验收合格后再进行大面积施工。1.2施工准备

施工前，项目积极进行了必要的施工前准备，逐项检查落实，按照施工组织设计的要求将现场布臵的井井有条，在材料准备、技术准备、人员准备等方面满足施工条件的时候，现场才开始了大面积的施工。1.3技术操作

严格按图纸施工，按合理程序施工，认真执行现行规范、规程、标准，具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定，禁止了违章指挥和违章操作。项目技术部、质检部、工程部同心协力，针对重点、特殊工序进行现场指导，有效的避免了操作上的盲目性。1.4技术保证

积极推广采用新材料、新工艺、新技术，提高施工科技含量和工程施工质量。本工程推广使用建设部和江苏省的新技术、新工艺有：(1)粗直径钢筋直螺纹机械连接技术；

(2)现代管理技术与计算机应用技术。

(3)建筑工程测量新技术 1.5技术资料的管理

（1）坚持以公司ISO9002质量保证体系为主线，把资料管理作为一项重要的管理内容。凡直接关系到工程质量的措施、记录、见证等文字资料，能证明、说明质量情况的都是质量保证资料，把它共分成五个部分：

①主要建筑原材料、半成品、成品、构配件等的质量合格证、试验报告；

②施工试验报告和记录；

③施工记录；

④工程预检记录；

⑤隐蔽工程检查记录。

（2）工程技术资料的管理

为保证宁波城市摩尔工程顺利进行，针对工程施工过程中有预见性的可能遇到的各种施工难点, 编制了大量的技术方案、技术措施, 提供了切实可行的解决办法。并按照以下八个方面进行了整理：

① 编制施工组织设计；

② 创优方案

③ 确定建筑施工流水段；

④ 制定各阶段的施工方案；

⑤ 编制单位工程施工进度网络计划；

⑥ 质量通病预防措施及治理整改措施；

⑦ 配筋及材料加工单；

⑧ 施工涉及到的设计变更、洽商等。

（3）工程质量检验评定与验收资料的管理

根据国家的《建筑安装工程质量检验评定标准》, 对工程的分项、分部、单位工程三级进行质量检验评定, 并将这部分资料及时收集在一起汇总成册, 作为对该工程各阶段的检验依据。2.施工管理 2.1预防措施

（1）土方工程质量通病的防治技术措施 1 基坑(槽)回填土沉陷，正确选用回填土料 2.将有机杂质清理干净；

3.回填土时，严格分层回填、夯实，每层虚铺厚度不得大于30cm，严禁用水沉法回填土方；

4.在阴角处采用人工夯实厚度不大于15cm。（2）地下室防水工程质量通病的防治技术措施 a.地下室防水在管道处出现渗漏

1.管道表面的尘垢和铁锈要清除干净，防水涂料应按转角要求涂刷严密； 2.在穿墙套管中间设臵钢板止水环，其厚度、宽度、焊缝符合规范 3.认真核对预留空洞的位臵，布臵落实到人。b.埋入式止水带、变形缝渗漏水

1.钢板止水带埋设前须充分检查，厚度、宽度、焊缝要满足要求； 2.浇筑过程中要确保止水带处的混凝土密实，采取敲模听声的方法来检查止水带处混凝土是否浇筑密实，然后再浇筑上部混凝土，墙体内的止水带周围应防止骨料集中。

（3）模板工程质量通病的防治技术措施

1.根据梁的高度及宽度核算混凝土振捣时的重量及侧压力(包括施工荷载)，模板外侧加双排钢管围檩，间距不大于50cm，根据梁的高度适当加设横档；

2.梁上口沿模板边必须拉通长麻线（或铅丝）复核,两侧斜撑再固定,模板拼缝应严密；

3.梁底支撑间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形，支撑底部铺放通长垫木，梁底模板应按规定起拱。

4.墙面模板应拼装平整,符合验评标准,卡扣数量要够；

5.有几道混凝土墙时,除顶部设通长连接木方定位外,相互间距应用剪刀撑撑牢；

6.墙身中间应用φ16mm对拉螺栓拉紧，横板两侧以连杆增强刚度并承受混凝土的侧压力,确保不炸模。两片模板之间应根据墙的厚度用钢筋内撑,以保证墙体厚度一致,有防水要求时,采用带止水片的对拉螺栓；

7.模板与下部砼接触面粘贴海绵条，以防止跑浆；

8.每层混凝土的浇筑厚度应控制在50cm以内,模板面应涂刷水质脱模剂；

9.墙根两侧沿墙打高3-4cm，终凝后将表面浮浆清至露石子.11.根据楼梯结构图、建筑图与其相邻楼地面的建筑做法, 全面核对后放出大样图配制模板, 支设楼梯模板后要严格按大样检查各部位的标高、位臵及尺寸,严格控制好各级踏步高宽度;12.侧帮采用木模板, 每步两块侧帮必须对称使用;

13.底模采用覆膜竹夹板, 拼缝要严密, 加剪刀撑撑牢。（4）钢筋工程质量通病的防治技术措施

1.加强钢筋配料管理工作, 要根据实际成型条件制定一套画线方法以及操作时搭板子的位臵规定备用;

2.一般情况可采用以下画线方法: 画弯曲钢筋分段尺寸时, 将不同角度的下料长度调整值在弯曲操作方向相反一侧长度内扣除,画上分段尺寸线;形状对称的钢筋, 画线要从钢筋的中心点开始向两边分画;板距大小应根据钢筋弯制角度和钢筋直径确定；

3.对于形状比较复杂的钢筋最好先放出实样, 并根据具体条件预先选择合适的操作参数(画线、板距等), 以作为示范;

4.搬运、堆放要轻抬轻放, 放臵地点应平整, 尽量按施工需要运去现场并按使用先后堆放, 以避免不必要的翻垛。

5.钢筋端部歪扭和不直部分, 在焊前采用无齿锯切除;6.两钢筋夹持于夹具内, 上下应同心;焊接过程中钢筋应保持垂直和稳定;7.夹具的滑杆和导管之间有较大间隙, 造成夹具上下不同心时, 应修复后再用;8.钢筋下送加压时, 预压力应适当, 不得过大;9.焊接时应适当加大熔化量, 保证钢筋端面均匀熔化;10.焊接完成后, 不得立即卸下夹具, 应在停焊后约两分钟再卸夹具, 以免钢筋倾斜。

11.在模板面按设计间距弹好墨线，依线绑扎；

12.做钢筋马凳做负筋支撑，以防负筋踩踏变形。(5)混凝土工程的施工缺陷预防措施

1.砼采用磨光机找平,大面积砼分段振捣, 相邻两段之间应搭接振捣3-5cm, 砼浇筑后12h以内进行浇水养护, 必须在强度达到1.2MPa以后, 方可在浇筑的结构上走动;2.控制砼板浇筑厚度, 除在四周弹墨线外, 在钢筋做好50cm标高线再浇筑板面拉线检查, 以保持板面的水平, 并应及时将表面浮浆清除，进行抹面找平；

3.砼模板应有足够的强度、刚度和稳定性, 支撑部分安装在坚实的基底上, 有足够的支撑面积, 以保证结构不发生过量下沉。

4.模板表面清理干净, 认真堵好缝隙,模板脱模剂涂刷均匀, 已硬化的施工缝处理要凿出露石子止、冲洗干净, 浇筑前浇与砼同标号的减石子砂浆一层（一般为5Cm为宜）, 未硬化的施工缝要进行二次振捣;5.砼浇筑前检查钢筋位臵及保护层厚度, 振捣时振捣棒不能撞击钢筋,钢筋密集处,可采用带刀片的振捣棒进行振捣, 砼倾落高度超2m时采用串筒式溜槽,一次下料不能过多，要分段分层浇筑;6.振捣时要掌握好每点的振捣时间(根据混凝土坍落度及振捣半径来决定)、插入深度(振捣棒应插入下层砼5cm为宜)及角度(与砼表面成约为40-50度或垂直振捣),观察砼不再显著下沉,不再出现气泡,砼表面出浆呈水平状态,并将模板边角填满充实;7.拆除砼侧面非承重模板时,砼应具有足够的强度(1.2MPa以上),拆模时不能用力过猛过急,表面及棱角才不会受到损坏。

8.要求商品砼站配制混凝土时,应严格控制水灰比和水泥用量,选择级配良好的石子,减小空隙率和砂率不使坍落度过大;

9.认真校对商品砼小票及技术资料，定时检测坍落度及进场时间和浇筑时间；

10.避免过度振捣砼, 不使表面形成砂浆层, 同时加强养护提高表面强度;11.对截面过大的构件,可先浇筑较深部位静停2-3h, 待沉降稳定后, 再与上部薄截面混凝土同时浇筑, 以避免沉降过大导致裂缝。

12.砼浇筑后,对表面及时用塑料布养护防强风、烈日。

（6）砖砌体工程的施工缺陷预防措施

1．应使操作者了解掌握正确的砖墙组砌形式，墙体中砖搭接长度不得少于1/4砖长。

2．砌砖前对砖进行预排，事先控制好门窗的平面尺寸与砖墙的位臵 3．标高控制点的引测工作

4.砂浆配合比的确定，结合现场实际材质情况和施工要求，由试验室试配确定。5.建立施工用计量器具校验、维修、保管制度。

6.砂浆搅拌时应分两次投料，先加入部分砂子、水和全部塑化材料，通过搅拌，再投入其余的砂和水泥。

7.试块的制作养护和抗压强度试块留臵均按规范要求实施； 8.改善砂浆和易性，不选用标号过高的水泥和过细的砂，掺入一定数量的外加剂。其掺量必须经试配确定，以达到改善砂浆和易性的目的。9.拉结筋的数量、间距、长度按规范设臵；

10.依优质结构之要求，砖砌体端部设臵同墙宽高210MM导墙一道；

（7）创“优质结构”的效益分析

通过这次参加“宁波市优质工程”的评选活动，我项目全体人员对规范的理解提高了，质量观念加强了，深深感到质量好，不仅不会拖慢进度，相反总体进度不受影响。我们地下室施工从挖土到出地面实际用了三个月，而在地上部分施工时，由于已立好了规矩，深化了质量意识，一个月内施工了四层，工程质量不但没有下降，反而比地下室有所提高，从而保证了主体结构12月10日封顶的阶段施工计划。另外，我们对工程进行了分析，由于质量好，取消了部分抹灰，减少了剔凿，工程成本还有所降低。

3.1经济效益分析

3.1.1 创优质结构产生的效益

①底板垫层一次压光，减少2cm找平层（1：3水泥砂浆）

8200×0.02×242.36＝39747.04元

②地下室外墙防水找平层取消，仅进行局部修补（1：3水泥砂浆）

3600×0.02×242.36＝17449.92元 ③剪力墙、柱梁取消抹灰

45000×0.02×242.36＝218124元 ④前三项缩短工期大约25天,节约费用 人工费300人×60元/天=18000元

周转材料费 1100/天

塔吊、井架2×1600元/天=3200元/天

其他小型机具800元/天

电开支 1100元/天

小计24200元/天

24200×25天=605000元

⑤结构整体质量好，偏差小，减少剔凿量，产生垃圾少，以前同样一座楼大约要

拉走70车垃圾，现在仅拉走15车。每车垃圾按5m3考虑,每车估计1200元左右.(70-15)×1200=66000元.⑥采用钢筋直螺纹接头，节约费用54000元。以上经济效益共计100.03万元.3.1.2 创优质结构项目投入的费用

①高强塑料垫块(用塑料垫块代替沙浆垫块)260000*(0.13-0.014)=30160元 ②固定柱筋的定位筋 22×3900=85800元

创优质结构项目累计投入费用115960元

3.1.2创优质结构产生的效益与项目投入的费用之比较 100.03-11.60=88.43万

由此可见，通过创优质结构产生的经济效益是巨大的.3.2社会效益

通过创宁波市优质工程活动使我公司的工程质量上了一个新台阶,项目接受了不少业主的考察,加深了业主对我公司的了解，留下了深刻的印象,为我公司承接工程创造了很好的条件。创优活动使我们深深体会到了预控和过程控制的含义，没有可操作性、有针对性的方案、技术交底不行；有了方案交底，不落实到实际操作中去也不行。在这两项工作中，人起着关键性的作用，人员素质的全面提高是项目首要解决的问题，我们采取参观、听课、培训、宣传、抽查等方法来加强全体人员的自身素质和质量意识，通过这一系列的活动使项目全体人员的质量意识有了大幅度的提高。经过这次创优活动，我们认识到质量与进度，质量与成本不是矛盾的，而是相辅相成的，保证了质量也就同时保证了进度和效益。同时，我们也认识到自身还存在着不足之处，管理水平有待进一步提高，工程实体细部尚存在不足，对规范仍需透彻理解，对新规范的适应速度需加快，这些都是我们今后工作中的努力方向，通过争创更多的优质工程来铸造我们企业的品牌。

施工单位：浙江众立建设集团有限公司

第五篇：创优总结

红豆国际广场阶段创优总结

（发稿时间：2008-5-9 阅读次数：308）

一、前言

无锡红豆国际广场工程是我公司在无锡市首次承接的大型工程，且本工程的质量要求高，需确保无锡市优质结构、太湖明珠杯、杨子杯、国家鲁班奖，公司各级部门均相当重视。在工程开工前，项目体编制了保证工程的质量保证体系，在施工过程中，项目体上下严格贯彻执行该质量保证体系以及公司的各项管理规定，并结合江苏省当地的各类地方标准要求，严把工程质量关，将上海第四建筑有限公司的质量方针：“全员参与，创品牌工程，让顾客满意，永无止境”落实在每个施工细节上。于2007年9月顺利通过了由公司组织了质量保证体系的内审工作。

由于本工程业主要求在2008年8月底地下三层至裙房六层要实现提前营业，此时上部结构还在紧张的施工过程中。故本工程分两次优质结构验收，地基与基础部分、1～6层裙房结构先进行验收，以便开展下道工序施工，待7F以上塔楼施工完成后再组织验收。

二、工程概况 1.参建各方

建设单位：无锡红豆置业有限公司

设计单位：上海华东建筑设计研究院有限公司（主体）

监理单位：上海建设建科监理咨询有限公司 施工单位：上海市第四建筑工程有限公司（总承包）2.地理位置

无锡红豆国际广场工程地处无锡市崇安区，东临中山路，北侧为聚丰园大酒店和无锡新交电商厦，南临喜来登大酒店并由道长巷相隔，西靠天成巷，面对胜利门广场。3.建筑概况：

3.1本工程包括地下室、主楼、裙房。其中主楼地上45层（为酒店式公寓及办公楼），地下3层，结构主体高度为189.4m（室外地坪至建筑大屋面），上部有钢结构，总高度248m；裙房地上6层（为大型商场），地下3层，总高度31m。

3.2 无锡红豆国际广场工程占地面积为10087 m，建筑总面积136216.4m。地上建筑面积：105809 m，地下建筑面积：30407 m。3.3 本工程基础形状为不规则形状，沿轴线长142.9m，宽为86.8m。根据使用功能，主楼与裙房之间设两道后浇带，后浇带沿南北、东西向呈“T”字型布置。本工程±0.000相当于＋3.8m，自然地坪标高为-0.7m（绝对标高为3.10m）。其中地下三层设置六级二等人员掩蔽所，设防面积为2000 m，划分三个抗暴单元。

3.4 室内分隔墙为100、200mm厚MU5蒸汽加压混凝土砌块砌筑，M5砂浆砌筑。

3.5 本工程外立面采用干挂石材幕墙体系及钢化低辐射中空玻璃组合幕墙，玻璃反射率<15％，铝合金装饰型材。4.结构概况

4.1本工程抗震设防烈度为6度。主楼区域的混凝土框架及核心筒抗震等级为一级。地下一层楼层所有结构构件的抗震等级均为二级，地下二层(即标高:-5.050)及以下楼层所有结构构件的抗震等级均为三级。4.2 混凝强度等级：主楼核心筒、柱为C60，其余构件为C40 其中:地下室底板混凝土抗渗等级为S8、地下三层外墙混凝土抗渗等级为S12（板墙厚度为650mm）、地下二层外墙混凝土抗渗等级为S10（板墙厚度为500mm）、地下一层外墙混凝土抗渗等级为S8（板墙厚度为350mm）。4.3 地下室底板厚度有1m、1.2m、2.5m、3.5m。5.工程评优目标

确保无锡红豆国际广场工程获得无锡市优质结构、无锡市太湖明珠杯、“扬子杯”质量奖、“鲁班奖”质量奖

三、工程进度情况 1.地基与基础部分

222

2工程桩于2006年10月28日开始施工，至2006年12月25日全部结束。共完成桩628根。土方开挖从2007年1月13日开始至2007年6月2日结束，基础混凝土施工从2007年5月27日开始至2007年10月22日结束（±0.000完成），施工顺利完成。地下室砖墙施工从2007年11月中旬开始施工，至2008年1月初施工完毕。地下室粉刷自2008年2月开始施工。

2.1～6F主体结构施工

结构自2007年10月22日第一次浇筑混凝土至2007年12月22日裙房封顶施工完成。总混凝土浇筑方量约为1.7万m3。砌体施工自2007年12月开始施工，至2008年3月中旬砌筑完毕。

四、工程质量情况 1.质量管理措施

项目体管理人员统一思想，在紧抓进度的同时，绝不能放松对质量的要求。坚决不能出现因质量问题影响工程进度的事情。明确各相关条线管理人员工作职责，及时到现场对各项施工内容进行检查，一旦发现问题、及时整改。避免拖到最后验收时才被发现，影响到下部工序的施工。切实将“三检”工作执行到位。并制定相应的奖惩制度，调动各个施工班组的施工积极性，不能按照项目体要求施工的班组坚决予以清退。1.具体实施措施 2.1钢筋工程

钢筋绑扎前，钢筋翻样应对施工人员进行书面交底。内容包括：严格按图施工、绑扎顺序、钢筋规格和间距、保护层垫块及厚度、钢筋搭接位置及

长度。

在关砌弹出边线以后，必须经项目工程师、质量员、钢筋翻祥等人员验收合格以后才能绑扎柱、墙钢筋。如发现柱、墙钢筋移位，应按照规范要求进行整改以后方能进行下道工序施工。柱墙钢筋绑扎应严格效照设计图纸要求进行。绑扎完毕以后，须经质量员及监理隐蔽验收合格以后方能封模。2.2 模板工程

模板安装顺序：竖向结构模®梁模®平台模。每个单项模板完成后必须经自检并经技术复核后方可转入下道工序。竖向结构模复核时必须复核上口标高。

认真检查进场模板质量。各种模板要求坚实、平整、完好。

按翻样图弹出所有的梁、柱、墙板边线。立模板必须严格按弹线进行。墙板及柱的下方利用墙筋及柱筋焊钢筋限位。

安装模板前检查预埋件、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情况。注意与安装单位协调，封模板前保证墙内管线安装完毕。2.3 混凝土工程

严格执行浇捣令制度。按公司规定的审批程序检查、申报。由责任施工员提前3天提出申请，按公司规定进行检查。浇捣前，由资料员收集、整理好产品质保资料、检验报告、技术复核、隐蔽验收等资料。落实技术、质量、安全措施，作好交底工作。

安排专人负责振动机的振捣。竖向结构采用插入式振动机由底部向上振捣，振捣间距不大于500，并确保角部不漏振。砼分层浇筑厚度不超过400，插振时应插入下层50cm以消除两层间的接缝。振动机操作“快插慢拔”，振捣应细致密实。振捣时要特别注意钢筋密集部位和劲性结构部位，对钢筋密集部位，事先用撬棒分开以便振动棒插入，并配备一定数量的35mm振动棒，同时派专人用木锤拍击侧模。注意不同标号混凝土浇捣次序，先浇高标号、后浇低标号混凝土。对截面较大的梁或柱特别要注意分层浇注。外墙板浇捣时要保持连续性。认真做好砼的表面处理，严格控制板面标高。插铁上做好标高控制的红油标记，在红油间拉麻线，标记间距控制在3000´3000左右。砼浇捣平仓后用刮尺刮平，表面收水后用磨光机打磨。要特别注意楼梯表面和施工缝处的2.4 砌体工程

蒸压加气混凝土砌块、砂浆等材料必须有材料质保书，进场后经复试合格方可使用。

砌筑前，由测量员提供皮数杆，并在转角和相距4m内设置皮数杆，2头攒麻线拉直同步砌筑。砌筑时要求灰缝饱满，水平灰缝1.5cm，竖向灰缝2cm。

在浇捣构造柱和圈梁前应在模板和砌体之间设置海绵垫，以防漏浆。构造柱上口留设浇捣混凝土用的簸箕口。

按照《江苏省住宅工程质量通病控制标准》在砌筑墙体长度超过4M时，中间设置构造柱，（填充墙砌体的转角处应设置构造柱）构造柱的砌筑方法应是先缩后伸；在墙体高度的H/2应设置钢筋混凝土统圈梁，砌体底部设置导墙。所有门窗洞口均设置混凝土梁、窗台梁及边柱。1.节点处理

在施工严格按照图纸及各类规范要求对防水等节点进行施工。1.采用新材料、新工艺

本工程地下室底板后浇带为2.5m、1.2m、1m，如采用传统的九夹板作为模板的话，拆模及控制模板变形均有较大难度，经过讨论后，选用定型钢板网（快易收口网）作为地下室底板后浇带模板。该钢板网不需拆除、且刚度好，并且表面有横向止水凸起，表面布满凸起，免除了以往在后浇带补浇前需将侧壁凿毛的工作。使用后取得了很好的质量效果。1.质量验收情况

在地基与基础、1～6F结构施工完成后，由业主、监理、施工单位共同组织结构验收，对现场构件进行观感质量、实体质量实测实量等内容的检查。现场的混凝土构件、墙体砌筑等工作均符合验收标准，并于2008年4月9日、2008年4月15日分别由建设单位组织设计、监理、施工单位对地基与基础分部、1～6F主体结构分部的资料及现场实体结构验收，两次验收均一次性通过。

五、小结

在施工过程当中，无锡市建设工程质量监督站给予本工程大力支持，许多问题都及时提醒，使我们少走不少弯路。并对本工程提出了更加严格的要求，使我部管理人员的质量意识有很大提高。

通过过参加质监组织的“三馆合建”、“金科观天下”等工程的质量观摩活动，及我部对“湖滨饭店”、“润华国际”等工程的考察交流，学到了兄弟单位的长处，同时也看到了自身存在的问题。相信在上部结构的后续施工中可以取得各好的成绩，最终达到预期的质量目标。

上海市第四建筑有限公司 无锡红豆国际广场项目部

2008年4月24日