第一篇：医药仓库管理规定4
医药仓库管理规定
第一章 总则
第一条 医药仓库是储存医药商品的重要场所，其基本任务是：在保证安全的前提下，做到储存多，进出快，保管好，费用省，损耗少，为促进医药流通的发展服务，为加强仓库管理，保管养护好医药商品和物资，特制订本规则。
第二条 本规则适用于医药企业仓库
第三条 仓库要实行主任负责制，建立健全严格的岗位责任制度。仓库主任对本库的工作和财产负责；保管员对所管区域的商品和财产负责；验收、养护、堆码、分装等各个环节的工作人员都要按照各自的岗位责任对本职工作负责。
第四条 仓库职工要树立主人翁思想，工作责任感和良好的职业道德，遵纪守法，努力学习，提高业务技术素质，做好本职工作，第二章 商品、物资入库、出库
第五条 仓库必须根据《药品管理法》及有关规定，建立健全商品出入库的验收复核制度，作业程序和工作质量标准，仓库设专（兼）职验收员，要严格验收复核，假药，劣药或质量有严重问题的商、物资不得入库、出库，严防流入门店 第六条 仓库要根据采购部提报的月、季、年度商品进出库计划，编制储存计划。大宗商品、物资进出库，采购部应事先通知仓库，有特殊保管要求的新品种入库，应要求采购部提供其性质和保管要求。进口商品入库应要求采购部将检验报告单送交仓库。
第七条 商品入库要把好验收关。仓库依据入库凭证对商品的数量、质量、包装等进行感观验收。验收中发现的质量问题应及时通知质量管理部门。
经过验收的商品，验收人员要在凭证上签字或盖章。并做好记录；对拆零验收的商品要在外包装上加注验收标记。
仓库在验收中发现问题按下列办法处理：
外地到货发现商品的品名、规格、等级、数量等与入库凭证不符，或包装破损、雨淋水湿、以及被盗、破碎等问题，由运输人员做出记录，仓库暂行接收，及时采取挽救措施，并会同有关部门迅速处理。发现商品质量有问题暂时不入库，会同质检和有关部门研究处理。本地商品发现数量与入库凭证不符，按实际数量在凭证上注明签收，如质量、品名、规格、等级或包装不符合规定，仓库有权拒绝收货。第八条 商品出库，必须有正式凭证。仓库要认真审查出库凭证，在有效期内发货，凭证如有问题，必须经原开票单位重开或更正盖章后方为有效，对“白条”及手续不符的，仓库应拒绝发货。
遇特殊情况需及时发货，需提供相关部门审批意见，事后必须及时补办手续。
第九条 商品出库要把好复核关。仓库必须按凭证所列项目，逐项复核出库的商品，做到数量准确、质量完好、包装牢固、标志清楚，并向提货人或运输人员办清交接。
商品出库必须严格按照先进先出，先产先出、近期先出、先变先出的原则办理。
由仓库分装、改装、换装的商品、以及零货拼箱包装要整洁，箱外加注标记，箱内放置装箱单。
第三章 商品储存
第十条 商品要实行分区、分类管理，特殊商品如贵细药材、毒性药品等，必须按有关规定采取专库（柜）储存，指定专人保管。严禁将其相互混存或与一般货物混存，对于性质互相抵触，互相串味，以及养护方法不同的商品，必须分开存放。近效期商品槠存必须有特殊标志。
第十一条 仓库要按照安全、方便、节约的原则。合理利用仓容。并做到堆码合理，整齐、牢固、无倒置现象。要爱护商品、堆码、装卸要遵守操作规程，实行文明作业。
第十二条 仓库必须严格执行计算机出入库。正确记载商品、物资进、出、存动态，坚持货位编号、层批标量、月对季盘等方法，保证帐货相符，有关凭证必须按财会制度规定妥善保管，不得擅自销毁。第十三条 仓库要通过商品进、出、存等活动，随时了解有无积压、不配套、近期失效、盲目进货、仓库存货而市场脱销等问题，积极向采购部反应情况，以利改进工作。
仓库要建立催调制度，对于存放期过长的商品，要催请采购部及时处理，催调不动的，仓库应向企业领导反映，请求督促处理，已经报废的商品，仓库要将其分开存放并催请有关部门及时处理，不得长期占用仓库。
第十四条 仓库不得动用储存的商品，不准个人动用包装物料和其他财物，不准在存货区放置个人物品。
第四章 商品物资养护
第十五条 仓库要建立健全养护组织，配备必要的养护设备仪器，推广运用先进的科学技术，努力改善仓储条件。仓库要设专职养护员，负责本库商品养护工作，总结、推广养护经验，针对养护工作中存在的问题开展科学研究活动。不断提高养护技术水平。
第十六条 仓库要维护商品的质量，根据商品性质、仓储条件和气候变化，安排适宜的储存场所，堆码要有利于养护，要加强温湿度管理，正确采用通风、密封、吸潮、降温等养护方法和措施。切实保证医药商品、物资的疗效和使用价值。
仓库要搞好库房环境的清洁卫生，定期进行清扫，药品不得露天存放。
第十七条 仓库要监督商品的质量，对经过验收入库的商品，要配合质管部门定期进行循环质量检查。检查中发现的质量问题。必须及时采取措施。有效期的商品，要建立登记和催调制度，认真实施。第十八条 仓库要建立商品养护档案，配合质管部门做好质量信息反馈，协助采购部把好进货关。
第五章 仓库核算和定额管理
第十九条 仓库要根据公司规定，实行独立核算盘点，核算的项目、内容、方法按财会制度的规定执行。
第二十条 仓库必须加强财产管理，仓库空调、电脑等各项财产要设置帐册，设立使用维修责任制度，定期保养，及时维护。
第六章
仓库安全
第二十一条 仓库主管必须主管安全工作，把安全工作列入议事日程，要建立健全治保、消防等安全组织。经常开展活动，切实做好防火、防盗、防破坏、防工伤事故、防自然灾害、防霉变残损等工作，确保人身、商品和设备安全。
第二十二条 仓库要制订安全工作的各项规章制度，制订工作操作规程，经常开展安全思想教育和安全知识教育，使职工保持高度的警惕性和责任心，严格照章办事，杜绝违章作业，掌握各种安全知识和技能。第二十三条 仓库严格执行《中华人民共和国消防条例》、《仓库防火安全管理规则》和《化学危险物品安全管理条例》。仓库的防火工作要实行分区管理、分级负责的制度。指定的防火负责人，防火负责人对本责任区的安全负全部责任。
第二十四条 仓库必须严格管理火种、火源、电源、水源。严禁携带火种、危险品进入存货区，存货区禁止吸烟、用火、临时性特殊用火必须经企业领导批准，并备好消防器材，派人现场监护，仓库电器设备必须符合安全用电要求，老旧电线要及时更新，每次作业完毕要将库房、货场的电源切断。
第二十五条 仓库必须根据储存商品的性质，配置消防设备，做到数量充足、合理摆布、专人管理、经常有效、严禁挪作它用。第二十六条 仓库衬行逐级负责的安全检查制度，保管员每天上下班前后要对本人负责区检查一次，仓库主管、企业领导要定期检查，遇有灾害性天气或有特殊情况，仓库工作人员要及时检查，加强防范。企业领导和仓库主管，在汛期、霉雨、夏防、冬防等时期和重大节日前都要组织力量对仓库进行安全检查。
各级检查中发现的隐患要做好记录，责成有关人员限期解决，自身无法解决的问题要积极采取防范措施，并及时上报，上级领导接到报告后，应及时处理，不得拖延。
第二十七条 仓库发生火灾或其它事故，必须按照规定迅速上报。企业领导和仓库主任要抓紧对事故的清查处理，做到事故原因不查清不放过，责任者没有受到教育不放过，整改措施不落实不放过。
第七章
奖惩
第二十八条 企业和仓库对正确执行政策，认真贯彻本规则，积极促进商品流通，做出显著成绩的仓库或个人，应给予精神鼓励和物质奖励
第二十九条 凡违反本规则，使企业财产遭受损失的人员，要查明原因，分清责任，根据情节轻重，分别给予经济处置或行政处分，触犯刑律的，应报司法机关依法追究刑事责任
第八章
附则
本规则自以下达之日起实行。
第二篇：医药仓库管理规则
医药仓库管理规则
第一章 总 则
第一条 医药仓库是储存医药商品,物资的重要场所.其基本任务是:在保证 安全的前提下,做到储存多,进出快,保管好,费用省,损耗少,为促进医药生产 和流通的发展服务.为加强仓库管理,保管养护好医药商品和物资,特制订本规则.第二条 本规则适用于医药工商企业所属的各种仓库(以下简称仓库).第三条 各级医药主管部门和工商企业,必须加强对仓库的领导,健全仓库机 构,搞好仓库建设,加强仓库职工思想政治工作,组织业务技术培训,关心职工生 活.仓库要配有一定数量的专业技术人员,并保持相对稳定.新招收的职工,必须 先培训后上岗.第四条 仓库要坚持四项基本原则,坚持改革,开放的方针,执行国家政策和 法令.要依照客观经济规律,积极实行经营责任制.第五条 仓库要实行主任负责制,建立健全严格的岗位责任制度.仓库主任对
本库的工作和财产负责;货区小组负责人对本区的工作和财产负责;保管员对所管 区域的商品,物资和财产负责;警卫,消防,验收,养护,堆码,分装等各个环节 的工作人员都要按照各自的岗位责任对本职工作负责.第六条 仓库要积极开展社会主义劳动竞赛.县(或相当县)以上仓库要开展 创“四好仓库”竞赛活动.第七条 仓库要大力推进技术进步.组织并鼓励职工开展技术革新和科学实验 活动.逐步实现仓库管理现代化,养护科学化.仓库作业机械化,半机械化.第八条 仓库职工要树立主人翁思想,工作责任感和良好的职业道德,遵纪守 法,努力学习.提高政治,文化和业务技术素质,做好本职工作.第二章 商品,物资入库,出库
第九条 仓库必须根据《药品管理法》及有关规定,建立健全商品,物资出入 库的验收复核制度,作业程序和工作质量标准.大,中型仓库要设置验收组,小型 仓库设专(兼)职验收员.要严格验收复核.假药,劣药或质量有严重问题的商品 ,物资不得入库,出库,严防流入市场或进入生产厂,车间.第十条 仓库要根据业务部门提报的月,季,商品,物资进出库计划,编
制储存计划.大宗商品,物资进出库.业务部门应事先通知仓库;有特殊保管要求 的新品种入库.应要求业务部门提供其性质和保管要求.进口商品,物资入库应要 求业务部门(或委托单位)将合同副本和检验报告单送交仓库.第十一条 商品,物资入库要把好验收关.仓库依据入库凭证对商品,物资的 数量,质量,包装等进行感观验收.具体项目,标准,比例,方法,时间等内容和 要求,按有关规定办理.验收中发现的质量问题应及时通知质量管理部门.经过验收的商品,物资,验收人员要在凭证上签字或盖章.并做好记录;对拆 件验收的商品,物资要在外包装上加注验收标记.仓库在验收中发现问题按下列办法处理:
外地到货,发现商品,物资的品名,规格,等级,数量等与入库凭证不符,或
包装破损,雨淋水湿,以及被盗,破碎等问题,由运输人员做出记录,仓库暂行接 收,及时采取挽救措施,并会同有关部门迅速处理.发现商品,物资质量有问题暂 不入库,会同质检和有关部门研究处理.本地产品,发现数量与入库凭证不符,按实际数量在凭证上注明签收;如质量,品名,规格,等级或包装等不符合规定.仓库有权拒绝收货.第十二条 商品,物资出库,必须有正式凭证.仓库要认真审查出库凭证.在有效期内发货.凭证如有问题,必须经原开票单位重开或更正盖章后方为有效.对 “白条”及手续不符的,仓库应拒绝发货.对救灾,抢险,抢救危急病人等特殊情况,仓库应按企业规定的有关制度或应 急措施.及时发货,不得延误;事后必须及时补办手续.第十三条 商品,物资出库要把好复核关.仓库必须按凭证所列项目,逐项复 核出库的商品,物资,做到数量准确,质量完好,包装牢固,标志清楚,并向提货 人或运输人员办清交接发货人必须注销提货凭证.并开具出门证.商品,物资出库,必须严格按照先进先出,先产先出,近期先出,易变先出的 原则办理;特殊商品,物资出库,应按有关规定办理.由仓库分装,改装,换装的商品,物资,以及零货拼箱,包装要整洁,箱外加 注标记,箱内放置装箱单;进口商品,物资出库,要加注中文标记.仓库接到查询要及时答复,认真处理.第三章 商品,物资储存
第十四条 商品,物资要实行分区,分类管理.特殊商品,物资如贵细,毒品 ,危险品和麻醉药品等,必须按有关规定采取专库(柜)储存,指定专人保管.严 禁将其相互混存或与一般货物混存;对于性质互相抵触.互相串味,以及养护,灭 火方法不同的商品,物资,必须分开存放.效期商品,物资储存.必须有特殊标志.第十五条 仓库要按照安全,方便,节约的原则.合理利用仓容.要留有适当 的墙距,垛距,顶距,灯距,底距,并做到堆码合理,整齐,牢固,无倒置现象.要爱护商品,物资,堆码,装卸要遵守操作规程,实行文明作业.第十六条 仓库必须设保管帐(卡).正确记载商品,物资进,出,存动态.坚持货位编号,层批标量,动碰复核,日记月清,月对季盘等方法.保证帐(卡),货相符.帐簿及有关凭证必须按财会制度规定妥善保管,不得擅自销毁.第十七条 仓库要通过商品,物资进,出,存等活动,随时了解有无冷背积压 ,不配套,近期失效,盲目进货,仓库存货而门市脱销等问题,积极向业务部门反 映情况,以利改进工作.仓库要建立催调制度,对于存放期过长的商品,物资要催请业务部门及时处理;催调不动的,仓库应向企业领导反映.请求督促处理.已经报废的商品,物资, 仓库要将其分开存放并催请有关部门及时处理,不得长期占用仓库.第十八条 仓库不得动用储存的商品,物资;不准个人动用包装物料和其他财 物;不准在存货区放置个人物品.第四章 商品物资养护
第十九条 仓库要建立健全养护组织.配备必要的养护设备仪器,推广运用先 进的科学技术,努力改善仓储条件.大中型仓库要设养护组,其他仓库要设专(兼)职养护员,负责本库商品,物
资养护工作,总结,推广养护经验,针对养护工作中存在的问题开展科学研究活动.不断提高养护技术水平.第二十条 仓库要维护商品,物资的质量.根据商品,物资性质,仓储条件和
气候变化,安排适宜的储存场所.堆码要有利于养护.要加强温湿度管理,正确采 用通风,密封,吸潮,降温等养护方法和措施.切实保证医药商品,物资的疗效和
使用价值.仓库要搞好库房,货场和环境的清洁卫生,定期进行清扫.药品,原料和精密医疗器械等.不得露天存放,其他商品,物资也要尽量减少 露天存放现象.第二十一条 仓库要监督商品,物资的质量.对经过验收入库的商品,物资,要配合质检部门定期进行循环质量检查.检查中发现的质量问题.必须及时采取措 施.有效期的商品,物资,要建立登记和催调制度,认真实施.第二十二条 仓库要建立商品,物资养护档案.配合质检部门做好质量信息反 馈,协助业务部门把好进货关.第五章 仓库核算和定额管理
第二十三条 仓库要根据本单位的条件,实行独立核算.半独立核算和简易核 算.并配备相应的财会核算人员.核算的项目,内容,方法按财会制度的规定执行.第二十四条 仓库必须加强财产管理.仓库的建筑物,机具,苫垫和包装物料 等各项财产.要设置帐册,设立使用和维修责任制度,定期保养,及时维修.第二十五条 仓库要实行定额管理.大中型仓库定额的主要项目:
一,单位面积储存量(吨/平方米).二,收发货差错率(万分).三,帐货相符率(%).四,平均保管损失(元/万元).五,平均保管费用(元/吨).六,人均工作量(吨/人).小型仓库定额的主要项目为上述的一至五项.第二十六条 各项定额指标,要采取领导与群众相结合的方法,按照先进合理 的原则进行制订.经企业领导批准后,落实到班组和岗位.六项定额计算方法,按国家医药管理局《医药商业四好仓库竞赛活动实施办法 》办理.第六章 仓库安全
第二十七条 企业和仓库必须有领导干部主管安全工作,把安全工作列入议事 日程.要建立健全治保,消防等安全组织.经常开展活动.切实做好防火,防盗, 防破坏,防工伤事故,防自然灾害,防霉变残损等工作,确保人身,商品物资和设 备安全.第二十八条 仓库要制订安全工作的各项规章制度,制订生产作业的操作规程.经常开展安全思想教育和安全知识教育,使职工保持高度的警惕性和政治责任心.严格照章办事,杜绝违章作业.掌握各种安全知识和技能.第二十九条 仓库严格执行《中华人民共和国消防条例》,《仓库防火安全管 理规则》和《化学危险物品安全管理条例》.仓库的防火工作要实行分区管理,分级负责的制度.按区,按级指定的防火负 责人,防火负责人对本责任区的安全负全部责任.仓库的存货区要和办公室,生活区,汽车库,油库等严格分开.不得紧靠库房,货场收购和销售商品,规模很小的基层仓库也要根据具体条件尽量分开,以保安 全.新建,扩建,改建仓库,应按《建筑设计防火规范》有关规定办理,面积过大的库房要设防火墙.第三十条 仓库必须严格管理火种,火源,电源,水源.严禁携带火种,危险品进入存货区;存货区禁止吸烟,用火,临时性特殊用火
必须经企业领导批准,并备好消防器材,派人现场监护.机动车辆进入存货区要加 戴防火“安全帽”.仓库电器设备必须符合安全用电要求,老旧电线要及时更新,库房照明线和路 灯线须分别设置.每次作业完毕要将库房,货场的电源切断.仓库的消防用水要经常备足,冬季要有防冻措施.第三十一条 仓库必须根据建筑规模和储存商品,物资的性质,配置消防设备 ,做到数量充足,合理摆布,专人管理,经常有效,严禁挪作它用.大中型仓库和 雷区仓库要安装避雷设备.仓库消防通道要保持经常畅通.第三十二条 仓库实行逐级负责的安全检查制度.保管员每天上下班前后要对 本人负责区检查一次;货区负责人,仓库主任,企业领导要定期检查.遇有灾害性 天气或有特殊情况,仓库工作人员要及时检查,加强防范.各级医药主管部门和企业领导,在汛期,霉雨,夏防,冬防等时期和重大节日 前都要组织力量对仓库进行安全检查.各级检查中发现的隐患要做好记录,责成有关单位或人员限期解决;自身无法 解决的问题要积极采取防范措施.并及时上报.上级领导接到报告后,应及时处理.不得拖延.第三十三条 仓库发生火灾或其它事故,必须按照规定迅速上报.企业和仓库
领导要抓紧对事故的清查处理.做到事故原因不查清不放过.责任者和群众没有受 到教育不放过,整改措施不落实不放过.第七章 奖 惩
第三十四条 企业和仓库对正确执行政策,认真贯彻本规则,积极促进医药生 产和流通,做出显著成绩的仓库,班组或个人.应给予精神鼓励和物质奖励.第三十五条 凡违反本规则.使国家财产遭受损失的人员.要查明原因,分清 责任.根据情节轻重.分别给予经济处罚或行政处分;触犯刑律的,应报司法机关 依法追究刑事责任.第八章 附 则
第三十六条 各级医药主管部门和工商企业要督促,检查所属仓库执行本规则 ,并可结合本地区,本企业的具体情况,制订实施细则.第三十七条 本规则自下达之日起实行.原《国家医药管理总局仓库管理办法(试行)》同时废止.备 注
1.第九,十九,二十五条中的“大中型仓库”,是指建筑面积在3000平
方米以上的仓库,不足此数的为小型仓库.2.第三十三条损失金额在一万元以上的火灾事故.损失金额在五千元以上的商品物资被盗事故或造成人员死亡的各种事故,在向当地主管部门汇报的同时,必 须报国家医药管理局.
第三篇：仓库管理规定
仓库管理规定
一、总则
第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特订本规定。第二条、工作纪律：
1、按照规定的作息时间上下班，不迟到、不早退、不旷工、不罢工；严守工作岗位，不擅离工作岗位、不窜岗、不做与工作无关的事情。
2、服从领导工作安排，积极配合其他部门工作的开展。
3、未按照相关制度规定办理手续，不得私自将库房内物资带出库房或公司。
4、不得人为破、损坏库房内的物资、工具、设备、存放设施；不得人为制造物资存放、消防、用电安全隐患。仓库人员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故障及排除方法。
5、每个库房根据工作所需配备记帐人员、库管员，工作时间内确因工作所需离开库房的，相应库房应安排人员留守。（遇车间加班的情况适用）
6、下班前应对库房的防火、防盗、用电、运货通道设施作检查，及时排除隐患。
7、如有相关人员因工作所需，须经上级领导同意后，在仓库人员的陪同下方可进、出库房。进入仓库的任何人员必须遵守仓库的管理制度。其他人员未经部门主管人员授权一律不允许进入库房。
8、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。
9、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。
10、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。
11、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。
12、仓库区及其它贵重物品的专柜锁匙由仓管员保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。 第三条、仓库管理工作的任务：
制度中所指的物资包括因生产、工程等所需而贮存的各种原材料、半成品及成品、包装物及低值易耗品。
1、库房管理员负责管理原材料、辅料、产成品、登记材料、产品明细账，负责材料、产成品、成品的验收入库、出库。库房所有物资必须按类分放，登记入账，根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
2、做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。每月库房人员根据出入库情况编制“进”“销”“存”月报表，并报财务部。每月月底清点库存并编制盘点表报送财务部，3、积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。
4、做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
5、物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转移。
6、物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
7、材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
8、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。对不合格的物资，应及时做好相关记录，包括物资名称、数量、规格、供货单位及采购员姓名等，并及时通知经办人进行处理，经办人在不合格物资记录本上备案，如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。第四条、仓库物资的入库
1.企业自身生产的产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，由专人送交仓库，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交生产车间做产量统计依据，一联交财务部作为成本核算和产品核算的依据。2.委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购物资入库手续进行办理，但在“入库单”上注明其来源，并在“发外加工登记簿”上予以登记。
3.因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或已完工的委托加工材料，应同时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的物资量。
4.来料加工户所提供的材料类比外购物资入库办理手续，但不登记仓库实物账，而设“来料加工材料登记簿”，以作备查。
5.车间余料退库应填制红字领料单一式三份,并在备注栏内详细说明原因,如系月底的假退料,则在办理退料手续的同时,办理下月领料手续。
6.对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，及未经总经理或部门主管批准的采购，与合同计划或请购单不相符的采购物资或与要求不相符的采购物资，仓管员有权拒绝办理入库手续并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。7.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填“入库单”。
8.对于出现票收到货未到，或者货已到而发票未到的情况，库管员均应及时向经办人反映查询并做好备案，第五条、仓库物资的出库
1.公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭有关人士签章的“出库单（发货单）”，一式三份，一联交财务部门，一联交仓库作为开具“出库单”依据，一联交统计。2.生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在令料单上签名。领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物账的依据。
3.发往外单位委托加工的材料，应同样办理出库手续，但须在出库单上注明，并设置“发外加工登记簿”进行登记。
4.来料加工客户所提供的材料在使用时，应类比生产车间领用办理出库手续，但须在领料单上注明，且不登记实物账，而是在“来料加工材料登记簿”上予以登记。5.对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。第六条、仓库物资的保管
1.仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采用不同的计量方法，确保物资计量的准确性。
2.做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应等合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压产品的正确处理等提出建议。3.仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，采用不同方法分别存放，既要保证物资免受各种损害，又要保证物资的进出和盘点方便。4.对于某些特殊物资，如易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人保管，并设置明显标志。
第七条、仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理，仓库保管员由总公司财务委员会统一安排和调配。
第八条、仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务领导进行监交，表上签名，只有当结交手续办妥之后，才能离开工作单位。
第九条、未按本规定办理物资人、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，财务经理应负领导责任。
第四篇：仓库管理规定
仓库管理规定
一、入库物品经库管检查合格后方可入库，如不合格，库管 有权拒绝物资入存。
二、认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，并做好入库登 记。
三、物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。
四、物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管 条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。
五、本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，做到专物 专用。
2011 年 4 月 14 日
第五篇：仓库管理规定
仓库管理规定
一、管理职能
1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2.维持适当的库存量，记录物资的进出数据为相关部门核算提供必要的数据信息。
3.根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
二、适用范围
本规定适用于本公司所有储存物资的管理(包括虚仓)。
三、程序
1原辅材料的验收入库
1.1收货
当货物到达我司时，收货人员应先检查货物外观是否有破损、变形、污染或其它异常情况，如果发现有异常时应立即通知采购或实际收货人，根据采购或实际收货人要求进行处理.1.2货物卸车后放在待检区，根据随附的“送货单”或供方的“装箱单”详细检查物资的件数、品名、规格、数量、重量，是否与“送货单”或“装箱单”相符，仓库严格按照采购订单收货，对于超出我司要求送货数量的物料，物流有权拒收或退货，对供应商未按规定要求送货、包装不规范、标识不清楚、数量和送货单不相符的，物流应通知相关部门及时处理，并记入对供应商的考核统计中。
1.3.报检
仓库收好物资并清点清楚后，收货人员应及时把单据交输单员录入K3系统，录入K3时必须关联系统中已审核的采购订单入账，输出外购入库单提交品管部门检验，当天16:00以前的物料需当天报检，特殊情况除外；急件应在1小时内完成清点并送检，其他的3小时内完成送检，特殊情况除外。
1.4.入库
品管检验判定合格，则在“外购入库单”上签字确认后流转到物流部仓库，仓管员依据“外购入库单”上数量对物资进行确认，无异议后放入对应仓库库位，并及时在“查存卡”上登记，登记查存卡时必须登记物资的入库日期、批次号、数量、库位等信息、，在“外购入库单”上验收处签字确认后，单据交输单员统一归档。
1.5.来料不良品退货
1.5.1经品管或技术判定的不合格品物料，执行完质量处理单流程后，品管应及时将“质量处理单”和“外购入库单”提交物流仓库，仓管员根据异常单将不合格品移到待退区，并通知采购进行退货，退货时开出“退货单”，给供应商和采购签字，并开出门证给供应商做出门放行依据；对超过三天没退货的不良品，仓管员应以邮件形式再次通知采购人员退货；外地供应商只需给采购签字即可。
1.5.2 在生产过程中挑出的不良品，经品管或技术判定为来料不合格的，车间开出退料单，连同品质异常单退给仓库，仓管员接到退料单后对数量进行清点，无异议后签字确认，把不合格品放入待退区，退料单交输单员录入K3系统，同时通知采购安排退货。
1.5.3退货具体按照（来料不合格品退货处理流程）执行。
2.物资的保管
2.1根据物资不同的性能和特点，合理划区存放并标识，做到“二齐”、“三清”、“十防”。
2.2“二齐”：库容整齐，堆放整齐；
2.3“三清”：数量、规格、材质等标识清楚；
2.4 “十防”：防锈、雷、腐、蛀、潮、冻、尘、混、漏、热。
2.5物资堆放的原则：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐
2.6 对易燃、易爆等危险品应单独存放，同时采取防护安全措施。
2.7 库存物资应做到帐、卡、物三相符，加强盘点工作，做到日清、月结、年终盘点相结合。
2.8 及时完善和更新仓库库位管理工作，保证所有物资库位的准确性。
2.9加强仓库的安全保卫工作，确保仓库保管物资安全；未经批准，无关人员一律不得进入仓库。
2.10仓库库房应明亮、通风、干燥；仓库温度必须保持在摄氏-10度以上45度以下，相对湿度保持在10％到65％之间。
2.11 仓库严禁烟火，未经批准，禁止在仓库内进行明火作业，如需要明火作业的经批准后，做好防火措施后才可以进行。
3物资的出库
3.1原材料的出库
3.1.1 物资的发放，必须持有效凭证。有效凭证为：按规定要求填写的“领料单”、“退货单”、“委外加工单”等。
3.1.2 仓库输单员根据生产部的生产计划，调出K3系统中的BOM清单，打印出生产领料单给仓管员配料，仓管员根据领料单进行配料，发料时必须在“查存卡”上登记日期、领料单号码、数量并签名；物料配好后送到车间现场，车间收货人员对物料进行清点后在领料单上签字，留下蓝色联，仓管员把签好字的领料单交输单员统一保管。
3.1.3 车间因报废或其他原因需要进行零星领料的，由车间领料人员开出手工领料单到仓库领料，手工单据上必须有物料代码、名称、规格、单位、数量、生产任务单号等信息，经车间主任签字后，到仓库输单员处先出账，然后把领料给仓管员领料，仓管员发料时登记“查存卡”,发好料后及时撕下手工领料单交输单员处统一保管；对手工领料填写不清楚或不规范的，仓库有权拒绝发货，直到单据重新填写清楚、规范后，仓库才予以发料；对于在发料时发现需求数量和实发数量不一致时，应及时和输单员确认，如果只是因包装数量不一致时，则通知输单员重新做账。
3.1.4 所有领料单、委外加工单应遵循先出账后发料的原则，输单员出账后应在备注栏里填上结存数量。
3.2 委外加工出库
3.2.1 因生产需要发外加工的物料，由生产部或采购部相关人员开出委外加工单给仓库发料，委外加工上必须清楚填写：委外单位名称、物料代码、名称、规格、单位、数量、生产任务单号及包装要求等信息，仓库在接到委外加工单后开始配料，具体操作和生产手工领料相同，配好料后口头或电话通知相关生产或采购人员发货。3.所有物料出库时应和物料接受人当面交接清楚，双方签字确认。
3.4物资的发放必须坚持先进先出的原则，有特殊要求除外。
4车间退料
4.1间生产过程中发现的不良品，由车间填写“品质异常单”给相关部门评审,判定为来
料不良的，由车间填写退料单，单据上必须填写：物料代码、名称、规格、单位、数量
生产任务单及不良原因，把退料单、物料及品质异常单一起退给仓管员，仓管员清点好
量后签字，不良品放到退货区，单据交输单员出账。
4.2退回的来料不良品。仓管员应及时通知采购安排退货，并负责跟踪直至货物退走。原材料的报废
5.1 仓库内原材料的报废，仓库内原材料因技术工程变更的，由仓库主管填写报废单，报副总经理签字后，仓库出账并把物料转移到报废品放置区统一处理
5.2仓库原辅材料因保质期或其他原因需要报废时，由仓库主管填写报废单给技术部相关人员评审、填写报废原因并签字，在报副总经理审核签字后，仓库出账并把物料转移到报废品放置区统一处理。
5.3 车间原因报废的由车间报废后，报废物料和报废单一起交仓库相关仓管员，报废物料统一放报废品区，单据交输单员处统一保管。
5.4 报废品的处理，定期由仓库主管和综管部人员一起现场处理。
6物料报警
6.1 当物料库存数量低于安全库存量时，仓管员和输单员对库存物料的帐卡物进行确认，无异议后仓库输单员应以邮件形式通知PMC和采购。
6.2 没有设置安全库存量的物料数量为零或库存量较少时，仓管员和输单员对库存物料的帐卡物进行确认，无异议后输单员以邮件形式通知PMC和采购。
四、半成品的管理
1.1生产部门完成的半成品经检验合格后,开半成品入库单到仓库办理入库，入库单上必须有物料代码、单位、数量、生产任务单号等信息，仓库在拿到入库单后和入库人员一起对物料数量进行清点，确认后签字，并把物料放到相应仓库区域，单据交给输单员录入K3系统后，单据统一存档。
1.2 半成品的保管、出库流程同原材料的保管、出库流程。
1.3半成品的报废同原材料报废规定
五、成品的管理
1.成品的入库
1.1 生产部门完成的成品经检验合格后,开成品入库单到仓库办理入库，入库单上必须有物料代码、规格、单位、数量、生产任务单号等信息，仓库在拿到入库单后和入库人员一起对物料数量进行清点，确认后签字，并把物料放到相应仓库区域，单据交给输单员录入K3系统后，单据统一存档。成品的出库
2.1由销售部门开出“出库单”，出库单上必须清楚的填写：成品的型号、单位、数量、客户代码、订单号码、发运方式等信息，同时要有业务员制单、主管审核、财务审批等信息，销售业务员连同出库单、装箱单、箱牌等一起给成品仓库保管员进行理货，最后由销售人员抽取审核完毕后，进行打包、打托，仓管员在托盘上注明：客户代码、托数号、发运方式等信息，放置在待发货区，由销售进行发货。
2.3 OEM成品同原材料入库、出库流程。
2.4 成品保管同原材料保管规定。
六、客供物料管理规定
1.客供物料的入库
1.1 销售部负责客供物料的入库，开具送货单，送货单上必须有：物料代码、名称、规格、单位、数量、客户代码等信息。
1.2 仓库收货人员根据送货单，对来料数量进行清点，无异议后签字确认，并把物料放到待检区，填写手工送检单送检。
1.3 销售负责把入库数据登记在客供台账上。
1.4 外检检验完成后，把送检单流转到仓管处，仓管员对检验合格的物料，根据送检单上的数量、规格等信息再次进行确认，无异议后把客供物料放到客供物料放置区，登记查存卡，1.5 客供物料查存卡上必须有物料代码、规格、单位、客户代码、库位等信息。
2.客供物料的保管同原材料保管规定
3.客供物料的出库管理
3.1 客供物料出库同原材料出库管理规定一样，只增加在客供台账上登记生产任务单号。
3.2 报废的客供物料需要统一放在客供物料报废区，等候客户通知在进行处理。4客供物料台账每月备份一次，由仓库主管负责。
七、工具类的管理
1.工具类的申请应本着谁用谁申请的原则，领用时必须以旧换新，新申请的以前没有购买过的工具可以不受此限制。
2.工具的领用必须有车间主任或部门部长的签字，仓库才可以发放。
八、物资的盘点
1.1对库存物资应在每次发料时对该物料进行盘点，主管每月至少一次抽盘，每个季度循环盘点一次，每年12月对所有物料做一次大盘点，以保证帐、物、卡三相符。
1.2 仓库可根据实际情况采用不同的盘点方式，主要有定期盘点、重点抽盘、不定期盘点、循环盘点等。
1.3仓库对盘点情况，必须做好记录。对在盘点中发现的问题，应认真分析原因，提出改进措施并组织实施。
1.4对盘点中发现的物资盘盈、盘亏，必须经过上级审批后方可调帐，在批准前仍按原帐面数，严禁擅自调整。
九、物资的帐务
1.1 必须按规定凭证，准确入帐，做到日清月结。
1.2按公司规定要求，上交有关报表。
1.3妥善分类保管好原始凭证，电脑化帐务必须定期备份(由系统管理员实施)。
十、相关的文件表单
1.1 “外购入库单”1.2 “生产领料单”
1.3 “产品入库”1.4 “销售出库单”
1.5 “盘点表”1.6 “盘盈入库单”
1.7 “盘亏毁损单”1.8 “委外加工出库单”
1.9 “委外加工入库单”1.10 “退货单”
1.11 “报废单”
1、本管理制度由物流部制订，并负责解释；
2、本管理制度执行之日起，以往规定与本制度不一致时，统一以本管理制度为准。
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