“平安工地”创建活动及安全标准化（最终五篇）

第一篇：“平安工地”创建活动及安全标准化

“平安工地”创建活动、全面落实“安全生产标准化”

动员大会汇报材料

各位领导、同仁：

今天我们在这里召开“平安工地”创建活动、全面落实安全生产标准化动员大会，是广东省南粤交通投资建设有限公司、龙怀高速管理处为了提高项目安全管理水平、实现本质施工安全而发起的全面安全管理活动，涉及到施工生产的各个方面，作用重大，我们要提高认识，充分领会此次活动的重大意义，积极参与到此项活动中来，全员参与，同心协力，圆满完成此项活动。

一、统一思想、提高认识

为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，牢固树立“以人为本、安全发展”的科学理念，进一步强化公路水运工程安全生产基层基础工作，交通运输部从2010年起开展“平安工地”建设活动，大力推行施工安全标准化，有效遏制了重特大生产安全事故的发生，创建了一批“零伤亡”工程，形成了许多宝贵的经验和典型做法。

开展“安全标准化”的意义是加强本项目安全生产管理预防事故的重要基础，通过安全标准化工作的开展，提高广大员工的安全意识，增强责任心，建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制，提高本项目本质安全水平，认真落实 “安全第一、预防为主和综合治理”的方针，有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制。

二、指导思想、工作目标

指导思想：以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主和综合治理”的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推行安全管理标准化。

工作目标：通过开展“平安工地”创建活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到施工一线，全面夯实安全工作基础。做到“安全标准化”，即施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，各部门、岗位安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程。

三、加强“平安工地”创建、安全标准化落实力度，切实开创安全生产新局面

“平安”是施工单位永恒的主题，任何时候都不能够放松这根弦，紧抓安全不放松才是施工单位必须秉持的方针，此次开展“平安工地”创建活动就是要系统的、全面的开展安全管理活动，避免眉毛胡子一把抓、东一榔头西一棒子的盲目管理模式，我项目部将严格按照省龙连高速管理处及J3总监办关于“平安工地”创建活动的要求认真落实，确保活动成效，避免走过场、搞形式。

1、加强组织领导

我项目部上场伊始，就针对“平安工地”创建活动、全面落实安全标准化成立了以项目经理为组长，总工程师、安全总监为副组长、各部室负责人等为成员的活动领导小组，项目部安质部负责日常监督检查工作。

2、管理制度健全

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，继续深入开展“平安工地”创建活动，加强责任落实，在我项目部将深化安全生产检查、隐患排查治理、安全宣传教育、安全专项费用使用、重大危险源监控、“安全生产月”、“安全生产年”等活动，有效防范和坚决遏制重特大安全生产事故，以实现我标段安全生产形势的持续稳定。

3、制定目标任务

加强对我标段内各参建队伍的安全生产情况及临建设施进行监督管理，全面排查治理事故隐患，切实解决影响安全生产的突出问题，积极构建更加严密的责任体系、更加规范的运行机制、更加高效的监管程序，保证不发生因未履行职责或履行职责不到位而引发的安全生产责任事故；同时加强项目部安全文化建设，通过开展不同形式的安全宣传教育活动，通过各种宣传栏、宣传标语、宣传手册、影视资料学习等不同形式，开展全方位的安全教育活动，使大家对安全 工作有一个更深刻的了解，对安全工作能够以主人翁的责任意识去落实，实现“人人都是安全员”的良好局面，从而整体上提高大家的安全意识和预防危害的能力，全面提升我项目部的安全管理水平，突出我项目部的安全文化建设。

4、活动内容

（1）加强安全宣传教育，全面开展“平安工地”创建活动、安全标准化落实工作。

①召开“平安工地”创建活动、全面落实安全标准化动员大会，使全体参建人员了解活动内容，通过宣传标语、宣传栏、条幅、视频的不同形式宣传“活动”的实施步骤与内容。

②开展安全教育会议，通过学习其他项目部在创建“平安工地”活动、落实安全标准化工作中好的做法与经验，提高我项目整体安全管理水平。

（2）强化我项目部安全生产监督管理机制，全面落实安全生产责任。

①完善安全生产责任制度、规章制度和操作规程，健全安全生产管理机构，保障安全生产费用的投入，加强全员安全生产知识技能的教育培训，不断改善安全生产条件，全面落实安全生产主体责任。

②履行我项目部安全生产监管责任。认真落实安全生产“一岗双责”制度，创新监管机制，改进工作方法，健全管 理机构，做到安全生产与业务工作同部署、同推进、同落实。科学设置、层层分解、逐级细化年度安全生产控制与管理目标，加强考核，兑现奖惩，切实调动全标段各部门、各参建队伍抓好安全生产工作的积极性。加强督导检查和源头治理，扩大监管覆盖面，消除监管盲区，及时查处纠正非法违法、违规违章行为，确保不具备安全生产条件的，严禁施工，必须符合安全条件方允许施工。

③加安全隐患排查治理力度。坚持“发现隐患、及时治理、注重实效”的原则，开展安全生产大检查活动，并采取定期、不定期、专项安全检查相结合的检查模式，发现安全隐患，分析原因并制定整改措施，并制定专人对隐患进行监督整改，对不配合整改、整改不到位、整改中打折扣的班组和个人要严肃追究责任班组和责任人的责任。

（3）强化安全生产专项整治，确保隧道、高空作业、跨线施工等重要部位、重要工序安全生产形势的稳定。

①开展安全生产专项治理。我项目部将通过组织开展一系列的安全专项整治，如汛期施工、消防安全专项治理、安全用电专项治理、隧道施工、高空作业、跨线施工等多种排查治理活动，加强检查力度。

②开展施工安全专项整治。为深入推进“平安工地”创建活动，我项目部将加强对全标段各施工点、各工序的检查；加强隧道、桥梁跨线施工和高填深挖路基等高风险施工项目 的安全监管，督促各施工队进一步完善安全防护措施，规范施工现场管理，防止坍塌、高空坠落和起重伤害等事故发生；严格原材料及机械设备的准入制度，进一步规范全标段各参建队伍的安全生产活动。

③加强其他重点领域的安全专项整治。我项目部将扎实开展消防安全建设，排查整治火灾隐患，完善消防安全设施，不断提高火灾防控水平。

④切实做好重点时段的安全生产工作。一是做好重要节假日期间的安保防范工作，开展安全生产和综合治安、维护稳定大检查，落实各项安保防范责任和措施，确保施工安全和内部稳定。二是做好暑期、汛期的安全生产工作，针对特殊的气候环境制定专项预案，开展安全生产专项检查，建立完善应急防范措施，排查治理事故隐患，确保严密防范，有效应对，降低事故风险和灾害损失。

（4）强化安全生产基础工作，扎实推进安全管理标准化建设。

①开展安全生产标准化管理。针对我项目部的自身特点，我项目部将完善安全生产标准，分步实施，着力推进安全生产工作达标。

②加大全员安全培训力度。我项目部将认真制定实施年度安全生产教育培训计划，有重点、分步骤地开展全员安全教育培训，确保各类各级人员具备从事本职工作所必需的安 全生产知识和技能，切实增强责任意识。同时加强对各施工队伍特种作业人员的培训和管理，还将对以上人员进行培训考试。加强对新招、转岗和短期临时雇用人员以及农民工的安全教育培训，实现教育培训全覆盖。

③加强安全宣传教育。广泛宣传普及安全生产、应急救援和职业健康等知识，进一步强化我项目部各参建队伍的安全知识技能教育，营造重视安全生产工作的浓厚氛围。

（5）加强安全专项费用投入，充分发挥专项资金巨大作用。

我项目部将加大安全专项费用投入，制定安全费用使用制度，对安全费用专款专用，严禁挪用安全专项费用，同时制定资金使用计划，购买安全防护用品，提供安全培训、特种设备维修检测费用，为安全宣传工作提供资金支持。

（6）强化应急预案体系建设，不断提高事故灾害救援能力。

①加快应急预案体系建设。针对我项目工程特点，制定完善总体和专项应急预案，建立配套衔接、规范完备的应急救援预案体系。认真总结应急救援工作的经验、教训，适时开展预案演练，及时修订完善预案内容，不断提高应急预案的针对性、适用性和可操作性。

②加强应急保障能力建设。建立应急队伍，不断规范应急队伍的日常管理，优化人员结构，加强教育培训和实战演 练，切实提高应急救援人员的专业素质和救援能力。

③做好应急值班备勤和预警预报工作。对于重点时段，要保证必要的应急力量处于全天备勤待命状态，提高反应速度和救援能力。加强山体崩塌、滑坡、泥石流等重大地质灾害的预警预报工作，及时发布预警信息和安全提示，做好事故灾害的防范应对工作。

（7）“平安工地”创建活动开展后，对活动的深入开展进行总结，将好的做法和经验进行推广，对不足的地方在下一步的工作中予以改进和提高，将“平安工地”创建活动和全面落实安全标准化工作提高到一个新的高度。

四、责任明确、重奖重罚

针对此项活动，项目部安质部将严格按照“活动”实施方案，加大安全检查力度，加大惩处力度，明确责任人，签订安全责任状，确保此次活动取得成效。

五、结束语

我项目部将以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，对本合同段创建“平安工地”及考核评价结果负主体责任。建立健全安全生产保证体系，保证安全生产条件，落实安全生产责任，编制专项安全方案，开展风险预控。经常性地开展安全生产自查和安全隐患排查，重点检查“平安工地”创建情况、安全管理及工地现场安全生产情况，及时消除安全管理中的薄弱环节。开展“平安工地”创建活动任务艰巨，工作繁重，意义重大，我项目部将切实增强责任感、紧迫感和使命感，用心、用力、用智，确保“平安工地”创建活动深入有效开展，全面落实安全标准化，努力完成和实现创建活动确定的目标任务。

中铁十八局集团有限公司

广东省龙川至怀集公路TJ12合同段项目经理部 二〇一五年八月十九日

第二篇：平安工地创建活动总结

S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及

附属设施工程

“平安工地”活动总结

宜昌博通路桥工程有限公司

2014年12月20日

全生产知识，并对每次会议及活动进行记录，汇编成宣传资料进行发放。各参建单位项目部、生活区、施工路段、作业现场都张贴了各类“平安工地”创建活动宣传横幅，制作并树立“施工安全现场管理制度”、“安全技术操作规程”、“文明施工须知牌”、“消防安全须知牌”、“应急处理工作流程”等安全宣传栏，专职生产安全管理人员下工地深入一线对施工作业人员进行安全宣讲。

二、强化责任，确保成效。

1.加强领导。“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。为了加强对省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附属设施工程“平安工地”创建活动的组织领导，项目办成立了创建活动领导小组，项目办主任，副主任，工程部、综合部和监理办主要负责人为成员，制订了具体的实施方案和检查考核制度及措施，并向各施工单位、监理办下发了“平安工地” 创建活动实施方案。

2.强化责任。为了切实杜绝各类安全事故的发生，项目办坚持贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面学习并逐步推进质量、环境和职业健康安全管理体系认证宣贯工作，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本、安全生产”的安全生产工作理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，检查督促

标志标牌、消防电力保护设备、安全防护设备等设施，并按要求安装到位，确保安全投入满足现场施工安全需要。

2014年12月，按照中、省、市关于开展冬季安全大检查工作的文件精神，项目办督促施工单位重点抓好复工进场人员岗前、班前安全教育和培训；重点做好施工机械设备维修与保养、特种设备检测，否则一律不得投入使用。进入2014年12月施工大干，面临国检考验和夏季高温、汛期来临，项目办以开展“安全生产月” 活动和打击非法违法生产经营建设行为专项行动、道路安全隐患专项整治行动为切入点，继续组织各施工单位、监理办学习安全生产法律法规和省公路局《关于深入开展平安工地建设活动切实加强施工现场安全监管的紧急通知》，切实提高参建人员的安全意识，保护施工工人的安全健康，保障施工企业的安全生产，主要对民爆物品的管理和使用、高空作业、交通安全，重点施工作业现场分部分项施工多方面的检查，为安全生产奠定了良好的基础环境。

施工过程中，各施工单位认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容，各作业现场均设专人维护交通安全，将结构物涵洞施工基坑围挡、预制圆管盖板吊装安全防护，各路面、基层拌和场站临时用电、配电防雷设施及各办公区、生活区、作业区

凝聚合力，全力做好省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附属设施工程“平安工地”创建的各项后续工作，为省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附属设施工程“平安工地”创建活动取得新的进展而不懈努力。

特此报告

二〇一四年十二月二十日

第三篇：2013平安工地创建活动总结

普宣高速公路第十合同段

“平安工地”创建活动总结

我公司承建普宣高速第十合同段以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立抓基础，抓示范，抓关键的原则。以各级文件为指导，积极开展了各项安全管理工作。根据相关文件要求，结合项目实际情况，项目部开展了平安工地建设活动，编制上报了平安工地建设实施方案，并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：

一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育

针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。主要是以会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”创

建领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的三违现象。针对现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

1、加大施工现场日常安全巡视力度，有针对性地加强员工安全意识教育，进一步提高员工安全技术素质。

2、坚持“管生产必须管安全”原则，认真地贯彻安全第一的思想，做好项目部各自安全岗位职责考评工作。

3、重点地抓好施工用电，施工机械等安全工作，按照上级的要求，把本部各项安全生产管理工作做好，真正落实到实处。

4、现场隐患排查治理。针对施工现场安全防护以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。

5、加强安全管理。加强现场施工临边防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护。

6、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将平安工地建设引向深入，将责任落实到位。

第四篇：平安工地和标准化工地实施情况交流材料

一、工程概况

凯里至甲羊高速公路KT4合同段起讫里程桩号为K23+460~K35+120,路线全长10.5km,合同总造价3.2亿元。

公路等级为高速公路,设计时速80km/h,整体式路基宽21.5米,分离式路基宽11.25米。

全线主要工程数量如下：

路基挖方227万m3,填方217.6万m3,借方40.6万m3.排水防护工程砌筑量6.2万立方米。

全线共有大桥4座分别是摆捞河大桥、摆泥大桥、兴仁大桥、大老梗大桥.中桥3座分别是摆泥中桥、上坝中桥.涵洞用通道43座,兴仁互通立交1处,兴仁服务区1处,天桥2座,跨线桥2座,分离式桥1座.全线桥梁桩基成孔308根,总延米4623m,墩柱个数共176根,桥台共22座,全线预制梁为604片,混凝土总量12.8万方,钢筋总用量1.54万吨。

二、平安工地实施情况总结

根据总监办关于安全管理方面的相关要求及《贵州省交通建设工程平安工地•施工标准化建设施工现场安全生产标准化实施细则》,我项目部全面部署,深入开展了“平安工地”创建活动,活动主要以宣传国家有关安全防护标准化等为重点,自开工以来,安全生产形势总体平稳,没有发生安全生产事故,现将“平安工地”开展情况总结如下:(一)加强领导,提高认识,强化管理

(二)强化安全制度管理,明确安全管理目标,做到全员安全生产(三)强化安全意识,努力营造争创“平安工地”在氛围和环境(四)加大施工现场安全监督检查办度,落实隐患整改,注重实际效果(五)特种设备方面(六)施工队人员管方面(七)安全费用使用情况方面(八)“平安工地”开展情况总结

制度的建立、健全是为了更好的服务于工程管理,抓好制度的落实是“平安工地”建设目标得以实现的根本保证,措施的落实归根结底在于人员管理.结合我项目“平安工地”开展情况,我部认为主要注重以下几个方面:

1、项目部参建人员签订“平安工地”目标责任状,安排一名分管“平安工地”建设副经理主抓日常事务管理。

2、执行周例会制度,定期对“平安工地”建设情况进行总结,对各组负责人执行落实情况进行评比。

3、定期对“平安工地”建设活动进行检查,发现问题立即解决。4、建立奖惩机制,对活动开展较好的人员或班组给予奖励,对不重视,敷衍了事的人员或班组进行处罚。

5、设立“平安工地”建设专用资金账户,加大资金投入,做好经济保障。

三、标准化工地实施情况

(一)成立领导小组,健全规章制度

(二)我项目开展施工标准化活动情况总结

在项目工程建设中按标准化施工要求从三方面贯穿项目的整个施工过程进行指导施工.此次开展施工标准化活动收到的成效也主要由工地标准化、施工标准化、质量管理标准化三个方面进行总结,安全管理标准化在平安工地中已经阐述:

1、标准化工地建设工作总结

项目开工初期,我部在项目办总监办帮助下对现场进行了详细调查,对临时建规划进行了报批,经过项目办总监办评审,进行临建施工.按照审批的规划项目部修建了标准化钢筋加工场、标准化混凝土拌合站、标准化预制梁场,通过发挥集中管理、集中利用设备、集中作业的优势,充分提高了工程质量、加快了工程进度、减少了成本消耗,实现了标准化施工应有的效益.工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实在基础。(1)项目部驻地标准化建设(2)工地试验室标准化建设(3)施工场站标准化建设

2、标准化施工工艺运用情况

3、管理标准化总结

(1)建立有效的标准化施工质量管理体系 项目部成立标准化施工质量管理领导小组,组员由项目经理、项目总工、副经理及有关职能部门负责人和各施工队长等组成,各施工队成立质量管理小组,组员由队长(小组长)、技术主管(副组长)、工班长及特殊工种和关键工序操作人员等组成.质量管理领导小组和质量管理小组层层签订质量责任书。

质量管理领导小组是本工程项目质量管理的最高机构,对项目部的质量管理工作行使职权,其主要责任是:研究和审定项目部创优规划、重点工程质量保证措施及各项质量管理制度;审定优质项目的质量管理先进单位、个人;定期或不定期召开质量会议,掌握质量动态,分析、研究、制定改进措施和对重大问题作出处理决定等。

(2)标准化施工质量管理制度制定、落实情况(3)标准化施工质量培训和标准化施工技术交底情况(4)现场工程实体标准化施工质量管理情况

(5)标准化施工质量管理体系在我标段内的运行情况(三)几点体会

大力推行标准化施工,是解决当前施工任务日益繁重与管理力量相对薄弱之间矛盾的有效举措,也是同步抓好质量、安全和工期的有效途径,具有难以定量计算的各种直接与间接的社会效益.本标段有以下几点体会:

1、实施标准化施工,在工程施工过程中严格执行混凝土集中拌合钢筋集中加工、T梁和小型预制集中预制使工地管理更加系统化、规范化和精细化,最大限度地减少或避免质量安全事故,对建设平安工地,构建和谐社会具有重要意义.2、实施标准化施工,有效地节约了资源,提高了企业和社会效益,通过施工标准化管理,现场施工更准确、快速,加强了全过程的监督管理.并能把复杂的人工操作转换为机械化施工,把单个工人的水平高低变成了现场标准化、系统化的熟练工作,提高了劳动效率,降低了施工成本,同时也有利于新技术、新产品的应用与推广。

3、实施标准化施工,可进一步加强现场文明施工,增强一线施工工人的安全文明意识,提高企业形象,企业信誉。

4、实施标准化施工,可使项目在管理过程中不断查找和堵塞漏洞,提高企业的自控意识和自控能力,从而大大提升施工企业项目管理水平,提升企业的核心竞争力,推动企业的良性发展。

以上是我部在凯羊高速公路平安工地和标准化工地建设中的心得体会,请大家批评指正。

第五篇：平安工地示范标段创建活动实施方案

中铁四局黄祁15标交通部“平安工地”示范标段创建活动

实施方案

为贯彻执行项目办“平安工地”示范标段创建活动的工作要求和部署，提升标段安全管理水平，明确工作内容及目标，特制定《“平安工地”示范标段创建活动实施方案》。

一、工作目标及组织机构

1、工作目标

通过“平安工地”示范标段达标验收

2、组织机构

创建领导小组组长：邱龙

丁绪汉

组员：徐奎

刘银修

王龙

方治国

创建办公室设在安全部，负责人赵建明。

二、实施细则

1、施工便道

（1）线形基本顺直，无急弯陡坡。

（2）临边防护采用钢管护栏，刷红白相间油漆。（3）便道桥设限载、变窄警示标志。

（4）便道路口设指路牌，转弯牌，适当位置设安全宣传标语牌。（5）与地方道路（省道）交叉设安全警示牌，经路政协商同意，设立减速带。

2、施工现场临时用电

（1）按“三级配电二级保护”、“一机一闸一漏一箱”要求配置。（2）配电室门要上锁，配足灭火器材。

（3）杜绝电缆拖地现象，采用架空、套管或埋地措施。（4）禁用倒顺开关，更换为按钮开关。（5）现场照明灯具禁用金属支架。

（6）隧道洞内动力与照明的线路分开，照明电压采用36V。

3、钢筋加工场

（1）所有场地采用C15砼硬化。

（2）棚内分区合理，要有分区标志牌，半成品应码放整齐，设标志牌。

（3）现场悬挂安全标语、警示牌及操作规程。（4）电气设备摆放有序，电气线路符合临时用电要求。

4、路基土石方

（1）土石方开挖施工规范，严禁掏挖，不准甩弃及落石滚落。（2）石方爆破要有警戒区，专人示警，监爆员、爆破员配发哨子、红旗。

（3）基坑开挖设临边钢管防护。

（4）炸药库建设符合当地公安要求，做齐各种台帐，账物相符。（5）路基填方地段，边坡刷好无浮石，坡顶线、坡脚线顺直，路基填筑面平整密实，撒好石灰方格线。

5、桥梁墩台、柱、盖梁工程

（1）脚手架、人员上下通道及作业平台搭设符合要求，采用组合式门架登高爬梯，外围采用密目式安全网封闭；作业平台外侧设钢管安全护栏（底部设挡脚板），挂密目式安全防护网，必要时设安全平网。（2）墩柱钢筋骨架绑扎安装后，未浇筑砼前设置缆风绳。（3）现浇梁满堂支架悬挂各类安全警示标志牌及标语横幅。（4）剪刀撑、扫地杆刷红黄警示油漆。

（5）脚手架上作业人员必须配备安全带，穿防滑鞋。

（6）桥面临边防护采用钢管护栏硬防护，内侧设密目式安全网。（7）桥梁张拉作业时，设置挡板及警戒区域，设警示标志，无关人员不得进入。

6、起重吊装作业

（1）设立警戒区，专人指挥（哨子、指挥三角旗）。（2）避免夜间作业。

（3）龙门架必须经过验收，现场悬挂检验合格证，及安全操作规程牌。

（4）限位装置等安全装置设置齐全。（5）电缆不准拖地。

7、隧道工程

（1）洞口场地布置合理，规划有序，都要用C15砼硬化。（2）洞内风、水、电路设置合理，配备消防器材。

（3）洞口设置值班室，进洞人员进行翻牌制度。做好人员登记、交接班记录，隧道状态牌等。

（4）进洞人员按规定佩戴好防护用具。

（5）现场树立工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌等。（6）洞内照度充足，采用低压照明进洞。（7）各类台车用彩灯作为警示灯，悬挂标志标牌。

8、其他

（1）项目部办公区、生活区整洁美观。配置消防器材，悬挂各类安全宣传牌。

（2）“一线业余学校”设施齐全。

（3）变压器房设护栏，张贴“严禁靠近

以防触电”标志。（4）及时更新单元预警信息。

（5）完善与一线工人签订《安全生产工作目标责任书》。（6）完善劳动用工登记台帐及三级教育记录。

三、资金保障

本次创建活动，各施工班组产生的安全、文明施工产生的人工费、机械费，均以《安全设施、设备维护用工（机械）派工单》形式计量；材料费以发票报销，从安全专项资金中列支。

各施工班组将费用统一上报到经理部计量，安全部汇总，上报监理组、总监办、项目办审核后计量。费用列支安全费用，另外计量，不在原安全费用（产值1%）范围内。

本实施方案自印发之日起实施。