节能减排管理制度（小编推荐）

第一篇：节能减排管理制度（小编推荐）

新建杭黄铁路先期段HHXQZQ-1标三分部

节能减排管理制度

编制：

复核：

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批准：

中铁隧道集团有限公司 杭黄铁路站前Ⅰ标项目经理部三分部

二〇一五年三月二十六日

一、总则

为切实做好项目部节能降耗工作，进一步增强项目部工作人员的节能意识，加快推进节约型项目建设，加强能源管理，科学合理利用水、电、油品、工程材料等各种资源，减少资源浪费；降低成本，提高整体经济效益，结合本项目的实际情况，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于项目部施工工程及生活区内用水、用电、用油、用材等能源、资源消耗的管理。

三、管理机构

项目部成立以项目经理为组长的节能减排领导小组，组织领导项目部的节能减排工作，研究解决节能减排重大事项。

组 长：毛文宗

副组长：周元武、焦玉锋、周汉超、方昌贵

成 员：王平生、张勇、王三福、张鹏涛、李虎虎、袁祖强、吕鹏、张东阳、孟峰刚

指定项目书记周元武为节能减排工作分管负责人，负责组织安排节能减排具体工作。安质部为领导小组下设的节能减排办公室，负责项目部节能减排日常管理工作。项目部各部门与安质部相互配合，共同做好节能减排管理工作。

四、职责分工 4.1、项目经理

(1)项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、检查和

督导工作，为节能降耗工作的第一责任人。

(2)贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主方关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定，落实公司的节能减排工作目标和管理制度，建立本项目节能减排工作目标和岗位责任制度并组织实施。

(3)设置节能减排管理部门，配备节能减排管理人员和满足施工要求的专业施工队伍。

(4)领导组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门。4.2、项目书记

(1)项目书记是节能减排工作的主要负责人，负责节能减排各项工作的总体协调组织。

(2)做好施工组织策划，督促相关部门进行环境因素识别和评价并制定施工组织措施计划、施工细则、节能减排措施方案和预案等作业文件。

(3)负责与地方政府、上级监督部门的协调，及时传达上级部门的各项政策并负责落实。4.3、项目总工

(1)贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主方关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定，落实公司的节能减排工作目标和管理制度，协助项目经理建立 本项目节能减排工作目标和岗位责任制度。

(2)组织工程项目环境因素识别和评价，组织编制施工组织设

计、施工细则、节能减排措施方案和预案等作业文件并指导实施。

(3)组织开工前的培训和交底工作，指导相关管理人员、专业技术人员和施工人员学习有关法规、标准、规程、规范、管理体系文件、作业文件以及合同要求等。

(4)负责节能减排技术攻关，优化生产工艺和流程，积极采用新技术、新工艺、新材料、新产品，提高节能减排效益。履行管理管理办法下发后的施行与监督情况，定期向项目经理汇报节能减排工作实施情况。4.4、安质部

(1)贯彻落实公司的环境管理体系，执行公司有关节能减排的管理制度，完成本 部门或岗位规定的节能减排工作目标。

(2)参加本单位或系统节能减排策划，进行环境因素识别和评价，编制节能减排措施计划、方案和预案等作业文件并监督或组织实施。

(3)做好责任范围内关于节能减排工作的监督检查和考核，对发现的问题提出改进意见或措施建议。

(4)开展节能减排宣传教育活动，协助技术负责人做好有关节能减排的法规、标准、规程、措施方案、管理体系文件等要求的交底和培训，参加上级部门组织的节能减排培训。

(5)参与本单位节能减排技术攻关，参与本单位环境事件的调查处理，制定必要的应急响应预案。

五、具体措施

5.1、办公区用电管理

1、优先购买国家认证的节能设备或产品，优先采用环保型、节能型电器和设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。

2、提倡每天少开1小时空调，节假日或少数人加班时不开空调；严格执行空调运行规定，夏季环境温度低于28℃、冬季环境温度高于16℃时停止使用空调。办公场所夏季空调温度设置不低于26摄氏度，冬季不高于20摄氏度，无人时不开空调，开空调时关闭门窗。

3、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不再开灯，按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。

4、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。5.2、用水管理

1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑、冒、滴、漏，杜绝长流水现象。做到随手关闭水笼头。

2、禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手，禁止用桶装矿泉水浇灌花木，内部会议不提供瓶装矿泉水。

3、工作人员每天要根据需要装灌适量开水用于洗漱等。5.2、办公用品管理

1、统一办公用品的购置，严格依据实际需求配备办公用品，办公用品由项目经理审批，办公室人员统一负责购置和调配，其余各部门不得私自采购，加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需

要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。

2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率，加快推进无纸化办公。

3、汇报材料、技术资料、简报等文件的印刷、发放，严格审核去除错误内容及核定印发的份数，尽量避免错印、多印，平常工作文件提倡双面，严格控制文件的发放数量和使用传真的频率，杜绝外单位或个人在项目部复印材料。

4、提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。

5、笔记本要双面记录，禁止单面记录，用完后才能领取第二本。

6、尽量减少电话的通话时间，做到长话短说；禁止私人电话与办公电话捆绑；禁止在办公场所用办公电话聊天；禁止用在办公场所上网聊天。5.4、公务用车管理

1、公务用车严格按照公车的出车制度使用车辆，提高车辆的使用效率。

2、在集体公务活动中合乘公务用车，距离较近时不使用车辆，办公室要严格把握。

3、车辆实行统一定点维修、定点保险、定点加油和定期保养，科学核定单车油耗定额，努力降低油耗，减少车辆维修费用支出。

4、科学、规范驾驶，减少车辆部件非正常损耗。

5、禁止私用公车和无正当理由出借公车。5.5、会务费和接待费管理

1、实行会议审批制度，控制会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会，可开可不开的会议尽量不开。

2、对确实需要举办的会议，坚持勤俭办会的原则，降低会议成本，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。

3、公务接待原则上不陪餐，确需陪餐的应严格控制陪餐人数，提倡吃工作餐、按需订餐，坚决杜绝接待中各种大吃大喝，铺张浪费。5.6、工地现场技术措施

1、综合技术措施

(1)通过方案比较、方案评审等优化措施，形成合理的施工方案、施工组织设计；方案优化的重点是施工平面布置、设备选用、模板体系、脚手架体系、材料管理等。

(2)围绕符合建筑节能、节地、节水、节材和科技进步、技术创新，在施工方案优化，过程管理，施工新技术、新工艺、新材料的开发应用等方面，实施能源资源节约和循环利用。

(3)有条件的情况下，加大新技术、新工艺、新材料的课题研究，将科研成果转化为现场应用；鼓励项目人员自创的技术革新以及有效节约方法的推广应用。

(4)鼓励对可再生能源的推广应用，淘汰或逐步减少耗能型施工机械设备。

2、节水措施

(1)施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

(2)使用节水型产品，对不同的施工、生活等用水分别装置计量表，分别监控，有记录。

(3)有专人定时对施工现场及生活区的水龙头及用水设备进行检查，是否有“跑、冒、滴、漏”现象并及时修复。

(4)生活区内热水供应采取限时或者用量控制措施，防止乱用水现象的发生。

(5)实施水资源循环利用，有条件的现场可以设置废水回收水池（塔），沉淀后进行重复利用，减少自来水的使用，也可利用收集雨水、工地附近的河水等，替代自来水用于部分生产、生活。

3、节电措施

(1)编制科学的用电施工方案，配电线网布置规范，配线选材合理，避免电流密度过大或电阻过大，造成浪费。

(2)采用能效比高的用电设备，推广使用智能型荷载限位器，现场有控制大功率用电设备措施。照明灯具应采用高效、节能、使用寿命长的施工照明灯具。

(3)施工现场分路供电，施工、生活用电有分路计量装置，分别监控，有记录。

(4)加强用电管理，施工区、生活区有专人管理照明灯具；宿舍应采用智能化开关控制宿舍的用电。

(5)加强对大型施工机械设备运行管理，禁止空载运行、提高使

用率；对机械进行定期维护，确保机械正常运行。

4、节材措施

(1)强化现场材料管理，建立钢材、水泥、砂石料等大宗材料预算计划和进场验收管理制度，确保质量合格和数量准确。

(2 优先采用高效钢筋与预应力技术、钢筋直螺纹连接、电渣压力焊技术等节材效果明显的新技术。推广钢筋专业化加工和配送，减少施工现场钢筋断料的浪费。

(3 使用预拌混凝土。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。

(4)其它主辅材使用时，安排好进场时间和堆放位置以及合理有效保管和使用，减少放置、储存和二次搬运等对材料的消耗。

(5)施工现场应专设场地和专职人员负责对废弃物进行收集，分类回收或加工利用，对钢筋头、废铁丝等集中售给废品站回收炼钢。废木屑、锯木集中售给木屑板厂作为原料，落地砂浆过筛后经成型机加工成水泥块，力争各类建筑垃圾回收、再利用率达到30%以上。

5、减排措施

(1)制定专项措施，减少工地现场的三废排放。

(2)对施工区域的施工废水设置沉淀池，进行沉淀处理后重复使用或合规排放，对泥浆及其它不能简单处理的废水集中交由专业单位处理。在生活区设置隔油池、化粪池，对生活区的废水进行收集和清理。

(3)禁止在施工现场焚烧垃圾，使用密目式安全网、定期浇水等

措施减少施工现场的扬尘。

(4)合理安排噪声源的放置位置及使用时间，采用有效的噪声防护措施，减少噪声排放。

(5)生活区垃圾按照有机、无机分类收集，与垃圾站签订合同，按时收集垃圾。对不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照环保等部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理。

第二篇：节能减排管理制度

节能减排管理考核制度

一、总 则

1、为加强节能减排监督管理工作，依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中央项目部节能减排工作的意见》、《中央项目部节能减排监督管理暂行办法》制定本制度。

2、坚持“服务环保靠技术，节能减排促发展”的科学发展观，切实开展节能减排工作，节省能源消耗、减少污染物排放。

3、制定节能减排工作专项规划并纳入项目发展规划和计划。

4、实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各单位负责人经营业绩考核挂钩。

5、实行“依法监管，节能减排，保护环境，坚持科学发展观，造福社会与未来”的环境方针，鼓励发展节能减排环保型产业，杜绝进入高耗能、高污染行业。

二、节能领导小组的主要职责

1、节能领导小组统筹、综合、协调、管理项目部的各项节能工作。

组长：刘朝林

副组长：李前锋、李君、袁学军、唐昭慧、杜明克、袁栋辉 成员：曹祥、程义强、刘京文、余灿、刘照川、牛泽林、1

闫华山、郭俊明、邓裕顺、冉昌华、张瑞波、关晓明、唐树明、王飞、刘冰、王鹏、赵英年、周建宇

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及节能计划。

5、组织审定项目部各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定项目部的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查项目部的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

二、节能主管部门的主要职责

发展规划管理部为节能领导小组的日常办事机构，是项目部节约能源的综合管理和监督、检查部门，在项目部节能领导小组领导下，负责做好项目部节能任务的综合和协调管理，督促、检查项目部的各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻项目部节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

3、具体开展项目部的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制项目部节能规划、节能技改计划和节能计划并汇总入全厂发展规划和计划中。

5、参与审查项目部的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对项目部各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

9、协助项目部安全质量部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

三、架子队节能小组的主要职责

1、负责本架子队节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按项目部节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

2、监督检查本架子队能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

3、密切结合本架子队生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生

产工艺中的能源利用率。

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。

5、对架子队的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

四、班组节能员的主要职责。

1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。

4、协助架子队进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

合理用电、节约用电管理制度

能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。项目中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占项目部总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在项目部整个节能工作中占有重要的地位，为此特制定项目部节约用电管理制度如下：

1、物资部门全面负责项目部的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少项目部生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。

在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。

3、架子队应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整机械用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷，并严格控制非生产用电。

9、架子队生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。

10、严格项目部照明用电管理，节约照明用电，架子队照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域照明安装自动控制开关，架子队和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间。

11、降低空调用电负荷，办公室空调提倡少开一小时空调，温度设置必须在26℃以上，无人办公时关闭空调。空调运行时适。

第三篇：节能减排管理制度

节能减排管理制度

第一章 总则

第一条 为切实做好项目部节能减排管理工作，加强节能减排管理，提升节能减排综合管理水平，预防和减少环保事故的发生，保障节能减排工作有效开展，特制定本制度。

第二条 指导思想：致力于建设资源节约型和环境友好型企业，大力推行清洁生产，绿色设计，节约能源及提高能源利用效率，减少污染物排放，保障可持续发展。

第三条 本制度适用于项目部各部门。

第二章 节能减排组织建设

第四条 项目部成立节能减排领导小组，全面部署项目部节能减排工作，指导解决工作中的重大问题。

第五条项目部节能减排办公室设在安全环保部，全面负责项目部节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。

第六条项目部各设定节能减排专兼职岗位，负责本项目节能减排的日常管理和监督工作。

第七条 节能减排领导小组主要职责：

（一）贯彻落实国家关于节能减排工作的各项方针和政策；

（二）统一部署项目部节能减排工作；

（三）跟踪检查指导重大节能减排项目和重点关注节能减排项目的实施情况；

（四）督促各部门节能减排工作开展情况，处理有关建议；

（五）对各部门节能减排工作及目标完成情况实施考核； 第八条 节能减排办公室的职责：

（一）负责对上级有关节能减排法规、政策和文件的传达和贯彻，掌握节能减排工作动态；

（二）承担项目部节能减排领导小组的日常工作，督促落实节能领导小组各项决议；

（三）负责节能减排监测统计信息、资料的核实和上报；

（四）检查督促各相关部门制定合理的节能减排目标、行动方案、推进计划和措施，并予以实施；

（五）拟定对各部门节能减排工作及目标的考核标准，定期进行考核评价。

第三章 节能减排监督管理

第九条 遵守国家关于节能减排的法律法规和有关政策，依法接受上级节能减排主管部门的监督。

第十条 不断优化能源消费结构，优化生产工艺和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生产技术、工艺和装备，推广节能减排新技术、新材料、新工艺和新产品。

第十一条 每月及时上报节能减排监测统计报表和总结分析报告。第十二条 加强节能减排监督管理，定期分析能耗及污染物排放情况，并制定切实有效措施进行改进以减少能耗及污染物的排放。

第十三条

规范原始记录工作，妥善保管各种记录台帐，便于必要时的核对及上级部门检查。采用电子方式进行记录的原始数据应留存备份，防止数据质量丢失。

第十四条 各部门要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约、抓好空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。节能减排从以下几个方面加强管理：

1、加强用电管理

1）合理设置空调温度。冬季最低温度0℃、夏季最高气温32℃的情况下开启空调，除中央空调外，夏天室内空调温度设置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到无人不开空调，开空调时关闭门窗。非工作时间、节假日不开空调，并提倡每天少开1个小时空调。定期清洗空调系统的风机盘管、滤网等装置，提高空调能效。

2）电脑、打印机、传真机和复印件等设备要随用随开或设置自动节能状态，减小和避免电器设备处于长时间待机状态，下班后自觉关闭各类电器电源。

2、加强用水管理

1）强化节水意识、加强用水设备的日常维护管理，定期对供水设施进行检修，杜绝跑冒滴漏、长流水现象，节约每一滴水。

2）强化用水管理。切实控制每个阀门、水龙头的流水量，养成良好的用水习惯，洗手不要放大水，不用高压清洁水冲洗车辆，杜绝长流水。在满足基本需求的基础上，切实减少水资源的消耗量。

3、加强燃油管理

1）要控制新增车辆，完善办公用车管理制度，提高车辆使用效率，尽量减少不必要的公务用车出驶台次，提高使用效率。2）车辆管理执行定点保险、定点加油和定点维修，实行“一车一卡”制度。

3）公开统计车辆的油耗状况。合理确定车辆使用年限，对高油耗、环境不达标的车辆，进行及时报废，淘汰处理。

4）汽车保养：做好汽车的日常养护，确保它能在最佳状态下行驶。检查轮胎气压和机油。

5）开车时：行驶时注意油离配合，保持在经济时速。试验显示，油门踩到底比中速行驶费油2—3倍，所以在行驶中猛刹车、起步都是大忌，尽量做到平稳起步。在排队、堵车或等人时，尽量避免发动机空转。发动机空转3分钟的油耗可以让汽车行驶1公里。

6）提高出车办事效率。除非必须，不能单独驾车出门。每次出门之前，把要办的事列出来，争取一趟车办理完，减少往返出车造成的能源浪费和环境污染。

4、加强办公用品管理

1）加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、廉价的办公设备，不购买高档办公用品。

2）尽量实行无纸化办公。文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率。文件和信息等的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印，提倡双面印刷。

5、加强节能产品和技术的推广

积极应用节能新技术。严格执行项目部节能减排安排，优先选购节能产品、节能材料，淘汰国家命令禁止使用的高能耗设备和产品，把好耗能产品入口关，积极推行使用节能型水阀、节能灯、新材料，做好高耗能设备的节能改造和更换工作。

第十五条 各部门、各施工队应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施节能减排技术措施，在生产过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率，努力节约非生产用能。

第四章 节能减排制度建设

第十六条 将节能减排管理活动中积累的优秀经验和做法，及时进行标准化，补充和完善制度、规范和标准。

第十七条 认真执行节能减排有关管理制度，有组织有计划的开展节能减排管理活动，强化节能减排监督管理，及时上报监测报表和总结分析报告，明确节能减排目标与责任，有效降低能源消耗。

第五章 节能减排宣传教育

第十八条 建立健全节能减排宣传教育机制，不断提升全员的环保意识，展现企业重视节能减排和保护环境的良好社会形象。

第十九条 积极开展节能减排主要负责人、分管领导、监督人员、统计人员等的节能减排有关知识的培训工作。

第二十条 积极开展“世界环境日”、“节能宣传周”、“地球一小时”、员工合理化建议等活动。利用宣传栏、标语、讲座、媒体等多种形式宣传普及节能减排和环境保护知识，倡导绿色低碳的生产和办公方式。

第六章 节能减排风险管理

第二十一条 应当符合国家产业政策和节能环保标准，依照有关政策进行环境影响评价、节能量和减排量的评估审查等，严格限制高能耗、高排放的机械。

第二十二条

环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

第二十三条 加强环境污染事件的应急管理工作，完善应急管理体系，定期修订和完善应急预案，组织开展演练，提高应对环境污染突发事件的能力。

第二十四条 加强对环保事件监测与管理，对监测到的舆情要及时分析、评估、妥善处置，做好与上级的沟通，避免造成影响。

第七章 节能减排监督、检查与考核

第二十五条 安全环保部要加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的施工队进行通报批评，要求限期整改，对逾期仍不能达到要求的部门向项目部领导进行通报。

第二十六条 各部门要分别根据各自工作中涉及节能减排的工作特点，建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各部门主要考核内容，同时实行节能减排工作问责制。

第二十七条安全环保部每季度组织相关部门对各部门的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的，予以通报批评。

第二十八条 安全环保部对具有下列情形的部门和个人向项目部申请给予表彰奖励。

（一）在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于先进水平的部门。

（二）在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出，获总承包部表彰的部门和个人。

（三）积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的人。

（四）向上级单位提供各类节能减排稿件并被采纳的人。

（五）向公司提供高质量可具推广或可借鉴的节能减排管理经验案例并被采纳的部门和个人。

第二十九条 建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大职工节能减排降耗的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实到每个人，提高全员节能减排意识。

第四篇：节能减排管理制度

节能减排管理制度

第一章 总则

第一条 为切实做好公司节能减排管理工作，加强节能减排管理，提升节能减排综合管理水平，预防和减少环保事故的发生，保障节能减排工作有效开展，特制定本制度。

第二条 指导思想：致力于建设资源节约型和环境友好型企业，大力推行清洁生产，绿色设计，节约能源及提高能源利用效率，减少污染物排放，保障可持续发展。

第三条 本制度适用于公司各部室。

第二章 节能减排组织建设

第四条 公司成立节能减排领导小组，全面部署公司节能减排工作，指导解决工作中的重大问题。

第五条 公司节能减排办公室设为安全技术部，全面负责公司节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。

第六条 公司各部门应设定节能减排专兼职岗位，负责本部门节能减排的日常管理和监督工作。

第七条 节能减排领导小组主要职责：

（一）贯彻落实国家及集团关于节能减排工作的各项方针和政策；

（二）统一部署公司节能减排工作；

（三）跟踪检查指导重大节能减排项目和重点关注节能减排项目的实施情况；

（四）督促各部门节能减排工作开展情况，处理有关建议；

（五）对各部门节能减排工作及目标完成情况实施考核； 第八条 节能减排办公室的职责：

（一）负责对上级有关节能减排法规、政策和文件的传达和贯彻，掌握节能减排工作动态；

（二）承担公司节能减排领导小组的日常工作，督促落实节能领导小组各项决议；

（三）负责节能减排监测统计信息、资料的核实和上报；

（四）检查督促各相关部门制定合理的节能减排目标、行动方案、推进计划和措施，并予以实施；

（五）拟定对各部门节能减排工作及目标的考核标准，定期进行考核评价。

第三章 节能减排监督管理

第九条 遵守国家关于节能减排的法律法规和有关政策，依法接受上级节能减排主管部门的监督。

第十条 不断优化能源消费结构，优化生产工艺和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生产技术、工艺和装备，推广节能减排新技术、新材料、新工艺和新产品。

第十一条 每月及时上报节能减排监测统计报表和总结分析报告。第十二条 加强节能减排监督管理，定期分析能耗及污染物排放情况，并制定切实有效措施进行改进以减少能耗及污染物的排放。

第十三条

规范原始记录工作，妥善保管各种记录台帐，便于必要时的核对及上级部门检查。采用电子方式进行记录的原始数据应留存备份，防止数据质量丢失。第十四条 各部门要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约、抓好空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。节能减排从以下几个方面加强管理：

1、加强用电管理

1）合理设置空调温度。冬季最低温度0℃、夏季最高气温32℃的情况下开启空调，除中央空调外，夏天室内空调温度设置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到无人不开空调，开空调时关闭门窗。非工作时间、节假日不开空调，并提倡每天少开1个小时空调。定期清洗空调系统的风机盘管、滤网等装置，提高空调能效。

2）电脑、打印机、传真机和复印件等设备要随用随开或设置自动节能状态，减小和避免电器设备处于长时间待机状态，下班后自觉关闭各类电器电源。

2、加强用水管理

1）强化节水意识、加强用水设备的日常维护管理，定期对供水设施进行检修，杜绝跑冒滴漏、长流水现象，节约每一滴水。

2）强化用水管理。切实控制每个阀门、水龙头的流水量，养成良好的用水习惯，洗手不要放大水，不用高压清洁水冲洗车辆，杜绝长流水。在满足基本需求的基础上，切实减少水资源的消耗量。

3、加强燃油管理

1）要控制新增车辆，完善办公用车管理制度，提高车辆使用效率，尽量减少不必要的公务用车出驶台次，提高使用效率。

2）车辆管理执行定点保险、定点加油和定点维修，实行“一车一卡”制度。

3）公开统计车辆的油耗状况。合理确定车辆使用年限，对高油耗、环境不达标的车辆，进行及时报废，淘汰处理。

4）汽车保养：做好汽车的日常养护，确保它能在最佳状态下行驶。检查轮胎气压和机油。

5）开车时：行驶时注意油离配合，保持在经济时速。试验显示，油门踩到底比中速行驶费油2—3倍，所以在行驶中猛刹车、起步都是大忌，尽量做到平稳起步。在排队、堵车或等人时，尽量避免发动机空转。发动机空转3分钟的油耗可以让汽车行驶1公里。

6）提高出车办事效率。除非必须，不能单独驾车出门。每次出门之前，把要办的事列出来，争取一趟车办理完，减少往返出车造成的能源浪费和环境污染。

4、加强办公用品管理

1）加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、廉价的办公设备，不购买高档办公用品。

2）尽量实行无纸化办公。文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率。文件和信息等的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印，提倡双面印刷。

5、加强节能产品和技术的推广

积极应用节能新技术。严格执行公司节能减排安排，优先选购节能产品、节能材料，淘汰国家命令禁止使用的高能耗设备和产品，把好耗能产品入口关，积极推行使用节能型水阀、节能灯、新材料，做好高耗能设备的节能改造和更换工作。

第十五条 各部门、各施工队应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施节能减排技术措施，在生产过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率，努力节约非生产用能。

第四章 节能减排制度建设

第十六条 将节能减排管理活动中积累的优秀经验和做法，及时进行标准化，补充和完善制度、规范和标准。

第十七条 认真执行节能减排有关管理制度，有组织有计划的开展节能减排管理活动，强化节能减排监督管理，及时上报监测报表和总结分析报告，明确节能减排目标与责任，有效降低能源消耗。

第五章 节能减排宣传教育

第十八条 建立健全节能减排宣传教育机制，不断提升全员的环保意识，展现企业重视节能减排和保护环境的良好社会形象。

第十九条 积极开展节能减排主要负责人、分管领导、监督人员、统计人员等的节能减排有关知识的培训工作。

第二十条 积极开展“世界环境日”、“节能宣传周”、“地球一小时”、员工合理化建议等活动。利用宣传栏、标语、讲座、媒体等多种形式宣传普及节能减排和环境保护知识，倡导绿色低碳的生产和办公方式。

第六章 节能减排风险管理 第二十一条 新建、改建和扩建工程项目应当符合国家产业政策和节能环保标准，依照有关政策进行环境影响评价、节能量和减排量的评估审查等，严格限制高能耗、高排放的项目投资。

第二十二条

新建、改建、扩建和技术改造的工程项目要严格执行“三同时”制度，即：环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

第二十三条 加强环境污染事件的应急管理工作，完善应急管理体系，定期修订和完善应急预案，组织开展演练，提高应对环境污染突发事件的能力。

第二十四条 加强对环保时间的舆情监测与管理，对监测到的舆情要及时分析、评估、妥善处置，做好与媒体的沟通，避免不实报道对企业形象造成负面影响。

第七章 节能减排监督、检查与考核

第二十五条 安全技术部要加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的施工队进行通报批评，要求限期整改，对逾期仍不能达到要求的部门向公司领导进行通报。

第二十六条 各部门要分别根据各自工作中涉及节能减排的工作特点，建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各部门主要考核内容，同时实行节能减排工作问责制。

第二十七条 安全技术部每季度组织相关部门对各部门的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的，予以通报批评。

第二十八条 安全技术部对具有下列情形的部门和个人向公司申请给予表彰奖励。

（一）在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于先进水平的部门。

（二）在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出，获省级以上表彰的部门和个人。

（三）积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的人。

（四）向集团EHS网站、华润燃气网站提供各类节能减排稿件并被采纳的人。

（五）向华润燃气提供高质量可具推广或可借鉴的节能减排管理经验案例并被采纳的部门和个人。

第二十九条 各部门要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大职工节能减排降耗的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实到每个人，提高全员节能减排意识。

第五篇：节能减排管理制度（模版）

节能减排管理制度

一、总则

二、组织机构和职责

三、节能减排管理

四、合理利用能源

五、节能技术进步

六、统计报告

七、监督检查

八、考核与奖惩

目录

一、总 则

1、为加强节能减排监督管理工作，依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中央企业节能减排工作的意见》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》制定本制度。

2、坚持“服务环保靠技术，节能减排促发展”的科学发展观，切实开展节能减排工作，节省能源消耗、减少污染物排放。

3、制定节能减排工作专项规划并纳入企业发展规划和计划。

4、实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各单位负责人经营业绩考核挂钩。

5、实行“依法监管，节能减排，保护环境，坚持科学发展观，造福社会与未来”的环境方针，鼓励发展节能减排环保型产业，杜绝进入高耗能、高污染行业。

二、组织机构和职责

1、公司按照相关法律和上级文件的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。

2、公司节能减排管理实行统—领导。主要领导亲自抓，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。

3、成立公司节能减排领导小组，设立公司节能减排办公室，负责公司节能减排日常工作。公司节能减排办公室设在生产技术部，设立一名专职

环境（节能减排管理）岗位。

公司节能减排办公室主要职责：

3.1在公司总经理的领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；

3.2贯彻落实公司节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责公司节能减排工作的日常管理、综合协调；

3.3负责节能减排综合目标测定、分解，编制节能减排工作计划； 3.4组织开展节能减排工作的监督检查，负责各单位的节能减排综合指标考核工作；

3.5制定和完善公司节能减排管理制度和评价考核办法；

3.6负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划，并组织落实。

4、公司各单位要建立健全节能减排管理机构或岗位。主要领导要亲自抓，并指派一名领导主管节能减排管理工作，明确节能减排管理岗位职责。设立专职（或兼职）节能减排岗位。

5、公司相关部门的职责

5.1生产技术部：负责汇总、编制公司节能减排中长期规划和节能指标的分解落实；负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作；负责监督检查各单位节能减排工作的进展情况。负责组织节能减排技术开发和技术攻关；组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动；编写公司节能减排推广技术及节能减排设备目录；负责组织制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准，完善节能减排标准体系；负责节能减排科技成果的鉴定和评选

5.2财务部：负责编制公司节能减排中长期规划和限额以上投资项目资金的编制和筹资情况。

5.3党群工作部：负责公司节能减排对外宣传工作。

5.4人力资源部：会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。5.5办公室：负责办公设备的节能减排工作，应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理，防止环境污染。

5.6企划部：负责按照国家有关要求，把节能减排工作纳入企业发展规划当中，将当前工作与长远目标有机结合。

5.7物资部：负责落后产能的淘汰和设备改造、管理更新工作。

6、各单位节能减排管理职责

6.1负责贯彻、落实国家有关节能减排管理方面的方针、政策和法律、法规；制定节能减排管理工作的中长期规划。

6.2负责制定本单位节能减排工作计划，分解节能减排指标 6.3负责制定和完善本单位节能减排管理制度或实施细则； 6.4负责本单位节能减排考核工作；

6.5负责节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用； 7.根据公司节能减排工作规划、节能减排新技术推广计划和节能减排管理工作需要，协助公司做好节能减排培训工作。

三、节能减排管理

1、各单位应严格执行国家有关节能减排标准，建立本单位高能耗、排放量大的重点控制点，制定淘汰落后生产能力工作计划和方案。超能耗指

标的工艺、设备要坚决退出。

2、各单位应健全能源计量、检测管理制度，按照有关国家标准配备检定校准合格的能源计量器具、仪表，严格能源计量工作。

3、各单位应积极推广节能材料的应用，依靠科技进步。加快节能减排技术开发和推广，加快节能减排降耗基础性、前瞻性和行业共性、关键技术及装备研究。不断优化设计方案，积极研发和推广节能减排新技术、新产品，推动建立以企业为主体，产学研相结合的节能减排技术创新与成果转化体系。

4、各单位应对协作队伍加强节能减排管理，明确工程总承包与协作队伍各自的节能减排责任。

5、新建项目必须制定行之有效的节能减排实施方案，确保开展节能减排工作。

6、各级单位和领导干部要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。

7、各单位要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用公司、项目的报刊、报纸、黑板报和其他宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费行为，教育广大职工转变观念，提高节能减排意识。

8、各单位要有计划地组织开展节能减排培训，使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排降耗的好经验、好做法，提高节能减排

管理和技术水平及实际操作能力。

六、合理利用能源

1、按照合理用能原则，加强节能减排管理，制定并组织实施本单位的节能减排技术措施，在施工生产全过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率，努力节约施工生产用能。

2、积极开展节能减排合理化建议活动，对现有工艺和设备进行技术改进，优化操作，提高用能效率。

五、节能技术进步

1、积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推行节能减排技术进步。

2、积极组织实施重大节能减排科研项目、节能减排示范工程；对行业内外节能减排技术进行评价，引进、消化、吸收行业先进节能技术；在条件允许的情况下发布节能减排推广技术目录，组织节能减排技术交流，推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料。

3、加强节能减排技改项目管理，由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划，报节能减排办公室；节能减排办公室会同有关部门审查节能技改项目可行性研究报告，对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查、组织评价、考核、验收项目竣工后节能减排效果。

3、财务部每年要安排节能减排专项资金，保障每年有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。

六、统计报告

1、公司实行节能减排信息报告制度，建立健全能源消耗的原始记录和统计台账以及节能减排工作报告制度。

1.1每月按能耗实际发生数及支付金额（以项目经理部与业主发生的水、电费结算清单或增值税发票为准）进行统计；

1.2各分公司、项目部每季度进行能耗分析，并将分析结果报公司生产技术部。

2、各单位每季度向公司报送“节能减排工作报告”和“节能减排统计报表”，报送时间为次季度的3日前。

节能减排工作报告应包括：

2.1本期单位生产情况，节能减排管理情况，目标分解与落实情况，本季度节能减排控制关键点。

2.2本期单位能耗、污染物排放、主要经济技术指标分析。

2.3本期节能减排监督检查、行业对标工作、统计监测制度宣传、培训和节能奖罚等情况。

2.4节能技术进步和节能技改实施情况，包括节能技术开发和推广、节能投入和节能技术在生产中的实施情况等。

2.5调整和优化产业结构情况，淘汰落后生产力情况等。

2.6本期节能减排工作中的亮点和创新点。2.7本期节能减排工作存在的问题。2.8节能减排工作建议以及下一步工作打算。

各单位应于每年的1月3日前报送上节能减排工作总结及本工作计划。

七、监督检查

1、公司及所属单位定期检查用能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等，及时制止和处理浪费能源的违规、违法等行为。

2、加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的单位进行通报批评，要求其限期整改，对逾期仍不能达到要求的单位提交公司节能减排领导小组。

3、公司将按照上级要求建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，并与经济责任制考核直接挂钩，同时实行节能减排工作问责制。

4、节能减排办公室每年组织相关部门对各单位的节能减排综合性指标完成情况进行考核。

八、考核与奖惩

1、公司考核每年为一个考核期。

2、节能减排工作领导小组办公室结合各单位自行考评情况，同时根据督查、总结和报表等相关材料，依据《节能降耗目标责任书》提出考核意见，提请公司节能减排工作领导小组审议。

3、节能减排控制指标为强制性指标，未达到要求则总体考核结果为不合格。节能减排控制指标是依据公司节能减排责任目标值，结合各单位实际确立的一段时期的控制指标。各单位要根据控制指标，结合本单位节能减排工作实际，制定本单位分解控制指标，作为考核自评的依据。

4、考核程序

4.1每个考核期末，被考核单位根据本办法自行考评计分，经本单位节能减排第一责任人签认后，于每年1月3日前报送至公司节能减排办公室。

4.2公司节能减排办公室根据监督管理、检查、统计报表、工作计划总结等相关材料，对各子公司自行考评情况进行复核后，提请公司节能减排工作领导小组审议。

4.3公司节能减排工作领导小组负责审议考核意见，审定考核分数，纳入对各单位经营业绩进行考核。

5、对在节能减排工作中做出突出贡献的人员，由公司节能减排领导小组审定给予表彰并给于适当奖励。

6、对未完成节能减排指标和考核不合格的单位，给予通报批评。