第一篇:项目例会纪要
工地例会会议纪要 编号:001 时间:2017年1月13日
地点:张鲁庄项目指挥部会议室 参加人员
河南佳基:张伟 王新亮 李占营 张现文 马帅勇 王华民 周振江 郭欢欢 保丛姗 湖北鑫邑:张元全 肖志平洛阳新悦:雷前国 雷呈本 河南亚源:龚国强、李有江 会议内容:
一、成本控制
1、农民工工资要在春节前落实。
2、所有进场材料要按流程走程序、签单子。
3、材料计划用量和实际用量要留有手续、签证,是否结余超量、原因何在、怎么处理、收到的经验、以后注意事项等等都要有记录,防止相互扯皮,谁的责任谁来承担。
4、现场施工,要在不违反图纸设计及规范要求的前提下节约材料,合理利用材料。
5、现场浇筑混凝土前,要提前算好商砼量,做好掐方,避免材料浪费。
二、财务管理
1、财务税上要重视。
2、现场签证要做好,要有主管工程师签字。
三、材料管理
材料方面要注意签好单子,走好流程。
四、质量、进度管理
1、年前的材料计划提前上报。
2、临近过年,工人迫切回家,可能会影响质量,要求年前一定要把控好质量关。
3、不同部位、不同强度等级的商砼不能混用,特别是结构;在浇筑混凝土时一定要按图施工。
4、拆模试块要做好标识,标识应清楚标号、部位、日期、制作人。
五、安全管理
1、各种材料分区已交底,现场材料堆放应分门别类,各家劳务单位应及时配备安全员。
2、现场要保证用电安全,及时配备接地装置。
3、各家劳务单位应加大安全管理,各种特种作业人员必须持证上岗,人证合一。
4、现场高空作业应佩戴安全带,安全网悬挂要及时,做好安全技术交底。
5、工地大门口、现场办公室要安装监控。
6、现在天干物燥,现场要注意防火。
7、施工现场要做好成品、半成品保护,在六级及以上大风天气塔吊要下地锚。
六、合同管理
现场所有工作内容全部按照合同执行。
河南佳基建筑工程有限公司 张鲁庄项目部
第二篇:例会纪要
例会纪要
时间:2011年3月8日19:30——21:30
地点:xxx
主持人:xxx
与会人员:(xxx请假)
会议主要内容:
一、外联部副部长xx向各位社团负责人交流了下拉外联的经验,指出拉外联前要准备两份策划,一份自己的,一份给赞助商看的。并准备二到三份方案,将商家设计到活动中,让商家看到他们的利益。还有就是要后期跟进,并和他们签订协议,协议最好自己写。还有就是先不要谈价钱,等双方都有意向时在谈价钱,不要让对方知道你的底线。
二、社团负责人总结上周工作,并说明下周工作。
三、xx主任传达主扩会精神。指出下周工作重点放在女生节系列活动—周末文化广场。并指出作为学生干部要做到六个字:“谦、淡、简、自、礼、正”。之后着重说明了届中考核的相关事项。
四、xx副主任、xx副主任、xx副主任分别就下周工作作出详细说明。
xx副主任强调了届中考核的述职报告的填写要求和注意事项,并详细说明了会长答辩时的流程。
xx副主任说明了周末文化广场的相关策划,并说明主题为“炫彩青春,花样年华”。要求各社团于本周四晚12点前交上策划。
xx副主任补充了述职报告的规范填写模式。
社团联合会
2011年2月9日
第三篇:项目管理部工程例会纪要
石油二厂项目管理部工程例会
会 议 纪 要
(第1441期)
2014年10月28日14:00在石油二厂厂大楼13楼会议室召开工程例会,会议由项目管理部宋师生部长主持,项目管理部、属地车间、监理单位和各施工单位人员参加了本次会议。
各单位按照各自分工汇报了目前的工程进展情况,对工程存在的问题进行了解答、对下一步的工作进行了安排。会议形成以下纪要:
一、工程进展情况
1、工建二公司汇报承建项目进展情况:
人体静电消除项目:待设计资料和材料到场后进行施工。可燃气体隐患治理项目:更新的172台报警器完成,正在对新增45台报警器的穿线管进行施工。
污水回用热电厂项目:进电站的DN400利旧管线碰头施工完成;计划本周内完成与泵房碰头的管线施工。
75#/76#管带项目:3.5MPa蒸汽管线正在南催化装置区内施工,若条件具备,本周将准备进行管道试压和打靶试验;DN700低压瓦斯放空线安装完成20米。
5000立汽油罐安装项目:1#罐将开始安装铝浮盘。
生活水工程:管架上铺设的生活水管线正在进行甩头施工,还剩余600米工程量。
2、远大公司汇报承建项目进展情况:
1、按全年控制点要求,2台5000立汽油罐收尾工作要抓紧完成,工建二公司要采取一切措施在11月5日前完成汽油组分中间罐区新建2台汽油罐的油漆涂刷施工,刷油标准与罐区内已完成的6台储罐保持一致。远大公司要确保5000立汽油罐的阀门等材料按期到货,做好设备、材料的保管工作;现场悬空管道要妥善支撑,把阀门安装上、电缆接上,准备管线碰头。工建二公司、远大公司要盘点清楚工程是否有遗漏,要确保管线碰头后不再动火施工。呼吸阀安装前需与项目管理部施工代表做好联系确认工作。
2、辽宁中天10月29日要对两万立事故缓冲池池体外侧坑槽进行回填,10月31日前完成DN1500管线防腐和安装,安排好泵房等后期施工。工建公司要合理安排人力、物力,2014年内完成两万立事故缓冲池配套项目。
3、两万立事故缓冲池项目相关施工单位要做好冬季施工防护措施。远大公司抓紧将档案资料上报监理审核;工建八公司要抓紧核对暴雨池泵基础及基础地脚螺栓安装尺寸。
4、工建公司、中天建设公司要与监理公司划分好罐区隐患治理项目的单项、单位工程,要及时向监理报批相关资料。现场的五图一牌要按照标准进行设置,已产生的工程量要及时进行确认,做好施工相关工作。要加大罐区隐患治理项目协调力度,辽宁中天公司要抓紧进行清障、回填,联系好建研院对基础检测。
5、各单位要学习、借鉴工建公司近期发生的事故教训,做好现场施工安全工作,做好用电安全措施,尤其在两万立事故缓冲池顶井字梁上施工,安全措施必须到位。
6、要确保施工质量,在低温情况下,管道焊接要按规定做好预热
第四篇:信访工作例会纪要
张发【2013】11号2013年4月份信访工作例会纪要按照《中共**县委信访工作领导组关于建立规范乡镇及县直委局信访工作例会制度的意见》(商信领【2011】26号)规定,张庄乡于2013年4月9日召开了4月份信访工作例会。乡政府全体班子成员参加会议,县人大副主任李峰出席会议并作重要讲话。会议总结了一个月以来的信访工作情况,听取了班子成员履行一岗双责情况的汇报,对近期信访工作作出安排部署。同时,对张庄位荣安信访案件进行了认真研究。现将相关情况纪要如下:会议由党委书记王东星主持。首先,由各工作点汇报矛盾纠纷排查化解情况及信访案件办理情况。其次,对张庄位荣安信访案件进行了研究。位荣安、位景生因房屋纠纷十余年一直打官司等问题。研究结果如下:
1、引导其继续依法诉讼。
2、做好思想工作,稳控好。接着,李峰主任说排查不到位,稳控不力,突发事件时有发生。以后,要细致排查,小问题及时解决,争取不出大问题。工作再深入一点,争取信访工作不扣分或者少扣分。最后,王书记要求:一是老问题,叶超、张海龙通过信访评议、安抚、救助解决。二是新发生的问题,按照政策,情、法、理解决问题。三是各项工作开展的时候,要进行信访评估,不增加新的信访源。
第五篇:周例会纪要
周工程监理例会纪要
【时间】:2011年星期二
【地点】:项目现场会议室
【人员】:
附:会议签到表
【会议内容】:会议由深圳市中海建设监理有限公司总监陈戈主持。首先由施工单位汇报了上周工作完成情况和下周工作计划以及需解决的问题;中海监理对上周工程情况作了小结、评价;业主方通报了有关问题解决情况和具体要求,纪要整理如下:
一、上周计划完成情况和下周计划安排
详见各施工单位周报
二、各方应解决的问题
详见各施工单位周报
三、监理公司的通报和要求
a)质量方面:
主包存在以下问题:
1)现场砼浇筑管理不到位存在蜂窝、麻面及漏振现象;
2)现场钢材标识工作未及时跟进到位,钢材先进先用及分类堆放工作极差;
3)砼试块检测资料未及时交到监理部,无法对前期砼质量进行评定;
4)对砼质量缺陷处理,必须经监理检查并同意其处理方式后才能进行;
分包存在以下问题:
1)进入二期项目施工已达月余,有关原材料质量证明资料至今未递交;
2)已施工的部分防水工程,未组织人员及时进行验收,影响了整个项目的正常工作开展。
b)进度方面:
1)进度计划性不强,本周进度除因雨影响外,还是滞后计划进度;
2)主包忽视工程进度,对可施工的地方,未组织人员及时施工,现场监理工程师多次督促,均未
进行有效改正;
3)主包现场进度计划未及时上报,要求必须按时上报;
3.安全文明施工方面:
主包存在以下问题
1)1#楼外悬挂排架:斜拉钢丝绳部分未拉紧,工字钢内锚固长度部分不够特别是阳角处;
2)现场安全人员不够,相关的安全验收未及时组织进行;
3)现场物料堆放零乱,模板及脚手架清理不及时,导致进出口不通、运输及消防通道堵塞;
4)洞口及邻边防护不够,存在安全隐患;
5)主包现场材料加工场临边垃圾未及时清理。
四、业主方的通报和具体要求安排
1)重点跟进了1号楼基础、人货梯等重点项目的施工,并提出了具体要求;
2)水电交涉工作须于近期落实,交涉资料明确后提交业主确认。
五、本次各方达成的共识
(1)会议确定:总包单位必须上报“月报”,要求各单位上报的周报须详细具体,具有可操作性,不能应付了事。
(2)对工程进度严重滞后,且无合理理由的将作罚款处理,在业主与监理的督促下未及时改正的,监理将商请业主安排其它单位进行相关的工作,并扣除其发生的费用;
(3)要求施工单位于本周内组织相关人员,对应验收的塔吊、外排架进行验收并做好相关的资料。