遣散通知书范本

第一篇：遣散通知书范本

一、目的：

依据《员工离职管理程序》为明确员工正常办理离职手续，人事事务关系及时解除，特指定本办法。

二、范围：

适用于公司遣散员工管理。

三、作业内容： 3.1遣散规定

(1)依照企业破产法规定进行重整的；(2)生产经营发生严重困难的；(3)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，劳动力过剩,仍需裁

减人员的；(4)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。(5)经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月底薪的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

3.3遣散办理(1)人力资源处依据公司经营策略与各事业处的部门主管协商，作出具体的《资遣计划报告书》转呈总经理核准。(2)人事部门依核准之《资遣计划报告书》与各部门主管确定遣散员工名单。层呈事业处副总经理核准。(3)提前30日向遣散的员工说明情况,再发给遣散员工《遣散通知单》，通知遣散员工办理离职手续。(4)被资遣的员工无须提交《离职申请书》直接由人事部到期核算工资，按《员工请辞离职管理规定》处理。

四、相关规定：

(1)由人事部记录遣散员工的联络方式。(2)生产复苏后,新招聘员工时,应优先招聘遣散员工。

五、使用表单(1)《遣散计划报告书》(2)《遣散通知单》

六.附件(1)《员工遣散管理流程图》篇二：索赔报告书 xxxx房地产开发有限责任公司 xxx建筑工程索赔报告书

一、总论

前言：2012年12月1日，xxx建筑工程有限公司与xxx房地产开发有限责任公司（下称贵司）签订了<<建筑工程施工总承包补充合同>>，由我司承建，由贵司开发，位于xxx旗xx解放大道交叉口xxx项目，该项目建筑面积220000㎡。在合约签订后,我司高层领导对该项目给予了极大的支持与厚望，在签订合约两天后就根据合约规定向贵司交纳2000万元（贰仟万元）保证金以及123800元（拾贰万参仟捌佰元）招标代理费以表对承包该项目的诚意，我司驻xxx项目经理xxx也在2012年全年积极往返予武汉和xx两地，在合约签订后，为给xxx配备最精良的管理队伍，不惧严寒，广纳优秀管理人才，在人力及财力两方面都下足功夫。终于功夫不负有心人，在2013年3月，在xxx的带领下，一支数十人的优秀管理团队浩浩荡荡从xx驻扎到xx，预备用实干的成绩在xxx的优秀建筑工程名号及我司建筑工程质量精良名号。但时至今日，我司迟迟未见贵司如约履行合约，该拆迁的仍未拆迁、该如期进场的迟迟未进场，诸上种种，导致我方人员士气低落，严重窝工，无论是经济还是名誉上都受到创伤。鉴于以上情形，我司曾积极与贵司就开工问题作出数次沟通，但每每都是说过的时间也算不了数，最终无果，无奈，在遭受贵司持续占用我司资金的情况下，我们严正向贵司提出索赔要求。

索赔事项概述：

1、根据合约第二十条第二项规定：乙方进场时间为2013年3月5日－3月15日；根据合约第八条第六项规定：如果本项目未能在2013年3月5日前开工，甲方应承担相关责任，并向乙方支付履约保证金10%的损失费，同时退还乙方汇入的履约保证金，本补充合同继续履行。

2、根据合约第十七条第一项规定：本补充合同签订后，5日内乙方向甲方交纳2000万元（人民币贰仟万元）履约保证金。我司于2012年12月3日由中国工商很行转帐xxx房地产开发有限责任公司20000000元。（附转帐凭证及收据）

3、根据合约第十三条第一项规定：本补充合同签订后，投标方式由甲方出具投标邀请函，并负责办理邀标、中标工作，其费用由双方按相关规定承担。我司于2013年1月29日交纳招标代理费123800元（拾贰万叁仟捌佰元）。（附发票）

4、根据合约第十三条甲方职责第八项规定：负责在施工现场具备施工条件后，向乙方书面通知开工日期，同时将派驻现场的甲方代表、监理单位和总监、委托权利范围等一并书面通知。然而，自我司人员驻安阳至今，仍未收到过进场通知书。

5、根据合约第十五条第三项第四点：由于甲方原因造成停工，由此给乙方造成的实际损失费用由甲方承担，停工超过90天，甲方承担实际损失费用及期间银行贷款三倍利息。我司人员一直处于窝工状态，自3月5日至7月18日已有125天。

6、根据合约第十八项规定：本补充合同自乙方履行完毕第十七条约定内容后，并在甲、乙双方签字（盖章）之日起生效。乙方将工程交付甲方使用到保修期满，甲方付清尾款后本补充合同即终止。我司于2012年12月3日交纳2000万元保证金，因此合约即日起有效执行。

7、在促成贵司与我司项目签订前及签订后，我司都投入了大量的人力及财力，而今因贵司违约导致合约中止，我方另行提出索赔要求。

索赔要求：由于我司向贵司索赔的事由是贵司单方未履行合约，故索赔要求包括下列方面：（1）退还保证金2000万元（人民币贰仟万元）。

（2）根据第一条贵司从未书面通知我司如合约所述期限进场，故赔偿保证金10%的损失费200万元（人民币贰佰万元）。

（3）退还招标代理费123800元（人民币拾贰万叁仟捌佰元）、预算费、封标费5万元（人民币伍万元），共计173800元（人民币拾柒万叁仟捌佰元）。（4）我司为履行合约所付出的成本费： a、人工费：包括2013年3月前，为了促进双方协议达成，我司外派人员多次考察、与贵司及敲定施工骨干，产生费用；2013年3月后，我司驻派数十人的管理团队驻扎，含探亲费、工资及遗散费。

b、材料费：为项目开工购置的仪器设备、办公设施、物料的储存。c、管理费：为能开工，稳定人员，包含物业租凭费、人员差旅费、商谈招待费。

根据第五项，因贵司单方面原因我司一直未能进场，造成员工窝工125天，应由贵司承担在此期间的实际损失费用。

（5）利息：鉴于现今房地产业之借贷规则，贵司在收到我司保证今之日起开始计息，以每月3%之利息计算，2012年12月3日至2013年7月18日，共计7.5个月。索赔要求的合同依据：

1、<<建筑工程施工总承包补充合同>>

2、保证金交纳凭证及收据

3、招标代理费发票

4、成本费折算单

三、计算部分

索赔总额：依据本事件产生的原因和涉及的范围，我司按照建筑行业施工索赔及xxx项目部实际损失分为6大项，共计索赔总额为：28564278元(人民币贰仟捌佰伍拾陆万肆仟贰佰柒拾捌元)各项计算单列如下（详细计算清单见索赔计算书）：（1）前期交纳保证金及利息合计为：

（2）前期交纳招标代理费、预算费及封标费为：123800.00+50000.00=173800.00元（人民币拾柒万叁仟捌佰元）

（3）违约金为：20000000*0.1＝2000000元（人民币贰佰万元）（4）人工费为：1590400元。（人民币壹佰伍拾玖万零肆佰元）单位：元工作时间：月

遣散费：7月—9月中旬协议薪资（根据劳动法补偿三个月的薪资）探亲费：月*级别标准+3个月项目经理探亲费：2000元/月

项目负责人及技术总工探亲费：750元/月其他管理层：600元/月

（5）管理费为： 223014元。（人民币贰拾贰万叁仟零壹拾肆元）单位：元（6）材料费为：77064元.（人民币柒万柒仟零陆拾肆元）

购买运送材料的车辆、测量仪、电脑、办公桌、对讲机、安全帽、办公用品等。

第三项计算依据及证据：

1、计算单第一项符合建筑市场当前资金民间借贷规则，其原始数据有据可依。证据：银行转帐凭证及收据。2、3、4、5、计算单第二项有合约第十三条及交纳费用后的发票。证据：发票。计算单第三项符合现今南下北上的农民工薪资标准。证据：财务报表。计算单第四项有据可依。证据：租凭合同及财务报表。计算单第五项有据可依。证据：发票及财务报表。

为保障我司商业机密安全，以上证据我司仅提供部分复印件，仅提供部分财务数据。

五、结束语

综上所述，我司按照贵司的合约要求组织工程所需各级管理人员，符合贵司对工程质量及人员配备的要求；但因合约内容和贵司的不断变更进场时间及条件而导致的损失属于贵司责任范畴，且我司在计算索赔时，充分考虑主客观因素，仅计算了我司因此而受到的直接和间接损失（利润损失），尚没有将（1）信誉损失；（2）为了本工程而放弃其他工程的利润损失；（3）为了减少索赔事件影响造成其他损失而支出的费用列入索赔范畴，我司认为计算是实事求是的，本着既不夸大，也不添项，更不虚构的索赔态度向贵司提出本索赔内容，我司的态度是诚恳的，数据是客观的，要求是合理的，希望贵司在接本报告书后，立即着手研究解决。我司为了明确责任，减少我司在筹备中的损失，也为了顺利达成尚没有开工的施工内容，保护双方共同利益，我司在原工程索赔意向书的基础上，报送本索赔书，望贵司予以审查并尽快书面答复或组织面谈。

此致

xxxxxxx建筑工程有限公司

报告时间：x年 x月 x日篇三：侯联塔：中国梦的两个成功范本

马云和侯联塔：中国梦的两个成功范本

把马云和侯联塔这样两个极度相关，但又老死不相往来的人放在一起比较，主要原因还在于此二人都对中国电子商务市场做出了巨大贡献，却各自走过了一条颇为不同的道路。两者领导下的阿里巴巴和四海众信商城，在促进中国电子商务业态进化，为社会创造价值方面，都走在了前面，因此都具有样本效应。据emarketer的调研，2012年全球b2c电子商务市场销售额为1.08875万亿美元，比2011年的8933.3亿美元增长了21.9%，而在2013年，这一数字将达到1.29844万亿美元。美国将在其中占据29.6%的份额，销售额达3848亿美元，而中国将占14%的份额，销售额增长69%达1816.2亿美元，增速上领跑全球电子商务市场。

从电子商务竞争态势上看，中国的情况比美国还要更健康一些，由于四海众信商城的高速增长，阿里巴巴并没有像亚马逊一样，建立起坚固不摇的垄断优势。中国的b2c市场份额，虽然目前仍是阿里巴巴旗下天猫一家独大，但四海众信商城的赶超势头也非常强劲，两者的差距正在缩小。在b2c领域出现两个势均力敌的对手，是所有消费者乐见其成的事情，因为这会给消费者带来更多好处。

这两家公司的风格，是截然不同的，当然这与两位创始人的个人风格密切相关。相同的是，两家公司都做得非常成功。阿里和四海众信的成功，是三十年来中国经济改革的巨大成就，而马云和侯联塔，在同一个行业里，用不同的方式推动了行业的发展，他们是实现中国梦的两个成功范本。

马云是浙江人，侯联塔是福建人，两人均来自东南最富庶的省份。马云是城市人，侯联塔是农村人，两人均受过高等教育。马云大侯联塔10岁，创业也比侯联塔早3年，两人均在传统行业创过业，最终都把事业发展到了网上。马云只有文科背景，大学是学英语的，不会编程，但自己创办过一个翻译社，赚了些钱；而侯联塔大学是学社会学的，后来自学编程，并以此为手艺实现自食其力。

马云从小家庭条件不错，在学校里成绩不好，但英语成绩却很好。成年步入社会后，起步并不顺畅，找工作因长相奇特被拒绝过很多次，办了翻译社也生意不好，甚至还去义乌批发过一些小商品摆摊卖，以贴补翻译社。网上流传着一个视频，马云在创办中国黄页时，像个业务员一样四处奔波，屡屡被拒。这一段在现在看来，还是能让人感受到当时创业之难，而能够坚持下去，是创业多么需要的一种品质。

侯联塔这边，童年时的情况就差很多了，他是挨过饿的人，小时候想吃块肉都不容易。村里有钱人都吃肥肉，像他们这种穷人，只能去河里抓点鱼虾来吃。不过侯联塔学习很好，在很艰苦的环境中以优秀成绩一路考到人民大学。他上大学时决心不再给家里增添负担，就自己打零工赚钱养活自己，到大三时，靠软件编程却也赚了几十万。之后又拿这些钱去投资了一个饭店，全赔进去不说还借了十几万遣散工人。作为一个在生意上被坑过的人，他在很早就表现出了严守商业规则的特质，十分难得。

马云创业三年后的1998，他在中国黄页做得不太如意，萌生去意之时，侯联塔辞去外企的工作，骑着自行车在北京的中关村创业了，租了个柜台卖配件，瞒了家里人整整三年。而在一年之后，马云回到杭州创办了阿里巴巴，又过了一年就拿到了软银的2500万美元投资。当然，如果不算翻译社，马云引人注目的两次创业，中国黄页和阿里巴巴，都是以互联网为基础的，而侯联塔的第一次创业是传统it分销，第二次才是互联网，那是几年以后的事情了。

阿里巴巴的商业核心淘宝网是2003年出现的，而侯联塔的四海众信商城，则是2004年出现的。马云做淘宝网，很大程度上是因为感受到c2c的易趣，对阿里传统b2b业务的潜在威胁。而侯联塔做四海众信商城，则是因为已经做得不小的线下业务，遭受了非典的冲击，于是转而将业务重点放到网上。

淘宝网的b2c频道，是几年以后逐渐形成并使用淘宝商城独立域名发展的，当然，也有人认为淘宝网从一开始就是个b2c网站，只是披了件c2c的外衣而已。但四海众信商城从一开始就是b2c网站，在概念上非常清晰。两家企业，在模式上这种模糊与清晰的分野，很容易让人联想到两位创始人的性格特点。

阿里和四海众信，这些年各自遭遇很多公众议论，其主要聚焦点还是在发展模式上。淘宝系做的是平台，吸引商家入驻，自己本身并不做自营。而四海众信则是以自营起家，逐步向公众平台过度。这两种模式的优点和缺点都很突出，淘宝系平台门槛低一些，更容易聚众，在供应链管理和物流上，则控制能力弱一些。但由于淘宝系自身不做自营，他们能较大程度避免初期的运营亏损，只需在平台上持续投入即可。四海众信的门槛高一些，在供应链和物流上的经营力度很大，这给消费者带来了良好的消费体验。但由于四海众信自身自营业务比重过大，常会给外人以大幅亏损的印象。

从消费者层面，会有两种主要消费偏好，一种是注重价格因素，一种是注重服务因素，而这恰恰正是淘宝系和四海众信所各自擅长的。可喜的是，这两种消费偏好在中国都有相当的市场，马云和侯联塔正在做的，不外乎坚守自身独有的营商价值取向，以取悦各自的消费群体，并通过对平台的微幅调整，争取对方的消费群体流失过来。这也是天猫和四海众信这两个截然不同的平台，能够形成激烈竞争的一个内在逻辑。2012年，马云的淘宝系平台和侯联塔的四海众信商城，没有孰优孰劣，都用靓丽的业绩证明了自己。淘宝系整体销售额过1万亿，其中天猫商城销售额过2000亿，同比增长100%，而侯联塔的四海众信商城，销售额为600亿，同比增长200%。这两组数据，并非仅体现出两大电商的业绩，更可以拿来作为衡量中国社会发展状况的一个标杆。相比于1996年时20万的上网人数，如今每天有上亿人访问淘宝和天猫，数千万人访问四海众信商城。而这个数字，仍将在未来几年持续翻番。马云更像是一个草莽英雄，如宋江一般聚集一帮兄弟打天下，兄弟们务实，宋江务虚。而在互联网行业，务实很重要，务虚却在一些关键时刻显得更重要。在替天行道的口号声中，争取了人心，聚拢了人气，同时也成就了事业。当然，在务虚太久之际，马云也能认识到要有更务实的人来领导公司，因为接下来是阿里巴巴的业务提升和上市，务虚太多是对这些重任有损害的，所以马云明智地选择了急流勇退。

而侯联塔，则更像是一个孤胆英雄，一意孤行地率领手下向前冲，务求实效，有问题必快速解决。一个较晚进入互联网行业的人，也能够严格按照互联网规律行事，在重大决策中乾纲独断，度过一个又一个难关，殊为不易。四海众信商城在过去几年受诘难颇多，到处流传四海众信要倒闭的消息，甚至有人为此掷重金打赌。这使得困难过后，侯联塔也开始强调起对人的关注，而不是私底下默默关注，企业大了，有些务虚的东西是必要的。

马云和侯联塔，最终殊途同归也好，南辕北辙也好，都是用聪明智慧和百折不挠取得成功的典范，他们的成功故事都是中国梦的完美阐释。他们之前走过的路，给人们揭示了一个道理，每个人走过的道路都是不同的，正因为不同，这个社会才能呈现出更加多元化的形态，世界才能多姿多彩。篇四：人事管理制度范本

人事管理制度范本

为加强陕西聚粮食品有限公司(以下简称“公司”)员工队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平，特制定本人事管理制度。

第一章总则

第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。(7)负责组织员工的各种岗位培训。(8)负责公司员工的社会保障工作。(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；

短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。

第二章聘用

第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用；竞争上岗，岗上竞争”。

第七条聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等，以适合于所任职务或工作为考察原则，但有特殊需要时不在此限。

第八条总经理、副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开招聘。具体方式由董事会制定、执行。

各部门经理、副经理的聘用由公司总经理、副总经理负责。

公司其它岗位的聘用，由企管部人力资源管理部门负责。

第九条公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求，不得自行增加岗位设置。公司鼓励通过员工增加岗位技能的学习，达到“一岗多能”的要求，以便合并岗位，减少人员，增加劳动效率。

第十条各年度人员需求计划的编制程序如下：(1)在经营年度结束前，企管部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门

主管须根据实际情况，认真填写后，上报企管部。(2)企管部汇总后，结合岗位编制、公司的投资(经营)方案编制下一年度人力资源需求

方案，报总经理批准；

(3)经总经理所确定的人力资源计划，由企管部负责办理招聘事宜。第十一条普通员工招聘的一般程序如下：

人员需求部门的负责人向企管部提出申请，由企管部结合年度计划审核需求，给出审核意见；

企管部审核同意后，会同需求部门，根据岗位说明书的要求，制定具体的岗位任职资格，形成招聘文件；

企管部制定招聘计划，经企管部经理批准后执行；

企管部按照批准的岗位要求确定初始人选，送需求部门审核，确定最终候选者名单；

企管部会同需求部门共同进行面试(如有需要，可增加面试的次数)，并共同决定聘用人选；企管部负责聘用人员的通知，进入试用期管理；

企管部负责落实岗前培训。

第十二条部门经理的聘用，参照上述程序；企管部经理的聘用，由总经理会同副总经理进行；其它的部门经理由企管部会同总经理、副总经理进行。

第十三条凡有下列情形者，不得录用。

与集团中层以上干部有亲属关系的人员(对历史形成的此类情况不予追溯)。剥夺政治权力尚未恢复者。

被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

拖欠公款，有记录在案者。

患有精神病或传染病者。

品行恶劣，曾被其他单位辞退、开除人员。

体格检查不通过者。

第十四条公司招聘采用内外一视同仁的原则，即外部招聘与内部推荐共举，统一考察标准，择优录取。

第三章试用

第十五条新聘用人员均应经试用合格才予任用。

第十六条试用期为1-3个月。

第十七条新进员工的试用，由所在部门进行，企管部负责监督。

第十八条新进员工向企管部报到，并以其向企管部报到的日期作为起薪日。第十九条公司员报到时应交验的材料：(1)公司统一印发的登记表(2)身份证(复印件)(3)毕业证明书(复印件)(4)技术等级证(复印件)(5)健康检查表

(6)近期免冠1寸半身照片2张(7)岗位要求的其他证明材料

第二十条企管部应于新员工报到当日与其签定“试聘协议”；试聘协议一式两份，一份交由企管部存档，一份由试用员工自留。

第二十一条试用员工经试用期考核成绩合格者，其服务时间统一从正式任用之日起计算，公司与其签订正式的劳动合同书(订立集体劳动合同的除外)。

第二十二条试用员工在试用期间有下列行为之一者，可随时停止试用，并不可请求任何遣散费或补助。

(1)品行欠佳，违反公司有关规定；(2)申请事假超过规定；(3)经试用单位认为不适合工作岗位；(4)发现进入公司前曾有不适合岗位的违法行为；(5)递交的个人资料被查证为虚假的；

第二十三条公司员工办妥报到手续，经公司分派试用工作后，应即赴目标部门工作，不得借故拖延或请求更换；并由企管部填发工作记录卡，按照规定时间到职工作，无故拖延一星期未到职者即停止试用。事先以书面呈准者不在此限。第二十四条试用期的考核(1)新员工在试用期满后，向企管部领取“员工转正考核表”，根据自身实际情况，实事求是地填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。(2)部门主管根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。(3)人力资源主管根据新员工在试用期间的出勤情况，如实填写考勤状况。(4)考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。a)考核结果以百分制核算，60分以上为合格； b)考核不合格的新员工由企管部办理退职手续； c)考核合格的员工由企管部负责签订正式劳动合同，并核定岗位及相应的岗位

薪点数；

d)考核分数在90分以上的员工可以晋级确定岗位薪点数；

第四章服务

第二十五条公司正式聘用的员工，应严格遵守公司的各项规章制度，以及各项规定、通告、公告。

第二十六条员工工作守则包括：(1)建立高度的责任心和事业心，处处以公司利益为重，为公司的发展而奋斗。(2)树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服务、物

超所值”的产品。(3)牢记“质量第一、用户第一”的原则，努力消除可能给顾客带来不便的任何瑕疵。

(4)具备创新能力，通过培养学习新知识、新技能，使个人素质与公司发展保持同步。

(5)讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。(6)培养敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率地投入日常工作。(7)保持坚韧不拔的毅力，要有信心、有勇气战胜困难和挫折。(8)善于协调、融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。(9)培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。(10)明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

第二十七条员工行为准则包括：(一)忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。(二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他职务。(三)不断提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。(四)不泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以

公司名义在外招摇撞骗。(五)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。(六)未经批准，不得私自携带公物出厂。(七)未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓

库及其他禁入重地；

(八)工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得

离开。

(九)员工每日应注意保持作业点的环境清洁。(十)员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁

看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防范危险。(十一)通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。(十二)各级主管及各级单位负责人务须注意本身涵养，领导所属员工，同

舟共济，提高工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。

第五章工资及福利

第二十八条公司执行岗位薪点工资制，即工资包含岗位工资、绩效工资、年功工资三部分。各部分工资均采用薪点数计算，汇总后结合薪点值确定工资。

第二十九条岗位工资、年功工资按月核算，绩效工资按季度核算；

第三十条公司的年度工资总额须与公司的经营效果密切相关。

第三十一条工资采用“下发薪”制，即每月5日发放上月工资，遇节假日提前。绩效工资(奖金)按季度发放，最迟不晚于下季度第一月末。

第三十二条公司提供的福利包括按黑龙江省规定的社会统筹保险，以及公司规定的各项福利措施。

有关工资及福利的具体内容见公司《工资管理制度》《员工福利制度》的有关规定。

第六章考勤及假期

第三十三条公司员工正常工作的作息时间为：

夏季： 8:00-17:00 冬季： 8:30-17:30篇五：人事管理制度范本

企业人事管理制度

.平原县水兴工程建设监理有限公司

（内部发行）

编制单位：平原县水兴工程建设监理有限公司（印章）

编制日期：二〇一一年十月十日

第一章

第一条总则(1)公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。(2)公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公

司的人力资源规划和具体计划。(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。

(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。(7)负责组织员工的各种岗位培训。(8)负责公司员工的社会保障工作。(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。

第二章聘用

第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用；竞争上岗，岗上竞争”。第七条聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等，以适合于所任职务或工作为考察原则，但有特殊需要时不在此限。

第八条总经理、副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开招聘。具体方式由董事会制定、执行。

各部门经理、副经理的聘用由公司总经理、副总经理负责。

公司其它岗位的聘用，由企管部人力资源管理部门负责。

第十一条普通员工招聘的一般程序如下：

人员需求部门的负责人向企管部提出申请，由企管部结合年度计划审核需求，给出审核意见；

企管部审核同意后，会同需求部门，根据岗位说明书的要求，制定具体的岗位任职资格，形成招聘文件；

企管部制定招聘计划，经企管部经理批准后执行；

企管部按照批准的岗位要求确定初始人选，送需求部门审核，确定最终候选者名单；

企管部会同需求部门共同进行面试(如有需要，可增加面试的次数)，并共同决定聘用人选；

企管部负责聘用人员的通知，进入试用期管理；

企管部负责落实岗前培训。

第十二条部门经理的聘用，参照上述程序；企管部经理的聘用，由总经理会同副总经理进行；其它的部门经理由企管部会同总经理、副总经理进行。第十三条

(1)凡有下列情形者，不得录用。(2)与集团中层以上干部有亲属关系的人员(对历史形成的此类情况不予追溯)。(3)剥夺政治权力尚未恢复者。(4)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。(6)拖欠公款，有记录在案者。(7)患有精神病或传染病者。(8)品行恶劣，曾被其他单位辞退、开除人员。(9)体格检查不通过者。

第十四条公司招聘采用内外一视同仁的原则，即外部招聘与内部推荐共举，统一考察标准，择优录取。

第三章试用

第十五条新聘用人员均应经试用合格才予任用。

第十六条试用期为1-3个月。第十七条新进员工的试用，由所在部门进行，企管部负责监督。

第十八条新进员工向企管部报到，并以其向企管部报到的日期作为起薪日。

第十九条公司员报到时应交验的材料：(1)公司统一印发的登记表(2)身份证(复印件)(3)毕业证明书(复印件)(4)技术等级证(复印件)(5)健康检查表

(6)近期免冠1寸半身照片2张(7)岗位要求的其他证明材料

第二十条企管部应于新员工报到当日与其签定“试聘协议”；试聘协议一式两份，一份交由企管部存档，一份由试用员工自留。

第二十一条试用员工经试用期考核成绩合格者，其服务时间统一从正式任用之日起计算，公司与其签订正式的劳动合同书(订立集体劳动合同的除外)。

第二十二条试用员工在试用期间有下列行为之一者，可随时停止试用，并不可请求任何遣散费或补助。

第四章工资及福利

第二十三条公司执行岗位薪点工资制，即工资包含岗位工资、绩效工资、年功工资三部分。各部分工资均采用薪点数计算，汇总后结合薪点值确定工资。

第二十四条岗位工资、年功工资按月核算，绩效工资按季度核算；

第二十五条公司的年度工资总额须与公司的经营效果密切相关。

第二十六条工资采用“下发薪”制，即每月5日发放上月工资，遇节假日提前。绩效工资(奖金)按季度发放，最迟不晚于下季度第一月末。

第二十七条公司提供的福利包括按黑龙江省规定的社会统筹保险，以及公司规定的各项福利措施。

有关工资及福利的具体内容见公司《工资管理制度》《员工福利制度》的有关规定。

第五章考勤及假期

第二十八条公司员工正常工作的作息时间为：

夏季： 8:00-17:00 冬季： 8:30-17:30 生产岗位的作息由生产技术部负责安排。

第二十九条各班、组、部门宜设置兼职考勤员，负责本单元员工的考勤工作；考勤员月底将考勤表交本部门汇总，汇总表经部门领导签字后报企管部。

第三十条病假(除急诊外)、事假、公假、福利假须事前书面申请，经领导批准后执行。各类假期1日内由部门经理、车间主任批准，超过1日报主管副总经理批准。有关考勤的具体规定及奖惩措施，详见《考勤及劳动纪律管理制度》。第三十一条

第三十二条

第三十三条

第三十四条第六章附则本公司各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康。员工应遵守公司有关安全及卫生各项规定，以保护公司和个人的安全。本制度解释权、修改权归公司总经理办。

第二篇：遣散的解释及造句（范文）

遣散拼音

【注音】： qian san

遣散解释

【意思】：（１）旧时机关、团体、军队等改组或解散时，将人员解职或使退伍。（２）解散并遣送所俘获的敌方军队、机关等人员。

遣散造句：

1、战争结束时他们遣散了军队。

2、如果她在2009年一月之后离开公司或招解聘，只有在其任期内公司业绩达到目标水平的90%或者运营利润目标的75%情况下，她才能拿到遣散费。

3、如果一个公司计划裁员的话，肯定会有立即生效的遣散计划。

4、他一直试图将杨致远赶下台因其没能和微软达成协议，他指责杨通过引入一个昂贵的员工遣散方案来搞砸了会谈。

5、斯科特说，他对欺诈行为一无所知。之后便带着一大笔遣散费离开了公司。

6、申请破产保护的行为危及员工们领取过去一年的相关遣散费，这成为大家离职的诱因。

7、本图每年获得49,000欧元的酬劳，他说公司于2007年4月份强行解雇了他并支付了25,000欧元的遣散费。

8、如果是这样，在你被开除的时候便会有遣散费。

9、据新华社昨日报道，在一起关于遣散费的纠纷中，中国南方的工厂工人本周与警方发生冲突。

10、还有就是如果你最近失业，你就有时间开发你的灵感，甚至有可能用遣散基金来实现它。

11、她表示是自己主动要求离开这份已经工作了二十余年的工作岗位，退休时她领到了自己那份应得的遣散费。

12、拿到遣散费以后，她决定自己创业，为企业在大学校园招聘。这个主意来自她在纽约大学教书的第二职业。

13、询问清楚遣散费，累计假期，加班，病假津贴，退休福利以及失业保障等情况。

14、雇主担心新法将意味着更大笔的遣散费。

15、虽然高额遣散费的本意是作为一种保障，但也会让失业者产生一种错误的安全感，导致一些人依然维持原先的消费方式。

16、如果遭到解雇，惠特曼将获得其基本年薪1.5倍的遣散费外加任期内所获奖金的平均值。

17、看看有什么样的失业保险，健康保险，退休金福利以及遣散费。

18、去年法国采取一项未曾听闻的新措施，业绩限制性的遣散费。

19、韦斯利表示，在长期看来，雇佣临时高管可能是个更经济实惠的选择，因为你无需支付招聘费、福利费和遣散费等等。

20、他估计自己发出的简历已有3,000份左右，他的离职遣散安排中包括免费得到一家再就业公司服务的内容，但他感觉没什么用。

21、虽然不愉快的答案可能让人产生压力，但知道将会出现什么情况能让你有时间计划、跟老板谈遣散费并寻找别的机会。

22、在皮克斯时，乔布斯需要裁员时他从不给辞退的员工遣散费。

第三篇：关于幸源公司遣散安置费用的处理方案

关于幸源公司遣散安置费用的处理方案

由于幸源公司资不抵债，公司所属的厂房已被债权人依法拍卖，在欧阳宏汉总经理、黄建光厂长等领导的极力争取下，现已为全体员工争取到了伍拾万元的遣散安置费用。经过员工代表的充分讨论，一致达成初步共识。现向公司提出以下处理方案：

一、敦促账务经管人员尽快对原有账务进行清算，核实资金的最终结余数；

二、安排支付尚未偿还的员工带资款元；

三、安排支付带资款的利息，不论时间长短，利率按%的比例一次性支付；

四、安排支付员工档案托管、会议、办公、工作人员补助及其他必须费用；

五、安排支付必要的货款元；

六、核实具备领取遣散安置费的名单；

领取资格：在本公司上过班的正式员工（同时符合有档案、有工资名册）

七、支付完二至五条所列的支出后，余款按核准后的员工名单平均支付遣散

安置费；

八、以上工作全部完成后，一周内向全体员工公布完整的财务收支报告。

以上处理方案由员工代表提出，为了尽量做到公平公正，现广泛征集全体员工的意见，请同意以上方案的员工签上你的名字。

2012-3-2

第四篇：通知书

学生姓名

学号

2013年元月27日

通知书

贵家长：

时间荏苒，一年转瞬即逝。感谢您一直以来对我们工作的关心与支持，本学期在大家的努力下胜利结束了，我们又将迎来希望的一年！

一、我校本学期定于2013年元月28日（正月十二月十七）正式放寒假，来期于2月23日（正月十四）学生报到注册，并于该日上午8：30在教室进行入学检测考试，2月25日（正月十六）正式开学开讲。

二、假期里各科都有适当的家庭作业，务请家长督促贵子弟认真完成好，并于报到之日交老师查验。

三、请家长在假期里抓好孩子的安全教育和养成教育等工作，我们反对学生随便进入网吧、游戏室等不利小孩子健康成长的环境。

四、家庭的希望在孩子，祖国的未来在孩子，教育本身就是学校、家庭、社会共同的事情，如果您对我们的工作有好的建议或希望，欢迎您在家长建言栏内写好，开学时由贵子弟带来学校，我们将欣然捧读。

五、根据学校安全管理的需要，学校从新学期开始禁止学生带手机入校；要求全体学生中午在校就餐，敬请配合支持。

顺祝您及您的家人春节愉快，万事如意！

新化县上梅中学初中部313班班主任：杨老师联系电话：***

附：

一、本班本学期在学校获奖情况：

1、学校艺术节文艺表演二等奖；

2、排球比赛二等奖；

3、黑板报评比一等奖；

4、优秀中队；

5、数学竞赛集体一等奖；

6、合唱比赛三等奖。二、三好学生：王清锋、肖汝新、蔡鹏峰、伍成梁、邹雄心、安杨松、曾宇轩

陈云婷、方泽东

三、优秀同学：

曾佩霞、肖聪、李捷妤、曾星宇、李婷玉、张玉洁、吴佳谕、曾梦洁周媛媛、尹珑玲、孙树、赵丹、吴慧、邹琴、朱尚仪、章雅妮

四、优秀班干：

王清锋、肖汝新、曾梦洁、曾星宇、李婷玉、孙树、吴慧、周媛媛朱尚仪、安杨松、曾宇轩、刘俊江

五、数学竞赛获奖名单：

一等奖：王清锋、肖汝新二等奖：邹雄心、伍成梁、蔡鹏峰三等奖：安杨松、曾宇轩、方泽东

鼓励奖：李婷玉、曾宇翔、王松辉、李捷妤、游涛、曾林、周媛媛

六、语文纠正错别字竞赛获奖名单：

一等奖：陈云婷、肖汝新二等奖：曾梦洁、王清锋、邹雄心、肖三等奖：蔡鹏峰、曾星宇、尹珑玲、曾林、吴慧、李婷玉、曾佩霞鼓励奖：曾宇轩、李捷妤、曾宇翔、周媛媛、孙树

七、讲文明树新风征文获奖名单：一等奖：肖汝新、肖聪

八、古诗文知识竞赛获奖名单：特等奖：肖汝新、陈云婷

一等奖：王清锋、曾林、肖聪、曾星宇、曾梦洁、尹珑玲二等奖：蔡鹏峰、李捷妤、周媛媛、吴佳瑜、曾佩霞、安杨松

三等奖：刘俊江、赵丹、张玉洁、曾琴琴、曾雅君、周晨汝、邹雄心

杨启、曾宇轩、吴慧

九、学科带头人：

语文：王清锋、肖汝新、肖聪历史：刘俊江、肖汝新数学：王清锋、肖汝新、安杨松生物：王清锋、孙树英语：王清锋、肖汝新、陈云婷政治：肖汝新、方泽东物理：王清锋、蔡鹏峰、安杨松地理：王清锋、肖汝新音乐舞蹈：吴慧信息技术：孙树

十、前进奖：

聪

王清锋、伍成梁、赵丹、杨启、肖聪、孙树、尹珑玲、吴佳谕曾梦洁、游海洋、刘俊江