第一篇：“健康医院”创建校验申请
***医院“健康医院”创建校验申请
去年8月份以来，市卫生局在全市卫生系统开展了创建“卫生单位健康医院”活动。按照市创建健康医院实施方案，我院紧紧围绕创建“健康医院” 五大具体任务，结合医院实际，以提高健康素质、创造健康环境为核心，把创建健康医院作为提高医院管理水平和确保医疗服务质量的重要载体，竭力打造优美的就医环境，为广大官兵和驻地人民群众提供便捷优质的医疗、卫生服务。在卫生局各级领导的指导帮助下，经过全院官兵、职工一年来的共同努力，现已基本达到***“健康医院”创建标准。
一、医院基本情况
我院占地108.9亩，医疗用房6000余平方米，设有门诊、急诊、内科、外科、妇科、手术室、心理咨询室，以及放射、检验、B超、CT、心电、脑电、药房等科（室）；现有工作人员296人，其中现役军人80人，正式职工40人，招聘职工176人；医师队伍中，有高级职称12人、中级职称64人、初级职称105人（其中军医30人）；拥有医疗设备798台(件)，价值1380余万元，特种卫生车辆有：野战手术车、野战急救车、野战救护车、野战防疫车、野战X线车、野战消毒灭菌挂车等；具有CT、CR、5OOmA X线机、全自动生化分析仪、彩超、电子胃镜、海极刀、消融刀等大型医疗设备；开设床位120张，年门诊量5万余人次，住院3千人次。
二、健康医院创建工作
我们感到，这次“健康医院”创建活动，对我院的发展是一个重大机遇，搞好创建活动，必将促进我院全面建设产生新的飞跃。
们坚持“两手抓，两手都要硬”，多次组织全体工作人员整治内外环境，既保证了医疗收治工作，又有力地推动了创建工作顺利进行。
一是装修了门诊楼、病房楼。走廊吊顶800平方米，仿瓷涂料10500平方米，重修卫生间12个，治疗室吊顶3处，装修休养餐厅500平方米，更换门窗22个，改造走廊扶手1000余米。
二是高标准规划整治了外环境。整修营区道路460米，新修健身器械场2处，设置花园石桌、椅6组，安装路灯、健康教育灯箱13套，树立花园提示牌10个。
三是更新了部分病房设施。新增病房储物柜45组，更换病床棕垫100套，更新住院被服200套，增设病人活动室2间，配备电视、DVD 8台、休闲桌、椅6套、增加了护理示教室、健康宣教室等。
四是购置更换了部分医疗设备。更换放射科、CT室防护门3扇，修建防护墙160平方米，更换输液导轨150套，安装病床隔帘8组，更换担架车、急救车、被服车12台，配备轮椅2个，更换治疗室治疗台3组。
五是制作更换了室内（外）宣传栏、标牌和标识。制作健康知识宣传牌118块、科室标牌72个、标识120个，设立意见箱2个，张贴温馨提示32处、禁烟标志60处等。
（三）突出重点，兼顾全面，科学管理，提供优质服务 创建工作既重视硬件建设，更重视软件管理。为加强医护质量管理，我们把改进医护质量和保障医护安全作为医院管理的核心内容，严格落实《医护核心制度》、《医护质量考评细则》，落实炊管人员健康体检制度，设立营养室，配备了营养师；放射设备定期检测，放射操作人员按规定培训、教育、疗养；严格特殊药品管理，特殊
确保创建成果发挥作用；为使创建成果真正发挥作用，在日常管理中，注意加大督促检查力度，从点滴做起、从小事做起，强化养成，固化创建成果，使创建成果逐步形成全体官兵、职工的行为准则。三是以创建为契机，促进医院管理再上新台阶。为向管理要效益，我们在管理上，重点突出部队特色，倾力打造“业务素质过硬、服务水平一流”的医疗队伍，着力培养“以病人为中心”、“一切为了病人”的医院文化，努力营造良好的医疗、生活环境。
三、下一步工作
“健康医院”创建工作是一项“功在当前、利在长远”的事业，虽然我们的创建工作取得了不小的成绩，但仍存在一些制约医院发展且尚未得到很好解决的问题，比如营房设施老化，医疗用房不足，医疗设备、技术提高较慢等，有待进一步改进。
我们决心在市卫生局领导、机关的指导帮助下，以更高的标准、更大的干劲把创建工作坚持不懈的做下去。我们打算采取“走出去，请进来”的办法，虚心向外院学习，不断缩小与兄弟单位的差距，同时诚恳邀请卫生局领导多来我院走一走，看一看，多留宝贵意见，加强军地沟通，共同把创建工作推向一个新的水平。
***医院
二〇一一年八月三十日
第二篇：暂缓校验申请
暂缓校验申请
区卫生局：
文峰区 所因房屋改造及装修，特向区卫生局申请暂缓校验3个月，望批准。
2011年12月30日
医疗机构注销申请
文峰区卫生局：
文峰区 所因房屋改造及装修，特向区卫生局申请暂缓校验3个月，望批准。
年12月
日
201130
第三篇：医疗机构校验申请
校 验 申 请
莲湖区卫生局：
根据医疗机构管理条例，有关医疗机构校验的规定，我诊所在2014医疗机构校验工作需要申请卫生局专家组进行现场评审。
现提出申请。
致
敬礼
西安莲湖黎娟诊所
2014年11月15日
第四篇：爱婴医院创建申请
关于……医院爱婴医院创建的
申 请
县卫生局：
我院按照连云港市卫生局及县局《关于开展爱婴医院创建和复核工作的通知》精神，对照创建爱婴医院的标准要求，先后建立健全创建爱婴医院领导小组、技术指导小组、宣传小组、后勤支持小组、爱婴医院孕妇学校等相关组织机构。并制定了整套计划和实施方案。召开全院动员大会，统一思想，让每一位职工明确创建爱婴医院的目的、意义、内容和要求，做好院内宣传，印发相关资料，妇、儿科区设相关宣传画，贴挂有关标语，营造氛围。并把我院印制的母乳喂养知识手册发给医务人员，做到人手一册。同时对全院医护人员进行爱婴医院业务培训，严格按照爱婴医院标准执行。利用张贴板报、宣传手册等进行母乳喂养知识宣传，并通过孕妇学校的专业课程培训，使孕妇及家属懂得母乳喂养的好处、正确喂奶姿势和婴儿护理知识。为此，针对上述所做的工作我们又对照爱婴医院标准进行了自查自纠，评估打分，总得分达90.5分，已达到爱婴医院的标准和要求。
目前，准备工作已就绪，特向县卫生局提出创建爱婴医院申请评估。
特此申请！
……医院
二○一四年八月十日
第五篇：2010年医院校验工作总结
北京京科肝泰医院2010工作总结
光阴荏苒，时光如梭。我院从今年1月份建院以来，在市卫生局、区卫生局的关心关怀下，在卫生局各位领导的正确领导下，以“三个代表”重要思想统揽全局，认真学习贯彻党的“十七大”精神，紧紧围绕“以病人为中心”、“视质量为生命”这一主题，不断探索，强化管理；狠抓医疗质量，提高技术水平；开拓进取，拓展业务；增强服务意识，完善服务功能，争取在社会、经济两个效益上取得显著成绩。现将检验期内我院各项工作开展情况总结如下：
一、抓好基础建设，努力开发硬件资源
1、医院自建立起就把建立一流的医院为己任，在开业前就已装备了先进的医院信息管理系统，简化了就诊程序，方便了患者就诊。
2、医院与银行合作，开通了银联刷卡业务，解决了老百姓的缴费问题，方便了老百姓就医。
二、医院管理的全面推进
1、加强医院监管，依法执业，规范行医
坚持持证上岗是医院依法执业的重要内容之一。我院严格贯彻执行《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》，按照规定的执业范围、地点执业，服从上级主管部门的监管和领导。认真组织医护人员学习了《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》、《北京市病历书写基本规范》、《新处方管理办法》等法律法规要求，进一步增强我院医护人员的法律意识。要求在岗专业技术人员必须持证上岗，挂牌服务，以便接受社会与患者的监督，树立以病人为中心的服务理念。
2、建立、健全组织机构及各项规章制度，加强医疗质量与安全的管理
1我院成立了院、科两级质控体系，结合我院实际情况制定了《北京京科肝泰医院综合目标考核评分标准》、《医疗风险防范及应急处理预案》、《医疗纠纷防范处理预案》；严格落实了医疗质量和医疗安全的核心制度：首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、术前病例讨论制度、死亡病例讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、医疗技术准入制度等；按照“医疗质量万里行”检查活动文件精神的要求相继成立了《病案质量管理委员会》、《药事管理委员会》、《医疗纠纷事故处理管理委员会》、《感控质量管理委员会》等质量管理委员会，明确了各质量管理委员会的职能；向各临床各科室发放了医疗安全相关核心制度的考核登记本，加强自查、自纠的质量检查力度；建立了医患沟通制度，充分履行医务人员告知义务；按照院办公会的统一部署安排，在主管业务院长的带领下，以《北京京科肝泰医院综合目标考核评分标准》为标准，每季度组织一次全院质量大检查，发现问题予以登记，及时处理，赏罚分明。组织机构的逐步健全、制度的逐步完善与实施不仅规范了广大医务人员的医疗行为，而且依法保护了医患双方的合法权益、为医院的安全医疗奠定了基础，使我院的医疗质量有了明显的进步，医务人员的医疗安全与风险防范意识有了明显的增强。本校验期内没有发生重大的医疗安全事故。
3、加强医疗文书的管理
规范的病历书写是正确诊断疾病和决定治疗方案所不可缺少的重要依据。我院在分管院长的直接领导下，医务科进一步加强了对各科室质控小组的督促检查工作，由医务科及护理部组织采取每周二的专家查房抽查现诊住院病历与每周组织科室质控员检查归档病历相结合的质控监督机制，做到了归档病历每份都有检查记录，对取得优异成绩的个人和科室医院给予物质奖励和精神奖励。严格按照《执业医师法》、《医疗机构病历书写规范》、《北京市医疗机构病历书写评分标准》、《新处方管理办法》要求广大医务人员，坚决杜绝非执业医师人员书写首程、术前谈话、术后记录、手术记录等内容。通过查问题、挑毛病、找差距进一步规范了青年医务人员的病历书写，使各科室的病历书写质量自查力度加强。临床大部分科室在书写病历时都能做到客观、真实、准确、及时、完整。各科医
生能认真、规范地书写处方；护理文书的书写符合要求；住院医师对上级医师查房记录较为完整、对病情分析较为详尽，各种处置记录比较完整，使我院医疗文书的书写质量有了较大幅度的提高。
4、加强护理质量管理
严格按照《诊疗护理常规》从事日常的护理操作；健全各项规章制度确保护理安全，护理部积极加强护理质量监控，提高专科护理水平和护士队伍综合素质，进一步完善质控程序，细化质控内容；定期召开护士长例会，交流护理经验；启动了护士长夜查房；定期组织护士进行相关专业的护理操作规范的培训，使我院护理人员的急救操作较为熟练；规范了门诊观察室，设立了导医台；护理人员做到衣帽整洁、规范佩带胸牌、严格执行查对制度、无菌观念强；病房护士站、治疗室一切物品摆放有序，病房管理质量有了提高；急救室与普通病房均有备用床，床头卡规范使用；晨间护理、整体护理、健康教育、出院病人回访等工作持续展开，极大地提高了我院护理人员的专业技能与综合素质。
5、加强感控管理
严格贯彻执行《传染病防治法》、《传染病疫情报告管理制度》。在相关科室设立感控操作程序图；定期对空气紫外线消毒进行了监测；为加强传染病的管理，医院设立了院感委员会；严格执行《医疗废物管理条例》，医疗垃圾和废物按规定处理。
6、加强药品管理
我院成立了《药事管理委员会》，严格执行各种卫生法规，反对临床滥用抗生素、毒麻精神类药品，保证每张处方合格。制定、执行了《医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，采用合法渠道购进药品，做到有采购计划、有领导审批意见、有药品入库各项表格和帐目；药品的采购能够按照保质、保量、低价的要求及时满足临床供应，一切以保护了患者的利益，维护医院的名誉为前提。
7、加强财务管理
⑴健全财务管理制度，规范支出管理；⑵全面理顺债权、债务，分别建立专项帐户，使领导做到心中有数；⑶严格财务管理，认真执行财务审批、报销手续，⑷尽量增收节支，减少非生户性支出。一切采购均先造计划，经审批后按市场购价购买；外出公差尽量做到集中报销等等。⑸认真推行医疗设备及药品招标采购，集中采购，以降低成本，通过公开、公平、公正的原则，购进质优价廉的设备，达到节约资金的目的。
8、加强后勤管理
⑴严格医院环境卫生管理，为患者营造卫生、整洁、舒适的就医环境⑵加强医院安全建设，杜绝安全隐患，做好防火、防盗工作，确保医护及患者有一个安全的工作和诊疗环境。
三、狠抓医德医风建设，树立良好形象
1、抓好院领导班子自身建设，树立院领导班子的良好形象。
坚持学习制度，不断提高院领导班子成员的思维水平，以建设学习型领导班子提升管理和创新能力，形成推动医院发展的坚强领导力；以良好的班风带动全院职工树立起良好的院风，形成职工关心医院、热爱医院的强大凝聚力。
2、坚持“以病人为中心，优质服务；以质量为核心，救死扶伤”的服务宗旨
维护患者就医时的各项权利，为病人提供人性化的服务。把文明优质服务活动作为医院的一项永久性的重要工作来抓；开展了以“微笑服务”、“关爱服务”、“优质服务”、“贴心服务”、“专业服务”为主题的院内活动，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。
3、全院职工树立良好医德医风和职业道德素质
我院努力提高医疗服务水平、构建和谐医患关系；结合实际开展思想政治教育和职业道德教育，树立员工正确的世界观、人生观、价值观；在全体医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育；医护人员无收受红包等违规行为；医院开业近一年来没有受到患者的投诉。
总之，本校验期内在上级主管部门的大力支持和正确领导下下，我院医务人员努力改善服务态度、各自认真履行职责、以方便病人为己任、不断提高医疗技术水平与服务质量，使来本院就诊病人的抱着希望而来，带着满意而归。当然在过去的工作中也还存在许多不足之处，在今后的工作中医院将继续坚持科学的发展观，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，抓好医疗质量和医疗安全、进一步强化医院科学管理提高整体绩效，为广大患者提供更优质的服务，为我区医疗卫生事业的发展注入新的活力！
北京京科肝泰医院
2010年12月25日
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