群峦经营所关于养殖雪鹅的汇报材料

第一篇：群峦经营所关于养殖雪鹅的汇报材料

群峦经营所关于养殖雪鹅的汇报材料

群峦经营所于2015年，在践行 “两学一做”学习教育活动中充分把教育融于实践中，立足改革开放先试先行的角色定位，强化支部的战斗堡垒作用，充分发挥党员的先锋模范作用，动工兴建养鹅基地A区、B区两处，主体工程已建成，可养鹅两万只，投入了大量人力、物力、财力，广大干部、职工、群众心往一处想、尽往一处使，起早贪黑，修建道路，清理场地，拉运砂石，历时一个多月，兴建育雏室4栋1600平方米、育成室1800平方米、饲料贮藏室两栋500平方米，雇佣挖掘机、推土机施工一个月清挖养殖水池1000平方米。

我所养殖基地建立以来，每年春季6月份以外购的形式购进鹅雏饲养，9月份出栏，由统一收购商进行统一收购，我所养殖基地每年养殖森林雪鹅2万只，可达到140余万元的经济效益。

我所在实现发展目标的同时，广大党员发挥先锋模范带头作用，争做合格党员，所长王金明、副所长周发增带头发展养殖业，把精力花在创业上，把心思用在抓经济上，带头养殖雪鹅2万只，2015年以来，我所累计养殖森林雪鹅6万余只，我所王金明、周发增现以成为养殖专业户，他们不定期到零散养殖户进行养殖技术指导4次、开展养殖培训班6期，聘请专业人士到我所指导1次，在王金明、周发增的带动下，全所广大党员干部在转型发展的浪潮中奋勇前进，带领全所职工群众走出一条绿色发展之路，为实现兴所富民和经济社会和谐发展的新目标而努力奋斗。

第二篇：群峦所林下经济发展规划及实体项目

群峦所林下经济发展规划及实体项目

开发运营情况汇报

按照区委、区政府年初以来关于转型发展，招商引资开发实体项目，带领林业职工实践实施第三次创业的总体要求，我所结合自停伐以来所开展的工作情况，在已确立的项目和原有产业项目规范化转型以及在职工家庭经济整合上，做了一些调研和调整，部分产业项目正在逐步落实，也取得了较好的效果。

一、以森林雪鹅、藏香猪、西门塔尔肉食牛改良品种及农家绿色“家禽”和流水线肉食鸡饲养为主的养殖产业正朝着规模化、基地型发展的体制向前推进，继2016年两个雪鹅养殖基地正式运营，2017年我所扩建全自动养鸡厂一处，新建厂房700平方米，改造旧厂房600平方米，租凭原胜丰公司车间1000平方米用于养殖业发展，2018年我所计划建设养牛基地和藏香猪繁育场房2600平方米，并着手实施“协会+基地+农户”经营模式，通过挂靠大公司、大企业职工餐桌，搭建网络营销平台等形式，保障养殖业向商业化、产业化格局全面发展，使林下特色养殖真正形成特色产业，特色资源，今年已确定的雪鹅养殖26000只，循环养鸡10万只，购买引进的40头藏香种猪在春节期间已产下72头籽猪，另有13头母猪待产，年底前可达到500头，到2020年实现存栏3000头目标，该猪的饲养为林下散放，下步我们将尝试与本地野猪杂交，并冠名注册当地品种和品牌。引进的西门塔尔肉牛改良品种目前已实现存栏31头，今年我们将对牛场进行升级改造，升级后的饲养场全部为钢架混凝土结构，投料、饮水、除粪等均实现自动化。此外，我所还计划将两个雪鹅场的育雏室和食料库进行改造，使其成为夏季养鹅，冬季养菌的多功能厂房。

除此之外，我所今年还确定了由3户职工合资引进上甘岭成功饲养肉食胡羊的经验与种羊，采取经营所包销并协助其建设饲养场，带领养殖人员实地学习体会，帮助养殖户购买原料等一些扶持性引领，使其创业伊始的困难期平稳过度。

二、围绕食用菌产业的生产规模，产品销售等环节进行改革。在提高产品质量、节能降耗、增收节支等一些管理规程上做文章，取缔耗时费力的小作坊，以利于消防，优化资源，合理降耗，保质增量的经营理念，逐步完成链式产业的完善。首先，在去年初对菌包场制菌车间的扩建及部分养菌室的改建，将致密性颗粒燃料的试投产作为主要项目来抓，以期进一步加大对废旧菌袋所造成的污染进行根治。其次在去年吊袋大棚成功养殖黑木耳的基础上，节后，我们将组织有关人员赴林口县和建三江等地考察，针对低成本，高收益的中棚地摆养殖黑木耳项目进行尝试性建设，决定由干部带头先进行开发十栋，计：12.8万袋中棚地摆黑木耳养殖试点（该项目已被省确立为推广项目），目前，所需要原料及场地平整工作已完成80%，菌袋也与黑泰公司签约订购完成，建设资金通过就业局争取到了伊春邮储银行30万元贷款。

今年我所林下食用菌养殖计划为350万袋，目前除自建的菌包厂生产120万袋，在黑泰公司订购90万袋，腾祥公司订购70万袋，职工自行生产110万袋，（包括：榆黄蘑、滑子菇等菌种），截止目前已完成年计划的75%，其中，节后集中抢运黑泰和腾祥公司二级菌包60万袋，三级菌包34万袋。另据不完全统计：施业区内西林河及农场沟居民食用菌产量大约在190万袋左右，确切数字将在菌袋下地登记为准。

三、在春耕生产上，对种子化肥，农资运输，道路畅通我们都做了抢前抓早，全所899.5亩耕地的作物登记，土地周边环境督查等工作在河长制实施后对责任区划分都一并进行了布置和落实。2017我们结合周边农户较多并通过对农户秋收外雇机械的实际，引导机关干部集资购置了联合收割机一台，当年就取得了较好的收益。做到干部带头利用手中技能采取借鸡下蛋的方式积极开展了创收、创业项目的经营，本机关干部实体项目经营共有五大项七小项，且运行良好，其中包括运输、餐饮、养殖、美容、网络营销服务等。

四、招商项目进展及实施情况，在2017年招商计划实际落地的互利性项目中，共与5家投资方成功合作，进展较为顺利，其中燃料颗粒由于电机设备容量过大需要调整影响进度外，其他项目均实现在计划之内。今年招商计划需要完成的是新增北药种植项目，即结合本辖区纵横三趟高压线路以及线路下空地开阔的实际，拟报批在线路下方进行北药种植开发，视地块特点，分别以集中棚式种植和点式立体种植的方式，合理利用林下可持续发展资源来实现效益的最大化。该项目开发商春节前已经对地块进行踏察，决定在4月中旬过来签约，该公司在河北安国市经营中药批发市场，拥有多家连锁中药店（一线城市）。

五、在旅游产业项目开发上，神龟山庄继以往景区餐饮、水上漂流等项目升级维护，今年重点在整合资源上做文章，一是建立平台，搭建信息共享的数据库，健全林下经济产品的标识，通过景点人脉信息与林下特色产品数据库信息有机结合，来提高知名度和商业销售渠道，激励职工以开网店和网上互动等形式，把转型创业成果对外展示，并逐步形成营销机制。二是以走出去的思维，去联合周边一些景点及旅行社，宣传、借鉴、互通旅游开发方式方法，从自身特点和实际着手，尝试旅游项目的招商与开发，无论家庭旅馆，特色小吃，还是野外谋生道具的租货经营，都不设条件地进行引进开发。

在做好转型项目发展的同时，结合国家出台相关环保及林业资源管护的规定，落实区委区政府有关工作部署，我们在春节后讨论拟定了项目经营过程中对经营区域与经营者在运营环节中关于防火、环保、植被保护等方面达成共识，将共同协商签订责任管护协议，采取收取保证金，设立监护员等形式进行有效管护，与此同时，招商企业与经营所就如何带领职工共同创业发展，企业与职工结成帮扶创业对子，对经济来源较低、家庭负担较重、没有一技之长的职工和居民，采取相应的办法，引导、促进他们尽快加入转型创业的生产实践中达成一致意见。

通过上述对转型发展的做法、想法，我们也请区委、区政府放心，经营所党政一班人及干部职工，在区委、区政府的正确领导下，一步一个脚印，一年一个变化，认真履职，不断前行。

第三篇：经营所生态林场所建设汇报

经营所生态林场所建设汇报

今年以来，白石砬经营所党政领导班子合力抓生态林场所建设，从方案的制定到具体工作的落实都加大了工作力度，强力推进，巩固和发展了生态林场所建设成果，现将工作情况汇报如下：

一、以更开阔的视野，全力推进生态林场所建设

通过扎实有效地开展工作，职工群众深刻认识和理解生态林场所建设的重大现实意义和深远的历史意义。认识到生态文明是迄今为止人类文明发展的最高形态；认识到生态林场所建设是社会主义**区建设的重大举措；是移风易俗、改变生活方式的重大变革；是改善生活环境、提高林区人民生活幸福指数的有效途径。按照局党委、林业局的要求，创新思路，更新观念，立足于当前，着眼与未来，以更加开阔的视野，创造新思维、新理念、新举措、新亮点，把生态林场所建设推向新的更高层次。今年我们通过二个月的努力工作，对264户职工住房进行了维修改造，更换了彩钢瓦、塑钢窗和防盗门，对外墙进行了抹灰和粉刷，生活环境焕然一新，加速了小城镇建设步伐。

二、真正实现了生态文明建设的突破性进展

按照局生态林场所建设要求，在生态绿化工作上做到“三到位”。即：绿篱栽植、补植到位；绿化大树栽植、补植到位；管理责任落实到位。提高绿化的品位和档次，达到乔灌结合，针阔结合，复合立体的绿化格局；达到立足百年，漫长悠远，传承时代，见证历史的生态文明发展层次；达到打牢基础，着眼未来，变现实的政绩为历史的政绩，以历史的政绩积淀未来的文明与未来的发展，实现生态文明建设的突破性进展。入春以来，我们共栽补绿化树11058棵，其中：绿篱10000株，刺玫瑰1000株，云杉58株。

三、建立绿化树木管护、环境卫生管理的长效机制，巩固取得的成果

一是制定了相应的、切实可行的、有可操作性的绿化管护、环境卫生管理办法，明确管护责任，落实奖惩措施。二是建立了绿化树档案，做到绿化树木有专人管护，绿篱设专人修剪，通过建立长效管护机制，严抓细管，确保环境卫生和绿化管护保持经常，居民住户养成了健康良好的生活习惯，从根本上解决脏、乱、差的问题。全年共维修街道4122延长米，清挖排水沟8240延长米，清除垃圾52车，居民区的卫生始终保持良好状态。

四、通过生态林场所建设，进一步提升了人的素质，促进了人的转变

通过生态林场所建设，进而实现了提升人的生态文明理念，提高文明素质，改变思想观念、思维方式和生活方式，从思想上、精神上、文化上、理念上、习惯上改变了人。通过生态林场所建设，在全所形成了改善环境，建设环境，珍惜环境，爱护环境，热爱生活，生产创造，致富奔小康的时代意识和良好习惯。恶补

一年来，我所的生态林场所建设工作，由于全所职工群众的共同努力与配合，取得了较好的成绩，但距上级的要求还有一定的差距，在将来的工作中，我们决心发扬成绩，克服工作中的不足，把本所的生态林场所建设工作做得更好。

白石砬经营所党总支

第四篇：胜利经营所三项重点工作完成情况的汇报

胜利经营所三项重点工作完成情况的汇报

尊敬的各位领导：

下面我代表胜利党政班子将胜利经营所三项重点工作的完成情况向各位领带作以汇报，不当之处请各位领导批评指正。

一、棚改工作

胜利经营所现有总户数151户，经过全所上下的不懈的努力，将原来只有26户职工参与新建房增加到了现在的93户，占全所住房的61.6%，建筑总面积4650平方米；有58户职工进行房屋改造，改造面积2030平方米,占全所住房的38.4%，棚改达到了集中整体连片，棚改率达100%，人均居住面积达21.5平方米。

二、绿化和环境建设工作

我们首先形成了“房前种花、三边绿篱、四旁种树，建设突出本地特色的山葡萄一条街、桑树一条街及公路两侧桑树园、云杉、杨柳绿化带”的工作思路。今年，共栽植各类绿化树14种、5390株，绿篱3万株1452平方米，灌木200株；栽花2万余株、750平方米；居民区外设立垃圾点2处，居民区设立垃圾箱10个；修砌花坛3处。栽植山葡萄一条街278延长米、桑树一条街50延长米；为提高绿化效果，在2户职工庭院栽植山葡萄600平方米，长势喜人，效果良好。全所绿化率达100%，覆盖率达43.5%。自制水泥板6500块，铺设排水沟1500余延长米，石砌排水沟200余延长米。对巷道进行全面升级，铺设白色路面5600平方米，主要街道铺设承重砖2100平方米，为职工统一安装浸塑围栏2500米。为职工安装太阳能热水器33台，安装太阳能路灯4盏。

三、产业发展

桑树种植今年胜利的栽植任务是15亩，实际栽植35亩，超额完成20亩，栽植总量达到了196亩。今年我所共养蚕20张，占全局总量的百分之四十，有十张茧是在桑树地边扣塑料大棚进行养殖，在全省尚属首例，但通过主管领导的帮助和莲花公司技术员的多次现场指导，塑料大棚内养蚕获得了成功，为我所下步更好的发展桑蚕产业起了个好头，为明年的增产增效打下了一个坚实的基础。迄今为止我所共种植山葡萄652亩，今年有200亩山葡萄进入结实期，产鲜果

6.6万斤，获利13.2万元；种植食用菌150万袋。2010年人均收入达到了15021.68元。

胜利经营所

2010年10月12日