省厅督查汇报材料 Microsoft Word 文档[优秀范文5篇]

第一篇：省厅督查汇报材料 Microsoft Word 文档

河北省承赤高速公路JL四驻地

汇报材料

工 作 汇 报

6月的承德大地，一片欣欣向荣的美好景象，承赤高速公路也在如火如荼地施工建设，今天迎来了省厅领导到此督查工作，承赤高速公路JL四驻地办工作汇报如下：

一、工程概况

四川国际工程监理有限公司承担着四驻地办的监理任务，中标监理费总价939万元，监理服务期28个月，投标承诺专业监理工程师以上人员18名。驻地办设在承德县头沟镇，驻地建设完全按承赤高速公路筹建处制定的标准化管理细则进行，目前人员、设备、管理制度已完全能满足监理工作需要。所辖4、5两个合同段，工程总造价6.6亿元，里程桩号K60+100～K71+113.369，全长11.013公里。主要工程量包括头沟特大桥1449米/一座，头沟、东营子互通立交共二处，分离式隧道5855.1单洞米/1座。

二、工程进展情况

1、四标：清表占地已完成91.3%，土方工作面大部分已展开，桥涵施工已进入全面推进阶段。截止5月份，桩基已完成全部工程量的31.8%，预制空心板完成31片。

2、五标：路基清表共计完成1.9千米，修筑施工便道2.6千米。南沟隧道进口洞身累计掘进250.5米，出口右洞14.5米；山西营大桥桩基完成2根，K68+400-K68+420填土1253方，已完成1#、3#、4#拌和站的建设。各项投资已完成本年计划的18.4%。

三、质量体系建立及运行情况

驻地办成立以驻地监理工程师为负责人的质量保证体系，制定详细的监理细则，认真执行筹建处标准化管理实施细则、各项制度以及总监办监理计划等，仔细阅读上级文件中有关质量管理的内容并不折不扣地加以落实。监理工作中严格执行报验审批制度，不走形式和过场，发现问题及时督促施工单位进行整改落实。通过开工报告审批，严把开工关，对进场人员、设备、材料、施工方案认真严肃地进行审核，符合开工条件方可开工。

施工过程严把质量关，各级监理人员加强巡视、检验、旁站过程监理，施工河北省承赤高速公路JL四驻地

汇报材料

质量完全可控。

工程交工验收严把验收关，对不合格的工程必须进行返工处理，对不执行驻地办工作指令的工程项目坚决停止计量，目前已对四合同段的部分桩基暂停了计量，原因是未执行完毕监理指令。

四、施工现场质量管理

首先，落实筹建处编制的标准化管理实施细则。在工程开工之前验收拌和站、预制场、钢筋加工场是否按标准化实施，达到要求的方准投入使用。对机械设备、模板、原材料进场进行验收。各专业监理工程师针对各自专业范围内的现场质量问题及时发现并加以自行解决，对问题较严重的必须上报驻地监理工程师，驻地监理工程师认为问题需要上报总监办的必须及时上报总监办。

其次，针对重点部位和质量通病制定详细的技术方案并对现场监理进行交底。对小桥涵的外观质量、隧道隐蔽工程、路基高填段落和特殊处理路段重点监控，严格验收，不允许出现漏洞。

第三，在巡视、旁站过程中及时发现问题，通过口头、书面指令加以整改。

五、安全生产管理情况

驻地办设置专职安全工程师，成立承赤高速公路建设安全管理领导小组，制定了安全生产方针和安全生产目标，并制定了各项职责。驻地办审查施工组织设计中的安全技术措施，督促承包人成立安全机构，设专职安全管理人员。驻地办在建立健全自身的安全管理制度和保证体系的同时，也对项目部内外业安全资料和现场安全进行日常检查，采取指令、通知的形式，对发现的问题加以整改。

六、标准化实施、精细化管理

驻地办对进场的每位监理首先进行标准化方面的学习，领会筹建处标准化管理的理念，增强这方面的意识。在实际工作中贯彻标准化管理中的准入制度、检查验收制度、首件工程制度、标杆工程等，努力做到施工现场标准化、施工质量高标准。督导驻地办所有监理人员在精细化上下功夫，检查模板上的每一处细小空隙，全部采取措施堵死，防止漏浆。

七、混凝土质量通病及平安工地活动开展情况

制作混凝土通病宣传栏，定责任人，通过开现场会和各项专题会的形式针对现场存在的问题制定针对性措施，提出防范办法，加以技术交底进行贯彻实施。河北省承赤高速公路JL四驻地

汇报材料

驻地办制定了平安工地实施方案，提出了工作目标及日常工作检查重点，对特种设备必须通过安全检查验收，并出具检验合格报告书方可允许使用。贯彻“平安工地、以人为本”的理念，对重点工程要重点监管，在重点环节、重点部位、重点工序制定有针对性的监管措施，落实好各项现场安全措施的管理和文明施工的管理。

八、质量活动年开展情况

结合交通运输部开展的“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动，驻地办制定了“高速公路建设质量年”活动实施方案，通过质量年宣传、质量座谈会加强学习和培训组织质量大讨论，分析工程重点、难点，做到事前监理、有效监理、规范监理，认真执行“首件工程认可制”，认真总结经验，找出最佳施工工艺，制定切实可行的质量保证措施。

九、落实“十公开”及廉政建设情况

结合筹建处阳光工程“十公开”实施细则，制定了驻地办实施内容和目标要求，并通过宣传栏定期更新等形式对外公开。

驻地办编制了廉政建设实施办法，制定了规章制度，成立专门组织机构，和每位监理人员签订了廉政建设责任书，制定了监理工作“十不准”工作准则，对监理人员进行全方位约束。

四川国际工程监理有限公司

承赤高速公路JL四驻地办

2011年6月10日

第二篇：5.23省厅安全督查汇报材料

山西临汾西山生辉煤业有限公司 省煤炭厅安全督查汇报材料

二〇一三年五月二十三日

省煤炭厅安全督查汇报材料

尊敬的督查组领导：

根据晋煤安发[2013]657号文件关于对《国有重点煤炭集团公司开展煤矿安全督查》的通知，现就督查内容汇报如下：

一、矿井概况

1、西山生辉煤业公司由七座煤矿整合而成，主体保留矿井为生胜宇祥矿井，整合后的井田面积9.8449km，设计生产能力90万吨/年，核定生产能力90万t/年，矿井服务年限19.6年，主要开采下组煤9、10、11，煤层厚度约7.1米均为电煤，采用综采放顶煤开采，保有储量6337万吨，可采储量为2591万吨，公司股比结构为西山煤电股份公司55%,原生胜宇祥煤矿实际控制人张麦生参股45%。

2、矿井采用斜、立井开拓方式；主斜井标高1084m，长度340米，坡度20度；副斜井标高1087m，长度240米，坡度24度；回风立井标高1118m深度110米。

3、井下平行布置三条大巷（皮带运输、轨道运输、专有回风），长度分别为1380米。入井左翼工作面单号布置，###

2-1大安全事故”的部署要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念，积极实践“文化引领、制度先行、理念统一、执行有力、落实到位”的思路，扎实开展好“基础强化年”的活动。

我公司迅速制定下发了“基础强化年”活动方案，成立以经理为组长，各副经理为副组长，成员为各科负责人的领导组，办公室设在安监处。活动时间（2013年元月15日至12月31日）；活动目标（1、工人实现零违章，个人消灭“三违”现象。

2、队组实现零隐患，队组消灭各类不安全隐患。

3、全矿消灭轻伤及以上人身事故和二级以上非人身事故。）；活动内容（1、突出预防为主，构建事故防范机制。

2、加强宣传教育，抓好队伍建设，提高从业人员整体素质。3加强重点环节管理，有效遏制重特大事故发生。

4、加强基础工作，加大安全投入，不断提高安全保障水平。

5、推进长效机制建设，构建安全生产防范体系。）；活动步骤 共分三个阶段（第一阶段1－5月宣传发动阶段。第二阶段6－11月全面实施阶段。第三阶段12月总评考评。）

现阶段正在利用广播、标语、各种会议及结合“干部上讲台，培训到现场”等形式大力进行宣传。使广大干部职工深刻了解活动目地和意义，同时为第二阶段的全面实施阶段打下扎实的基础。

自身的差距，制定整改措施，明确整改目标，结合实际情况，加大推进力度，确保按期达标。

四、“人人都是通风员”开展情况

按照《山西省煤炭工业厅关于在全省推行“人人都是通风员”理念的指导意见》（晋煤安发[2013]350号文件）文件精神要求，为了明确“人人都是通风员”的真正含义——人人都懂通风知识；人人都会通风管理；人人都抓通风安全的工作目标。我公司迅速展开行动，立即成立领导小组制定计划并落实实施方案。在宣传认知的第一阶段（4月份）我公司大力宣传教育，利用现场培训及调度会、班前会、业余学习等形式贯彻学习“一通三防”知识，并且在四月中旬开展了通风知识有奖问答活动，使员工在寓教于乐中掌握了通风知识了解了重要性。使职工参与通风管理，能争做“人人都是通风员”。培训教育的第二阶段（5月至10月）中结合“干部上讲台、培训到现场”活动，充分宣教通风知识，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，初步使通风队全体职工职业技能中级工达到95%；其它科队职工要求通风专业知识达到初级工水平。在后半年现场实践的第三阶段（7月至12月），我们要以抓隐患促整改为主要工作，加大了“通风隐患”的处理力度，用责任理念保安全；用经济杠杆促安全，为我公司“一通三防”工作奠定坚实的基础。第四阶段（12月）活动的拓展延伸是在总结全年工作的基础上，到17.6㎡，将原18kg/m钢轨更换为30kg/m钢轨，新安装一部型号为RJY55-24/265架空乘人装置。

5、地面原煤筒仓及皮带栈桥工程已完工，原煤皮带（长192米宽1米）、选矸皮带（长45米宽1.2米）、块煤皮带（长58米宽1米）安装已完成。

6、高标准建设的35KV变电站工程已完工，近期将投入使用。

7、安全避险“六大系统”建设完成情况

（1）监测监控系统：将原KJ80瓦斯监控系统升级改造为KJ70N煤矿安全监控系统，对井下的瓦斯、风速、一氧化碳、温度、负压、水位及设备开、停供电状态实施连续检测提供参数。

（2）人员定位监控系统：将原KJ73型人员定位系统升级改造为KJ128A型人员考勤定位系统，目前井下使用人员定位卡430个、另配有检查人员卡20个，备用卡50个。

（3）紧急避险系统：井下工作人员均配备有自救器型号为ZH-30D，新建标准化避难硐室，硐室内配备有高压供氧系统、压风供风系统及压缩氧自救器、饮用水、食品急救药品调度室直通电话及人员定位、氧气、一氧化碳、二氧化碳、瓦斯、温度传感器。井下所有巷道及交岔口处设有醒目的避灾路线标牌，工作地点有避灾路线图。装备一台型号为KJYF-95/10移动救生仓，额定人数10人。额定防护时间是

1、通风系统

矿井通风方式为中央并列式。通风方法为机械抽出式。矿井主扇采用轴流式对旋风机2台，型号FBCDZ-No16B，功率2×75KW。其中一台风机工作，另一台风机备用，现风页运行角度为48°，最长通风距离5.3km，负压为550Pa。

主斜井长度340米，断面积7.4m、风速1.78m/s,风量790m/min；副斜井长度240米，断面积17.6m、风速1.86m/s,风量1964m/min；回风立井长度110米，总回风断面积11.2 m、风速4.14m/s，风量2782 m/min。

坚持每月一次主通风机轮换制度，每年一次反风演习，2012年4月10日反风演习时主要通风机正转风量2835m/min，反转122 min，反风风量2110 m/min，为总回风风量的78.5%。符合《煤矿安全规程》的规定要求。

2、监测监控

现使用安全监控系统为江苏三恒安全仪器有限公司生产的KJ70N安全监控系统。现井下安装使用传输分站9台，各类传感器78台，其中甲烷传感器15台，一氧化碳传感器8台，均按标准要求设置。现系统运行稳定、数据真实可靠，能按标准实时反映井下各监测点的有害气体浓度以及风速、温度、主扇局扇的开停等情况，为安全生产提供有力的保障。

3、瓦斯管理

我矿为瓦斯矿井，2012年7月份瓦斯等级鉴定结果为：

2333

在20109联络巷安设移动式黄泥灌浆站，在回采工作面回风巷铺设一趟四寸黄泥灌浆管路，遇有自燃发火可及时采取灌浆措施。

拟在回风立井附近新建一个地面黄泥灌浆站，铺设一趟四寸黄泥灌浆管路直接到回采工作面。

七、地测防治水管理情况

1、水文地质情况：水文地质类型划分为中等，本区域属于龙子祠泉域，黄河流域汾河水系，季节性河流，含水层为奥陶系石灰岩地层，水位为620-632m，11#煤层底板标高为940～1140 m，不带压开采。矿井正常涌水量17.5 m/h，最大涌水量37.5 m/h。

2、排水系统：排水系统分为两级，即由各工作面临时排水点排到采区水仓，水仓容量为800m，再由采区水仓排到主、副水仓，水仓容量为1020m。

采掘工作面安设BQS125-38-30、BQS70-100-30等型号的潜水泵，由三寸管路排放至采区水仓。采区水仓设有两台150D30×6和一台125D25×8多级离心式水泵，由两趟六寸管路及一趟八寸管路排放至主、副水仓。

中央水泵房设有三台多级离心式水泵，其中两台型号为150D30×6，电动机额定功率为132kw，一台型号为D280-43A×5，电动机额定功率为250kw，由两趟六寸管路及一趟八寸管路排放至地面。

1每旬组织生产、安监、保卫等部门人员对井田内关闭煤矿进行检查，累计检查15次，对存在的问题及时进行处理。

健全完善各项规程规章制度及台帐、调度现安装通信系统安装DH-2000(KTJ104)型320门,调度键盘二台，用于安全生产调度，井下主要地点均设置有KTH矿用本安型电话，目前井下用户数量20部，地面78部，共98部，现基本满足矿井使用。视频系统由临汾公司统一装配、现已连网使用正常。

总之，我们西山生辉煤业主要突出抓好矿井安全质量标准化建设，着力提升安全管理水平、防灾抗灾能力。牢固树立“安全第一、生产第二”的工作理念，“高起点、高标准、高效率”全力打造资源整合“示范矿井”，为西山的发展壮大，做出我们应有的贡献！

不妥之处批评指正 谢谢大家！

西山生辉煤业有限公司 2013年5月23日

第三篇：省厅督查汇报材料大桥2012.08.28

山西阳城皇城相府集团大桥煤业有限公司

汇 报 材 料

尊敬的省厅领导、尊敬的各位专家：

大家好！

欢迎大家百忙之中来我公司检查指导，在此，我代表我公司矿委会、全体干部职工，对省厅领导和各位专家、各位领导的到来表示最诚挚的敬意和最热烈的欢迎！

下面我将我矿基本情况作一汇报：

一、矿井基本情况

山西阳城皇城相府集团大桥煤业有限公司隶属于阳城县皇城相府（集团）实业有限公司，属单独保留矿井。公司位于阳城县北留镇大桥村，属有限责任公司，法人代表畅进军。矿井生产能力为45万吨/年，批准开采3#、9#、15#煤层，井田面积2.6065km2。矿井现开采9#煤层，煤层厚度平均

1.6米。矿区南部约1km有晋阳高速公路北留互通口，煤炭产品外运条件良好。

公司现有职工492人，公司按照现代化管理模式，安全、高效组织矿井生产管理。矿内实行矿、科（队）二级管理，下辖安全指挥中心、调度室等21个科室(队)。2009年第二次资源兼并重组整合以后，我公司矿井生产能力由原来的30万吨/年提升为45万吨/年，在上级各级部门的大力支持和帮助下，在皇城相府集团党总支、董事会的正确领导下，我公司内强素质、外塑形象，全力服务于矿井项目工程建设，积极投身于企业三个

文明建设，不仅较好地履行了维护正常生产建设秩序的基本职能，而且成为展示企业文明形象的窗口。特别是公司改制加入皇城相府集团后，公司对矿区进行了整体设计和长远规划。公司的各项工作受到上级各级部门和领导的充分肯定，多次被阳城县人民政府授予“安全生产先进集体”称号、被北留镇政府授予“重点工程建设先进集体”等荣誉称号。

二、关于省厅督察组对我矿检查问题落实情况

2012年3月22日，省厅第五督查组第二小组对我公司进行安全生产隐患督查，检查中对我公司提出了31项意见，并下达了《山西省煤炭工业厅现场检查笔录》，责令我公司立即进行整改。针对所提31条问题我公司立即组织相关人员3月22日下午7点召开了紧急专项会议，并成立了以矿长畅进军为组长，“六长”为副组长的专项安全隐患排查整改小组。对31条问题逐条逐项进行了落实分工，制定了安全措施，落实到人头。通过我公司认真整改，经过相府集团安监站、北留镇安监站以及阳城县安监局回查，阳城县安监局将回查情况以阳煤字【2012】364号文《关于省督查组对大桥煤业有限公司检查问题回查情况的报告》报晋城市煤炭工业局。

通过省厅的检查，不仅对我矿的安全生产起到促进作用，而且对我们的业务和管理水平起到了提升作用，进一步推动了我公司安全生产专项整治活动的开展，同时对我们的工作也起到一种鞭策作用，为我矿的工程项目验收工作起到了借鉴和启示的作用。

三、项目工程建设、竣工验收工作进展情况

一）、项目工程建设情况

我公司建设项目于2010年8月3号取得晋城市煤炭工业局批复，于2010年8月15日开工建设。建设项目矿井主体工程于2011年9月底结束。在建设中，我公司严格以初步设计要求，高标准、高质量、安全按期按要求完成了45万吨/年矿井项目工程的建设任务。

在2011年9月28日，晋城市煤炭工业局以晋市煤局便字【2011】410号同意我公司进入联合试运转。联合试运转于2012年5月17日结束。经联合试运转测试，矿井各系统生产能力满足要求，运行情况良好，符合安全生产要求。

二）、已完成的单项验收项目：

1、《项目节能评估报告》已取得批复。

2、水土保持设施已通过验收取得批复。

3、矿井安全质量标准化已达到省级安全质量标准化矿井标准。

4、消防设施、管网已通过县公安消防大队的验收取得工程验收合格的文件。

5、信息化产量监控系统、人员定位系统、通讯广播联络系统、安全监控系统的验收并取得了市局批复。

三）、现正在进行的单项工程验收项目：

1、环保设施竣工验收整改报告已上报省环保厅，等待批复；

2、职业病防护设施验收整改报告已上报市煤炭局，等待省厅批复；

3、安全设施及条件竣工验收已行文上报申请山西煤矿安全监察局晋城煤矿安全监察分局验收；

4、工程质量认证，整改报告已上报市地方煤矿质监站；

5、信息化验收：无线通讯系统已行文上报市局申请验收；

6、煤矿从业人员准入和劳动用工管理验收；

以上六项工作计划在2012年9月10日以前通过验收，取得批复。

7、联合竣工验收，计划在9月底完成矿井联合竣工验收取得批复。

8、证照办理： 10月份开始办理安全生产许可证、煤炭生产许可证的申领和营业执照的变更，12月份转产，成为“六证”齐全的矿井。

四、完成后半年工作目标和任务的措施

为确保我公司后半年各项工作目标按期实现，我公司已采取了以下几项措施：

（一）提高认识，认清形势，全力推进目标任务完成。进一步解放思想，增强加快项目竣工验收工作的使命感、紧迫感和责任感，创造性开展工作，进一步落实目标责任制，全力推进验收转产步伐。

（二）加大项目验收转产攻关力度。紧紧围绕项目验收工作，继续加大验收攻关力度，加强与集团、与省市县各级部门的沟通汇报，加快工程验收进度。

（三）千方百计，全力以赴做好“十八大”期间的安全维稳工作，为顺利完成验收任务和按期实现转产创造良好的环境和氛围。

（四）围绕“安全生产专项整治活动”工作开展矿井各项工作，做好矿井“一停四不停”的安全管理，加强公司24小时调度值班制度，做好“雨季三防”以及地质灾害的应急管理，加强道路交通、森林防火和地面消防的综合治理，实现安全无事故的目标。

目前，我公司建设项目竣工验收和证照办理准备工作正在有条不紊进行。我们坚信，在上级各部门的大力支持和关心下，我们大桥煤业全体干部职工一定能够精诚团结，咬紧牙关，克服重重困难，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的山西煤炭精神，通过不懈的努力，山西阳城皇城相府集团大桥煤业有限公司将以崭新的面貌、花园式的矿井环境、现代化的管理模式开创属于自己的美好未来。

大桥煤业

2012年8月28日

第四篇：省厅检查汇报材料

江苏兆信工程咨询监理有限公司

229省道姜堰段改扩建工程XG-ZJJL总监办

229省道姜堰段改扩建工程

XG-ZJJL总监办

安全汇报材料

监理单位：江苏兆信工程咨询监理有限公司 日 期： 二零一四年七月十一日

江苏兆信工程咨询监理有限公司

229省道姜堰段改扩建工程XG-ZJJL总监办

安 全 监 理 工 作 汇 报

为加强229省道姜堰段改扩建工程安全生产工作，实现安全生产目标，XG-ZJJL标总监办积极响应省交通厅在全省公路水运建设工程领域开展“平安工地”建设活动的号召，积极开展各项安全监理工作，现将有关情况汇报如下：

一、工程概况

229省道姜堰段改扩建工程路线起于姜堰东转盘，向南与G328共线至汽车修理厂附近（城区东南转弯处）改线，避开姜堰主城规划区，沿钢铁高压线（35kv）西侧向南，依次跨越西姜黄河、周山河，在梁徐前金村附近路线偏西南，于梁徐前林村与顾高夏庄村两镇交界处接上老路，利用老路改扩建至姜堰顾高与泰兴元竹交界处。路线基本呈南北走向，全长17.797km，本项目按一级公路标准实施，设计速度80公里/小时，其中一般路段路基宽24.5m，城镇路段原设计路基宽41.5m，全线采用沥青混凝土路面。

二、目前所监标段工程的进展情况：

SG1标：累计完成产值2875.0万元，占总量的11.4%。

SG2标：累计完成产值1385.88万元，占总量的8.3%。

三、平安工地建设开展情况

（一）工作策划情况

1、为了加强对安全生产和平安工地建设活动的组织领导，总监办成立了“平安工地”建设活动领导小组，负责各项安全监理工作，督促各施工江苏兆信工程咨询监理有限公司

229省道姜堰段改扩建工程XG-ZJJL总监办

单位同步、有序开展“平安工地”建设行动；

2、总监办在工程开工时，针对本工程特点及施工安全要求编写完成了《安全监理规划》、《安全监理实施细则》，满足了本工程安全监理工程实际需要，能够发挥监理文件的指导作用。

（二）责任落实情况

1、制定安全责任制度，明确了总监、专业监理工程师的岗位职责，总监与各专业监理工程师签订了《安全生产责任书》共计11份。；

2、制定了会议、检查、方案审查、安全生产费用审批、隐患整改等十项安全监理工作制度，建立了相应台帐，形成安全监理规范化管理。

（三）审查审批情况

1、总监办对施工单位报送的专项方案依据国家有关安全法律法规、强制性标准及时组织了审查。工程开工至今，我们分别审核了施工单位报送的《施工临时用电专项方案》、《边施工边通车安全专项方案》、《钻孔灌注桩分项工程安全专项方案》、《老桥拆除专项方案》等共计10个专项方案，并提出了总监办审查意见。

2、总监办组织学习了指挥部下发的《229省道姜堰段改扩建工程项目安全生产费用使用管理规定》等文件，规范了安全生产费用的计量支付程序；其次要求各施工单位按月报送安全生产措施费用使用计划并进行了审查；计量支付时严格把好审查审批关，按制度审查各施工单位申报的安全费用，并计量支付了有关安全生产措施费用，本项目开工至今，总监办共审批了施工单位的安全生产费用共计205.6万元，占安全生产总费用的29.7％； 江苏兆信工程咨询监理有限公司

229省道姜堰段改扩建工程XG-ZJJL总监办

四、工程日常安全管理

1、总监办实行日常检查和每月安全大检查制度，由总监、安全工程师和各专业监理工程师深入现场进行安全检查。主要检查以下五个方面：

1）项目部的安保体系和管理制度等；

2）施工现场布设和安全防护情况，包括安全标志、标牌、临边防护、施工人员防护用品、临时用电管理等；

3）人员持证和机械设备情况；

4）分部、分项工程开工前安全技术交底、专项方案的落实情况； 5）安全内业资料。

2、除了坚持日常的安全检查、旁站监理，做好安全监理日志外，总监办对危险源点、安全隐患比较集中、现场防护难度较大的施工区域要求监理人员重点检查，加大检查频率并做好关键时段重点部位的安全旁站，一旦发现事故隐患隐患，立即督促施工单位整改。

3、总监办在安全检查过程中，发现安全隐患或安全问题，都及时下发现场问题通知单，责成施工单位整改并及时回复，回复后由总监办复查并对整改结果进行签字确认，保证整改过程闭合。至目前，总监办共发出现场问题通知单5份，安全检查通报1份，并实现了现场问题通知单、安全检查通报与施工单位整改回复闭合管理。

4、总监办坚持安全会议制度，召集各施工单位项目经理、总工、专职安全员等和总监办各专监参加安全会议，对当前安全生产工作进行总结、点评，提出整改要求并对下阶段安全工作进行部署，不断督促、指导有关项目部健康开展“平安工地”创建活动；我办自工程开工至今共召开安江苏兆信工程咨询监理有限公司

229省道姜堰段改扩建工程XG-ZJJL总监办

全会议3次。

5、为不断提高全体监理人员安全监理工作能力，总监办坚持安全教育培训制度，组织监理人员认真学习上级有关政策和下发的有关安全生产和“平安工地”建设的各项文件以及各种安全监理知识，对相关安全监理业务知识开展培训，并建立了安全教育培训台帐。至目前为止，总监办共组织了2期安全知识培训，通过培训教育，提高了监理人员的安全监理水平。

五、“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动开展情况

据省交通运输厅《全省公路水运建设工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”实施方案的通知》（苏交质字〔2014〕14号）和指挥部的文件精神，我总监办编制了《防坍塌、防坠落、反三违活动实施方案》。按照“安全第一、预防为主、综合治理”为方针及“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的相关要求，积极开展“回头看”活动，现正处于活动的自查自纠阶段。

总之，总监办在开展“平安工地”建设活动中使现场安全监理水平和内业资料管理水平都得到较大的提升，进一步规范了我们的安全监理行为。在上级部门和229省道姜堰段改扩建工程指挥部的领导和支持下，在总监办和各项目部的努力下，本工程自开工至今未发生一起安全责任事故，有效推动了“平安工地”创建活动按既定目标向前推进。我们有信心在上级部门和指挥部的正确领导下，更好地做好各项安全监理工作，确保“平安工地”建设活动和229省道姜堰段改扩建工程安全生产工作目标的顺利实现。

第五篇：省厅安全督查情况汇报(20150609)

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省厅安全督查 汇报材料

*****指挥部 2015年6月10日

***** 省厅安全督查情况汇报

*****指挥部

尊敬的省厅安全督查组各位领导：

首先非常感谢各位领导对********的重视和关心，在百忙之中莅临项目督查指导。自项目开工以来，在省、市各级主管部门的正确领导下，在沿线政府和广大群众大力支持下，全体建设者克服困难、鼓足干劲，项目建设顺利推进，安全、质量、进度、投资均处于可控状态。

一、工程简介

（一）项目概况

项目起点位于104国道与车站路交叉口，路线沿104国道老路，经港南路后，上跨丝绸路、南华路、长湖申航道和二环南路后落地接老路，终于104国道旁*****市社会福利院附近，路线总长2.15km。其中关键工程*****全长950m左右，*****主桥和辅道桥分别采用128m钢-砼组合连续梁桥和128m提篮式系杆拱桥一跨过河。

（二）技术标准及建设规模

项目采用双向六车道一级公路技术标准，兼顾城市道路功能，设计行车速度60km/h。桥梁设计荷载：*****主桥为公路-Ⅰ级，辅道桥为城-B级，其余桥梁为公路-Ⅰ级；项目批复概算7.4亿元，资金来源为省局补助和自筹；工期42个月。

（三）建设依据

2013年4月19日，取得省发改委项建书批复;2013年7月16日，取得可研报告批复；2013年12月4日，取得初设批复； 2014年7月17日，取得省厅施工图设计批复。

（四）建设管理模式

项目业主为*****众通交通建设有限公司，建设单位为*****市交通建设管理局。

二、参建单位情况

施工单位：江苏省交通工程集团有限公司 监理单位：山东交通工程监理咨询公司 设计单位：浙江省交通规划设计研究院

三、项目进展情况

指挥部紧紧围绕项目建设总体工期和目标，主抓关键节点推进，加大施工投入。截止2015年5月底，项目累计完成约1.2亿元，占概算总投资的16.2%；形象进度方面，完成桩基施工35根，完成E匝道部分路基的填筑和雨水管的铺设，工程进度按计划正常推进，征迁、施工等整体进度满足项目工期的需要。

四、安全工作情况

指挥部非常重视安全管理工作，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“平安工地”建设活动为载体，以“五比五创”立功竞赛活动为切入点，将法律法规宣传、标准规范宣贯、危险源分析、风险防范、应急保障等落实到安全管理的各个方面，使“两项达标、四项严禁、五项制度”的相关要求真正落到实处。

（一）健全安全管理体系、落实安全管理责任 项目以安全合同为基础，在明确施工单位安全生产主体责任的同时，指挥部与项目部、监理办还按签订安全生产责任书，细化各自安全工作职责。指挥部、项目部、监理办均成立安全生产领导小组，要求监理办、项目部对安全职责进行细化和分解，逐级签订安全责任书，要求项目部强化安全人员配置，确保安全管理体系完善并正常运行。

（二）安全教育、安全交底落到实处

将安全教育培训和安全交底作为一项重要工作来抓，没有经过三级安全教育和岗前培训不得安排工作，安全培训不合格不得上岗，特殊工种未持证或年检不合格不得上岗，相关工序安全交底不到位不得进入施工状态，通过教育培训提升民工防范意识和辨识能力，有效降低潜在安全隐患。

（三）方案先行，强化安全技术措施保障

在项目安全风险评估报告的基础上，对危险性较大分部分项工程均严格按要求编制安全专项施工方案，按程序履行相关审核和评审程序，审批通过后才能实施。在施工中，保证安全施工专项方案的严肃性，严格按审批后的方案施工，切实避免随意更改方案或超方案施工。

（四）规范现场防护、保障专款专用

安全防护用品的齐全、规范是保障安全施工的重要措施。为此，指挥部要求施工单位对安全文明施工设施均按规范进行制作和布置，如危险处均要规范设置围栏并悬挂明显的警示标志等。保持文明施工良好局面。对安全生产费用严格按浙江省安全生产费计列范围和计列办法进行计列和审核，指挥部质安处和合同处随机进行监督抽查，做到计划合理、计列规范、实效良好，杜绝虚列，专款专用。

（五）严格安全巡检，消除潜在隐患

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动 条件的重要方法。部落实专职安全员每日全面巡检施工现场；监理办每天跟进重点作业面的安全检查；指挥部每周巡检，并按季度进行大检查；重点检查安全保障体系和安全制度是否得到落实、特殊工种持证率、在场设备完好率、作业面安全防护措施规范性等；对检查中发现的安全隐患，及时进行处理和整改，并书面反馈整改情况，做到不合格的设施不使用，不规范的过程不通过，不安全的行为不放过。措施不到位会辅以处罚措施进行约束。

（六）强化应急预案编制和应急措施保障

项目施工环境复杂，危险工序较多，除全程处于边通车边施工路段外，项目高空作业、起重安装、支架搭设、昼夜施工、基坑围护、用电安全等众多危险源，给安全管理带来一定难度，安全事故的偶发性确实存在。因此，我们在做好安全预防的同时把安全应急也作为重点来抓，在项目综合应急预案的框架下，针对性地编制专项应急预案，落实应急小分队，储备应急物资和设备，并对应急预案进行演练，确保事故发生时，能第一时间响应，有序应对，把人员伤害和物资损失降到最小。

目前项目主要是“三防”应急工作的开展，我们已在相关物资供应站准备了足够的“三防”物资，并计划在本月进行防汛预案演练。

（七）设置现场警务室，导入警力保障项目施工

针对项目周边区域复杂，外围影响施工正常进行的不可控较多的问题，我们积极与公安对接，创新合作管理模式，通过在施工现场设置警务室和常态化巡逻的办法，延伸派出所和交警的巡逻范围，为工程施工提供稳定的外在环境，保障工程正常施工，同时也能及时处置各类非法阻工、扰工和交通事故。

（八）结合“平安工地”创建开展安全管理

我们制定了“平安工地”创建方案，明确了“平安工地”创建的内容和要求：建立健全安全生产管理体系和制度；严格执行专项施工方案审查制度；严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度；加强施工安全隐患排查治理；规范施工场地总体布设、施工作业安全防护达标；严格执行安全专项费用保障制度等。通过这一系列活动内容和制度的执行，提升“平安工地”的建设水平。

我们确定第一合同段项目部（江苏交工）为本工程创建示范工地的项目部，要求项目部认真贯彻和落实创建活动要求、深入开展、及时总结。要求项目部把“平安工地”建设活动与工程建设和日常安全管理有机结合起来，把“平安工地”创建活动切实落到实处。

（九）严格按要求及时开展各类专项活动

目前项目正在开展全国第十四个“安全生产月”活动，按照“加强安全法治 保障安全生产”的主题，着重开展深入学习总书记安全生产重要论述活动、大力开展安全 6 应急预案演练活动、广泛开展安全文化活动、开展 “安全宣誓”活动和推动开展佩戴岗位安全卡活动。同时正部署开展省厅《关于开展全省公路水运工程落实施工方案专项行动的通知》中相关工作和内容的落实，做到活动及时开展、工作及时布置、文件及时落实。

项目开工以来，各项安全工作一直处于受控状态，截止2015年5月底，没有发生过安全事故。

五、下一步工作安排

（一）紧紧咬定2015年建设目标，对照工程实际进度及时调整节点工程施工计划，科学统筹、倒排进度，加大施工人员和设备的投入，全力奋战三季度，在确保“时间过半，任务完成过半”的前提下，确保全年完成项目概算投资1.5个亿。

（二）严格把关抓好质量安全管理，加大工地现场的监督检查力度，深化标化工地建设，以开展质量通病的治理和创建“平安工地”活动为载体，使工程质量和安全管理水平得到进一步提升。结合工程建设领域突出问题的专项治理来推进项目的建设标准化、施工精细化、管理规范化。

目前，*****已进入关键阶段，建设任务艰巨，我们将进一步增强工作的责任感、使命感和紧迫感，继续扎实有效地推进项目建设，把*****打造成为“民心工程”、“优质工程”、“廉政工程”。

*****指挥部

2015年6月10日