产品销售责任书样本

第一篇：产品销售责任书样本

产品销售责任书

为进一步规范营销管理工作，充分调动销售人员的积极性，抢占带钢市场，确保厂利润目标的实现，经厂部研究决定实行销售责任制考核。具体规定如下：

一、适用对象：

本责任书适用于 产品销售员（全员销售参照此责任书执行）。

二、有效期及销售目标：

本责任书有效期为 ；销售目标为年销售 产品 万吨，每个销售员的销售目标为年销售 吨。

三、计酬办法：

1、销售人员的酬金采用保底工资+提成+考核奖罚的模式。

2、保底工资为，如违反厂部相关规定或本责任书条款而扣罚酬金的，下不保底。

3、根据销售量（货款回笼量）按 提成，上不封顶。（提成部分已包含电话费用、信函邮寄费用、差旅费用和业务招待费）

4、货款回笼期为产品发出当日起三日内（含第三日，法定节假日顺延），超期按天扣息；货款回笼日的确定依据如下：现金、银行汇票、银行承兑汇票以财务部收到之日为准，转帐支票（包括电汇、信汇）以我厂开户银行收到之日为准；

5、超出货款回笼期的（即超出三日）欠款须由责任销售员承担利息，在允许的信用额度内的部分按一年期银行贷款利率的10%（即K值）扣减责任销售员酬金，超过信用额度部分按一年期银行贷款利率33%（即K值）扣减责任销售员酬金。（如提成部分不足，扣保底工资或次月酬金）

注：※扣息=∑（客户欠款额×同期银行贷款年利率÷360×欠款天数×K）

※ 销售量指货款已回笼的销量；

※产品的销售价格由厂部根据钢坯价格确定；

※销售人员的报价需按报价程序执行，如遇特殊情况需向供销部汇报，经主管领导签字批准后方可执行。

※ 对于特殊产品（如利润薄、委托销售等），采用协商酬金制。

6、销售员如遇客户反应质量问题并以此理由扣留货款的情况，应及时向主管领导和质量管理部门反应，经质量部门认定确属我厂产品质量问题的，从发货日到质量问题处理完毕

（以质量信息反馈表评审结束的日期为准）期间，对有质量问题部分的货款不予扣息考核，对没有质量问题部分的货款仍按本协议扣息考核。

四、销售风险机制：

1、销售员在签约时必须交纳风险金，销售员合同期内完成最低考核销量以上，风险金退还;若少于 吨，每少 吨扣 元，直至扣完。

2、实行销售赔偿制度：销售员每月从酬金的提成部分中交纳销售赔偿抵押金（详细按本责任书第七条第3点交纳），中途调出且无应收帐款或本责任书期满无应收帐款的（经厂经营班子确认属正常滚动的的应收帐款除外）,全额返还；如在一年考核期结束时有死帐呆账情况的，用抵押金赔偿。

3、因销售员责任，产品销出后三个月货款未回笼的，销售员应停止销售工作，转为专职清欠，该销售员的业务由供销部安排其他销售员运作。在清欠过程中，责任销售员只享受档案工资，出差标准参照厂部规定。如到考核期末货款仍未回笼的，责任销售员自愿承担全部欠款，可转回销售岗位；如暂时无法承担的，在以后工资里逐月归还，同时退出销售岗位，由厂行政管理部另行安排工作。因销售员失职造成死帐坏帐的，责任人应积极做好清欠及相关配合工作，如不服从厂部工作安排的或逃避责任的，厂部保留追究个人法律责任的权利。

4、每个销售员在考核期内必须完成厂部规定的最低考核销售量，自本责任书签定之日起如出现年销量 吨未完成的情况（以货款回笼为准），实行销售员末位淘汰，具体说明如下：如综合销量全部完成，则不进行末位淘汰，如出现综合销量未完成的情况，淘汰综合绩效考评分最低的销售员；具体销售量和日常考评情况由供销部在考核期结束时上报，经厂经营班子综合考评（见销售员绩效考评表），最后由厂长批准后退出销售队伍，由厂行政管理部重新安排工作。

五、销售员岗位规范及管理运转程序

1、销售员必须遵守巨化集团公司冷轧薄板厂的各项规章制度及供销部的“销售人员出差请假制度”，违反者按相关规定处理；出差前须向供销部长请假办理手续，出差后须填写相关客户档案及产品技术明细表；销售员每周须填写“销售员每周工作汇报表”并报供销部。

2、每笔业务必须签订书面合同。销售员负责和用户洽谈及拟定合同草案，并准确提供产品质量技术要求，填写客户“质量技术要求明细表”，一同递交供销部长。

3、销售员必须严格执行报价程序，不得擅自报价。新客户或新规格不得随意报价，须填写“报价申请表”，经价格评审完成后方可对外报价；常规产品须按厂部下发的价格表或按供销部长所签价格报价，超出供销部长价格审批权限的须经上级主管领导签字同意后方可对外报价；常规产品如有供货条件变动的视同新产品，须重新填写“报价申请表”，评审后再报价。

4、合同必须进行评审后方可执行。合同签订时内容必须明确、完整、清晰，符合国家政策法规，满足本厂合同履行能力，达到双方理解一致。原则上合同为一式四份。完整的新客户或新产品合同应包含购销合同、技术协议，其中购销合同为主合同，技术协议为副合同。产品技术要求条款较简单的，可不单独签技术协议，但必须在购销合同中作相应的约定。合同经评审批准后，持有法人委托证的销售员才可与客户签订合同，加盖合同专用章并经双方签字后生效，不持有法人委托证的销售员或未经批准的不得签订合同。合同要保留完好，每个月底前将本月合同上交给供销部归档。

5、销售员必须按客户要求准确下生产计划。销售员要根据评审过的合同和客户所下订单，编制“销售计划单”，销售计划单内容应包括订单号、材质牌号、规格数量、质量技术要求、包装要求、交货期等，并将相关技术资料一并上报给冷轧分厂。

6、市场发生变化时，销售员必须及时通知相关部门。在产品生产过程中，如遇客户突然撤单、产品要求变化或交货期发生变动等情况，应在24小时内向供销部长汇报，并以书面形式通知冷轧分厂及时调整。

7、销售员必须做好钱、物交接时的书面签收工作。现金、汇票、发票、产品交接单与他人交接时必须进行书面签收。对重要的信函、快递、传真应完整保留。

8、销售员必须严格执行厂货款管理规定，销售员对销售出去的产品货款负责全额、按时回笼。任何用户提货，原则上必须货银两讫，如因经营需要确需欠款的，信用额度内欠款须经供销部长批准，超信用额度的欠款须经上级主管领导批准同意，且销售员必须办理好“货款保证书”或要求客户填写“货款承付函”，出厂证需写明规格、重量及件数，财务部方可签发出厂证。

9、销售员必须按厂部下发的《质量信息反馈及处理程序》和《退货管理办法》处理质量事件。接客户质量投诉后，应在24小时内填写《客户质量信息反馈处理表》交供销部长，并耐心做好对客户的解释工作，经生产、质量部门确认属我厂责任后，按厂部处理意见通知客户进行处理。原则上质量问题采用退货、调换或折价处理三种处理方式，如客户退货或调换，销售员还需填写《销货退回处理表》。

10、销售员必须保证不因自己的原因使企业重要的生产经营信息外泄，具体参见《保密协议书》之规定。

六、其它规定

1、销售员在合同生效后，应及时建立用户档案及相关规格、价格记录及日常销售流水账，并将合同及客户资料交供销部长。

2、货款回笼。原则上用户应带款提货，不得赊欠，具体为：新用户一律先交提货款后提货；企业经营效益好，信誉好，信誉度高，且大批量进货的老用户可按其它付款方式付款，但必须签订合同，在合同条款中明确约定，其信用等级、信用额度及信用时间由供销部核实报经营班子研究后确定。

3、新客户订货前，原则上应交纳订货额的30%以上预付款（特殊情况，需经主管领导批准，并在合同会签表上注明）。若生产后在合同期内不来提货，则预付款不予返还。

4、销售出去的产品，销售员有义务向客户提供我厂的产品质量保证书。产品发生质量计量纠纷时，销售员应及时核实情况，然后向厂相关部门汇报。

5、原则上用户提货必须当日开出销售发票，不得延期缓开。销售发票须与出厂证同行。若遇特殊情况，销售员须说明原因，经供销部长批准同意，并报财务部备案。

6、销售员自愿退出销售队伍，必须提前二个月向供销部长打书面报告，并将自己责任单位的应收帐款全部清回，库存产品全部销完，待厂部批准后方可退出。

7、销售员应是本厂的宣传员，要提高职业道德，自觉维护企业和产品的信誉及形象，如发现毁损企业及产品形象者，立即清除出销售队伍。

8、客户资源是巨化集团公司冷轧薄板厂的资源，销售人员不得私自转让客户，若要转让需向供销部长汇报、并经上级主管领导批准。销售工作中，若与客户的沟通、应收款控制、销量提升等方面做的不好（如发生客户投诉、货款超出厂部规定、送样后三个月内未签定订货合同等情况），厂部有权收回该客户。

9、销售员在厂里上班期间发生违规违纪，按厂部有关规定处理并扣罚相应的酬金。

七、酬金兑现及各项考核：

1、销售员酬金按月考核兑现，结算日期为月大29日，月小28日。（二月除外）

2、每月5日前，销售员将上月自考表交供销部长，若有迟交现象即将迟交者的考核延期到下一个月。供销部长在5日前将销售员自考表审核后交财务部审核资金回笼情况，财务部在7日前将考核表交厂行政管理部，行政管理部在18日前将计算好的酬金结算表，由主管领导审核，厂长批准后发放兑现。

3、兑现前厂部先在销售员当月酬金中扣除欠款利息,然后提取10％的管理费交供销部管理，用于相关经营费用，再提留10％作为销售赔偿抵押金。销售赔偿抵押金的退回参照本协议所规定的办法执行。10%管理费用于走访大客户、开拓市场、处理质量纠纷、客户公司级领导（或部门经理）及新用户来我厂考察时的接待开支。

4、客户使用承兑汇票结算，除合同约定或经主管领导批准之外，需由客户承担银行贴现，如客户未支付的，按 元/吨扣减责任销售员酬金。

5、厂部根据销售员销售计划组织生产后，若非生产原因（如交货期、质量原因等）两个月内用户未提货，第三个月起该库存产品占用资金视作应收帐款扣息（按同期银行贷款利率扣减责任销售员酬金），若确定该库存产品已无销路的，责任销售员扣 元/吨，以后不再

考核。

6、销售员如未填写客户质量技术要求明细表而下生产计划的，每次扣 元；如客户技术要求不明、错误及其它责任造成退（调）货，扣 元/吨；如退货前没有以书面形式说明退货原因并经质量部门同意的，每次扣 元/吨。

7、驾驶员已将汇票带回，销售员未及时从驾驶员处拿回或未及时交财务的（24小时之内，节假日需电话通知供销部长），每天每万元扣罚100元。现金打入个人帐号的，必须在24小时内交财务，如未及时交纳的，以货款进个人帐号的时间开始计算，每天每万元扣罚100元。（节假日或出差在外，报供销部长的可不扣罚）

8、销售员应配合质量计量纠纷处理，厂主管领导指定的销售人员参与处理质量计量纠纷的费用按厂部规定的出差标准报销。

9、销售员享受其他职工同等的实物发放（含代购券）、劳动保险、劳保用品、高温费、清凉饮料费、办公用品、集团公司及厂年终效益奖（签定本协议书的销售员的效益奖按完成销量和最低考核销量百分比得奖，最高不超过集团公司或厂部核发数）。

10、未遵守销售员规范的（本协议第五条），销售员承担全部责任。

八、本责任书含附件《销售保密协议》及《销售人员综合考评表》各一份。

九、本责任书经双方签字后生效。

厂 长： 销 售 员：

年 月 日

第二篇：产品销售合同

产品销售合同模板

合同编号：_________________

甲方：xxxxxx贸易有限公司

乙方：_______________________________

_甲乙双方本着“真诚合作，共同发展”的原则，经友好协商，就甲方同意授权乙方作为本协议指定行政区域内的代理商事宜达成一致意见，并共同遵守履行。

一、特许代理产品名称

二、特许代理区域：省市县(区)

三、甲方向乙方供货价格(附产品价格表)

四、甲方对乙方的销量要求：乙方首批进货量为万元，年销售目标约定万元。乙方每季度至少从甲方购进产品万元，否则甲方不承担本协议约定的义务，并有权终止本协议。

五、双方权利及义务

1、甲方权利(1)有核定市场零售价和指导乙方给核定区域内下级代理商供货价的权利;(2)甲方有对乙方违反市场规范或损害甲方及甲方其它代理商权益行为的处置权利;(3)有收集乙方市场调查、广告宣传材料、销售工作总结的权力;(4)指导促销活动方案和召集必要的工作会议的权利;(5)有对乙方销售业绩和相关工作进行检查、督促、考核、处罚的权利。

2、甲方义务(1)为维护乙方区域代理权益，甲方不得以任何方式向乙方区域内的任何单位或个人提供乙方所代理权的产品;(2)保障向乙方提供合格产品及包装，并按时发货;(3)负责提供乙方正常销售所需的相关文件;(4)每一个合作，乙方超额完成协议规定销量总额要求时，甲方应给予乙方超额部分的奖励;(5)协助乙方对其销售网络进行终端包装和维护。

3、乙方权利(1)享有本协议规定区域内所代理产品的独家代理权利及要求甲方对此权力进行保护的权利;(2)享有甲方货源紧俏时优先供货的权利;(3)享有所代理产品改进意见反馈和新产品开发进度的知情权。

4、乙方义务(1)全权维护甲方及甲方产品知识产权的合法权益;

(2)负责本区域内甲方产品保护情况的调查和上报，协助甲方做好产品知识产权保护工作;(3)不得在本协议代理的区域外销售产品，不得更换甲方包装、商标或用其他厂商的产品换上甲方的商标或包装进行出售;

(4)负责代理区域内的通路建设，保证销售点具有以下条件：设在相对繁华区域，交通便利，形象和档次良好的商场，显著位置，并素质较高的专柜员;(5)在甲方指导下，做好代理区域内的促销活动和市场推广工作;

(6)按甲方规定的市场指导零售价格制定代理区域内的零售价格，若价格上下幅度大于20%，须事先征得甲方同意;(7)乙方联系电话、地址变更，应及时通知甲方，如二个月内甲方无法按原联系方式联系到乙方，而乙方又未通知甲方新的联系方式，本协议自行作废。

六、定货及运输约定

1、甲方在收到乙方订货单后，应及时向乙方发出确认订货通知，并在收到乙方相应货款后按乙方指定地点发货，运输费用由乙方承担。

2、本协议签订后，乙方应向甲方交纳首批产品的定金元，待乙方提货时转为货款。

七、退换货规定乙方从甲方购货后原则上不得要求退换货，但若因甲方产品质量问题或因型号与订货单不符，乙方可自收货日起15日内向甲方提出调换产品要求。但必须保证原产品完好、附件齐备、标签和包装不得损坏，运输费用由乙方负责。

八、售后服务

1、售后服务原则上由乙方负责。

2、乙方所需售后服务的材料应以月订单形式向甲方提出。

九、协议有效期本协议自乙方执行第六条第(2)款之规定即自动生效，有效期壹年，至年月日终止。若协议一方未履行协议条款，另一方有权终止本协议。本协议未尽事宜，可根据双方协商制定补充协议，其与本协议具有同等的法律效力。协商不成，由xx仲裁委员会仲裁。本协议一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方：xxxx贸易有限公司(盖章)乙方：(盖章)甲方代表签名：乙方代表签名：

签定日期：年月日签定日期：年月日开户行：地址：帐号：电话：

第三篇：产品销售英文简历免费

产品销售英文简历模板免费

英文简历并无固定不变的形式，应聘者应该根据具体情况来确定采用何种形式，灵活设计。下面免费提供产品销售英文简历模板，欢迎阅读!

产品销售英文简历模板免费, Lane123, Job Road, Job District，Shanghai，China，XX70(+86)13xxxxxxxxx.comOBJECTIVEA position in the sales and support of scientific products or service.EDUCATION University of Minnesota DuluthBachelor of Science May XXOverall GPA: /Major: Cell Biology Minor: ChemistrySenior project: “Mapping DNA in cloned pigs”Normandale Community CollegeBloomington, MNDiploma of CollegeMay

XXHONORSSwenson

Scholarship

for Outstanding Performance in a science major, XX presentDean’s List for Academic Excellence, 4 of 6 semestersEagle Scout, XXRELATED EXPERIENCECampus Sales RepresentativeJune XX presentApple Computers Inc.Duluth, MN•Market Apple hardware and software to UMD students and faculty.•Advise customers on computer purchases.•Provide consultation and product demonstrations for current and prospective customers.•Design videos, flyers and photo albums for promotions.•Founded UMD Mac User Group to promote use of Apple products by providing customer education and support.•Develop, design and implement a variety of events such as a promotional billiards tournament, Unreal® gaming tournament and oncampus display tables using a variety of Apple products such as iMovie, iPhoto,.Mac and iDVD.•Present workshops and seminars to educate prospective customers such as seminars on OS X twice a year.Sales AssociateJune XX May XXChemical Products, Inc.Minneapolis, MN•Sold a variety of “green” cleaning products to industrial companies.•Consistently met and exceeded sales goals.ADDITIONAL EXPERIENCEReferee

Lake

Superior

Basketball AssociationDuluth, MNNovember XX present•Refereed junior high and high school boys and girls basketball games.ACTIVITIES AND SERVICEFounder and PresidentUMD Mac User GroupSeptember XX presentMemberUMD School of Medicine Mac

User

GroupSeptember

assisted

XX living presentVolunteerAftenro Homes facilitiesOctober XX present 求职牛人教你该如何写好简历

在这个山雨欲来的季节，作为毕业生的你，如果还在风花雪月就是对自己不负责任了。简历是你在职场老手面前的第一次亮相，它可能在10秒钟决定你的命运，因此每年都被人大书特书，但仍然有成千上万的简历成为垃圾，为避免太多悲剧重演，我们邀请去年成功进入顶级投资银行的郑涛先生制作一份简历(偏重经济类专业)，供大家参考。因为每年最早进驻校园的一半多是国际投资银行和咨询公司。

过来牛人谈简历

郑涛所写的这份简历是一个通用模版，在突出个人实习经历的同时，面面俱到，不同人应根据自身特点和公司用人需求加以修改。郑涛说，在他拿到公司offer之前，修改简历不下30次，几乎每投新公司都要修改一次。对于他的简历，去年加盟移动的沈先生给予如下建议和意见：

这份简历整体感觉已经非常规整，很符合国际通用标准，但用在不同的人身上，仍有需要修改的地方。

专业不同重点不同

此简历毕竟是以管理专业学生的案例为蓝本做的，它特别强调管理职位最看重的管理实习经验。而对于基础学科的学生，实习经验方面可能应该更加突出具体参与的实验项目和论文发表等。另外，基础学科的学生如果找与所学专业联系紧密的工作，一定要突出导师，有可能你的导师就是业界泰斗，没准可以狐假虎威一下。

职位不同重点不同

我本科专业是基础学科，研究生阶段改投经济方向，我找工作的时候，目标很明确就是与金融管理和战略管理有关的职位，所以本科专业一笔带过。郑涛简历的指向性也非常明确，突出管理实践经验，因为面面俱到等于没有重点。另外，投简历时，一点要把自己的求职意向写清楚，写在最前面。

成绩处理避免短板

我在校时的排名没有进入前三名，而顶级投资银行非常看重学生的成绩，在这方面，我处理的比较巧妙，只写百分比，我的排名在年级前5%以内，这个成绩基本可以通过。郑涛将成绩用奖学金表达，比较明智，其实能够获得专人设立的奖学金应该是非常优秀的。同学们在处理成绩时有几种办法，成绩好的，写GPA和排名，成绩一般的只写排名或者获奖状况，而单科成绩好的，最好把学科成绩列出。

实习经历有所取舍

并不是经历越多越复杂就好，大部分同学所作实习都是和专业或求职相关的，所以一般人的实习经历都比较对口，但有很多同学因为实习经历浅薄，就把家教、导游、编程和管理等一大堆风马牛不相及的经历编到一起，这样容易让人认为你的职业规划不清，容易弄巧成拙。

学生职位不要抄袭

我们系在海内外都享有盛名，很多顶级公司非常了解系内情况，去年有两个同学同时应聘一家大公司，结果两人在校职务撞了，结果被发现，两人都被公司拒掉。所以千万不要抄袭职位，即使必须写出担任职位，也一定要写自己能胜任且有兴趣的职位，而且面试前一定要准备好自我陈述，让面试者信服你的经历。

第四篇：产品销售管理制度

产品销售管理制度

第一章 总 则

第一条：销售工作是企业经济活动的重要环节，是联系企业生产和社会需求的纽带，为了规范销售工作程序，加强销售管理，特制定本制度。

第二章 售前管理

第二条：销售业务员及各销售站点驻站人员，要认真作好市场调研工作，广泛搜集整理市场信息和经济情报，建立和完善销售公司用户档案，每月底出具市场调研报告，以便公司决策层平衡产、销，及时做出有效的市场应对措施。

第三条：销售部长依据市场调研报告，做深层次的市场预测，分析和调研，积极开拓市场，寻找客户和客户进行价格、数量、质量等谈判，报公司总经理批准后，签订正式销售合同作为档案资料和结算依据。

第四条：签订合同应按规定，逐项填写供方单位名称、需方单位名称及双方的开户银行、帐号、税号、电话号码、地址、产品的规格、数量、价格、质量指标、验收方式、定货日期、交货地点、结算方式、合同签订地点（一般定为我方地点），经济纠纷的解决地点（一般为我方地点）和方式等，经双方签字，加盖公章后生效，各项不得遗漏，需由国家公证机关公证的，必须进行公证。第五条：建立销售合同文书的三级审核制度，即销售部、企管部、公 司分管领导三级审核后才能签订正式合同；合同一式四份，销售部、财务部、企管部、对方客户分别留存。

第三章 产成品的入库

第六条：由销售部、企管部、生产部、财务部共同组成产品质量联合监察组，对产成品质量指标和焦炉单孔出焦重量进行不定期抽查，发现问题及时处理，原则上每月抽查两次，并以抽查结果为依据办理入库手续。

第七条：每月由企管部统计员积累数据，26日早开具入库单焦场保管员签字,核算员加盖企审专用章，分管领导签字财务部入帐。

第八条：产成品入库单一式三联，对方一联，销售核员一联，财务部一联。

第九条：保管员依据入库单保管联建立产成品实物保管帐，销售核算员依据入库单计划联建立产成品三级明细帐，要求日清、月结、记帐凭证加装封面，按月装订成册。

第四章 产成品的销售与出库

第十条：产成品的销售分为赊销和现款或预付款销售两种形式。第十一条：公司总经理办公会制定产品售价，销售部起草售价（调整）通知，报财务部、销售部执行。

第十二条：属于赊销的由销售部长按合同填制赊销申请单（要求明确赊销数量、价格、付款期限、责任人）书面通知开票员、销售核算员，具体操作程序为：

1、开票员开具发货通知单；

2、安排送货；

3、调度员接到发货通知，组织装车；

4、调度员依据是送货单开具出门证；

5、提货人持出门证到门岗，门卫核对后予以放行。

第十三条：财务部认真核对每日到帐款项，并出具“到款通知书”（明确汇款单位、到款金额），通知销售部、企管部。销售核算员依据到款通知登记往来帐。

第十四条：现款或预付款销售需方自提的，具体程序为：

1、提货人到销售部开票处开具发货通知单；

2、开票员与销售核算员核对往来帐预付款余额，计算可提货数量后开具发货通知，注明装车限量；

3、调度员组织装车；

4、开票员按实际过磅数量重新核算本日提货金额，若提货金额超出预付款帐面余额的、通知保卫人员协助提货人到财务部办理货款补交手续。

6、销售核算员依据过磅单开具出库单并加盖企管部公章，财务部收款出库单加盖公章、开具发票。

7、提货人持加盖有财务部、企管部公章的出库单（出门证联）到门岗，门卫核对无误予以放行。第十五条：现金或预付款销售需我方代办托运的由我方对口业务员代办一切手续，发货程序同上，财务部凭证发票、出库单、代垫运费票结算。

第十六条：销售核算员应坚持产品出库手续日清月结，出库单一式五联，其中存根一联，提货人一联，财务一联，销售核算员一联（统计联），出门证一联。

第十七条：开票员随时与销售核算员取得联系，及时核对往来帐货款余额，认真核对发货数量，严禁超发，否则责任自负。第十八条：负责产品销售，出库及发货的相关部门和岗位必须各司其职，步调一致，认真把关。

1、开票员，调度员、门岗要求岗不离人。

2、销售核算员、财务部有关人员要随叫随到。

3、销售核算员，认真核对往来帐每日出具销售统计报表，月底汇总上报销售部、财务部和公司经理层。

第五章 产成品的现场管理

第十九条：入库后的产成品及存放场地必须严加管理，责任人为焦场保管员。

第二十条：产品存放场地必须每日清理。

第二十一条：严格执行产品出入库管理制度，没有接到发货通知前，严禁私自安排装车，否则调离工作岗位，造成损失，经济责任自负。第二十二条：一切购货车辆，都要按指定地点，指定要求，排队等候，不得随意乱停乱放，一切提货人员及等货车辆进入公司生产区后，必须遵守我方的相关规定，违者公司保卫人员有权处罚。第二十三条：调度员接到发货通知单后，场地上任何管理人员都不得蓄意刁难或私下通融，否则严惩，对等货时间较长的车辆人员，场地管理人员，业务员要热情、礼貌、耐心的说服解释，树立良好的企业形象和窗口服务形象，并要妥善安排提货人员进行就餐和休息，严禁提货人员夜间在车辆上休息。

第六章 售后用户服务

第二十四条：销售系统各单位要形成用户定期回访制度，坚持“质量第一，用户至上”的方针，及时解决和处理用户在使用公司产品过程中出现的质量等问题，并及时反馈到公司生产部，以便及时协调整改，加强质量控制。

第二十五条：售后服务分别由各销售部门负责，坚持“谁销售，谁负责”的原则，副产品的售后服务由销售科负责。如出现严重问题，则由公司常务副总全权负责处理。

第七章 附则

第二十九条：本制度其它未尽事宜，解释权归公司企管部。

安吉县孝丰大地气体有限公司

第五篇：产品销售合同书

产品销售合同书

甲方：册亨县布依酒业有限公司

乙方：贵州安顺市西秀区旧册镇政府大院宿舍：张贵勇

经甲、乙双方有好商定、甲方委派乙方作为甲方所有产品在安顺市区的总销售代理商，具体如下：

一、甲方保质保量按时提供所需产品，宣传资料，及相关证件。协助乙方作好必要的产品广告宣传。

二、乙方应尽最大努力采起各种方式销售甲方产品，代理销售期限为一年，销售数量待定，如在期限内未达到预期的销售效果，甲方有权利终止协议。

三、代理产品按总代理价提供，现款提货，如销售数量优秀甲方给予一定的价格优惠，或给予其他奖励。

四、乙方在销售过程中不得违背价格，不得随便大幅度加价或减价。

五、受权乙方作总代理后甲方不得再委托第二家在本地区的代理商，不得随意发货到本地区市场。

六、乙方作为甲方的代理后是为甲方公司一员，应为甲方在外树立好的形象。

七、期满后如双方都达到预期效果，乙方有权延长代理期限，销售数量根据市场情况再作商定。

八、销售代理时间为二零一四年元月九日至二零一五年元月九日止。

九、未尽事宜双方友好协定。

甲方：乙方：

2014年元月3日