对新时期青年文明号管理的几点思考

第一篇：对新时期青年文明号管理的几点思考

对新时期青年文明号管理

工作的几点思考

综观共和国走过的五十多年的风风雨雨，三代国家领导人总是站在党的事业后继有人，国家民族兴旺发达的战略高度，十分重视青年，亲切关怀青年，对青年一代寄予了殷切的期望。毛泽东寄语青年：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的，你们青年人，朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上”。邓小平同志明确指出“青年是我们的未来，是我们的一切事业的继承者。青年决不会辜负党和人民的期望，一定能够无愧于伟大的中国人民革命事业的继承人，一定能够在社会主义事业中不断地取得新的成绩”。江泽民同志也曾强调“从一定意义上讲，青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年有希望，未来的发展就有希望”。

在新世纪大门开启之际，青年集体以怎样的职业文明和精神风貌显现在岗位，展示于社会，并塑造好本单位和本行业的良好形象？同时又该以怎样的岗位技能和岗位效益不断创造新的辉煌，演绎建功立业的新篇章？共青团打出又一个拳头，创下新的名牌——“青年文明号”活动，它有序地启动，有效地运行，一路谱写新世纪的职业文明之歌，把一代职业青年带向崭新的未来。

和希望工程、青年志愿者行动一样，青年文明号活动已经成 为近年来共青团的一大品牌工程，产生了良好的社会效益，引起了越来越多的社会关注。研究青年文明号活动的内在机制，探讨使青年文明号活动持续发展的动力，以及青年文明号活动与“以德治国”的关系，都是非常重要的课题。

从工行系统局部看，目前，金融改革已进入攻坚阶段。作为四大国有商业银行之一的工行，更是紧锣密鼓，步步深入，力度日益加大。大幅度的精简机构，裁减冗员，使青年员工队伍的稳定受到了极大的冲击，虽然大多数青年员工对深化内部改革的认同感不断增强，但也有不少青年员工矛盾心理突出，既盼望从改革中受益，又怕既得利益受损。因此，无论从大局还是局部着眼，在新时期加强青年文明号管理工作，争创一流工作业绩，增强工行青年员工凝聚力、战斗力，具有十分重要的战略意义。

一、新时期青年文明号管理工作现状。

“青年文明号”的创建管理工作，经过了十多年的磨练，各项工作已逐步走上了轨道，“青年文明号”在我行的发展壮大过程中所起的作用有目共睹，但在管理工作中也出现了一些问题。

1、青年文明号管理工作总体发展不平衡。在现实操作中出现了“两头热”、“中间冷”的现象。“青年文明号”是工总行为贯彻落实中央金融工委、中国人民银行、共青团中央《关于在全国金融系统继续深入开展创建“青年文明号”活动的通知》的精神而设立的一项青年组织活动，它是以青年为主体，在工商银行管理和服务的各项工作中争创一流工作业绩，是工行职 业道德建设、职业文明建设的重要载体，但在新时期基层行对“青年文明号”的管理工作普遍存在着以下几种现象。一是“青年文明号”被重视的程度有所下降，在部分领导眼里“青年文明号”成了“可有可无、无足轻重”的工作，削弱组织力量、撤并团组织、减少专职团干等现象屡见不鲜，造成了“说起来重要、干起来次要、忙起来不要” 的局面，团干应有的政治和经济待遇也没有落实；二是团组织缺少必要的活动经费和场所；三是有的行团干、号长在对“青年文明号”的管理过程中，好办的事自己完成，难办的事搁在一边，不向行党委请示或汇报，造成个别行领导对“青年文明号”管理工作知之甚少；四是有很多行都把“青年文明号”这块牌子当成了漂亮的摆设，出现了创建时的热火朝天、管理中不温不火、验收时半温半火的现象。但同时也有的行领导十分重视，派专人、下命令、定指标，在百忙中对“青年文明号”的管理工作进行经常性的指导。纵观全行，“青年文明号”的管理工作发展极不平衡。

2、员工素质参差不齐，创建队伍青黄不接。

近年来，由于工行的用工制度改革等带来了人员较大的流动，大量的专业人才的流失造成了员工素质参差不齐，据调查统计，近年来某支行外流员工35人，其中35周岁以下的23人，占65％，团内干部5人，几乎造成了这个行团总支的瘫痪，使“青年文明号”的管理工作难以正常开展。虽说市场经济的大环境下人才流动是正常现象，但对于我们“青年文明号”工作 来说，这样的流失就会使“青年文明号”的管理工作陷入十分被动的局面，一批有经验的团干流失，必须培养一批新的团干，但其工作的熟悉和经验的积累却是一个漫长的过程。也有的行处，在对员工岗位进行调整的时候，未考虑团干的特殊身份，也是产生创建队伍青黄不接的重要原因之一。

3、工作方法、内容较为单一，员工主动性不够。

根据工行内部的组织结构及分工，工会抓服务，科室抓培训，大事、要事行长抓，团组织主要是配合工作，大部分行对“青年文明号”的各项活动开展还是处于被动状态，有的行甚至还“剽窃”工会、女工委等的活动成果，改头换面，使其变成“青年文明号”的活动内容。青年文明号活动的单一化和团员青年价值取向的多元化形成了一定的落差，青年文明号的活动不能吸引青年员工参与。随着我行机构改革的不断深入和管理经营水平的不断提高，团员青年的“拾遗补缺”作用逐渐失去舞台，“润滑油”作用逐渐失去用武之地，有部分团干和号长认为青年文明号的工作就是搞搞活动消遣消遣，向行里要点钱组织外出走走看看或开个晚会，遇到行内经费紧张就不开展活动，造成了基层行团组织无法正常开展“青年文明号”活动。

4、青年文明号管理工作与银行业务开拓工作的矛盾日益突出。

一是我行推行集约化经营，基层行处人员减少，出现了一人多岗，岗位交叉较多等现象，而相应的内控机制又对员工的 动态行为控制十分到位，新入行大部分青年员工都安排在一线岗位工作，服务范围仅限于“三尺柜台”，缺少创建的空间和活力，不能开展传统的组织大量青年员工离岗开展“青年文明号”活动，无法实现“青年文明号”活动的规模效应和示范、辐射效应，社会知名度不够高。二是机构改革中的人员分流导致原有团干、号长大为缩减，团干身兼数职，工作精力相对分散，“青年文明号”管理工作全靠个人的主动和平时的奉献。有些团干想做一些“青年文明号”的管理工作，而苦于对青年文明号的管理工作无法投入必要的时间和精力，使工作处于停滞状态；有的行的团干、号长因业务较为繁忙只好将工作停留于表面，停留于应付，缺少主观能动性；也有的团干思想认识不到位，把“青年文明号”管理工作当作“边角料”，想干则干，不想干就推。这样就弱化了团干队伍作为“后备军”、“人才库”的优势，使优秀人才不愿进入团干行列，而在职的团干工作也不安心，轻视团的岗位，重视业务开拓。所有这一切，严重阻碍了“青年文明号”管理水平的提升。

5、收入分配问题制约了青年员工的创建热情。

安居才能乐业，吃、穿、住、行是人生存的四大基本要素，正处于安家乐业、养家糊口这一特定时期的青年员工都希望通过自身的努力，让工行发展壮大并在此基础上使自己的生活需求得到保障。然而随着改革的不断深入，工行青年员工的工作压力不断加大，而相对的收入水平却在不断下降，其主要原因是现行分 配制度不尽合理，没有真正体现出社会主义的分配原则。在存贷款规模不断扩大，业务量不断增加，人员减少，工作压力增大的情况下，收入水平一降再降，这是一种不正常的分配现象。伴随着医疗制度改革、用工制度改革、住房制度改革等一系列关系到青年员工切身利益的改革措施的出台和实施，面对目前的收入水平，大部分青年员工入不敷出，后顾之忧普遍存在，严重制约了青年员工对青年文明号创建和管理的热情。

6、青年文明号管理的延续性控制不当，造成部分团干、号长对管理工作心态消极。

对青年文明号管理的延续性控制不当主要表现在以下三个方面。一是青年文明号是属于集体荣誉，在冠有“青年文明号”的科、所、处工作，就是青年文明号里的光荣成员，而我行的人事调整较为频繁，一经调离，同样是同一个人，就少了“号员”称号，而新调入的员工却坐享其成，一跃成为“青年文明号”的号员。二是由于管理不到位，“青年文明号”一经评定好象就成了“终身制”，做好做赖，始终挂着“青年文明号”这块牌子。三是有部分号员错误地认为“青年文明号”的管理工作是团干与号长的事，这样就造成了一方面团干与号长不能正确了解青年员工的真实想法，开展“青年文明号”的各项管理工作缺少青年员工的参与和支持，组织各项活动缺少活力和主动性；另一方面也造成了团干与号长对“青年文明号”的管理工作出现了消极的心理。

二、对新时期“青年文明号”管理工作的几点思考。

1、要做好新时期“青年文明号”管理工作，必须加强党对共青团的领导，扎实推进基层行“党建带团建”工作。

党建带团建，关键在“带”，根本在“建”。最重要的就是把党组织建设好，党组织在青年当中能够树立形象，才能让青年愿意跟你走。各级党组织必须加强对共青团的领导，应认识到团的工作是党的工作的重要组成部分。团不是党的一个具体工作部门，也不是一个职能部门，团是一个组织，把团摆在应有的位臵，扎实推进基层行“党建带团建”工作，切实加强对“青年文明号”的政治、思想、组织工作的领导，为青年员工把好方向，党委领导应定期听取团干及号长的工作汇报，认真帮助“青年文明号”解决自身难以解决的问题。进一步加强对“青年文明号”管理中的重大问题及其工作规律的研究，对团干及“号长”要充分信任，放手大胆让他们工作，放手大胆地带，充分地支持理解、关心爱护他们。一要落实责任，健全和完善“党建带团建”工作的领导责任制，把“青年文明号”管理工作纳入经营考核体系，认真落实“聚精会神抓党建，齐心协力带团建”的任务要求；二要继承创新，实现党建与团建工作在内容、目标和步骤上相衔接、相协调、相统一，做好思想、组织、班子、队伍、工作的带动，优化“青年文明号”的工作条件；三要讲究方法，要结合“青年文明号”管理工作的需要，给团组织出点子、压担子、指路子，支持“青年文明号”根据自身的特点来开展工作；四要务求实效，要把“党建带团建”工作服从服务于党委、政府的工作大局，把加 强改进基层团组织的自身建设和充分发挥“青年文明号”的作用作为衡量工作成效的重要标志。

2、要做好新时期“青年文明号”管理工作，必须努力建设一支高素质的共青团干部队伍，发挥团干队伍“人才库”作用。

“要想火车快，还靠车头带”，“青年文明号”创建结果的好坏，很大程度上取决于这个创建单位的“领头羊”。因此尤应注重对号长素质的培养和能力的提升。要做好新时期“青年文明号”的管理工作，关键是培养造就一支高素质的共青团干部队伍。一是应在选拔优秀年轻团干部上下功夫。按照干部队伍“四化”方针和德才兼备标准，切实做好各级团组织干部的培养选拔工作。进一步配齐、配强各级团委领导班子，拓宽视野，打破岗位、资历限制，不拘一格选拔人才；不断为深化团干脱颖而出创造有利条件，形成充满生机活力的机制，而不靠单纯的“由少数人选人，在少数人中选人”来解决。二是应在提高团干部队伍整体素质上下功夫。应根据年轻干部、共青团干部、号长的特点，根据银行发展各个阶段的需要，抓好理论学习、实践锻炼与教育管理等三个基本环节，推动团干部队伍整体素质的进一步提高。应把团干部、号长的培养、交流纳入干部队伍建设整体机制，通过团校培训、内外交流等渠道，为团干及号长创造条件。此外，应不断加强团干部队伍的思想作风建设，在各种复杂的工作实践环境中提高团干队伍的素质。三是应在推优荐才工作上下功夫。应坚持把共青团干部作为干部队伍“四化”建设的一个重要来源，重视和 支持团组织的“推优”工作，将其纳入发展青年党员工作规划和后备干部工作规划。进一步做好青年人才的培养、举荐工作，在对“青年文明号”的管理工作中发现和挖掘人才，把各类青年人才凝聚起来，带领他们为党的事业贡献自己的力量和聪明才智。

3、要做好新时期“青年文明号”管理工作，团干必须学会扮演多种角色的本领，承担起特殊的社会责任。

社会角色是指个体在社会中的地位、身份以及和这种地位身份相一致的行为规范。据了解，大部分基层行都没有设专职的团干，有的支行团干的兼职岗位多达9个，那么他就需要扮演9个不同的角色，再加上在家庭和社会中，即为人父（母），又为人夫（妻），还为人子（女），这种多角色的获得，需要团干的事业心和责任感与日俱增，促使他们明白扮演好一个成功的社会角色所要付出的代价是什么，由于社会角色的多重性要求团干部向不同对象回答“我是谁”，因而它决定了团干部必须对自己的身份、地位和行为负责，必须从社会及他人对自己所扮演的不同角色的期望中去体会和把握自己。作为基层行“青年文明号”的领导者和组织者，应该懂得博学、慎思、自信、果断、坚毅，以及组织和统衡才能。同时，团干与号长作为被领导者，要扮演好服从、响应、配合的角色。为了完成上级团组织布臵的各项“青年文明号”工作任务，团干部、号长需要具备敬业、忠诚、积极主动的精神，以求最大限度地发挥自己的才能，施展自己的才干，从而获得领导的信任。因此，要做好“青年文明号”管理工作必须具 有强烈的责任感、事业心。

当然，一身兼有几个角色的团干部，不太容易扮演好每一个角色，不同角色所带来的相应的社会要求和期望，可能导致相互矛盾，往往顾此失彼，产生内心冲突，常常处于内心矛盾的困扰之中。因此，处于社会多重角色中的团干部，根据社会及他人对角色的期望，正确履行每一角色的权利和义务，把握好不同角色应持的态度和情感，是至关重要的。在一定条件下，有必要根据不同场合、不同对象、不同事务，采取规范角色、合并角色、转换角色、角色准备、角色分层等办法，通过自我加压有望达到符合某一角色要求的目的，从而较为圆满地完成自己承担的每一项工作，处理好自己在社会生活中的各种关系。

4、要做好新时期“青年文明号”管理工作，团干部必须具有独特的社会交往能力。

人的社会性决定了个体人格的完善离不开社会交往。在新时期“青年文明号”管理过程中，以什么样的方式组织设计活动以及追求什么样的目标效果，都和团干部的社会交往能力有着密不可分的关系。“青年文明号”管理工作或事业的延伸发展所得到的收益，说到底，都必须从人际交往中获得。

组织和引导青年员工恪尽职守，文明从业，开拓进取，奉献社会，争创一流业绩，塑造工商银行良好的社会形象是创建“青年文明号”的宗旨，对“青年文明号”的创建与管理已成为团干的一项重要工作，而共青团干部人称一无权二无钱的“小字辈”，把青年的意志热情和力量统一起来，争创一流工作业绩，不具备一定的社会交往能力，是不能很好地完成自己的工作使命的，因此团干部必须十分注重工作中人际关系的沟通和拓展。在决策行为中，应通过与党政部门、上级团委的交往，有效地沟通信息，学会工作，减少盲目性，优化“青年文明号”的工作环境，获得支持与配合；通过与青年的交往，使他们充满了朝气，为他们思想注入活力，克服官僚习气，懂得关心和爱护，提高洞察力，锤炼思维能力，陶治性情，增加魅力，从而激发了工作的积极性、创造性，增强内聚力，使“青年文明号”的主动精神得到充分发挥，使“青年文明号”活动有一种常见常新的感觉；通过与社会各界人士的交往，使他们扩大眼界，丰富知识，激发灵感，完善自我，从而提高综合判断能力，并不失时机地去开拓新局面，取得新成就。团干部健康全面的社会交往也是“青年文明号”的一笔“无形资产”。团干部应发挥自身热情活跃、兴趣广泛、适应能力强等优势，加强自我修养，丰富内心世界，以知识开掘交往的魅力，使良好的人际关系在对“青年文明号”管理工作中得到进一步拓展。

5、要做好新时期“青年文明号”管理工作，必须对各项工作落实措施、不断更新。

新时期“青年文明号”工作方式和工作内容有了进一步的转变与调整，工作的落实措施也要与之相适应进行更新。其一是统一思想，抓好工作落实。目前，团干部和团员青年各种想法较多，有的甚至各唱各的调，各做各的事，所以必须用“号管促团建、团建促党建、党建促发展”来统一全团的思想，这样才能抓好工作的落实，推动“青年文明号”事业的发展。其二是围绕创一流工作业绩这个中心求工作落实。围绕创一流工作业绩这个中心是开展 “青年文明号”管理工作的一个重要原则，那么在抓工作落实的时候，就要看活动是否围绕这个中心运转，如果脱离了这个中心，就会失去行领导和团员青年的支持和参与，落实工作也就无从谈起。其三是树立典型，加强宣传，推进工作落实。要避免千篇一律的工作模式，就要十分注重“青年岗位能手”典型的培养和树立，同时要加强宣传的力度，从而达到以点带面的效果，变过去的被动应付为主动接受。其四是搞好检查考核，建立和完善考评、表彰、奖励机制，促进工作落实。检查考核的结果，是对“青年文明号”工作成绩的有形直接反映，也是评比团内先进和评价共青团工作的一个重要参考依据。一方面青年争强好胜，另一方面又希望自己的工作得到社会各方面的认可，合理的、切合实际的考核内容、考核标准、检查方法、奖励机制，自然成为工作落实的重要动力。

6、要做好新时期“青年文明号”管理工作，必须做到五个结合。

一是“青年文明号”管理工作与业务经营工作相结合，突出行业特点。青年文明号活动从一开始就是团中央联合各部委分行业开展的，具有鲜明的行业特点，是行业加强青年工作、加强基 层管理、加强精神文明建设的一个重要载体。今后，应继续着力突出行业特点，坚持百花齐放，充分发挥行业部委的政策优势、管理优势和组织优势，把青年文明号活动不断推向深入。突出行业特点，主要是与行业规范结合起来制定完善青年文明号创建标准，针对行业需要解决的突出问题来调整、制定青年文明号活动的目标任务，与行业工作特别是行风建设、整顿和规范市场秩序等结合起来开展主题活动，建立具有行业特色的考评机制，逐步制定行业性青年文明号奖励办法并将其纳入到行业奖励体系之中。

因此，“青年文明号”管理工作必须渗透到银行业务经营、拓展的各个环节。这是新时期做好“青年文明号”管理工作的原则之一。注重总结交流，相互渗透、相互作用、相互依存，只有这样，才能及时把握员工的思想脉搏，及时发现矛盾，化解矛盾，才会显现出“青年文明号”的成效和生命。

二是“青年文明号”管理工作要做到眼前利益与长远利益相结合。有的同志误认为“青年文明号”创建和管理工作是领导出风头、团委走形式、青年没实惠的活动，事实上“青年文明号”工作是对青年员工进行职业道德建设和职业文明建设的重要载体，我们可以通过这一载体，激发青年员工进行群众性精神文明建设的积极性，使青年员工文明从业、开拓进取、奉献社会，为振兴一方经济多作贡献，我们可以通过“青年文明号”工作，使青年员工学会顾大局，正确认识和处理长远利益和眼前利益的关 系，用新的思想优化青年员工的服务意识。

三是情理结合，把理解人、关心人、爱护人、尊重人作为“青年文明号”工作的出发点。“青年文明号”是做人的工作，惟有把满足人的需要，实现人的平等，激发人的潜在能力，实现人的价值作为出发点，才能做好人的工作。在工作中始终把理解人、关心人、尊重人、爱护人作为“青年文明号”的出发点，千方百计地为青年创造舒心的学习、工作、生活环境。对青年要有一颗热诚的心，以真情实感将心比心，以心交心，做到心心相印。对“青年文明号”抱有偏见的职工，不揭短，不歧视，热情帮助使其正确认识“青年文明号”的作用，真正建立对“青年文明号”的感情。

四是要实现“号”、“手”工作的结合。“青年文明号”是优秀集体，青年岗位能手是优秀个人，二者相互促进、相得益彰，“号”、“手”工作的结合，关键要做到五个统一，即统一指导、统一规范、统一评价、统一表彰、统一政策。

五是把“青年文明号”活动与创建文明行业活动结合起来。应把“青年文明号”活动纳入银行精神文明建设的总体规划，结合经营效益，重点解决实际问题。

7、要做好新时期“青年文明号”管理工作，必须加强“青年文明号”的学习能力和服务能力建设。

“青年文明号”不仅是文明工程，更是人才工程，只有不断着眼于青年员工的培养和造就，青年人才才能不断脱颖而出。要 创一流工作业绩必须具有良好的能力，因此能力建设是“青年文明号”管理工作的重要课题。为了不断适应客户需求个性化、多样化的发展趋势，银行传统的、单一的经营模式已开始打破，取而代之的是多功能、多层次的综合性经营。这就要求我们全面培养号员业务的多面性，充分调动人的积极因素，做好服务工作，努力造就一批复合型人才。更要按照建设学习型组织和服务型组织的要求，加强“青年文明号”的学习能力和服务能力建设。

一是增强学习能力。学习是“青年文明号”的重要任务。要反复组织开展理论研讨，课题辩论，学习演讲，技术比武等活动。在新的历史条件下，只有不断增强学习能力，团组织才能永葆生机和活力。要增强学习意识，形成全号员工个个重学习、人人讲学习的良好氛围。建立健全学习制度，首先团的领导机关要通过中心组等形式开展经常性学习，其次“青年文明号”要把学习作为组织生活的重要内容。完善教育培训体系，加强教育培训阵地建设，注重在岗学习，开展有针对性的脱产培训。弘扬理论联系实际的学风，把学理论、学知识作为推动“青年文明号”管理工作的重要动力。积极为青年员工创造实战训练的环境和机会，充分利用总行，分行网讯开设的“青春在线”专栏，加大青年文明号工作宣传力度，加强创建单位之间的相互交流，从而促进青年员工理论水平，业务技能、表达能力等综合素质的提高。团干与号长要率先垂范，带头学习，努力建设学习型“青年文明号”。

二是增强服务能力。“青年文明号”的凝聚力源于优质服务，源于把特色服务与“青年文明号”创建活动的有机结合。号内员工只有不断增强服务能力，提高服务水平，才能更好地提高凝聚力。要加强调查研究，深入了解号员，认真研究号员在成长发展中遇到的新情况、新问题，找准加强服务工作着力点。改进服务方式，牢牢抓住号员面临的具体问题，努力为号员办实事、解难题，使号中员多得实惠。强化服务工作与号员的互动，在服务内容上尊重号员的选择，在服务过程中关注号员的感受，在服务效果上注重对号员的评价，在整体上提高服务号员的能力。从而提高了新时期对“青年文明号”管理工作的水平。

8、要做好新时期“青年文明号”工作，必须坚持与时俱进，在继承的基础上勇于创新。

八年来，青年文明号活动不断拓展领域，丰富内容，加强管理，完善机制，在规范职业行为、提高服务质量、加强基层管理等方面积累了宝贵的经验，成为职业文明建设的名牌，成为群众性精神文明建设有形、有效的载体。同时，通过推行“青年文明号服务卡”、树立“为人民服务不掺假”的典型、举办“青年文明号先进事迹报告会”、组织青年文明号进社区下农村、开展“百城万店青年文明号促销创效”、“青年文明号优质服务促假日经济”等活动，引导广大青年诚实劳动，依法经营，以真心真情面对顾客，以真品真货服务消费者，在弘扬诚实守信的职业道德、构建社会信用体系等方面作出了积极的探索。今后一个时期在突出抓好“青年文明号信用建设示范行动”的同时，其它创建 工作要一如既往，不断予以拓展和深化。要围绕加强诚实守信的职业道德建设，把讲信用贯穿于青年文明号活动的全过程，在制定创建标准时提出信用要求，把讲信用作为基层单位争创青年文明号的基本目标；在开展创建活动时紧扣信用建设，把讲信用作为活动的基本内容；在命名认定时突出信用评价，把讲信用作为评定青年文明号的重要依据。要继承以往主题活动的好做法、好经验，并按照信用体系建设的要求加以提升，提高信用建设的创新含量。要不断拓展新领域，探求新内涵，创造新载体，形成新机制，力求产生新的影响，创造新的效益。

同样，“青年文明号”也推动了工商银行良好的社会形象塑造工程，同样许多基层行对“青年文明号”的创建和管理工作也投入了相当大的人力、物力和财力，“青年文明号”产生的社会效益无法估量，经济效益更是无从考证，笔者也就此采访过部分基层行团支部书记，他们的回答是时间化进去不少，成效不见得多好，由此笔者提议应对“青年文明号”的管理工作进行适当的调整，开辟创建新领域。

创建工作的主体是青年，创建工作持续发展的动力也来自青年，研究当代青年的精神需求和价值取向，不断改进创建活动的内容和形式。笔者认为应在实现“号”、“手”联动、加大对“号”的宣传、严格控制“号”的数量和质量的基础上，更要加大对“青年岗位能手”的评定和推广。因为“青年文明号”是集体荣誉，而“手”是优秀个人，对于基层行员工来说，青年岗位能手更加 具有学习价值和实际意义，更加能激发“创新创效”的热情。那么如何才能做好评定“青年岗位能手”工作呢？（1）、重在培养。要把培养作为活动的中心环节。有针对性地开展青年员工的在岗培训，在银行内部倡导开展经常性的“导师带徒”活动，签订合同，将“师徒”利益挂钩。（2）、突出建功。要以业绩论人才，以效益论贡献，使青年岗位能手的培养即作为提高青年员工综合素质的过程，又作为青年员工在岗位上建功立业的过程，要围绕提高服务质量，降低经营成本、提高工行市场竞争力来开展评“手”活动。（3）、建立机制。要按照建立现代银行制度的要求，把青年岗位能手作为加强银行内部管理的重要组成部分，深入到劳动、人事、分配等项改革措施，在银行内部形成对青年员工的激励和约束并举的机制。要加强民主管理，充分发挥青年员工的聪明才智，使严格的岗位规范和科学的岗位标准具体落实到每一个青年员工，要开展自下而上的岗位评价，从而形成科学的评价机制。

第二篇：对“青年文明号”创建活动的思考

对“青年文明号”创建活动的思考

创建“青年文明号”活动是青年文明工程的重要组成部分，是凝聚、团结、带领青年建功立业的有效形式，是以倡导职业文明为核心，以科学管理为手段，以岗位创优为重点，以先进典型为导向的群众性劳动竞赛。经过基层央行几年的探索与实践，“青年文明号”已经成为青年员工建功立业的一面旗帜，成为共青团工作的一项重要品牌，成为青年思想教育极为有效的一项重要载体。从“青年文明号”创建活动的实践来看，虽然各基层央行采取的方式、方法不尽相同，但殊途同归，有其共同点，在今后的创建中必须坚持。

一、目标明确，组织健全是“青年文明号”创建的基础

搞好“青年文明号”创建活动，首先要目标明确。就是要通过开展创建活动，提高青年员工思想政治素质，挖掘青年员工潜力，发挥青年员工在履行央行职责中的生力军作用，把创建活动作为组织和引导广大青年爱岗敬业，开拓进取，增强做好本职工作的使命感和责任感，为金融改革和发展做贡献的有力手段，使创建集体成为系统精神文明建设的典范。

其次，应建立健全组织领导机构。成立由党委书记亲自挂帅，主管领导具体负责，各相关职能部门参加的创建活动领导小组，配备得力人员，具体协调、指导创建活动。逐步建立起“一把手”负总责、党团组织配合、分工合理、权责明确、工作有序、保障有力的创建活动组织体系。

党委（党组）的高度重视，健全的组织机构，能够使基层央行“青年文明号”创建活动有组织、有计划、有步骤地开展起来，使得每个符合创建条件的单位（部门）都能积极、主动地参与到创建活动中来，极大地调动青年员工的积极性、主动性和创造性，激发创建的动力、智慧和热情。

二、以人为本，注重过程是“青年文明号”创建的核心

“青年文明号”创建单位（部门）要始终把提高青年职工的两个素质，培养“五型”人才当作一项长期的战略任务来抓，应着重强化思想教育、法制教育、职业道德教育、典型教育。要始终坚持以业务建设、岗位创优为核心，坚持业务工作和创建活动两促进原则，把创建活动融入到央行的业务工作之中，注重创建过程，突出创建单位（部门）的业务工作特点，将创建活动与业务工作、青年特点有机结合起来。

在实际工作中，创建单位（部门）要把工作目标和业务指标作为创建活动的重要内容，制定“岗位工作质量标准”，将任务分解落实到人头，并在年末与评先创优挂钩，做到通过创建促进业务工作开展，以业务工作体现创建成果，使创建活动与业务工作相互促进、相得益彰。

同时，要在外树形象上狠下功夫，着重抓好工作作风和优质文明服务两条主线。在醒目位置悬挂争创“青年文明号”标志、牌匾及相关公约、警示标语。办公场所悬挂各项岗位工作流程、岗位工作职责、规章制度、规范化服务标准、办理业务公示板等，办公场所内外整洁，员工着装整齐、仪表端庄、举止文明。组织广大青年员工要围绕经济金融中心工作，大兴调查研究之风。始终自觉地把创建着力点融入高度职业文明中，树立高尚的思想情操和职业道德，立足本职岗位，不记得失，团结协作，无私奉献。

三、管理科学，考评严格是“青年文明号”创建的保证

管理科学是打开“青年文明号”创建之门的一把金钥匙。要从活动方案、人员情况、岗位建设情况、创建纪事、工作总结等方面进行定期清理和规范，做到一号一档、一手一档，使“青年文明号”管理工作科学有序。同时，要求创建集体也要制定创建计划、措施，有明确的创建主题，要按编制规范完整的创建活动档案。

建立和执行严格的检查考核制度，是确保“青年文明号”集体典型示范效应的重要保障。应坚持严格的日常考核与检查相结合的质量标准和数量控制制度，对同一级别的“青年文明号”集体也视具体情况，评定出不同的级次，在评选推荐时，坚持优中选优，确保申报和推荐质量。在实践中，坚持考核、评选和推荐工作高标准、严要求，并建立公示制度。整个创建活动流程和环节应体现公平、公正、公开的原则。

四、机制完善，开拓创新是“青年文明号”创建的源泉

良好的运行机制是保证“青年文明号”创建活动健康有序开展的关键所在。一是强化监督机制。通过向社会公开监督电话、设立投诉箱等形式，监督“青年文明号”的服务情况，并制定完善内部监督机制，对“青年文明号”创建实行动态管理。二是建立落实激励机制。根据本单位的特点和实际情况，研究制定科学考评表彰奖励机制，切实落实激励措施，在给予集体和个人精神奖励的同时，保证将物质奖励落实

到位。特别是对“青年文明号”集体中涌现出的优秀青年，向党委组织人事部门推荐，重点培养，列入年轻干部的选拔任用范围。三是建立退出机制，不搞终身制。在对新的创建集体检查考核的同时，注重对已经获得称号的集体进行严格考核，根据创建标准和条件，完善考核指标，实施量化管理，每年对上一被评为“青年文明号”的创建集体进行一次综合评价打分，并对辖内所有相同级次的“青年文明号”综合得分进行排队，在同一级次“青年文明号”中进行排名，对不符合创建条件或先进性不十分突出，成效不十分显著的创建集体不予向上级推荐，确保青年文明号的先进性、影响性和品牌效应。

在搞好规范化、制度化管理的同时，注重创新、拓展新领域是创建活动健康发展的源泉所在。应充分利用现代技术设备，广泛开展网上学习、业务培训、思想政治教育、青年论坛、号手连动宣传等，不断提高青年员工的政治理论素质、法制观念、道德水准和业务水平，努力把“青年文明号”集体建设成“学习型”团队。

第三篇：新时期青年文化建设思考措施

胡锦涛总书记在十七大报告中特别强调：“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力，推进社会主义文化大发展、大繁荣。”这一重要论述为共青团推动社会主义青年文化发展繁荣提出了新要求。当今社会，文化已成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，成为综合国力竞争的核心因素。

全那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网球范围内的文化交流、渗透日益增强，对青年的影响逐步增大。与此同时，青年的文化需求不断增长，在形式上呈现多样性，在内容上呈现丰富性，在结构上呈现兼容性，在效果上更加注重实践性，可以说，文化在青年学习生活中的地位愈加重要。如何结合学习贯彻党的十七大精神，站在先进文化的最前沿，建设朝气蓬勃、昂扬向上、符合青年需求的青年文化，全力推进青年文化事业大发展、大繁荣，已成为当前各级共青团组织面临的重大课题。团十六大报告也指出，要坚持先进文化的前进方向，发展健康有益、充满活力的青年文化。落实这个任务对于加强青年文化建设，促进社会主义文化的繁荣具有重要意义。

在大众传媒快速发展和社会生活方式发生深刻变化的新形势下，文化对青年的思想观念、价值取向和行为方式的影响日益深刻，青年的需求日益多样、文化创造日益活跃。在这种情况下，加强青年文化建设有多方面的意义。一是满足青年日益增长的精神文化需求。当今社会，世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈。形势逼人，不进则退。面对文化、经济和政治等社会生活各个领域发生的深刻变革，人们特别是青年价值取向呈现多元化、精神文化需求呈现多样化。随着社会生活水平的提高和人们闲暇时间的增加，青少年求知、求美、求乐的需求日益增长，青年的文化消费水平、文化需求层次和精神生活的理想追求有了很大提高。现代社会对青年的文化素质提出了新的要求，加强青年文化建设，可以丰富青年的文化生活，提高青年的文化素质，满足青年的文化需求。二是发挥文化育人的功能，促进青年全面发展。在现代社会，文化对青年的思想观念、价值取向和行为方式的影响日益深刻，文化正以前所未有的广度和深度影响着青年。万变不离其宗。要坚持为人民服务、为社会主义服务的方向和百花齐放，百家争鸣的方针，弘扬主旋律，提倡多样化。坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，大力发展先进文化，支持健康有益文化，努力改造落后文化，坚决抵制腐朽文化。

目前青年的信息来源主要是电视、报纸、广播、互联网和杂志，看电视、看电影、听音乐、看报纸杂志、读书、参加体育运动、上互联网、旅游是青年主要的休闲方式，大众传媒和其他各种文化形式对青年的思维方式、生活方式和交往方式产生了深刻的影响。加强青年文化建设，寓教于文、寓教于乐、寓教于各种文化活动之中，引导青年在参与中丰富精神，陶冶情操，开阔视野，启迪智慧，提高修养，做到知识的长进与思想的提高同步，身心的享受和精神的陶冶相融，青年的素质得到全面的发展，思想教育取得“润物细无声”的效果。三是充分发挥青年在文化建设中开风气之先的作用。青年所特有的成长需求、青春活力和创造激情，使青年始终是推动文化发展的生机勃勃的继承者、实践者和创造者。早在“五四”运动中，青年就是新文化运动的急先锋。在我国蓬勃发展的文化事业中，青年是促进精神文化产品创作、生产和传播的一支重要有生力量。无论是在广播、电视、电影等行业，还是在文学、音乐、舞蹈等领域，都有许许多多青年文化工作者在发挥着重要作用，许多优秀的创作者是青年，许多优秀的表演者是青年，许多全国人民喜爱的文艺明星也大都是青年。加强青年文化建设，可以充分发挥青年的积极性和创造性，为青年参与推动社会主义文化事业的发展繁荣提供广阔的舞台，开辟崭新的天地。四是活跃团的工作，拓展团的工作领域。文化塑造青年，青年创造文化。青年与文化之间的深刻联系，决定了青年的成长发展离不开文化熏陶，青年需求很大程度体现在文化需求上，青年的特点也在一定程度上体现着对文化的喜爱、参与和发展。青年文化建设是共青团针对青年特点、充分发挥自身优势的广阔天地和为青年服务、大有作为的工作领域。加强青年文化建设，可以有效地服务于青年的需求，促进青年的健康成长；可以照顾青年的特点，有效地吸引凝聚青年，促进青年的健康成长；可以照顾青年的特点，有效地吸引凝聚青年；可以辐射影响社会，广泛地吸纳社会资源。各级团组织要充分认识青年文化建设在团的工作中的重要地位和作用。

一、在新形势下，共青团加强青年文化建设主要从以下几个方面着手。

第一,加强青年文化建设，要高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为统领。加强青年文化建设，要高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，大力弘扬求真务实精神，始终坚持社会主义先进文

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化的前进方向，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的伤口鼓舞人，用“三个代表”重要思想构筑当代青年强大的精神支柱；要以弘扬和培育民族精神为重点，着眼于世界文化发展的前沿，建设健康有益、充满活力的青年文化，满足青年日益增长的精神文化需求，充分发挥青年文化在社会主义文化建设中的积极作用；要围绕发展这个那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网党执政兴国的第一要务，帮助青年树立与社会主义市场经济相适应的思想价值观念，树立全面、协调、可持续的发展观，不断丰富青年的精神世界，提高青年的综合素质，促进青年的全面发展，激励青年为全面建设小康社会贡献青春、智慧和力量；要调动广大青年参与的积极性，形成活跃的群众性青年文化氛围，充分发挥文化育人的作用，引导青年勤于学习，善于创造，甘于奉献。

第二，牢牢把握青年文化建设的正确方向。青年文化建设要坚持先进文化的前进方向。（先进文化，应当是适应先进生产力发展要求、代表最广大人民的根本利益、顺应人类文明发展趋势、促进社会全面进步的文化。在当代中国，发展先进文化，就是发展中国特色社会主义文化，就要大力倡导以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民为目标，面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化，以不断丰富人们的精神世界，增强人们的精神力量）。以培养“四有”新人为目标，以满足青年日益增长的精神文化需求为着力点，大力发展健康有益、充满活力的青年文化，努力使青年文化成为激励青年积极向上、促进青年全面发展的精神动力，成为满足青年需求、展示青年时代风貌的鲜活载体，成为社会主义文化中充满朝气和富有活力的重要组成部分。

第三，要以丰富青年精神世界，增强青年精神力量为目标，广泛开展丰富多彩、青年喜闻乐见的文化活动。要立足基层，面向青年，大力开展青年文化广场、大家乐、青年文化艺术节、乡村青年文化节等群众性青年文化活动，推动青年文化活动的蓬勃开展。在广泛开展青年文化活动的基础上，积极探索具有鲜明时代气息和社会影响力的青年文化活动品牌，吸引广大青年踊跃参与，广泛吸纳社会资源，促进青年文化建设。

第四，抓住青年精神文化需求中的热点问题，加强对青年文化消费的引导。青年是文化建设的主要推动者和先进文化的有力传播者，同时又是文化建设的最大受益者和最大消费者。要用健康有益、充满活力的文化吸引和引导青年。要帮助青年提高思想道德素质和审美能力，在万花筒般的社会里辨别真与伪、美与丑、善与恶。引导青年抵制消极和不健康文化的影响，建立与社会主义市场经济相适应的文化观念、价值趋向和消费导向，追求文明、健康、科学的生活方式，营造有利于青年成长发展的良好文化环境。对于青年的文化思潮、文化现象、文化行为，有益的要积极扶持，无害的要宽容允许，有害的要坚决反对，并采取切实措施进行抵制。

第五，大力加强青少年文化阵地建设。近些年来，在党和政府的关怀、支持和社会各界的共同努力下，团的文化阵地建设有了很大发展。新形势下加强青少年文化阵地建设，一是要大力探索新的阵地，积极开辟广播电视青年频道、报纸杂志青年栏目，加强青少年网络影视中心建设，把青年文化活动的触角更多地延伸到大众传媒渠道上去，积极联合社会力量建设青年文化阵地。二是要坚持社会效益与经济效益的统一，充分发挥已有的青少年宫、青年报刊、青年网站等阵地在青年文化建设中的积极作用，不断丰富青年文化生活，满足青年文化需求，更好地教育服务青年。三是在农村积极建设青年中心和乡村青年图书站等文化活动场所，开展丰富多彩的文化活动。要积极推动青年文化事业和青年文化产业的发展壮大，在我国文化建设中发挥更大的作用。

第六，引导广大青年坚持弘扬民族精神。民族精神是一个民族赖以生存和发展的精神支撑。一个民族，没有振奋的精神和高尚的品格，不可能自立于世界民族之林。在近五千多年的发展，中华民族形成了以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神，广大青年应该成为这种伟大民族精神的传承者。通过弘扬民族精神，来增强广大青年的民族自信心和民族自豪感，把青年的全部力量引导到、发挥到、保护到全面建设小康社会、特别是建设宝鸡大城市，实现宝鸡新跨越上来。

第七，积极引导广大青年在促进社会主义文化发展繁荣中发挥开风气之先的作用。广泛动员青年踊跃参与校园文化、社区文化、企业文化、机关文化、乡镇文化、军营文化和网络文化建设，为我国社会主义文化建设注入新鲜活力。积极组织青年文化工作者深入基层、深入青年、深入现代化建设的火热生活，为广大青年提供更多更好的精神食粮。要支持和引导青年在追求时尚、创造时尚的过程中引导潮流。引导广大青年站在时代和历史的高度，从博大精深的民族文化的优秀传统中汲取营养，从世界各国的优秀文化中博采众长，踊跃参与中国特色社会主义文化建设，使中华文化在走向世界的潮流中绽放出灿烂的青春异彩。

第八，加强青年文化工作者队伍建设。要加强青年文化工作者队伍的领导，有条件的团委可以成立青年文化建设领导机构，把政治和文化素质好、热心青年文化工作的同志充实到岗位上来。制定青年文化干部政策，充分发挥青少年宫、青年报刊、青年网站等青少年文化阵地干部的积极性和创造性。推动基层普遍建立各种文化社团、文化兴趣小组、协会、文艺队、体育队等。加强对青少年文化工作者的培训，各级团校应创造条件，举办青年文化干部的培训班、研究班等，青少年宫要把培训基层青年文化活动骨干作为基本任务之一。要联合有关部门积极推动优秀青年文艺人才脱颖而出。

第九，加强对青年文化工作的研究和指导。要认真研究当代青年的文化特征、文化潮流、文化需求、文化观念和文化现象，掌握青年文化发展的动态和趋势，加强对青年文化工作理论的研究。要研究城市、农村、校园和企业青年文化活动的规律，加强对各层次、各界青年的分类指导。认真研究中华民族优秀文化在当代青年中的继承和发展、东西方文化对青年的影响以及中外青年文化比较等课题。加强对青少年文化建设科学化、系统化的管理，推动青年文化建设的健康发展。

第十，要以创新的精神，加强青年文化建设。加强青年文化建设目前处于起步阶段、这项工作本身也是一个开放的体系。要按照社会主义文化建设的要求，大胆探索、大胆创造。要深入研究新形势下青年文化建设面临的新情况、新问题，了解掌握当前青年的文化需求，认识和把握青年文化建设的特点和规律，积极探索完善社会主义市场经济体制条件下青年文化事业和文化产业发展的有益成果，坚持以我为主、为我所用，辩证取舍，择善而从。要结合实际创新青年文化建设的思路和方式，创新青年文化建设的形式，创新加强青年文化建设的机制，不断增强青年文化建设的针对性、实效性和时代性。增强青年文化的吸引力和感召力，核心的问题是要创新表达方式，包括创造新的各种各样的载体、新的表现形式。集中起来看，就是要尊重青年的主体地位，用他们喜闻乐见的形式和语言，真正激活青年的积极性和创造性，形成内在的参与热情和强大动力。就是要充分运用现代传播手段，包括网络和其它多种传媒对他们施加影响。就是要引导更多的青年参与青年文化实践，推动青年文化的发展。创新表达方式要有世界眼光，研究世界各国、各种文化能对世界产生影响的方式。要借鉴外脑，成立高层次的指导咨询机构。要尊重青年的创造，总结青年文化创造经验，以新的方式吸引、凝聚和引导青年，影响社会。

二、青年文化建设的主要问题

1.青年文化建设重视程度与理论研究不够。青年文化是一种社会性文化，必须要在包括共青团组织在内的所有社会组织的协同参与下一起来抓，形成社会合力，共同来推动。现阶段，在青年文化活动的开展过程中仍缺乏周密的组织和科学的规划，在青年文化活动内容方面缺乏创新性和实效性，而在青年文化建设的理论研究方面更是落后于青年文化实践活动的发展，在整个青年文化的地位、内容、功能、机制和产业发展等诸多方面还处于青年文化建设的初级阶段。

2.青年文化品牌建设相对滞后。品牌是共青团工作的载体和形象。当前，青年文化活动的内容乍看似乎很丰富，形式也似乎比较多样，但仔细观察分析就会发现，青年人经常参与的文化活动范围基本上局限于电视、广播、报刊、网络或与人交谈，且实质上内容通俗分散，形式单一呆板，真正形成品牌并吸引青年主动参与的文化活动还十分欠缺，这充分显现了青年文化品牌建设与社会发展的不相适应，青年文化品牌建设工作已处于相对滞后的状态。

3.青年文化建设硬件设施问题突出。目前，真正属于青年的文化设施、场所已十分短缺。今年自治区团委在全区共青团工作大调研中发现，我区农村及国企的青年活动场所已经或正在逐渐丢失，有的被其他领域所占用。城市的一些青年中心及青年活动场所或浪费，或功能出现偏差，有些安排的项目大部分是中老年人的项目。种种迹象表明，我区青年文化设施、阵地的维护与发展工作已显得刻不容缓。

4.青年文化建设队伍水平有待提高。一方面，各级团的组织占有的文化资源比较匮乏，开展活动时总感到无“米”可下，或者是工作水平有限，有“米”却不懂得如何去下。另一方面，许多有文艺特长的青年非常乐衷于参与文化建设，但碍于体制、机遇等方面的限制，总是游离于青年文化工作的圈子之外，他们渴望通过各种平台展现自身才华，为文化建设贡献青春和智慧。这就需要我们去研究探索并建立形成一个科学有效的宣传动员机制和组织运行机制，积极吸引青年参与到我们的文化建设活动中来。

青年文化建设意义重大，任务紧迫，大有可为。让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，全面贯彻“三个代表”重要思想，牢牢坚持先进文化的前进方向，把加强青年文化建设作为一项紧迫的战略任务，以创新的精神大力发展健康有益、充满活力的青年文化，促进青年一代的健康成长，为全面建设小康社会、实现中华民族的伟大复兴不断作出新的更大的贡献。

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第四篇：新时期青年思想政治工作的思考

青年是祖国的希望和未来。青年兴则国兴，青年强则国强。在新时期新阶段，面对改革不断深化、开放不断扩大的今天，改革开放给我国社会带来了日新月异的发展变化，而最具有震撼人心的变化，是意识形态领域人们价值观的变化，人们的人生追求和价值取向呈现出多元的发展趋势，市场经济条件下的负面效应难免会冲击青年人的思想。在历史发展的新阶段，团组织应发挥好引领青年的作用，主动加强和改进青年思想政治工作。若不加强调查研究，不与时俱进，沿用老方法、老套路教育引导这个思维敏捷的青年群体，必将使团组织失去青年，失去团的工作阵地。要切实加强青年队伍建设，就必须清醒地认识青年思想政治工作面临的问题，深刻剖析内在的原因，提出加强和改进青年思想政治工作的新办法。

一、青年思想政治工作面临的主要问题

一是有的单位思想政治工作薄弱，“一手硬、一手软”的问题仍未很好解决。有的单位领导把主要精力放在业务工作上，对青年队伍建设兴趣不高，片面认为业务工作是硬指标，思想政治工作是软任务，青年队伍中只要不发生大的问题就行了；有的单位领导对抓队伍建设，喊在口头上多，落实在行动中少。

二是对青年思想状况掌握还不够全面，思想政治工作缺乏针对性。有的团干部缺乏细致扎实的作风，深入实际、深入一线少，难以及时掌握青年的思想脉搏，特别是对青年的婚恋、家庭和社会交往情况若明若暗，心中无数，难以做到“一把钥匙开一把锁”，往往是“以罚当教”、“以哄当教”，使思想政治工作缺乏针对性和感染力。

三是少数团干部工作能力与新形势、新任务的要求有一定差距，思想政治工作缺乏创新意识。有的团干部思想政治工作方式、方法滞后，强调无私奉献的多，关心青年利益少，缺乏渗透力和感召力；有的开展思想政治工作方面存在形式主义，注重实效不够，教育形式单调乏味；有的方式、方法简单粗暴，缺乏耐心，对青年没有亲和力。

四是青年内在动力不充足。某些青年工作主动性、积极性不高，抱着多一事不如少一事、不求有功、但求无过的观念，工作甘于平庸，不思进取。政策激励作用效果不明显，现行激励机制不健全，不能很好地适应青年多元化的价值观念和多层次的心理需要。

二、存在问题的主要原因与分析

一是部分领导抓队伍建设的“政绩观”有误区。队伍建设是一项长期的系统工程，对人的潜移默化往往需要一定的时间和精力投入，客观上造成了有的领导认为抓队伍建设不容易出“政绩”，不如抓业务出成果快、受奖多。另外，队伍建设的成绩缺少明确的评价标准，表面上难以区分真抓实干与简单应对，使得一些领导不愿把过多的精力放在抓队伍建设上。二是部分团干部缺乏应有的履职能力和素质。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，特别是在当前快速发展期和矛盾凸显期相交织的关键时期，共青团工作面临着很多新情况和新问题，共青团的工作基础和社会基础发生了深刻的结构性变化，当代青年的思想观念、社会结构、群体分布发生了深刻变化。与新形势新任务的要求相比，团干部的思想政治素质和工作能力还需要进一步提高。我们有些团干部，做青年工作缺乏针对性，存在老办法不管用，新办法用不上，难以让青年信服的现象。有些团干部，存在当老好人、怕得罪人的思想，发现青年中存在的问题不敢抓、不敢管，保持一团和气。另外，某些单位的团干部多是兼职，主要精力都用在工作中，无暇顾及团的工作，团组织的功能和凝聚力自然就弱化了。

三是共青团激励机制与青年内心诉求有差距。现行激励机制没有深入研究新形势下青年的心理需要，不能有效引导青年主动追求价值目标实现。此外，共青团工作经费有限，激励方法单一，对青年的价值取向、个人成就感、人生追求等方面顾及不多，团的表彰对受表彰的青年集体、个人的发展和待遇上没有较为实际的帮助。因此，基层对争取共青团的表彰的积极性不高，难以最大限度地调动青年的主观能动性、释放个人潜能。

三、主要工作措施

在新时期新阶段，青年思想政治工作必须根据形势发展、环境变化和队伍建设的需要，与时俱进，不断改进方法，创新手段，丰富内容，完善制度，增强针对性和实效性，不断巩固和扩大党的青年群众基础。

（一）落实党建带团建工作。党建带团建既是加强党对共青团领导的具体方式，也是推进团的基层建设的有效措施和根本保证，要切实有效地把党建带团建的工作落到实处，从根本上说就是要从制度和政策的层面上解决党建带团建的工作机制问题，使基层团的建设真正纳入党建的总体格局和具体工作之中，步入良性循环和持续发展的运行轨道，促进基层团组织的整体发展，最终形成党团建同步抓，党团任务同步下，党团阵地同步建，党团教育同步搞，党团工作检查同步进行的运行机制，建议把团组织的目标考核工作纳入到各单位党建工作的目标考核之中，切实做到以党带团、双向互动、共同发展。

（二）丰富团属思想政治工作阵地。一是加强青年网站建设。利用网络覆盖面广、传播速度快、讯息发达等特点，结合青年爱好需求，建立青年网，开设时事新闻、学习园地、青年论坛、休闲娱乐等栏目。可在青年网上开通团委书记信箱，开展网上对话，鼓励青年与团干部交流思想认识，发表看法观点，提出意见建议，引导、帮助青年提高思想认识，纠正错误观点。及时回复青年疑问，努力解决思想和实际问题。二是开展丰富多彩的群众性文体活动。积极组建各类群众性文体组织、兴趣小组，开展形式多样、内容丰富的文体活动，释放青年个性，调整青年身心，营造和谐氛围。

（三）建立交流谈心制度。把与青年谈话谈心作为团干部的一项日常工作，要求团干部与青年进行经常性思想沟通和情感交流，了解和掌握青年的真实想法。沟通交流要区别不同个体、不同情况，有针对性地进行引导。同时，要建立“七谈”制度，做到青年岗位调整、取得荣誉、提拔任用、遭投诉受委屈、受处分、情绪波动行为反常、家庭婚恋变故必谈制度，有效疏导青年的不良情绪，缓解青年心理压力。要重视青年自身的权利、情感和追求，坚持

教育青年、引导青年、鼓励青年、鞭策青年，努力做到尊重青年、理解青年、关心青年、帮助青年。

（四）加强团内民主机制建设。机关青年干部民主意识强，善于独立思考，要坚持实事实是，以理服人的管教方法。机关青年干部具有一定的认识、分析问题的能力，遇事有一定的独立见解，喜欢用民主的尺度 来衡量领导干部的言行。这是青年干部政治素质较高的表现。如果领导干部搞“家长制”、“一言堂”，不是以理服人而是“以权代理”、“以势压人”，单靠行政命令办事，效果将适得其反。因此，领导干部应该学会用民主的方法、讨论的方法、协商的方法处理问题，坚持实事求是，以理服人。对于青年干部提出的意思和建议，即便是“逆耳之言”，也要充分考虑。正确的接受，不正确的要进行耐心解释。同时，也教育他们正确认识民主与集中的关系，把在民主基础上的“集中”与领导的“一言堂”严格区分开来。扩大青年对团的重大事项的知情权和参与权，提高决策科学化与民主化，促成和谐融洽协调氛围。逐步建立议事制度，以公正、公平、公开精神为指导，对涉及团员青年的重大事项，事先征求广大团员青年的意见，事中、事后接受民警监督。积极探索民主议事的组织形式，合理选定组织成员，明确组织职责，规范组织运作，履行议事双方权利义务，发挥好参谋监督作用。

（五）建立有效的激励机制。机关青年干部富有理想，渴望成才，要教育他们把远大理想和求实精神结合起来。青年干部调入机关后，多数富有理想，渴望成才，都有自己的“长远规划”和“短期计划”，更有为党的事业大干一番的雄心壮志。但是，他们往往制定“计划”的决心大，持之以恒的精神差；或因其“计划”同现实脱节，为 完成自己的“计划”而不同程度地影响了本职工作。对此，我们要善于发现他们内在的积极因素，以青年之心想他们、信他们、爱他们，对他们的远大理想应给予肯定和鼓励，并尽量为他们完成规划和计划创造必要的条件。同时，我们要教育他们把理想和现实结合起来，既有远大理想又有求实精神，既在成长之路逐步前进又要做好本职工作，为机关建设多作贡献，奉献自己的青春年华。同时争取上级领导机关的政策支持，把团的重大表彰纳入到各单位表彰奖励之中，与

记功、嘉奖以及评先评优、奖金对应起来，增强团组织表彰奖励的含金量，不断扩大团的表彰工作的影响力和吸引力。积极运用表扬、慰问、评先、优扶、晋升等多种手段，及时对青年的工作成绩给予肯定，调动并保持他们的工作积极性。实事求是地推选、表彰、宣传先进典型和先进事迹，提高榜样的公信力，提高典型教育的针对性、有效性，教育、引导青年队伍形成争先创优的良好风气。建立先进典型事迹报告制度，努力做到内容贴近实际、贴近生活，能为广大青年学习借鉴，能够鼓舞人、教育人、感召人，较好地起到鼓舞斗志，激励干劲的作用。

（六）完善团干部培训制度。团干部是青年工作的骨干，团干部的素质直接决定青年思想政治工作的实效性。可根据各单位实际，建立团干部定期培训制度。一是开展岗位培训。紧扣广大团干部履行岗位职责的需要，根据不同层次、不同类别团干部的特点和工作要求，有针对性地进行团的岗位能力培训，加强以群众路线为重点的工作方法培训，开展与本职工作相关的新知识培训和实践锻炼，不断增强团干部的服务能力、凝聚能力、学习能力、合作能力。二是开展科学文化素养培训。用现代科学文化知识和人类创造的优秀文明成果充实团干部的头脑，加强科学知识、科学精神、科学方法的教育，开展相关知识的学习培训，帮助广大团干部完善知识结构，提高科学文化修养，在青年中起到很好的学习表率作用。

思想政治工作是一个极其复杂的系统工程，具有多向度、多侧面、多层次和发展变化的特点。因而，对机关青年干部的思想政治工作一定要贯彻疏导方针，方法要灵活，形式要多样，把他们的思想有效地引导到积极、健康、向上的轨道，使他们的德、能、勤、绩得以全面提高，培养、建设一支高素质的青年干部队伍，全面完成新世纪的宏伟蓝图。

第五篇：关于对青年员工管理的思考

关于对青年员工管理的思考

近年来，**集团公司不断深化用工制度改革。针对不同岗位任职需求及胜任条件，制定采取不同用工形式及招录策略。（机关部门管理岗位：重点大学毕业生/合同制；基层专业技术岗位：专业院校毕业生/合同制、协议工资制；一般生产技能岗位：社会招聘/协议工资制、劳务派遣制）此举为公司合理控制了人工成本支出（增长），且逐步改善了三支队伍人员年龄、知识结构；另一方面也使公司用工机制更为灵活多样，有力增强了企业核心竞争力。

伴随越来越多的新进员工（“80后”青年员工）成为公司的主体力量，我们各级管理者必须了解“80后”青年员工的心理、行为，掌握对“80后”青年员工的管理技巧，建立对“80后”青年员工具有影响力的新型领导特质，增加对“80后”青年员工的有效管理与培养能力，从而激发其工作热情和各自潜力。

一、80后群体范围

“80后”青年员工是广义的概念，泛指1980年以后出生的员工群体，包括“90后”、“00后”等。“80后”青年员工是见证当代中国在改革开放后日渐发展崛起并与之一同成长的特殊的新一代，他们存有从小到大眼见祖国由相对困难落后直至今天的成就的完整记忆，他们没有经历过历史和政治上的动荡，也没有经历过大的经济波动，同时由于“经济全球一体化”、信息高速发展等原因，使得他们对新事物的接受能力较强，在审美观和价值观方面也与前人有很大不同。

二、“80后”青年员工人格特质

人格特质是指人们在不同的时间与不同的情境中保持相对一致的行为方式的一种倾向，它受遗传、教育、环境、文化的影响，在人际交往过程中会受到他人的影响，每个人都有单独的人格，但是也存在共性。“80后”青年员工的人格特质共性主要为：一是价值观由“理想型”向“现实型”转变，价值取向多元化；追求前卫，看重当前。二是以自我为中心，追求个人价值；习惯被关注，责任感与合作意识较弱。三是注重平等、尊严，喜爱友善的人际互动和平等自由的沟通，厌恶传统的说教方式。四是个人情绪稳定性较差，面对压力和挫折心理承受韧性较弱，自我管理能力欠佳。

三、“80后”青年员工主要表现及管理建议

“80后”青年员工在职场上表现出强烈的学习欲望、自我期望高、充分自信，期待被认可，有时为此感到焦虑；在初入公司时，展现出具备广泛知识、对工作环境期望高、但缺少人际理解、协作的特征；面对公司的各种规范规章规矩，包括各级管理者的指导与要求等容易感到压抑、困惑，甚至不满。耳闻不少管理者抱怨“80后”青年员工带来了创新思维、满腔激情的同时，也给单位、团队带来诸多管理的挑战，集中表现为：职业定位模糊，敬业度、忠诚度较低，责任心较弱，抗压性较差，缺乏团队精神。

如今，越来越多的“80后”青年员工进入集团公司成为生力军，他们思想活跃，才思敏捷，给公司带来新的力量。同时，对其鲜明的个性，我们要适应“80后”青年员工个性化发展需要，公司各级管理者也必须顺应时势变化，重塑管理理念，做好对“80后”青年员工的管理引导。

一是，改变管理方式。根据其工作实际情况，多采取以结果为导向、以沟通为手段、以教导为基础的开放式管理：领导方式教练化，改良命令式和教训式单一领导方式，积极授权激励员工发挥潜能；管理机制更透明化，制定明确的工作责权利，并按透明的绩效考评方式去执行。工作奖励即时化，适当调整原有的激励方式，把即时奖励、即时兑现常态化；日常管理弹性化，根据自身实际情况，适当采用自由式管理方式；压力管理专业化，管理者要做好压力管理，关怀、理解、包容他们；情绪管理理解化，建立一个以人为本的文化环境，尊重、体谅、了解他们，加强管理技巧的运用，多采用鼓励性而非谴责式的管理方式。

二是，注意沟通方式。沟通的本质是通过合适的沟通方式解决问题、达成目标，要用友善的态度定期与下属交流作为日常工作部分，鼓励同事间的情感交流活动并提供方便，营造信任的、愉快的沟通氛围。要改变含蓄表达方式为直接沟通，有话当面讲清爽，不拐弯抹角，采用开放式沟通和集体讨论式沟通，做决定前让员工充分发表见解，并听取意见，以确保决策高效执行，沟通采用尊重、平等、关爱的方式进行，则很容易赢得青年员工的信任和好感。

三是，强化团队合作。帮助青年员工认识个人和团队的关系，共识团队目标能激发新生代工作激情，沟通达到共识的过程就是了解和接纳的过程，融入团队能快速增加员工安全感和归属感。奖励注重团队化，认可个性化，团队奖励有利于树立和培养个体的团队意识，不断的磨合融合；个性认可有利于青年员工被尊重，从而更好的融合到团队中。“80后”青年员工的独立性比较强，可以采用虚拟团队做法来弱化等级观念，由传统的单向管理向双向管理模式转变，因势利导，让“80后”青年员工的个性能适当彰显，提高其集体参与度，以凝聚团队精神。

四是，注重企业文化。各级管理者要思考和关注企业文化重心，建立关怀的、友善的、包容的多元化企业文化，通过强有力的引导和沟通，让员工对企业的愿景、使命、核心价值观逐步产生认同。使80后员工认清自身个性需要，有针对性进行引导，让其适应企业，扎根企业，传承企业精神，使他们能沉淀于企业，服务于企业。

四、当前做好“80后”青年员工管理的措施

一是转变思维。对价值观更加多元化、更多自我认知和判断的“80后”青年员工，各级管理者须正视现实，转变思维习惯，不仅从企业对员工的要求这一角度来制定规矩、发布规定，还应从员工如何对企业认可的角度考虑，将忠诚度代之以粘合度，将保留代之以凝聚，从而实现公司与员工之间的双赢。

二是实现人力资源发展的优化配置。为了达到员工发展，公司需要为“80后”青年员工提供一套他们掌握工作所必需的实际指导，帮助员工拓展其能力并鼓励他们积极地从前辈和同事那里学习经验，同时借助职业个性化设计，规划员工个性化的职业发展。我们要识别关键员工的固有技能、兴趣知识，发现他们在组织里最适合的职位，构思最佳的工作设计和条件安排，通过配置将合适的人选与关键的职位匹配，并帮助那些与工作不匹配的员工进行调整，努力达到兴趣与工作的一致、能力与战略的一致、人才与职位的有效匹配。同时我们应结合“80后”青年员工的特性，帮助建立起人与人之间、人与公司资源之间、人与公司使命感之间的有效链接。

三是积极与“80后”青年员工进行沟通。应充分考虑到他们愿意表达观点的个性，布置任务需要及时给予反馈；同时，采用他们所熟悉的手段管理他们的期望。引进教练式领导启发和引导员工，制定人才发展培训计划。了解员工职业阶段需求，畅通职业发展通道，发挥企业文化的凝聚力。