鑫泰铝业公司生产车间员工薪酬工资分配方案(10.27调1版)[模版]

第一篇：鑫泰铝业公司生产车间员工薪酬工资分配方案(10.27调1版)[模版]

鑫泰铝业公司生产车间员工工资分配方案

一、总则

1、建立与公司发展相适应的工资收入分配制度，保障员工基本收入，提高全员生产积极性，充分发挥工资的保障、激励和调节职能；

2、实行按劳分配、奖优罚劣，质量与效率优先、兼顾公平的原则；

3、完善车间生产员工与后勤辅助员工的工资分配系数动态调整，规范、控制工资的发放，建立规范、有序的薪酬工资分配体系；

4、调动和鼓励员工长期为企业服务，共同致力于公司的不断成长和可持续发展，共享公司发展所带来的成果。

二、适应范围

本工资分配方案适用于公司各生产车间（不含清洁工）。

三、工资构成

实发工资=基础工资+工龄工资+高温补贴+产量工资+全勤奖±责任工资+其他—其他扣款

1、基础工资

基础工资是为保障员工最低生活需要而支付的工资，标准依据公司所在地区最低工资标准。

本公司的基础工资统一标准为 20 元/日。（此项目数据待定）

2、工龄工资

工龄工资是激励员工与企业发展共命运，给在公司长期服务的员工增加相应的报酬，增强员工忠诚度和归属感。（详见附件1）

3、全勤奖

全勤工资是本月度按照车间考勤管理制度未出现请假、早退、旷工等情况的，给予100元全勤奖励。（详见附件2）

4、高温补贴

高温补贴是为了保护员工的身体健康，根据工作环境对部分车间员工在夏季高温工作场所工作的员工给予的岗位补贴。（详见附件3）

5、产量工资

产量工资是根据生产车间班组当班实际产量×吨工资进行计件核算。体现多劳多，少劳少得的分配原则，充分发挥工资的刺激激励作用。超过车间产量定额，恢复原吨工资。

6、责任工资

责任工资是根据各系统考核考核细则进行考核，并以现金形式体现。具体包括：

（1）生产计划、安全工伤事故等安全生产控制考核(以处罚通报或考核表为准)；

（2）成品率、内部退卷率等质量控制考核（以处罚通报或考核表为准）；（3）生产成本、生产物资消耗等生产成本控制考核（以处罚通报或考核表 为准）；

（4）现场日常5S管理考核等（根据处罚通报以现金形式体现）。

7、其他

该项目的设定，为今后公司发展和薪资发展所提前预留的一个空间，针对实际情况如需增加项目，则可在该项目进行体现。

8、其它扣款：

（1）员工个人缴纳的社会保险费、意外伤害保险金及员工保障押金等；（2）违反公司规章制度、部门管理制度或工作失误等（以公司或部门的处罚通报为准）。

（3）其它奖罚，在执行规章制度的过程中，按生产系统的职责、制度进行奖罚的汇总处理。

车间主任的绩效工资标准详见《生产运行部车间主任绩效考核计划/评估表》；生产车间员工工资分配标准详见《××生产车间员工工资分配办法》。

五、工资发放

1、生产车间员工工资于次日核算并发放，如逢节假日或特殊情况，则顺延发放；

2、新员工入职，从入职之日起计算工资；在职员工工资的调整及转正员工工资调整，由总经理或授权人批准之日起计算；

3、工资误算、误发、少扣时，当事人（部门、科室、车间）必须在发现

后立即纠正，因误算或少扣而超付工资，企业管理部人事劳资科、财务部可向员工或部门、科室、车间行使追索权。无法追回或不适合追回的，由责任部门、科室、车间或责任人承担损失。

4、员工工资采用银行转账形式发放。新入职员工及在职员工银行卡号变更应于办理或变更后必须将“中国工商银行”“中国银行”帐号及身份证号报企管部人事劳资科登记备案；否则责任由员工自己承担。

六、管理监督

1、各部门、科室及车间负责人须按规定时间准时呈报工资核算及绩

效考核数据资料（考勤表、产量报表、质量报表、安全报表、生产物资消耗报表及绩效考核表、员工奖惩表等）。

2、因部门、科室及车间负责人呈报核算资料不及时，导致工资核算流程

受阻，致使员工工资延迟发放，由直接部门、科室及车间负责人承担相关责任。

3、员工工资核算公开、公正、公平，接受员工监督，如有遗漏、错算情

况，请当事人及时到企业管理部人事劳资科说明，经查属实，将在下日工资中予以补算核发；如有错发、误发情况，请当事人3日之内到财务部查询。

4、因各部门、科室及车间错报、晚报报表，造成损失的，按以下规定

处理：

（1）每错报1次扣罚部门、科室及车间负责人50元；（2）晚报1次扣罚部门、科室及车间负责人50元。

（3）晚报4小时的除进行扣罚外，不再给予接受及报送，责任由部门、科室及车间负责人承担。

5、各环节之间积极应积极配合团结协作，后环节对前环节应起到监督、督促的作用；前环节滞后提交，造成后面工作相应滞后，由前环节承担责任。

七、附则

1、本薪酬工资分配方案由总经理核准执行和修订。

2、本薪酬工资分配方案的修改和解释归公司企业管理部人事劳资科。

3、本薪酬工资分配方案经总经理核准之日起执行。

附件1：

工龄工资管理规定

一、目的

为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献，同时，激励员工与企业同 发展共命运的主人翁精神，特制定员工工龄工资管理规定。

二、适用范围

公司在册车间员工

三、工龄工资制定标准：

工龄计算方法如下：

1.在本企业连续工作满1年以上，每日工龄工资为0.5元，每递增一年每日 工齡工资增1.0元，最高时限5年。

2、员工工齡以年为单位计算工龄，每年1月份由单位负责人将到期名单交企 业管理部人事劳资科核实、统计。

3、工齡核算开始时间以押金条开具时间为依据。

4、员工个人离职未办或已办离职手续又重新进厂的员工，以最后一次入厂时 间计算工齡工资。

5、员工连续请假超过15天或年累计超过30天者，重新计算工龄，特殊情况 须部门负责人申请企业管理部人事劳资科审核、总经理或常务副总经理审批。

四、附则

1、本管理办法为暂行办法，需在实施过程中进一步完善；

2、本管理办法相关规定及实施由企业管理部人事劳资科负责解释和修订；

2、本管理办法经总经理核准后从2013年1月1日起实施。

附件2：

全勤奖管理规定

一、目的

为更好地促进公司管理工作，提高员工的积极性和工作效率，完善内部考勤管理制度，特设定本制度。本制度批准之日起开始执行。

二、适用范围

公司在册车间员工。

三、全勤奖标准和发放：

标准：

当月无迟到、早退、旷工、请假为全勤，获得全勤奖金100元。

四、全勤奖实施程序

1、考勤管理

员工考勤表由各车间负责人统计，每月月底将考勤表交企管部监督核实；

2、当月无迟到、早退、旷工、请假发放全勤奖；

（一）取消全勤奖情形如下：

（1）考核当月内请假有1天以上行为者，不予享受全勤奖，（2）考核当月单次迟到超过1小时者，不予享受全勤奖。（3）考核当月内出现旷工者，不予享受全勤奖。

（二）停发全勤奖情形如下：

当月处于处于长期休假的员工，全勤奖励停发。

五、附件

1、本管理规定最终解释权归企业管理部人事劳资科。

2、本管理规定经总经理核准后从2013年1月1日起执行。

附件3：

高温津贴管理办法

一、目的

为保障在高温条件下部分车间员工的身体健康，进一步完善公司激励机制和提高其工作积极性、责任感，推动企业健康发展，更好地完成各项生产任务，结合本公司生产现场作业实际情况，特制定公司高温津贴管理办法。

二、适用范围

本管理办法适用于夏季高温作业的铸锭车间、铸轧一车间、铸轧二车间员工。

三、发放期间

1、高温津贴的执行时间每年7、8、9共三个月。

2、在此期间新入职、离职或当月因个人原因缺勤（调休除外）者，按实际出勤天数/应出勤天数折算发放。

四、发放标准

高温津贴随7月至9月工资一并发放；每人每天按10元标准核算发放。

五、补充说明

1、除高温津贴外，在夏季发放期间，由公司供应部采购符合国家医药标准的消暑降温药品，如藿香藿香正气水等药品供生产车间领用。

2、除高温津贴外，当日气温38℃或以上（以市气象主管部门通过当地电视、广播等媒体向公众发布的气温为准）；由供应部统一采购符合卫生标准的消暑降温冰块等物品发放到各车间。

六、附则

1、企业管理部人事劳资科、财务部门请每年按发放时间执行发放如有变动另行通知。

2、本管理办法由企业管理部人事劳资科负责解释和修订。

3、本管理办法经公司总经理核准后于从2013年1月1日起执行。

河南鑫泰铝业有限公司

二O一二年十月二十四日

第二篇：鑫泰铝业公司生产车间员工薪酬工资分配方案(10.27调1版)

鑫泰铝业公司生产车间员工工资分配方案

一、总则

1、建立与公司发展相适应的工资收入分配制度，保障员工基本收入，提高全员生产积极性，充分发挥工资的保障、激励和调节职能；

2、实行按劳分配、奖优罚劣，质量与效率优先、兼顾公平的原则；

3、完善车间生产员工与后勤辅助员工的工资分配系数动态调整，规范、控制工资的发放，建立规范、有序的薪酬工资分配体系；

4、调动和鼓励员工长期为企业服务，共同致力于公司的不断成长和可持续发展，共享公司发展所带来的成果。

二、适应范围

本工资分配方案适用于公司各生产车间（不含清洁工）。

三、工资构成实发工资=基础工资+工龄工资+高温补贴+产量工资+全勤奖±责任工资+其他—其他扣款

1、基础工资

基础工资是为保障员工最低生活需要而支付的工资，标准依据公司所在地区最低工资标准。

本公司的基础工资统一标准为 20 元/日。（此项目数据待定）

2、工龄工资

工龄工资是激励员工与企业发展共命运，给在公司长期服务的员工增加相应的报酬，增强员工忠诚度和归属感。（详见附件1）

3、全勤奖

全勤工资是本月度按照车间考勤管理制度未出现请假、早退、旷工等情况的，给予100元全勤奖励。（详见附件2）

4、高温补贴

高温补贴是为了保护员工的身体健康，根据工作环境对部分车间员工在夏季高温工作场所工作的员工给予的岗位补贴。（详见附件3）

5、产量工资

产量工资是根据生产车间班组当班实际产量×吨工资进行计件核算。体现

多劳多，少劳少得的分配原则，充分发挥工资的刺激激励作用。超过车间产量定额，恢复原吨工资。

6、责任工资

责任工资是根据各系统考核考核细则进行考核，并以现金形式体现。具体包括：

（1）生产计划、安全工伤事故等安全生产控制考核(以处罚通报或考核表为准)；

（2）成品率、内部退卷率等质量控制考核（以处罚通报或考核表为准）；

（3）生产成本、生产物资消耗等生产成本控制考核（以处罚通报或考核表 为准）；

（4）现场日常5S管理考核等（根据处罚通报以现金形式体现）。

7、其他

该项目的设定，为今后公司发展和薪资发展所提前预留的一个空间，针

对实际情况如需增加项目，则可在该项目进行体现。

8、其它扣款：

（1）员工个人缴纳的社会保险费、意外伤害保险金及员工保障押金等；

（2）违反公司规章制度、部门管理制度或工作失误等（以公司或部门的处罚通报为准）。

（3）其它奖罚，在执行规章制度的过程中，按生产系统的职责、制度进行奖罚的汇总处理。

车间主任的绩效工资标准详见《生产运行部车间主任绩效考核计划/评估表》；生产车间员工工资分配标准详见《××生产车间员工工资分配办法》。

五、工资发放

1、生产车间员工工资于次日核算并发放，如逢节假日或特殊情况，则顺

延发放；

2、新员工入职，从入职之日起计算工资；在职员工工资的调整及转正员

工工资调整，由总经理或授权人批准之日起计算；

3、工资误算、误发、少扣时，当事人（部门、科室、车间）必须在发现

后立即纠正，因误算或少扣而超付工资，企业管理部人事劳资科、财务部可向员工或部门、科室、车间行使追索权。无法追回或不适合追回的，由责任部门、科

室、车间或责任人承担损失。

4、员工工资采用银行转账形式发放。新入职员工及在职员工银行卡号变

更应于办理或变更后必须将“中国工商银行”“中国银行”帐号及身份证号报企管部人事劳资科登记备案；否则责任由员工自己承担。

六、管理监督

1、各部门、科室及车间负责人须按规定时间准时呈报工资核算及绩

效考核数据资料（考勤表、产量报表、质量报表、安全报表、生产物资消耗报表及绩效考核表、员工奖惩表等）。

2、因部门、科室及车间负责人呈报核算资料不及时，导致工资核算流程

受阻，致使员工工资延迟发放，由直接部门、科室及车间负责人承担相关责任。

3、员工工资核算公开、公正、公平，接受员工监督，如有遗漏、错算情

况，请当事人及时到企业管理部人事劳资科说明，经查属实，将在下日工资中予以补算核发；如有错发、误发情况，请当事人3日之内到财务部查询。

4、因各部门、科室及车间错报、晚报报表，造成损失的，按以下规定

处理：

（1）每错报1次扣罚部门、科室及车间负责人50元；

（2）晚报1次扣罚部门、科室及车间负责人50元。

（3）晚报4小时的除进行扣罚外，不再给予接受及报送，责任由部门、科室及车间负责人承担。

5、各环节之间积极应积极配合团结协作，后环节对前环节应起到监督、督促的作用；前环节滞后提交，造成后面工作相应滞后，由前环节承担责任。

七、附则

1、本薪酬工资分配方案由总经理核准执行和修订。

2、本薪酬工资分配方案的修改和解释归公司企业管理部人事劳资科。

3、本薪酬工资分配方案经总经理核准之日起执行。

工龄工资管理规定

一、目的为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献，同时，激励员工与企业同 发展共命运的主人翁精神，特制定员工工龄工资管理规定。

二、适用范围

公司在册车间员工

三、工龄工资制定标准：

工龄计算方法如下：

1.在本企业连续工作满1年以上，每日工龄工资为0.5元，每递增一年每日 工齡工资增1.0元，最高时限5年。

2、员工工齡以年为单位计算工龄，每年1月份由单位负责人将到期名单交企 业管理部人事劳资科核实、统计。

3、工齡核算开始时间以押金条开具时间为依据。

4、员工个人离职未办或已办离职手续又重新进厂的员工，以最后一次入厂时 间计算工齡工资。

5、员工连续请假超过15天或年累计超过30天者，重新计算工龄，特殊情况 须部门负责人申请企业管理部人事劳资科审核、总经理或常务副总经理审批。

四、附则

1、本管理办法为暂行办法，需在实施过程中进一步完善；

2、本管理办法相关规定及实施由企业管理部人事劳资科负责解释和修订；

2、本管理办法经总经理核准后从2013年1月1日起实施。

全勤奖管理规定

一、目的为更好地促进公司管理工作，提高员工的积极性和工作效率，完善内部考勤管理制度，特设定本制度。本制度批准之日起开始执行。

二、适用范围

公司在册车间员工。

三、全勤奖标准和发放：

标准：

当月无迟到、早退、旷工、请假为全勤，获得全勤奖金100元。

四、全勤奖实施程序

1、考勤管理

员工考勤表由各车间负责人统计，每月月底将考勤表交企管部监督核实；

2、当月无迟到、早退、旷工、请假发放全勤奖；

（一）取消全勤奖情形如下：

（1）考核当月内请假有1天以上行为者，不予享受全勤奖，（2）考核当月单次迟到超过1小时者，不予享受全勤奖。

（3）考核当月内出现旷工者，不予享受全勤奖。

（二）停发全勤奖情形如下：

当月处于处于长期休假的员工，全勤奖励停发。

五、附件

1、本管理规定最终解释权归企业管理部人事劳资科。

2、本管理规定经总经理核准后从2013年1月1日起执行。

附件3：

高温津贴管理办法

一、目的

为保障在高温条件下部分车间员工的身体健康，进一步完善公司激励机制和提高其工作积极性、责任感，推动企业健康发展，更好地完成各项生产任务，结合本公司生产现场作业实际情况，特制定公司高温津贴管理办法。

二、适用范围

本管理办法适用于夏季高温作业的铸锭车间、铸轧一车间、铸轧二车间员工。

三、发放期间

1、高温津贴的执行时间每年7、8、9共三个月。

2、在此期间新入职、离职或当月因个人原因缺勤（调休除外）者，按实际出勤天数/应出勤天数折算发放。

四、发放标准

高温津贴随7月至9月工资一并发放；每人每天按10元标准核算发放。

五、补充说明

1、除高温津贴外，在夏季发放期间，由公司供应部采购符合国家医药标准的消暑降温药品，如藿香藿香正气水等药品供生产车间领用。

2、除高温津贴外，当日气温38℃或以上（以市气象主管部门通过当地电视、广播等媒体向公众发布的气温为准）；由供应部统一采购符合卫生标准的消暑降温冰块等物品发放到各车间。

六、附则

1、企业管理部人事劳资科、财务部门请每年按发放时间执行发放如有变动另行通知。

2、本管理办法由企业管理部人事劳资科负责解释和修订。

3、本管理办法经公司总经理核准后于从2013年1月1日起执行。河南鑫泰铝业有限公司

二O一二年十月二十四日

第三篇：铝业公司铸轧车间员工岗位职责

铸轧车间员工岗位职责

一．班长职责

1.全面负责本班的各项工作，带头遵纪守法，执行车间各种规章制度和工艺规程；

2.服从生产计划的安排，协调和调度好本班的各个生产环节，保证生产连续稳定，高质量、安全、低耗运行。树立“三班为一机，三班为一炉”的大局思想，保证设备产能，完成生产任务；

3.负责铸轧机的操作，炉外精炼的正确使用，负责填写各项记录本的内容；

4.负责指挥立板前的各项准备工作，调辊缝、对咀子、架流槽，放过滤板的准备，渣盆及各种工具的准备就位；

5.要求本班员工穿戴好工作防护用品，严格遵守安全规程防止砸伤、烫伤、碰伤和燃气中毒，保证安全生产；

6.负责及时停机、停电、停气、停水，配合和协调机修工更换轧辊，负责纤维毯、咀子料、过滤板、热电偶等辅助材料的消耗管理，爱惜生产工具，充分合理的回收废铝以及设法提高成品率降低生产成本；

7.带领本班员工按工艺规程，严格控制原材料、辅助材料与中间合金的配比；严格控制冷却水温；严格要求精炼、搅拌、扒渣；严格控制液面的高度和稳定；严格控制板型和表面质量以及钢带捆扎牢固，保证铸轧卷质量；

8.负责配合车间的现场管理，生产工具定置摆放，积极带领本班员工做到卫生整洁，做到文明生产；

9.负责对本班人员的传、帮、带工作，同时有对员工的奖励与处罚和对员工调换及解聘的建议权。

二．副班长的职责：

1.负责按生产计划备件，认真填写记录本内容；

2.负责燃气点火及火焰的调整、投料时间的控制，保证熔化速度和铝液的供给；

3.负责指挥熔化、搅拌、扒渣、取样、炉前分析、成份调整、精炼、温度和成份的控制、倒炉、清炉工作；

4.负责指挥铝灰的冷却、转运，杜绝铝灰燃烧，监督从铝灰中挑拣铝片工作；

5.负责组织对所有炉子机电设备的清扫，检查、调整、监视炉温及铝液温度；

6.负责组织本班及时停机、停电、停气、停水，在生产时根据温度及时调整供气与配风量，节约燃气，节约辅助材料，爱惜生产工具，降低生产成本；

7.按工艺要求指导本班员工准确计量铝锭、废料和中间合金合理投料，充分搅拌，仔细扒渣，认真精炼，严格控制温度，保证铝液合格；

8.带领本班员工打扫车间、炉台、炉体及设备卫生，养成生产工具和辅助材料定置管理的习惯，有条不紊，做到文明生产，配

合班长搞好本班的全面工作。

三．熔炼工职责

1.服从领导，听从指挥，遵章守纪，认真执行好车间的安全、生产工艺、劳动纪律等制度；

2.负责铝锭等原辅材料的计划准备；

3.负责烘炉、投料、搅拌、扒渣、精炼、取样、炉前分析成份调整、温度控制、倒炉、清炉工作；

4.负责铝灰的冷却、转运工作，防止铝灰燃烧；

5.负责燃气的安全使用，根据温度合理调节供气量和配风量，节约燃气消耗；

6.负责降低金属烧损，节约用电，节约炉上辅助材料的消耗，爱惜生产工具以及合理配入废料，降低成本；

7.高效工作，完成任务，保证铝液连续供给，严格按工艺规程准确配料，充分搅拌，认真扒渣，仔细精炼，彻底清洗炉子，严格控制铝液温度，确保铝液质量合格；

8.积极打扫炉台卫生，生产工具放到指定位置，做到文明整洁，完成临时交办的其他任务；

四．铸轧工职责

1.服从领导，听从指挥，遵章守纪，认真执行好车间的各项制度和条令；

2.做好铸咀的安装和保温工作；

3.做好调整辊缝，对铸轧区、架流槽、渣盆和工具到位等立板

前的准备工作；

4.做好立板和监护正常生产，做好炉外精炼的正确使用；

5.做好成品卷废卷几何废料的计量、剪切和搬运工作；

6.遵守工艺规程，做好二次取样检测和成份调整，做好同板差测量和辊缝调整。做好铝液温度控制，液面控制，水温控制，辊面清擦，扎紧钢带，防止松卷错层，保证铸轧卷板型，内在质量和表面质量，负责对铸轧卷的自检；

7.负责车间金属平衡和降低金属烧损，节约咀子料，纤维毯，热电偶等辅助材料的消耗，爱惜堵眼钎子和生产工具，以及提高成品率降低生产成本；

8.协调一致紧密配合，艰苦奋斗高效工作，保证完成生产任务；

9.及时清扫车间卫生，防止污染产品，生产工具用后放到指定位置，保持车间文明生产；

10.负责完成临时交办的任务。

五．特别强调看流工应做好以下几点：

1.负责前箱液面的稳定，控制前箱铝液温度稳定；

2.负责烧枪对流槽加热或吹风；

3.负责加热箱硅碳棒的停送电；

4.负责更换控流钎子；

5.负责铝钛錋丝的正常加入；

6.负责除气箱、流槽及前箱的捞渣工作；

7.负责取炉后样及险情的呼叫工作。

第四篇：生产部车间员工保底工资申请方案

生产部车间员工保底工资申请方案

一、为了提高员工的工作激情，稳定人员的流失，提高工作效率，保障生产的正常运作。

二、范围：生产全体员工

三、主要内容

3.1保底方式

生产部全体员工从入职当天开始，薪资按计件进行核算，为了保障员工的收入，在新员工操作技能不熟练或公司在订单量不足时及出现较大生产异常时，员工计件薪资偏低时对员工薪资采用薪资保底核算。

3.2保底要求

1、工作时间内必须严格遵守公司的规章制度，服从公司的工作安排。

2、计件保底薪资按当月全勤进行核算，（每天按11小时工作时间计),月请假在两天内按保底核算，但扣除相应的请假时间工资，月请假超过3天或旷工在1天以上（特殊情况除外），取消当月的保底资格按计件进行核算薪金。

3、在工作时间内，上班玩手机、随意串岗、消极怠工、不服从上级领导的临时性工作调动等违规违纪行为，一次警告，二次以上视情节严重将取消保底工资核算资格。

4、因触犯公司规章制度或相关的法律法规而受到辞退处理的将取消保底核算按实际计件工资核算。

5、在公司订单充足、物料正常、设备正常的情况下，生产员工应尽职尽责做好本职工作，务必达到当天所在岗位的最低产能标准，否则公司保底薪资按计件薪资进行核算。

3.3保底薪资

1、注塑工、保底薪资为2800元/月

2、普通工、保底薪资为2500元/月

制定:王松占审批：

第五篇：生产结构调整车间吨铝工资提取与定员测算方案

生产结构调整车间吨铝工资提取与定员方案

根据公司生产结构的调整，为稳定职工队伍，现将生产车间成品吨铝工资提取与定员做出如下测算。

一、生产调整为24台电熔槽吨铝工资的提取与定员。

1、产量测算

单台槽昼夜产0.67吨原铝，24台日产成品铝16吨，月产量则为480吨。

2、吨铝工资测算

根据前三个月44台电熔槽月平均产铝806吨，吨铝工资258元。则：258×806=207948（元）

选取系数：（1）44台÷24台=1.8（2）统筹优选法系数1.68 则为：207948:258=（480x：x）1.68

X=300（元）

3、24台电熔槽生产月提取工资

则为：300×480=144000（元）

4、生产车间定员人数90人

即：（144000元-9000元）÷1500元/人均=90人

二、生产调整为10台电熔槽吨铝工资的提取与定员。

1、产量测算

单台槽昼夜产0.67吨原铝，10台日产成品铝6.6吨，月产量为200吨。

2、吨铝工资测算

选取系数：24台：10台=2.4

则为：144000：300=（200x：x）2.4

X=480（元）

3、10台电熔槽生产月提取工资

则为：480×200=96000（元）

4、生产车间定员人数58人

即：（96000元-9000元）÷1500元/人均=58人

三、人员调整与分流

1、组织技能培训学习。

2、人员调配凝瑞镁业。

3、生产岗位操作合并。例如：下午16点可安排出铝、换极作业为一班（12）人。

4、辞退临时工，补充临时工工作岗位。

5、终止洛阳保安公司劳务协议，补充保安员。

综合部

2010年6月28日