总包对劳务分包的方案、劳务分包内容[优秀范文5篇]

第一篇：总包对劳务分包的方案、劳务分包内容

消防科技创新产业园项目 Kaiser

总包对劳务分包的方案、劳务分包内容

一.总包对劳务分包的方案

1.概述：

为保证消防科技创新产业园项目工程施工总承包工作有序实施，依据招标人本次建设项目招标文件资料、建设项目设计施工图纸、招标疑问函资料及项目总包招标答疑文件资料，贯彻总包对业主负责、分包对总包负责的精神，科学合理的安排各项施工管理工作，使在本项目承担施工任务的分包单位及劳务分包单位的各项工作满足本工程项目管理要求，确保工程管理的各项工作有序、受控、确保该工程安全、优质、高效、低耗、顺利的建成，实现本项目的管理目标，特制定本管理方案。2.适用范围：

本管理方案适用于进入本项目管理现场内的所有分包单位或劳务分包人。3.进场须知：（适用于劳务分包单位和招标人选择的专业分包单位）

所有分包单位必须持有施工总包单位项目经理部所签发的进场许可证，方可进场。

办理入场许可证的条件：

1本项目施工合同（协议）书已签署； ○2与施工总包单位签订安全施工协议； ○3上交施工总包单位管理押金已缴纳； ○4提交施工总包单位企业分包(劳务分包）资质证书、企业营业执照； ○5现场管理人员名单及分工任职、岗位职责、通讯方式联络表； ○6入场工人花名册，包括姓名、性别、籍贯、身份证号、家庭住址、技能证书○号、工种、与劳务公司是否签署劳动合同、进场出日期，以上必须加盖单位公章或劳务分包公司单位公章；

7本单位当年年审过的安全施工许可证书； ○8外省市施工单位或劳务分包单位进沈施工许可证书； ○9负责本项目施工的特殊工种的《特种作业操作证》复印件（机械工、电工、○电气焊工、架子工、起重工等）；

10进场机械机具一览表及其安全证明（如合格证）； ○消防科技创新产业园项目 Kaiser

11安全防护物资进场前必须向施工总包单位安全经理部提供《物资一览表》； ○12入场人员需提供4张免冠正面半身一寸照片，用于办理胸卡、门禁卡等各种○证件，费用由分包单位自理；

13各分包单位保证所提交资料必须齐全、真实、有效、否则后果自负； ○以上资料如有原件经施工总包核对后退回，复印件加盖红章装订成册一式三份交施工总包项目经理部备案留存。

4.教育培训: 为确保分包单位了解现场实际情况，了解和遵守本项目各项管理制度和员工素质符合施工总包单位要求，必须进行教育培训工作。

1教育培训工作由施工总包单位项目经理部各部门负责，组织有关人员进行教○育培训；

2分包单位的培训必须执行项目制定的培训大纲； ○3培训计划由项目有关部门及分包单位负责人共同制定，由项目经理审批后执○行；

4由分包单位自行组织的教育培训应做好记录，并报至项目经理部备案，教育○内容及课时不少于教育大纲的规定；

5在岗人员中间转岗应经过培训考试合格取得相应证件后，报项目经理部有关○部门同意后，方可转岗；

6任何教育培训都必须组织考试特别是有关安全、消防方面考试合格方可上岗； ○7考试不合格者不得上岗，必须清退出现场，否则对分包单位罚款200元/人； ○8项目经理部各部门每月底收集分包单位本月教育记录，并进行检查评比，分○包单位负责人必须参加，无教育、无记录或负责人不参加，罚款每次1000元；

5.组织管理规定：

1所进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须同劳○务分包合同或协议规定相符；

2经施工总包项目经理部确定认可的劳务分包所报的组织机构系统图上人员不○可随意变动，必须常驻现场，不得兼职其他职务。因故需要离开现场必须请假，否则每人次罚款100元； 消防科技创新产业园项目 Kaiser

3劳务分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，有事离开现场○必须经施工总包项目部经理部批准，否则每次罚款200元；

4现场管理必须设置技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验○员、资料员，其数量必须满足施工生产及本项目要求，否则每缺1人对劳务分包单位罚款2000元/人，上述要求人员必须为专职人员；

5劳务分包单位的任何人员必须尊重施工总包单位、业主和监理单位人员，不○得无理顶撞。违者当事人视情节轻重罚款500元/人.次，并对劳务分包单位处罚1000元/次；

6劳务分包单位管理人员或操作人员必须准时参加本项目组织的有关会议或活○动，对无故迟到者罚款100元/人，对无故不参加者罚款500元/人；

7劳务分包单位不得拒收、拒签本项目所发的任何函件、整改通知、施工措施、○方案等文件，否则罚款500元/次，如有异议可用回函解决；

8本项目所罚款必须以函件中规定的方式按时上交，否则加倍（视情节轻重按○5-10倍）在工程款项中扣除；

9劳务分包单位需要施工总包协调事宜同项目经理部有关部门联系处理，需要○项目经理部几个部门会同处理的问题，由项目工程部牵头同其他部门联系解决； 10劳务分包单位人员的增加、进出场、材料、机械设备进出场必须报项目经理○部批准，然后方可办理有关手续； 11任何施工人员必须持证上岗； ○12进场的劳务人员必须按沈阳市相关规定办妥劳务用工、治安等手续，若因劳○务使用违规或造成劳务纠纷给工程进行或施工总包方的利益造成影响或损失，由劳务分包方负全责，施工总包方有权对其进一步处罚； 6.现场管理规定：

1所有劳务分包单位进入现场施工人员必须统一着装、统一戴安全帽、佩带胸○卡、编制号码，胸卡作为人员出入凭证，安全人员和特殊工种人员佩戴按施工总包安全部门要求的袖章标识，其中安全帽必须是沈阳市安全监督部门认可的产品，其颜色为：管理人员为纯白色，特殊工种为深蓝色，一般工种为橘黄色； 2现场内的布置必须经过本项目审批，所有标识牌、标志的张贴悬挂，必须符○合业主和施工总包单位安全文明施工标准要求；

3未经批准施工现场内严禁任何人使用明火或开小灶，违者罚款500元/人； ○消防科技创新产业园项目 Kaiser

4进入施工区域必须戴好安全帽、穿好安全鞋，并符合施工总包单位有关规定，○违者罚款50元/人.次；

5现场严禁随地大小便，严禁吸烟，违者罚款200元/人.次； ○6爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施、监控设备及标识牌等，违者每○起罚款100元/人，并负责赔偿损失；

7现场严禁乱扔垃圾、烟头、水果皮、废纸等，否则每起罚款50元/人； ○8进入现场的车辆严禁乱停乱放、严禁停在现场内的道路上，否则罚款50元/○次，并赔偿所造成的损失；

9办公区、宿舍区严禁货车进入，违者罚款100元/次； ○10施工现场、生活区内严禁赌博、酗酒、嫖娼、留宿他人等行为，否则对劳务○分包单位责任人罚款2000元/次；

11场地使用申请（招标人选择的专业分包单位同样适用），各分包单位物料及○加工必须严格履行施工经理部平面布置图，如需另行规划场地，可申请报批手续，施工总包方在批复单上注明场地大小平面尺寸及相对位置。严禁任何单位未经批准擅自占用场地，位置施工总包方将对其从重处罚并无条件回复原貌，场地申请表式样如下：

分包单位申请的场地必须按批复的用途及要求使用，且该场地及其周边毗邻区域自批复之日起至使用期满自然成为该分包单位的责任区，使用单位负责该责任该区域的公共设施的保护，并有责任保护相邻其它分包人的设施，分包单位必须按施工总包方的有关规定标准做好安全文明施工工作，确保达到安全文明工地标注；

12关于施工总包提供的服务，分包单位要求总包提供按合同约定的服务或配合○应提前书面报告总包并给总包足够的准备时间； 7.劳务分包施工管理： 消防科技创新产业园项目 Kaiser

1分包单位施工人员进入施工现场后，必须成立现场质量保证体系明确； ○2所有分包单位施工前报详细的分项工程总进度计划，并在施工过程中的每月○25日由分包项目经理(队长)报下一个月的月进度计划，并根据实际进度情况随时调整总进度计划；

3所有分包单位在施工前，报相应的各种资质证明一份，(包括:厂家资历一套、○安全许可证、特殊工种上岗证等)所有资历符合要求后方可进场施工； 4所有材料(原材或半成品)进场后，分包单位现场技术负责人向分管技术负责○人书面报验，并附相应的材质证明资料原件一份(包括各种材质证明、合格证、准用证、材料检验报告、厂家试验报告、厂家评定资料等)资料验收合格后，进行进货检验，合格并作好书面签认后，方可安装或使用；

5进入施工现场后需做复试或见证试验的材料和工序，由分包单位取样，但必○须在技术人员和监理人员监督下进行；

6坚持“方案先行”，分包单位施工前，首先由技术负责人上报具体的施工方○案给施工经理部技术负责人，项目认可后，方可进行施工；

7分包工程的各工序完成后，分包单位首先进行自检，自检合格后，由分包质○检员按照项目资料报验要求，以书面形式报项目经理部质检员验收，质检员验收合格后，报监理验收，合格并书面签认后方可进行下道工序；

8所有分包队人员不得直接找监理、业主、设计报验，所有检验、试验等均由○施工总包单位报验监理、业主、设计；

9施工过程中发生的图纸、设计问题，由分包单位技术负责人及时向项目施工○经理部技术负责人反映，由施工经理部负责人与设计、业主、监理联系，并办理设计变更、洽商记录；

10施工过程中发生的图纸更改、洽商等，均由项目经理部资料室按照资料管理○程序，统一发给各相关分包单位施工技术负责人； 8.安全生产管理：

劳务分包队伍的班前安全教育:由劳务分包队伍的班组长进行，并做好班组活动记录，其班、组长存档备查，及时反馈到项目经理部工程技术部，工程技术部转交安全经理； 9.质量管理：

分项工程质量不合格点控制在6%以内，依次验收成优率100%；因此各分包单位必须依据此目标制定切实可行的质量保证体系和质量控制措施，并且报项目经理部确认，方可执行。无此措施不得进行施工； 消防科技创新产业园项目 Kaiser

1任何施工之前分包单位必须对作业人员进行书面的技术及质量标准的交底，○并报项目经理部备案，否则将罚款50—100元/次；

2项目质量管理原则：分级控制，分段监督，统一申报。即：分包队伍质量控○制，项目经理部质量员进行质量控制。分段监督就是施工操作阶段由分包队伍质量员监督，施工过程中，项目经理部工程技术部的负责工程师进行质量监督，施工完毕后，项目部质量员把关验收。统一申报就是由项目部向监理方、业主申报；

二.劳务分包内容

本次建设项目，我司主要劳务分包内容如下： 1.模板分项工程：

1本工程所需材料的卸车和二次倒运，模板存放区垫木的铺设； ○2模板组合、涂脱模剂（按照模板工程技术交底的要求进行施工）； ○3紧固基础承台、短柱、基础梁所用的地锚钢筋头的预埋； ○4承台、短柱、基础梁合模前，浮灰、杂物的清楚。清除模内杂物。清扫口的○预留：基础梁在梁底一端；

5按本工程技术交底要求进行垫层、承台、短柱、基础梁模板的安装、校正、○紧固、模板底部堵缝，作料的清理，码放，流水段施工缝支模及拆模等全部模板工程；

6最后一次模板拆除后，运至施工总包指定地点，清理干净，码放整齐（钢模○板刷油）。包括定位筋，内置保温板安装； 7本工程涨模处的剔凿、清理； ○8负责本作业区的文明施工以及标准化的管理工作； ○2.钢筋分项工程：

1本工程所需用的机器设备的安装、以及日常工作中的维护； ○2负责本工程钢筋翻样； ○3负责钢筋进场的卸料、运输、搬运、钢筋余料、废料的归类及堆放工作； ○4按本工程技术交底要求下料、制作、绑扎、焊接、直螺纹连接等安装工作； ○5拉接钢筋的制作与焊接工作； ○消防科技创新产业园项目 Kaiser

6负责本作业区的文明施工以及标准化的管理工作； ○3.混凝土分项工程：

1本工程所需用的机器设备卸车和安装以及日常工作当中的维护； ○2负责本工种所需地泵设备的安装和拆除； ○3按本工程技术交底要求操作混凝土的放料、浇灌、施工缝的留置、施工缝及○落地灰的清理；

4混凝土养护，板墙、短柱顶面凿錨； ○5负责本作业区的文明施工以及标准化的管理工作； ○4.脚手架分项工程：

1木工棚、钢筋棚、搅拌机棚和配电盘棚的搭设； ○2按本工程技术交底要求搭拆脚手架、搭设场地的平整及本工程所需材料的二○次倒运；

3密目网垂直封闭、兜网封闭、操作层、所有洞口、临边防护、脚手板铺设； ○4最后一次拆除后，运至施工总包制定地点，清理干净，码放整齐； ○5负责本作业区的文明施工以及标准化的管理工作； ○5.砌筑及墙体分项工程：

1本工程所需用机器设备日常工作当中的维护，以及砖浇水工作； ○2砌体所需脚手架的搭拆并运送至施工总包指定地点，清理干净，码放整齐； ○3砂浆搅拌、运输、砌筑墙体部位的楼地面灰渣杂物及高出部分的清除； ○4按本工程技术交底要求砌体、安装过梁、梁垫、木砖、预留孔和墙体拉结筋○的使用及暖卫、电气管线的保护；

5每天砌完多余的碎砌块和碎砖以及落地灰应做到落地灰二次利用，碎砖及碎○砌块指定地点堆放；

6负责本作业区的文明施工以及标准化的管理工作； ○

第二篇：劳务分包合同范本内容

合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。小编整理的劳务分包合同范本，供参考！

劳务承包合同范本

甲方：__________________

乙方：__________________

依照《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规和公司文件相关规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，甲、乙双方就_______（工程）劳力施工承包事宜协商达成一致。订立本合同。

第一条 工程概况

工程名称：______________

工程地点：______________

第二条 工程承包范围

___________________________________

第三条 工程工期

1.计划开工日期：_______年_______月_______日，计划完工日期：_______年_______月_______日，总日历天数_______天；

2.主要节点工期：___________________________________

3.乙方应无条件执行甲方的进度计划安排（包括新调整的进度计划）

第四条 工程质量标准

所承包工程范围内的工程质量必须达到_____________________

第五条 组成合同文件及解释顺序

组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

1.本合同；

2.本合同附件；

3.招投标文件；

4.本工程施工图纸及国家现行或行业标准规范；

注：上述文件应互为补充，在合同中出现含糊不清或不相一致时，按上述顺序解释，不能清楚解释时，在不影响工程正常施工进度的情况下由双方协商解决。

第六条 标准规范

本合同适用标准规范：____________________________

第七条 甲方责任和义务

1.负责统一制定各项管理目标，组织编制施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。

2.负责与业主、监理、设计及有关部门工作联系，协调现场工作关系。

3.根据工程情况要求乙方增减施工人数，满足施工生产需要。对施工质量底劣、技术差、不服从指挥、有违法乱纪行为的人员予以清退。

4.及时提供由甲方供应的施工机械设备、周转材料。

5.按本合同约定，向乙方支付劳动报酬。

6.统筹安排、协调解决乙方施工人员生活临时设施、用水、用______________其费用：

7.协助乙方办理现场施工人员出入证件，其费用由乙方自理。

第八条 乙方责任和义务

1.遵守国家政策和法律法规；遵守业主和甲方企业的相关规章制度，做好安全、文明施工、环境和职业健康安全、劳动保护等工作。

2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准，对本合同劳务承包范围内的工程质量向甲方负责；根据业主或甲方的计划要求（包括调整后的计划），合理组织，科学安排作业计划，投入足够的人力、物力、保证工期；承担由于自身责任造成的质量返修、工期拖延损失及各种罚款。

3.应按招标文件要求和承诺的管理人员、安全员（持证）保质保量到位。技术工人必须按国家规定持上岗，技工必须有职业技能操作证，持证率达到100%.特殊工种必须有特种作业操作证，持证率达到100%

4.服从甲方和业主的监督、检查、管理；接受甲方和业主有关人员对质量、进度、技术、安全生产、文明施工、环境保护等方面的管理：接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；

5.做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作。因乙方责任发生损坏，应自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款：

6.按甲方统一规划堆放材料、机具；妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其他设施：

7.按国家政策规定与每个务工人员签订《劳动合同》并按合同所约定的条款支付务工人员工资（务工人员工资每月造册备案），承担因此项工作不到位而引起的纠纷或当地相关行政部门的处罚及责任后果；

8.为其施工人配备必要的劳动保护和安全防护用品（如安全帽、安全带、工作服、手套及其它相关的防护用品）；

9.进场施工人员要求具备思想素质好、身体健康、技术熟练等条件；禁止18岁以下的未成年人和55岁以上的老人及体弱病残人员；禁止使用不法人员，乙方应承担因使用以上不合格人员而引起的责任和后果。

10.甲方在资金暂时不到位，业主未能按时拔付工程款的情况下，乙方不得因此而影响正常施工，不得聚众闹事，做到对甲方的谅解。

第九条 环境保护、安全生产和文明施工

1.甲方应集中组织对乙方进场施工人员进行安全生产、文明施工、环境保护以及公司相关制度等方面的教育；依据国家法律法规及公司相关规章制度、监督、监控乙方的相关工作实施情况，使其体系有效运行。

2.乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全施工标准进行施工；加强对现场操作工人的安全教育；认真落实安全措施，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，确保安全生产；随时接受安全检查人员依法实施的监督检查。由于自身安全措施不力及违章操作造成事故，承担一切责任后果和经济费用。

发生安全事故，乙方应按有关规定立即上报甲方有关部门，同时按国家有关法律规定对事故进行处理。

3.乙方就严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等到有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；保证施工现场整洁有序，符合文明施工的有关规定和要求，维护甲方良好的企业形象，并承担因违反有关规定造成的损失和罚款。

加强现场管理，采取一切适当的措施，保护现场内外环境，限制由施工作业引起的噪音或其它污染；避免对公众和第三方财产造成损害和妨碍。

第十条 材料、设备供应与管理

1.甲方提供给乙方使用的周转材料实行调拔制，根据工程计划需要向乙方提供。

2.乙方就妥善保管、合理使用甲方供应的材料、设备（包括领用、保管、装卸、退库、办理相关手续、按甲方指定的场内地点归类堆放）；因保管和使用不善发生丢失、损坏，乙方应按领用时的价格赔偿。

3.材料按预算分折量对乙方实行限额领料，乙方应合理用料、注重节约。如材料使用超出预算用量，则超出部分的费用由乙方承担；材料节约部分，由甲乙双方按_______比例分成。

第十一条 承包方式、价格及包含的内容

1.承包方式及单价

2.承包价格所包含的内容：

承包价格包括施工期间乙方的各类风险及施工人员工资和调遣费：小型机具费用；各类材料的场内二次倒运；自然气候影响停水、停电、待料等不可预见工日费用；包括周转材料的领用、装卸、看护、保管、退库；劳动保护用品费用（安全帽、安全带、手套等）；安全防护设施的搭拆（安全网、防护栏杆、防护棚等）；文明施工费用（包括上级部门对现场的各类检查所发生的临时用工）；承包工程范围内的配合测量放线、材料试验、电工、机械设备维修和安装拆卸配合用工；预防一般性自然灾害所采取的措施用工费用；

3.本合同单价为一次包死价格，在合同实施期间不因其它因素变化而调整变动。

第十二条 结算办法及付款方式

1.每月25日由甲方按乙方实际完成工程量（或按工程进度节点）结算劳务承包费，5日按合同价款结算完毕，交甲方财务部门作为支付劳务承包费用的依据。

2.甲方不预付乙方生活费用，劳务承包费用按月支付（或按工程进度节点），付款时间为业主付款后，支付上月结算款的_______%.所承包工程完工后付结算款的_______%，余款_______%待所承包承包工程完工验收达到合同要求后付清。（结算款支付额以扣除劳务管理费后的数额为基数）

3.在每月的承包费结算中，应扣除乙方向甲方劳务公司应缴纳_______%的劳务管理费。

第十三条 施工验收

1.乙方应按本合同约定的质量标准组织施工，确保施工质量。施工完毕，乙方应及时向甲方提交自检报告，通知验收；甲方应当及时对乙方施工成果组织有关部门进行初步验收，验收合格后再进入下道工序施工作业；验收结果表明乙方施工质量不合格时，乙方应负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的甲方的相关损失。竣工验收时，业主、监理等相关方提出的工程质量缺陷，乙方应无偿维修，并承担由此导致甲方相关损失，不因先期已经甲方验收而减轻乙方责任。

2.乙方应配合甲方对其工作进行的初步验收及工程竣工验收；甲方或施工场地内第三方的工作必须乙方配合时，乙方应按甲方的指令予以配合。（配合第三方工作的费用另外协商）

第十四条 工程保修

1.保修范围、期限：______________

2.保修期间，乙方应在接到维修通知后按甲方要求内容和时间派人维修，若乙方未按甲方要求执行，甲方可委托其它单位或人员修理，其费用由乙方承担。

第十五条 保险

1.乙方负责人必须为从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

2.保险事故发生时，甲、乙双方有责任采取必要的措施减少损失。

第十六条 争议

1.甲、乙双方在履行合同时发生争议，可以自行协商解决；否则，双方应在合同签订所在地劳动仲裁部门或人民法院解决。

2.发生争议后，除非出现下列情况，双方都应继续履行合同，保持工作连续，保护好已完工作成果；

2.1 单方违约导致合同确已无法履行，双方协议终止合同；

2.2 调解要求停止合同工作，且为双方接受；

2.3 仲裁机构要求停止合同工作；

2.4 法院要求停止合同工作。

第十七条 合同履约保证金

1.乙方向甲方缴纳合同履约保证金_______元。

2.合同履约保证金所含内容应包括本合同内所定的各项批标及投标文件内的承诺条件，如：工期、质量、安全、环境保护、文明施工、施工高峰期所到位人员数，农忙季节的人员数量，支付农民工资，遵纪守法等。若达不到以上内容所规定的要求，则从履约保证金中扣除一定的金额；若发生严重违约或给甲方造成无法挽回损失的，没收全部保证金，并赔偿由此给甲方造成果。

3.本工程完工后，乙方按双方所签订合同的内容完成，经有关部门验收符合本合同规定的要求，则甲方在一月内返还乙方的履约保证金（不计利息）

第十八条 不可抗力

1.不可抗力的标准执行甲方与业主签订的合同，当甲方与业主签订的合同没有相应标准时，执行国家或地方政府规定。

2.不可抗力事件发生后，乙方应立即通知甲方项目经理，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，甲方应协助乙方采取措施。

3.因不可抗力事件延误的工作时间相就顺延。

4.因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。

第十九条

1.如因不可抗力致使本合同无法履行、或因一方违约或因业主方原因造成工程停建或缓建，致使合同无法履行的，可以解除合同。

2.因不可抗力或业主原因造成合同解除，乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作，按要求撤出施工场地；甲方按合同约定支付已完工作劳务报酬。

第二十条 合同终止

双方履行合同全部义务；劳务报酬价款支付完毕；乙方向甲方交付本合同承包工程作业成果，并经竣工验收合格后；保修期满未发生质量问题，本合同即告终止。

第二十一条 合同份数

本合同一式_______份，甲方_______份；乙方_______份。

第二十二条 补充条款__________________________________________

第二十三条 合同生效

本合同双方约定_______后生效。

合同签订时间：______________

合同签订地点：______________

甲方（盖章）______________

乙方（盖章）______________

工程劳务分包合同范本

发包方（甲方）xxxxxxxxxxx项目部

承包方（乙方）

依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的原则，结合湖北省及武汉市的有关规定和本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同。

一、工程概况：

1、工程名称：xxxxxxxxxxxxx2、工程地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxx3、承包范围：xxxxxxxxxxxxxxxx项目模板工程

二、承包方式、取费标准：

1、承包方式：甲方以包人工包辅材（不含对拉螺杆）包模板、包木枋、包小型机具（电锯、台锯、电锤等）包质量、包工期、包安全生产和包文明施工的方式承包给乙方。

2、工程量验收：依据施工图和已完成的合格实物工程量按本合同规定的质量标准验收，工程验收以质检站验收资料为准。

3、合同单价

（1）工程量计算规则：按设计图纸和变更的混凝土与模板的实际接触面积，以平方米计算，含超高费等。

（2）模板制安人工及材料费《含模板工程所需的电锯、电钻，含模板（16000㎡）木枋（400m3），含所需辅材（如隔离剂、铁丝、铁钉、山形卡、密封胶、pvc管等）含运输费如（模板木坊汽车装卸运输以及材料场内二次运输等）》为 26 元/㎡.此单价为综合不含税包干价格。包含完成本工程所需的乙方管理费，工人进退场费、劳保（安全帽、雨衣、雨鞋等）保险及医疗费，人工费、辅材费（隔离剂、铁丝、铁钉、山形卡、pvc管、胶纸、嵌缝条等），机械费，文明施工费，赶工费、不可预见费、利润等，且本单价不受材料价格及国家政策影响，综合单价不再做任何调整。

（3）计时工如发生时单价为 50 元/工日，由项目开出工日数为准，不得超过当期结算总价的2%.（4）本合同采用综合单价，为固定价格，单价中含安全风险金，风险范围指由乙方违规操作引起的事故风险，本单价已包括设计变更内容，设计变更增减量时，单价不再调整。

（5）以上单价均为优质工程单价，如政府质量有关部分验收属乙方原因结构工程收未达到上述标准者，按本合同第四条的有关规定予以下浮。

5、工作内容：

a.测量放线（甲方施工员放出每层测量基准线及控制标高点，其余轴线及标高引测由乙方完成）配模、模板安装、清理木屑补模板缝、拆除并将模板上的旧钉拔除、粘接物清除、整理堆放整齐及堆到指定地点，清理模板粘接物及模内杂物、刷隔离剂等。

b.场内运输：木枋、模板、钢管支架及其它周转材料乙方所用材料在场内运输费及上、下车均已包括在本综合单价内。

三、双方责任

（一）甲方

1、甲方驻工地代表： xxxxxxxxxxxxx2、甲方负责提供施工图并按施工图纸要求进行技术、质量、安全、材料限额用量的文字交底。

3、甲方负责提供塔吊、提升机，大型机械操作和电工由甲方机操人员操作。

4、甲方应监督、检查或协助乙方办理相应的务工手续，当地建管站及当地政府规定的各种证件的申办。费用由乙方自理。

5、及时组织钢管和扣件材料进场，负责搭设安全设施，指挥安全、质量、进度、施工技术，协调各种正常施工，指挥机械运转。

6、甲方提供生活用水、电及住宿场所、现场临时食堂。甲方收取乙方每人每月10元食堂搭伙费，甲方按6度电/人，3吨水/人限制用电用水量，超额部分按市场价直接在工程款内扣除。

7、甲方提供施工用电至现场二级配电箱。

（二）乙方

1、乙方驻工地现场代表：（乙方全权代表驻现场时间每月不少于24天，以甲方考勤为准，每月少于1天罚款500元/天）

2、乙方必须持有效的“四证一书”（营业执照、资质证书、含安全资质证、税务登记证、外出施工证书、法人委托书），并向甲方提供进场人员名单、个人照片、身份证复印件、计划生育证，并应确保进场人员思想素质、技术素质、身体素质能满足所承担工程的需要。进场人员必须为年满十八至四十五周岁的青壮年。

3、乙方必须依据工程进度需要组织精干的技术工人、专业施工管理人员配套的队伍，保质、保量提前完成甲方下达的施工任务，如达不到甲方的质量及施工进度要求，甲方有权更换队伍。

4、乙方必须按照现行的有关施工技术规范、规程和甲方的要求组织施工。遵守一切规章制度和有关法律、法规、服从现场管理人员监督、协调、调配、不得随意退场，禁止使用童工。

5、乙方必须遵守安全生产、文明施工的有关规定，将安全生产放在首位，不违章、违规操作。进场施工人员应采取严格的安全防护和职业安全健康措施，由责任方承担自身安全防护措施。

6、乙方提供施工人员使用的木枋、模板等周转材料，乙方施工人员使用的电动工具、锯床、手电锯、锯刀、创子、钉锤、卷尺、从二级配电箱接出用电线及碘钨灯等工具由乙方自备以满足施工需要，甲方不再提供任何机具。

7、乙方人员一律不准带家属在施工现场住宿。

8、乙方进场人员自带生活费。

9、乙方全体人员必须接受安全生产、职业安全健康、职业岗位培训，特殊工种持证上岗率达100%.进场前必须递交特殊工种上岗证。

四、工期、质量、成品保护、安全文明施工

1、工期：按甲方现场合理编制的工期组织计划施工，按甲方计划材料进出场，每次周转材料进场须甲方人员签字确认数量，最后甲方统计总量。因乙方原因造成工期延误者，按每延期一天，乙方除承担甲方各种损失外，甲方将视具体情况，按5000-10000元/天罚款。

2、质量：该工程质量目标确保 武汉市优质工程 标准，乙方施工应严把质量关。合同单价结算按优质工程标准定价，按市建筑质检站验收质量等级达到结构优质标准；工程质量以资料或主体结构工程最终验收标准而定。本工程如因属模板工原因造成工程质量达不到优质标准，人工费的合同单价按10%下浮。

3、成品保护：乙方应协助甲方进行成品保护，如发现乙方人员人为损坏成品者，甲方将视损坏程度作2～5倍罚款。非有意而损坏按损坏程度大小作相应赔偿和处罚。

4、文明施工：乙方要协助甲方做好现场文明施工，在施工过程中，发现未做到工完场清，甲方将视具体情况作200～XX元的罚款。

5、环境保护：甲方应负责定期或不定期对乙方人员进行职业安全健康以及环境保护知识的教育培训。负责按照工程建设安全生产的有关规定及公司环境与职业安全健康管理文件的要求，对乙方职业安全健康及环境保护等工作进行管理、监督和检查。甲方不得要求乙方违反安全管理及环境保护的规定进行工作，乙方应遵守工程建设安全生产的有关规定及甲方关于环境及职业安全健康要求，随时接受甲方相关人员进行的监督检查。采取必要的安全卫生及环境保护措施。消除事故隐患及对环境造成的污染危害影响。由于乙方措施不力造成的安全及环境事故以及由引起的费用，责任由乙方承担，工期不予顺延。乙方应对在工作场地的工作人员进行安全及环境保护教育，并对他们的安全健康负责。

6、安全生产和职业安全健康：杜绝重大伤亡事故，尽量减少一般工伤，甲方对乙方承担的工程要做好安全交底，提出明确的安全要求并进行安全监督检查。乙方必须贯彻有关安全生产和职业安全健康制度及操作规程，在施工过程中要做到文明施工，乙方必须遵章守纪，安全施工，不得违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。一旦发生安全事故，主要责任、直接责任在乙方的，乙方负责对伤亡者的全部赔偿和事故处理费用，以及承担由此发生的罚款；乙方负次要责任的，乙方负责对伤亡者赔偿及其善后工作，且根据责任大小由甲方向乙方补偿。乙方在签订本合同前必须与项目相关部门签订《安全生产责任合同》。

五、工程结算与支付

1、乙方承担的施工项目按合同单价计算，按实际完成的工程量，由甲方项目具体主管人员对质量、进度、完成情况进行验评，有关人员逐一签字后，根据甲方劳务结算程序按合同单价进行结算。

2、人工费支付：

乙方施工的分项工程按节点付款，基础平±0.000付款一次，每六层结构付款一次，主体封顶付款一次，乙方在每个节点完成甲方要求的形象进度并验收合格后，经甲方工程相关人员审核后甲方支付乙方进度款的 70 %，主体封顶支付总价款的 85 %，工程完工后一个月内办理结算，二个月付至90%，三个月付至100%.若因业主资金不能及时到位而影响甲方付款时，乙方应予以理解。

3、乙方必须办好进入当地施工的各种手续，以上合同单价均为不含税单价。

六、其他

1、由于乙方原因中途退场和违约，除已完工程量不再结算外，给甲方造成直接和间接经济损失均由乙方负全部责任，甲方保留索赔的权力；如甲方违反合同规定给乙方造成损失，由甲方负责，甲乙双方同时保留索赔的权力。

2、在施工期间乙方应教育职工遵纪守法，自觉地维护地方及现场的综合治安，如由乙方原因造成的打架斗殴等违法行为，甲方一律不予调解，第一次打架罚款5000元，第二次打架罚款10000元或退场，对由此而造成的影响和单位信誉的影响，责任一律由乙方承担。

3、乙方未完成合同内工作内容，甲方将给予处罚，如属合同内工作内容，甲方项目工长开出计时工单，该工单作废，不予认可。

4、结构内的收尾工程由乙方负责，甲方通知乙方三天后，乙方未见答复意见，甲方有权自行处理，所有费用由乙方承担。

5、乙方必须确保进场模板新旧比例为8：2，即10000㎡的新模板，否则，甲方有权根据实际情况罚款5000～10000元（从履约金内扣除），且单价下浮10%.6、乙方必须确保进场材料及每次拆模卸下的钢管、扣件、模板、木坊等材料按甲方指定位置堆码整齐。否则视具体情况罚款100元～XX元。

7、每次砼浇筑前或每层周转料转运后，乙方必须做到工完场清。否则，视具体情况对乙方处以200～1000的罚款，从工程结算中直接扣除。

8、模板封模前应将其内的杂物清理干净，以保证浇筑砼前模板内无杂物。否则每次罚款100～1000元。

9、模板的接缝不应漏浆，否则每次罚款200元。

10、因乙方原因出现爆模，乙方除及时按技术规范处理外，甲方视具体情况对乙方罚款100～5000元。

11、乙方进场施工人员必须戴安全帽，否则每人每次罚款50元。

12、乙方进场施工人员必须佩带胸卡，否则每人每次罚款20元。

13、乙方进场施工人员不得偷盗施工现场的任何物品，一经发现，按其价值的200倍进行处罚，从工程结算中直接扣除。

七、本合同一式陆份，甲方肆份，乙方贰份，签字盖章后生效，结清人工费和材料费后失效。

八、本合同如有未尽事宜，双方协商解决。

甲方（盖章）乙方（盖章）

现场负责人： 现场负责人：

年 月 日 年 月 日

第三篇：劳务分包技术方案

目 录 1编制依据 2 2工程概况 3 2.1工程说明 3 2.2承包范围 3 2.3工期 3 3主要施工材料进场使用计划 4 4机械设备和人员安排 8 5施工组织机构 9 6施工安装方案及安装方法 18 7安全施工及文明施工 20 1编制依据 1)某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程招标文件；

2)某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程招标图纸；

3)《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98)4)《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50116-92)5)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)（2001年修订版）6)《点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法》(GB4715-93)7)《点型感温火灾探测器技术要求及试验方法》(GB4716-93)8)《火灾报警探测器通用技术条件》(GB4717-93)9)《消防联动控制设备通用技术条件》(GB16806-97)10)《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ/232 11)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300 12)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB 50303 13)《建筑内部装修设计防火规范》GB 50222 除执行以上规范及标准外，还应符合北京市公安消防部门的有关规定。

2工程概况 2.1工程说明 工程名称：某某总医院干部病房及医疗大楼消防自动报警系统工程 建设地点：某某南门仓5号院 招标单位：某某消防工程有限公司 设计单位：

总建筑面积：174365平方米 2.2承包范围 消防报警及联动系统（含气体报警系统）扫管、穿线、探测器安装、红外探测器安装、输入、输出模块安装、手报、消火栓按钮安装、紧急启停按钮安装、放弃指示灯、光报警器安装、现场灭火控制盘安装、报警主机安装、联动设备接线及调试、消防系统调试、配合消防检测，消防验收、培训及移交、负责配合施工资料的整理及归档、竣工图的绘制、保修及本分包工程移交前的成品保护工作。

2.3工期 2013年8月20日进场，于2013年12月17日完成所有消防自动报警的安装和消防验收。施工总工期：120天（日历日）。

3、主要施工材料进场使用计划 3.1物资管理 为保证消防自动报警系统系统工程所需设备和材料按施工进度及时合理、完好无损的供应到施工现场具体管理办法为：

1）设专职材料员，建立设备材料入库台帐、出库台帐；

2）设备验货必须有甲方、监理、项目经理、技术负责人、现场施工队长及材料员在场，同时核验所接货物的数量、检测报告、合格证、说明书，建立设备材料清册；

3）材料员根据施工进度安排编制每周的设备材料供应计划表，经施工队长、现场技术负责人批准后，再向项目部物资管理部领取计划用设备材料；

4、机械设备和人员安排 劳动力计划表 单位：人 工程阶段 投入劳动力情况 管理人员 技术人员 技工 工人 一.火灾自动报警系统 施工准备 1 1 2 2 线缆敷设 1 1 12 15 报警设备安装 1 1 12 15 调试开通 1 1 5 10 消防系统检测 1 5 5 10 6.3施工机具的投入计划 机械或设备名称 型号 数量(台)总功率(Kw/hp)制造国及产地 拟投入时间 一.施工机具 电焊机 BXI-250A 2 58 唐山 2012年9月15日 电动切割机 TBG-400 2 6.6 郑州 2012年8月15日 台钻 Z516-1A 2 6.0 上海 2012年12月15日 电锤 GBH2-20SE 6 0.5 德国 2013年4月15日 手枪钻 GSB16R 6 3.75 德国 2013年4月15日 二.主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 加烟器 GA03 2 北京 2012年9月15日 接地电阻测量仪 ZC-8-100 1 南京 2012年9月15日 兆欧表 ZC7-500V 2 杭州 2012年9月15日 5、施工组织机构 5.1、施工组织的基本思路 结合现场调查情况以及招标文件的要求，在施工组织上作如下安排。

1）组建精干、高效的施工队伍，对技术标准高的重点、难点项目，针对性的组织专业化施工队伍进行施工。并结合以往施工经验，优化施工方案，纵观全局，看准难点，抓住关键，统筹安排，均衡生产。

2）坚持试验先行，以检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体，推行高标准质量管理，严密组织、精心施工，确保优质、高效、如期、安全的完成本合同施工任务。

5.2、项目管理的基本目标 工期：确保招标工期，服从总包对工期的统筹安排。

质量：争创优质工程。

安全：创建安全文明标准建设工地，杜绝因工伤亡人事故。

5.3施工组织管理机构框图（施工队长）︳（工长）（质检员）（安全员）︳ 班组长 班组长 施工人员 施工人员 6、施工安装方案和施工方法 6.1火灾自动报警系统施工方案及工艺 工艺流程：施工准备→管路清扫→支路穿线→绝缘及接地电阻摇测→干线敷设→端子箱安装→系统线路测试校对→报警系统设备底座安装→探测器安装→模块安装→消防控制室设备安装→报警功能调试→联动设备单机调试→联合调试 1）施工前准备 □在施工前应具备设备平面布置图，接线图，安装图，土建吊顶天花平面图，系统图以及其它必要的技术文件。

□施工队长及工长组织各班组向全体施工人员讲解施工方法及工艺要求，由工长经理下达各组施工任务书。

□根据总包方整体进度计划，由施工队长制定施工进度计划，工长制定每周的施工安排。

□原材料及设备进场，必须有专业质量检查员合同管理等人员验证后，方可进场。

2）管路敷设 □明配管:（施工中可能涉及）⑴配管前,确定好设备、各种箱、盒等安装位置，并将箱盒与建筑物固定牢固。然后按横平竖直的原则，顺线路的垂直和水平位置进行弹线定位，并注意管路与其他管路相互间的位置及最小距离，测量出吊架、支架等固定点的具体位置和距离。

⑵明配管路为配管沿墙、支架、吊架敷设。管子敷设前按设计图纸或标准图，加工好支架、吊架、抱箝等金属支持件。支、吊架用钢板或角钢加工制作。

⑶明配于潮湿场所的钢管，使用厚壁钢管；

明配于干燥场所的钢管，除地面敷设之外使用薄壁钢管。但对钢管有严重腐蚀的场所不应使用。

⑷明配管弯曲半径一般不小于管外径的6倍，如只有一个弯时，可不小于管外径的4倍。沿建筑物表面敷设的明管，一般不采用支架，用管卡子均匀固定。管卡间的最大距离符合下表的规定；

管卡与终端、弯头中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离为150~500mm。

钢管管卡间的最大距离 敷设方式 钢管种类 钢管直径（mm）15~20 25~32 40~50 65以上 管卡间最大距离（m）吊架支架或沿墙敷设 厚壁钢管 1.5 2.0 2.5 3.5 薄壁钢管 1.0 1.5 2.0 ⑸明配管在弯曲处，应将管子正确煨成曲弯，在拐角时，应使用拐角盒。当多根明管排列敷设时，在拐角处应使用中间接线箱进行连接，也可按管径的大小弯成排管敷设，所有管子应排列整齐，转弯部分应按同心圆弧的形式进行排列。对于多根明配管或较粗的明管可用支架安装，吊架安装以及抱箝固定支架。

⑹吊顶内管子敷设,应按明配管方法施工.当钢管敷设时,管与管或盒(箱)的连接,均应采用丝扣连接.管与盒连接时,应在盒内、外侧均套锁紧螺母固定盒体。管与管或管与盒的连接，应使用专用的管接头、管卡头连接。

⑺吊顶内敷设钢管直径为ф25mm及以下时，管子可以利用轻钢龙骨吊顶的吊杆和主龙骨上边敷设，并应使用吊装卡具吊装。

⑻明配管的连接应采用丝扣连接，使用全扣管接头，并在管接头两端焊好接地跨接线，不能将管接头焊死。暗配钢管与盒（箱）的连接采用丝扣连接。在连接处，应顺直进入，不使管子斜穿到接线盒内。

⑼垂直敷设的电线保护管一般按楼层或每隔断2~3m时，在管口处或接线盒中加以固定。

⑽当钢管与设备间接连接，对室内干燥场所，钢管端部宜增设电线保护软管或可挠金属电线保护管后引入设备的连接盒内，且钢管管口应包扎紧密；

对室外或室内潮湿场所，钢管端部应增设防水弯头，导线应加套保护软管，经弯成滴水弧状后再引入设备的接线盒。与设备连接的钢管管口与地面的距离大于200mm。

⑾明配钢管固定方式可用胀管法，在需要固定管卡子处，可选用适当的塑料胀管或膨胀螺栓。钻塑料胀管孔宜使用单相串激冲击电钻。使用手电钻时，使用合金钢钻头，孔径应与塑料胀管外径相同，孔深度不应小于胀管的长度。

⑿钻膨胀螺栓套管的孔时，当孔径在φ12mm以上时，宜用电锤，钻头外径宜与套管外径相同，钻出的孔径与套管管外径的差值不大于1 mm，孔洞深度不应小于套管长度加10 mm。当管孔钻好后，放入塑料胀管，待管固定时，先将管卡的一端螺丝拧进一半，然后将管敷于管卡内，在将管卡用木螺丝拧牢固定。使用膨胀螺栓固定时，螺栓与套管应一起送到孔洞内,螺栓要送到洞底，螺栓埋入结构内的长度应与套管长度相同。

□金属软管敷设；

⑴钢管与电气设备、器具间的电线保护管，采用金属软管或可挠金属电线保护管；

金属软管的长度不大于1.5m。

⑵金属软管应敷设在不易受机械损伤的场所，不能直埋入地下或混凝土中。当在潮湿等特殊场所使用金属软管时，采用带有非金属护套且附配套连接器件的防水型金属软管，其护套应经过阻燃处理。

⑶金属软管不退绞、松散，中间不应有接头；

与设备、器具连接时，采用专用接头，连接处应密封可靠；

防水型金属软管的连接处应密封良好。

⑷金属软管的安装应符合下列要求：

弯曲半径不小于软管外径的6倍。

固定点间距不大于1m.，管卡与终端、弯头中点的距离宜为300mm.与嵌入式器具连接的金属软管，其末端的固定管卡，安装在器具边缘起沿软管长度的1m处。

金属软管应可靠接地，且不得作为电气设备的接地导体。

□金属线槽敷设：

⑴线槽应平整,无扭曲变形,内壁应光滑、无毛刺。

⑵金属线槽应经防腐、防火处理（外刷防火涂料，2毫米厚），耐火极限0.5h。

⑶线槽的敷设符合下列要求：

线槽敷设在干燥和不易受机械损伤的场所。

线槽的连接无间断；

每节线槽的固定点不少于两个；

在转角、分支处和端部均应有固定点，并应紧贴墙面固定。

线槽接口平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角。

固定或连接线槽的螺钉或其他紧固件，紧固后其端部应与线槽内表面光滑相接。

线槽的出线口应位置正确、光滑、无毛刺。

线槽敷设应平直整齐；

水平或垂直允许偏差为其长度的2‰，且全长允许偏差为20mm；

并列安装时，槽盖应便于开启。

线槽的直线段应每隔1.2米设置吊架，在下列部位也应设置吊架：1.线槽接头处；

2.距接线盒0.2米处；

3.线槽走向改变或转弯处.吊装线槽的吊杆直径不小于6毫米。

3）管内穿线 □管内穿线的一般规定 ⑴管内穿线应在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行,在穿线前将管内的积水及杂物清理干净。

⑵使用的导线(电缆)其性能应符合国家标准规定的要求,满足设计要求并应有产品合格证。

⑶不同用途，不同电压和不同电流类别的导线用颜色区分。在同一建筑物内相同用途的导线，导线颜色选择应统一。

⑷配线所采用的导线型号、规格应符合设计规定和使用要求。

⑸同一回路、同一用途的导线应穿于同一钢管内；

不同用途，不同回路、不同电压及不同电流类别的导线，不得穿于同一管内。

⑹对穿管敷设的绝缘导线，其额定电压不低于500V。

□管内穿线 ⑴首先,用空气压缩机往预埋的管路中吹气,先除去残留的灰土和水分;也可在刚丝上绑上破布，来回拉几次清除。对弯曲较多或管路较长的钢管，还应向管内吹入滑石粉，以便穿线。

⑵电线、电缆穿管前，应清除管内杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒箱的垂直管口，穿入电线、电缆后，管口应封闭。

线槽内敷线，电线在线槽内有一定余量，不得有接头。电线按回路编号分段帮扎，绑扎点间距不应大于2米。

⑶对于所有预埋盒（箱）需用防锈漆涂刷两遍。

⑷穿线前，应检查每个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，均应补充和更换。导线穿入钢管时，管口处应装设护套保护导线；

在不进入接线盒（箱）的垂直管口，穿入导线后应将管口密封。

⑸管内穿线前应对每一条管路用钢丝带上引线，以便于穿线方便。

⑹放线时导线应不扭结，不出背扣。穿线前，钢管管口处采用丝扣连接时，应有护套帽；

采用焊接固定时，亦可使用塑料护口。

⑺穿入管内的导线不应有接头，其绝缘层不得损坏，导线不得扭曲，其接头应设在接线盒（箱）内。

⑻导线的连接应符合下列要求：

截面为2.5m㎡及以下的多股铜芯线的线芯应先拧紧搪锡或压接端子后在与设备、器具的端子连接。

熔焊连接的焊缝,不应有凹陷、夹渣、断股、裂缝及根部未焊合的缺陷；

焊缝的外形尺寸应符合焊接工艺评定文件的规定，焊接后应清除残余焊药和焊渣。

锡焊连接的焊缝应饱满，表面光滑；

焊剂应无腐蚀性，焊接后应清除残余焊剂。

⑼剥开导线绝缘层时,不应损伤芯线，芯线连接后,绝缘带应包缠均匀紧密,其绝缘强度不应低于导线原绝缘层的绝缘强度；

在接线端子的根部与导线绝缘层间的空隙处,应采用绝缘带包缠严密。

⑽在配线的分支线连接处，干线不应受到支线的横向拉力。

⑾截面为2.5m㎡及以下多股铜芯导线或截面为10m㎡及以下的单股铜芯导线与器具的端子可直接连接,但多股铜芯导线的线芯应先拧紧挂锡后在连接。

⑿截面4.0m㎡及以下的单芯铜导线间的连接,或其与分支导线的连接均可用绞接法；

多芯铜导线间连接可用单卷法。

⒀绝缘导线的中间和分支接头，应用绝缘带包缠均匀严密，并不低于原有的绝缘强度；

在接线端子的端部与导线绝缘层的空隙处，用绝缘带包缠严密。

⒁管内导线包括绝缘层在内的总截面积不大于管子内空截面积的40％。

⒂横向敷设的线路如采用穿管布线时，不同防火分区线路不宜穿入同一根管内。

⒃导线穿好后，应按要求适当留出余量以后接线。在线盒内接头应有≥150mm的余量；

机柜、中间线箱内应有≥200mm的余量。

⒄所有敷设的导线两端，均标有线号，以便查对和检修。

⒅配线工程施工后，进行各回路的绝缘检查，线间绝缘不低于20MΩ，线对地绝缘不低于20MΩ，并作好记录。

⒆配线工程施工后，保护地线（PE线）连接应可靠。

□ 管内穿线施工交接验收 ⑴配线施工交接验收时,对下列项目进行检查：

各种规定的距离；

各种支持件的固定；

配管的弯曲半径,盒(箱)设置的位置；

导线的连接和绝缘电阻；

非带电金属部分的接地或接零；

黑色金属附件防腐情况；

施工中造成的孔、洞、沟、槽的修补情况；

交接验收时，提交下列技术资料和文件：

配线图；

设计变更，补充设计；

安装技术记录(包括隐检工程记录)；

各种试验记录；

主要器材、设备的合格证；

检测报告。

4）报警设备安装 □报警设备安装一般规定 ⑴火灾自动报警系统的设备安装,按设计图纸进行,不得随意更改。

⑵安装前,检查其具备国家消防电子产品检测中心的检测报告及进口产品的“UL”认证证书及国家产品的“CCC”认证。

⑶安装前,具备设备布置平面图、接线图、安装图、系统图以及其它必要的技术文件。

⑷安装前，施工队长和工长必须熟悉厂家的安装说明使用操作说明书等资料，熟悉接线图纸。

⑸对已完成施工的配线工程，进行交接。根据现场实际情况，制定安装方案。

⑹由施工队长对工长及施工人员下达安装任务书及质量要求，进行安全操作教育。

⑺安装的设备及器材送至施工现场后，严格进行开箱检查，并按清单造册登记，设备及器材的规格型号应符合设计要求，产品的技术文件应齐全，具备合格证和名牌。设备外壳、漆层及内部线路、绝缘应完好，附件、备件齐全。

□ 火灾探测器的安装 ⑴探测器的安装定位：

探测器安装时,要按照施工图选定的位置,现场定位划线。在吊顶上安装时，要注意纵横成排对称。在现场如遇到风管、风口、排风机、工业管道、行车和照明灯具等各种障碍，可作必要的移位。如移位超出探测器的保护范围，则进行设计修改变更。

⑵点型火灾探测器的安装位置,符合下列规定：

探测器至墙壁、梁边的水平距离，不小于0.5M。

探测器周围0.5m内，不应有遮挡物；

探测器至空调送风口边的水平距离，不小于1.5M；

至多孔送风顶棚孔口的水平距离，不小于0.5M；

在宽度小于3M的内走道顶棚上设置探测器时,宜居中布置。感温探测器的安装间距，不超过10M；

感烟探测器的安装间距，不超过15M。探测器距端墙的距离，不大于探测器安装间距的一半。

探测器水平安装,当必须倾斜安装时,倾斜角不大于45°。

⑶安装在顶棚上的探测器边缘与下列设施的边缘水平间距宜保持在：

与照明灯具的水平净距不小于0.2M；

感温探测器距高温光源灯具(如碘钨灯、容量大于100W的白织灯等)的净距不小于0.5M；

距风扇的净距不小于1.5M；

距不突出的扬声器净距不小于0.1M；

与各种自动喷水灭火喷头净距不小于0.3M；

距多孔送风顶棚孔口的净距不小于0.5M，至空调风口边的水平距离不小于1.5M；

与防火门、防火卷帘的间距，一般在1-2M的适当位置。

房间被书架、设备或隔断等分隔，其顶部至顶棚或梁的距离小于房间净高的5%时，则每个被隔开的部分至少安装一只探测器。

⑷在锅炉房等房间连接的走廊安装探测器时，避开其入口边缘1.5m安装。

□ 探测器的固定 ⑴探测器的固定，主要是底座的固定。先安装探测器的底座，待整个火灾报警系统全部安装完毕时，最后安装探测器。

⑵探测器用两个螺钉固定在固定盒上。根据探测器的固定螺栓的间距和螺栓的直径选择相配套的固定盒。采取钢制固定盒。

⑶探测器安装施工时，根据施工图中探测器位置和有关规定,确定探测器的实际位置，固定盒及配管一并埋入到楼板层内,施工方法参见钢管暗敷设的有关内容。使用钢管配线时，管道连接成一个导电通路。

⑷探测器安装：

探测器底座的外接导线,留有不小于15cm余量,入端处应有明显标志。

探测器安装时，先将预留在盒内的导线用剥线钳剥去绝缘外皮，露出线芯10-15mm(注意不要碰掉编号套管)，顺时针连接在探测器底座的各级接线端上，然后将底座用配套的机螺栓牢固固定在固定盒上，并上好防潮罩。最后按设计图要求检查无误，再拧上探测器头。

探测器底座的穿线孔宜封堵,安装完毕后的探测器底座应采取保护措施.探测器的确认灯，面向便于人员观察的主要入口方向。

探测器在即将调试时方可安装，在安装前要妥善保管，并采取防尘、防潮、防腐蚀措施。

线型火灾探测器、可燃气体探测器及红外对射探测器等有特殊安装要求的探测器,符合现行有关国家、行业标准的规定以及生产厂家技术说明书的要求。

采用总线制并要进行编码的探测器，在安装前对照厂家技术说明书的规定，按层（或区域）、房间号进行编码。最后探测器的编码号应与实际的层、房间一致。

可以在房门上方或建筑物其他明显部位安装探测器的门灯显示器，用于探测器报警时的重复显示。门灯安装需选用相配套的固定盒，予埋在门上方墙内，且不应凸出墙体装饰面。

□ 手动火灾报警按钮、消火栓报警按钮的安装 ⑴报警区域内每个防火分区，至少设置一只手动火灾报警按钮。从一个防火分区内的任何位置至最邻近的一个手动火灾报警按钮的步行距离，不大于30m。

⑵手动火灾报警按钮应设置在明显和便于操作的部位，安装在墙上距楼（地）面高度1.5m处.且应有明显的标志。

⑶手动火灾报警按钮的外接导线，留有不小于10cm的余量，且在其端部应有明显标志。

⑷手动火灾报警按钮的安装基本上与火灾探测器相同，需要用相配套的固定盒安装，应安装牢固，并不得倾斜。

⑸消火栓按钮安装在消火栓箱内，应安装牢固，并不得倾斜。

□ 报警控制器的安装 ⑴火灾报警控制器（以下简称控制器）落地安装时，其底宜高出地坪0.1~0.2M。靠近其门轴的侧面距墙不小于0.5M，正面操作距离不小于1.2M。

控制器应安装牢固，不得倾斜。大于30kg则采用φ10×120mm膨胀螺栓固定。

⑵控制器的外部接线，应经过接线箱进入控制器。引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求：

配线应整齐，避免交叉，并应固定牢靠；

电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不易褪色；

端子板的每个接线端，接线不得超过2根；

电缆芯和导线，留有不小于20cm的余量；

导线应绑扎成束；

导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。

控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。

控制器的接地，应牢固，并有明显标志。

⑶控制器应安装在火警值班室或消防中心便于操作和观察的位置。安装控制器应平直端正，否则应调整箱体上的孔眼位置。如果控制器安装在支架上，应先将支架加工好，并进行防腐处理，支架上钻好固定螺栓的孔眼，然后将支架装在墙上。控制器的周围要留用适当空间，不得有妨碍试验操作的障碍物。

⑷落地式安装控制柜，柜下面有进线地沟。柜后面板距离不小于1m。当在一侧靠墙安装，另一侧距离不小于1m。控制柜正面操作距离，当设备单列布置时不小于1.5m,双列布置时不小于2m,在值班人员经常工作的一面,柜前距离不小于3m。

⑸各种导线管、电缆与控制器连接处应松紧适宜，不得使控制器承受机械压力。

⑹控制器在特殊条件下工作时（如强电磁场、强电场）应加强相应的屏蔽保护措施。

□ 消防控制设备安装（控制模块）⑴消防控制设备在安装前，应进行功能检查，不合格者，不得安装。

⑵消防控制设备的外接导线，当采用金属软管作套管时，其长度不大于2m，且采用管卡固定，其固定点间距不大于0.5m,金属软管与消防控制设备的接线盒(箱),采用锁母固定,并应根据配管规定接地.⑶消防控制设备外接导线的端部,有明显标志.⑷消防控制设备盘(柜)内不同电压等级,不同电流类别的端子,应分开,并有明显标志.□ 消防系统接地装置的安装 ⑴消防控制室专设工作接地装置时，工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管，其线芯截面积不小于4m㎡，接地电阻值不大于4Ω。

⑵当采用共同接地时，用专用接地干线由消防控制室接地板引至接地体。专用接地干线选用截面积不小于25m㎡的塑料绝缘铜芯电线或电缆两根，其电阻值小于1Ω。

⑶工作接地线与保护接地线必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。

⑷接地装置施工完毕后，应及时作隐蔽工程验收。验收包括下列内容：

测量接地电阻，并作记录；

查验应提交的计术文件；

审查施工质量。

7、安全施工，文明施工的主要办法 7.1 安全目标 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障建设工程施工顺利进行。

1)工地安全员 □ 协助工长进行施工安全交底，并负责工地的安全工作。

□ 负责对施工工人进行安全教育，并应有教育、考核记录。

□ 每日进行三查：查机具用电安全，查施工人员安全帽、安全带，查特殊工种安全作业情况。

3)施工队安全生产教育 □每周不少于6小时培训；

□由安全员负责组织；

□安全教育内容：

□项目涉及的各工种安全操作规程；

□机具使用的要求及安全防护措施；

□施工现场（甲方/总包方）的安全施工要求；

□劳动保护用品的使用及危险点；

□施工现场安全重点及危险点；

□事故发生后的急救措施及注意事项；

□项目环境的安全操作要求。

4)临时用电安全 a.安装人员必须熟悉电气安全操作规程，熟悉触电解救、急救知识；

b.必须穿带合格的绝缘劳保用品；

c.配电箱应符合总包方的要求；

d.机具的连接必须使用插头，不准用线头插接；

e.机具距配电箱过长时，中间线应使用电缆盘或护套线联通；

f.临时线路禁止使用裸线，绝缘应良好，负载要均衡；

g.吊顶内施工，地下室潮湿场地地点临时工作照明应使用安全电压，不大于36伏，其照明变压器应有防雨、防潮措施，或者使用自备电手灯；

h.大型电动工具及电焊机，禁止一闸多机使用。

5)高空作业安全 a.凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处作业，均为高空作业；

b.患有严重心脏病、高血压、贫血症及其他不适宜高处作业的人员一律不准从事高处作业；

高空作业必须系安全带；

c.高空作业前，必须检查安全带、架子、跳板、梯子、高凳各种施工工具及安全用具。如有不安全因素，不得迁就使用；

d.梯脚底部应坚实、不得垫高使用；

e.单片梯工作角度75℃+5℃为宜，折梯夹角应在35℃~45℃之间，缆绳必须牢固；

f.单爬梯高度5米以内为宜，折梯高度超过6米时，侧面应设晃绳，并有人保护；

g.高登架脚手板时，两登间距不得大于2米，登上只准一人作业。

6)气体灭火管网充压及试喷的安全 a.气体灭火管网试压前，应检查各接头，丝堵必须紧固，丝堵应吃进4扣以上，丝堵前方不得有人；

b.充压时应逐步加压，严禁急速升压，速度在每分钟1MPA以内为宜；

c.气源钢瓶位置适当且放置稳固；

d.发现漏气时，应关闭气阀，严禁带压紧固接口，防止冻伤发生；

e.在使用二氧化碳放气试验时，应清除喷射区内人员，防止窒息事故发生。

8.2安全保证措施 参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。认真编写单项工程安全技术交底和各种吊装的安全措施，书面向施工人员交底。进入现场必须严格遵守各项规章制度，工长对施工人员要做好工程介绍和现场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。凡2米以上高空作业，需搭脚手架，系安全带。安装使用的脚手架，使用前必须认真检查回子有无损坏现象，有无控头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井做好防护，防止人员高空坠落或物体坠落伤人。暂设用电必须符合安全用电100条的规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，潮湿地带作业应穿绝缘靴。生产班组每月进行安全活动并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，经常不时地进行安全教育。

根据本工程安装内容和施工特点，除要求各工种严格执行本工程的安全技术操作规程以及上级规定的各项规章制度外，并制定如下安全保证措施：

8.2.1工现场安全保证措施 1）施工现场必须按照”谁施工谁负责”的原则，由施工队长指定专人负责安全管理工作，负责现场巡护。

2）严禁在施工现场赌博、酗酒、打架斗殴，坚决制止吸烟，严禁倒卖施工原材料严禁倒换施工工具。

3）遵守劳动法，严禁使用不到十六周岁的章工，电工、焊工、油漆工以及与电动工具有关的工种不经培训不准上岗。

4）电工、焊工从事电气设备安装和电气焊切割、焊接作业时，要有操作证、用火证。操作前要消除现场附近易燃物，配套看火人员和灭火工具，非电工不服乱拉电线和维修电器设备。

5）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，并应使用非燃性材料支搭，易燃易爆物品，应选择储存地点，分类单独存放，保持通风，不准在施工现场以及标储库房内调配汕漆等易燃物。

6）施工现场从事电焊等作业设施时，作业间距不应少于五米，电、气焊动火不准与喷漆、木工等易燃工序在同时间、同部位上下交叉作业，从事油漆粉刷等危险作业工序时要有具体的防火措施。

7）施工中必须按规范要求支搭脚手架，施工现场的开关箱、配电箱、开关插座、配电线路必须按规程．规范要求架设；

使用手持电动工具必须按规定选接漏电保护装置和安全电压，移动式照明器具及接线必须符合安全规范，二次线路不应超长．老化使用结束后，应务必切断电源。

8）施工现场的料具管理必须注意防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏措施，每项工作完工后的废弃物应在当日内及时清理。

9）施工现场实行计划限额用料，严禁长料短用，优材劣用，各种原料、用具必须按施工平面分类码放。

10）对违反本规定并造成事故损失者，将对问题进行认定和处罚。

8.3文明施工 文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿项目施工管理的始终，我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化。其具体措施如下：

1）施工人员进场前办好出入证，出入佩戴胸卡，按指定的出入线路出入；

2）货物出入开出门条，进出货物时走指定线路注意不要沿路抛撤，货物运送完毕，保持行走线路的洁净；

3）执行施工现场文明施工管理条例及场容管理规定；

4）施工人员注意文明形象，进出及施工时不要穿拖鞋，赤膊；

5）施工现场严禁吸烟；

6）注意保持厕所卫生，每天有专人打扫,爱护厕所内的设施，谁损坏谁赔偿；

7）现场材料、设备有效存放在规划区内，码放整齐，相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有效；

8）施工时工人严禁吵闹，以免影响其他单位正常施工；

9）施工人员只能工作区活动，严禁工作区以外随便活动；

10）施工现场垃圾装袋随时清理，按指定地点堆放；

第四篇：总承包单位对劳务分包的管理办法

工程总承包单位对劳务分包 的管理办法

第一章 总则

第一条 为加强劳务单位管理，推进施工现场质量、安全保证体系有效进行，确保工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现，结合公司施工管理实际，特制定本办法。第二条 本办法适用于承揽本公司劳务的所有单位。

第二章 劳务分包单位的选择确定

第三条 劳务单位的资质应满足施工项目的要求，并且必须具有安全生产许可证，按公司规定，向公司提报劳务公司、劳务人员信息资料，申请劳务分包资格。

第四条 公司根据规定，对劳务单位的资质、软院素质、施工实力和信誉等进行考核，经审核批准取得分包资格的劳务单位，进行准入备案后，方可参加劳务必选，承接公司的劳务分包。

第五条 劳务分包单位签订工程合同的同时，必须与公司签订《施工安全管理协议》，明确双方安全责任。

第三章 劳务人员的使用和管理

第六条 参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》，并且已按有关规定办理了合法务工手续。第七条 加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。

第八条 建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等。第九条 施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动。

第四章 合同管理和劳务费支付管理

第十条用工单位与外部劳务队伍依法确立劳务合作关系后，由项目成本经理负责和外劳务队伍签订建设工程劳务分包合同，明确双方的权利和义务。任何劳务队伍不得在没有签订合同的情况下进场施工。

1.合同形成后，合同价款不能轻易变动，如确因现场施工需要，必须有设计变更或洽商文件来支持价格的合理调整。

2.双方必须在劳务分包合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。劳务费兑付不低于市政府规定的最低月工资标准或按当月结算金额的80%支付，待分项工程验收合格后付至95%，余款5%作为质量保修金，保修期满后，建设及使用单位无投诉，三个月内一次性付清。

3.各单位支付劳务分包企业劳务工程款，只能向劳务分包企业支付，不得向“包工头”支付。各单位劳务工程款应统一由财务室（部门）进行发放，财务主任（部门）对劳务工程款支付全权负责。

4.必须依法用工，对无视政策和私招乱雇人员而造成的一切事故和经济损失，均由承包方承担。严禁转包工程，发现有转包工程的，一律予以清退。第十一条 有下列情况之一的，用工单位可以变更和终止与劳务队签订的《劳务合作合同》：

1.当事人双方经过协商同意；

2.工程因故停建或有重大变更，短期内不能继续施工的；

3.由于不可抗拒因素或由于一方当事人过失，但又无法防止的外因致使合同无法履行的；

4.外劳务队无故不能完成合同所规定的工程任务的；

5.因外劳务队发生重大违纪事件或重大工程质量、人身伤亡事故，给用工单位造成不良影响而不能继续使用的；

第十二条 因一方擅自终止合同给对方造成经济损失的，应按有关规定给予赔偿。

第十三条 合同签订后，由成本经理按分公司《合同评审工作程序》办理。

第五章施工分包队伍的履约过程管理 第十四条 分包队伍进场管理

1．分包队伍必须持分包合同复印件及有效的企业资质、资格文件到项目工程部门办理进场手续，项目劳动力管理员需留存以下资料：

①分包企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、跨地区施工许可等（复印件加盖公章）。

②分包企业现场负责人法人授权委托书、执业资格证（复印件加盖公章）。

2．分包队伍进场后3天内必须按照“实名制”管理要求，向项目劳动力管理员提交如下资料（均需加盖分包企业公章）：

①分包队伍人员花名册（见附件6）、身份证复印件。

②分包队伍人员劳动合同。

项目部须为分包队伍的所有人员办理施工现场出入证和床头卡。

3．分包队伍进场后3天内必须向项目部工程室报送进场机械、设备和主要材料的清单，项目工程室牵头组织安全、材料等部门对设备、材料的性能、质量、数量进行复核。对存在安全隐患和质量问题的设备、材料做退场处理，不得进入施工作业现场。

4．项目部应重视对入场工人的教育培训工作。作业人员必须经过岗前技能培训、安全教育培训等，留下相关培训资料，并将教育培训作为常态化工作。

5．分公司工程部应编制各项目劳务和专业分包台帐。台帐以项目为单位，按劳务分包和专业分包分类，内容至少应包括分包企业名称、资质等级、现场负责人及联系方式、分包内容、分包合同额和合同工期等。分包企业有效的资质和资格材料作为台帐附件留存。第十五条 分包队伍过程管理

1．项目部在实施过程中，项目劳动力管理员应于每月月底前留存、归档分包队伍动态资料如下：

①当月更新的分包队伍人员花名册、身份证复印件、劳动合同。

②分包队伍人员考勤表（见附件7）。

③分包队伍人员签字确认的工资发放表（见附件8）

上述册、表应注意复核真实性和一致性，每页加盖分包企业公章。

2．项目部必须制定分包管理定期检查制度，有日检、周检、月检等，对检查结果形成书面记录，提出存在问题、制定整改措施和期限，并跟踪整改落实效果等。

3．分公司制定对项目部分包队伍的合同履行以及分包使用过程中的情况定期检查制度，检查频次不得低于每季度1次。对检查结果形成书面记录，提出存在问题、制定整改措施和期限，并跟踪整改落实效果和持续改进等。

4．分公司按月或者季度组织在施分包队伍现场负责人召开沟通会或恳谈会，通报地方建设行政主管部门、集团公司等新的要求和决策，发现、解决分包队伍和项目合作存在的问题，完善分公司分包管理工作。组织召开分公司分包企业大会。第十六条 分包队伍退场管理

1．分包队伍的工人、班组或管理人员退场前必须书面上报到项目经理部，书面报告必须注明退场人员的劳务费用已经结算并支付到位，退场人员花名册作为报告附件。项目工程经理和项目经理综合考虑工程管理需要进行审批，同意后分包队伍方可有组织地安排工人退场工作。

2．分包队伍的机械、设备和自有材料在退场前必须持进场台帐和清单到项目材料管理部门复核，确认后，材料部门会同保安和门卫做好出场过程中的清点工作。

3．项目经理部在月结月清的基础上及时和分包队伍办理结算工作并签订结算协议，避免时间过长可能产生的纠纷。结算协议应上报分公司项目管理部、造价部备案。

第六章 附 则 第十七条本办法由分公司工程部部负责解释。

第五篇：劳务分包管理制度

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目 录

一、管理依据...........................................2

二、劳务管理目的........................................3

三、劳务管理领导小组及职责...............................3

1、建立劳务管理领导小组................................3

2、劳务管理领导小组职责................................3

3、劳务管理领导小组岗位与分工..........................4

四、劳务队伍的选择和确定.................................6

五、劳务合同签订与履行...................................8

六、劳务队伍的管理......................................9

1、劳务队伍的管理和考核................................9

2、劳务用工管理.......................................11 2.1、劳务用工管理标准................................11 2.2、劳务用工权益保护................................11

七、劳务费用的结算与支付................................12

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依据总公司内部管理制度《劳务队伍项目管理实施细则》，我项目部为了更好的遵照执行工程劳务分包行为，加强外部劳务队伍的管理工作，使劳务队伍随时受控于项目部管理之下，确保工程项目施工的顺利进行和各项目标的实现，进一步增强工程劳务分包的严肃性、可控性。项目部特成立劳务分包领导组织机构，并制定项目部劳务队伍管理制度。

一、管理依据

1、为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据国家法律法规及公司规定，结合本项目具体实际，特制定本办法。

2、制定依据：总公司内部管理制度《劳务队伍项目管理实施细则》。

3、外部劳务队伍是指项目部在充分配置内部人力资源、劳动力仍有缺口的情况下，为完成承建工程项目所使用的具有相应劳务施工资质的外部劳务法人企业（以下称外部劳务队伍）。

劳务是项目部将所承建工程项目中的劳务作业承包给具有相应劳务资质的劳务队伍和自行引进并编入项目部管理的劳务人员。

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二、劳务管理目的

1、规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效控制工程质量、安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。

2、坚持使用整建制外部劳务队伍和临时性用工相结合的原则，严禁将工程项目转包、违规分包；严禁外部劳务队伍再分包。

三、劳务管理领导小组及职责

1、建立劳务管理领导小组

为加强劳务工作管理，项目部成立劳务管理领导小组： 组 长：项目经理

副组长：项目书记、项目总工

成 员：工程技术部、计划合约部、物资设备部、质检部、安全环保部、财务室。

2、劳务管理领导小组职责

（1）、负责本单位外部劳务队伍的管理办法的制订，成立相应的组织机构，指定相关部门负责外部劳务队伍的管理工作。

（2）、对外部劳务队伍进行资质审查，并办理相关报批手续；（3）、建立外部劳务队伍档案，择优选定外部劳务队伍；（4）、依法签订劳务合同；

（5）、对外部劳务队伍管理情况定期或不定期的进行检查、评

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价，按优秀、合格、不合格三个等级建立台帐。

（6）、开展外部劳务队伍的效能监察；对不规范的外部劳务队伍实施警告、停工整顿、经济处罚、清退等处罚。

（7）、按合同约定办法劳务费用的结算、支付。

3、劳务管理领导小组岗位与分工

（1）、项目经理：负责组建以项目经理为组长，各业务部门负责人为组员的评审小组。领导评审小组对劳务队伍进行资格预审和竞标资料评审。

（2）、项目书记：负责劳务队伍劳务管理的组织协调工作，参与重大责任事故、治安灾害事故的调查处理，配合有关部门做好善后工作。

（3）、总工程师：负责审查劳务队伍的施工能力、竞标资料中的施工组织设计和报价等部分内容。

（4）、工程技术部: 4.1、根据生产任务的实际需要，负责提出劳务队伍、及劳务人员使用计划。

4.2、会同有关部门对劳务队伍的设备、施工能力等综合实力进行考查评价。

4.3、为劳务队伍进行现场交底，提供作业指导书和相关技术资料。

4.4、组织对劳务队伍的结算、竣工验收工作。

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（5）、计划合约部: 5.1、负责劳务队伍的资质审查，会同有关部门每季度对其资质、信誉、人员素质、业绩、施工能力等综合实力进行考查评价。

5.2、负责劳务管理实施细则的制订。5.3、对劳务管理工作进行指导与监督。

5.4、负责对劳务队伍进行《劳务用工合同》的拟定，参与《机械租赁合同》的拟订，制定分部《内部经济考核责任书》的经济考核制度。

5.5、负责劳务人员身份的查验工作，登记造册，建档立卡后方可使用。

5.6、负责与直接雇佣的劳务人员签订《劳动合同》，对劳务队伍管理的劳务人员签订《劳动合同》情况进行检查。

5.7、负责统计上报劳务队伍、劳务人员情况的有关数据、报表。5.8、负责对劳务队伍的验工结算、竣工验收、清算等工作。（6）、物资设备部

6.1、负责对劳务队伍机械设备的评价，负责《机械租赁合同》的签订。

6.2、负责对劳务队伍工程机械、物资消耗的监督管理，并参与验工结算、竣工验收工作。

6.3、监督检查劳务队伍所用危险、爆炸物品的管理。（7）、质检部

7.1、负责对劳务队伍在生产作业全过程工程质量监督检查，发

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现问题及时提出整改意见并监督实施。

7.2、督促劳务队伍建立健全内部质量保证体系。（8）、安全环保部

8.1、负责对劳务队伍在生产作业全过程安全指导、检查与监督，参与进场所有劳务人员的岗前教育培训。

8.2、督促劳务队伍建立健全内部安全、环境保证体系。8.3、负责和劳务队伍签订施工安全协议。

8.4、负责对劳务人员岗前培训、持证上岗等情况进行落实、检查与监督。

8.5、负责调查、处理劳务队伍、劳务人员发生的因工伤、亡以及环境污染等事故。

（9）、财务部

9.1、负责检查、指导劳务队伍有关财务管理、会计核算工作。9.2、负责劳务队伍的劳务费结算工作。

9.3、根据劳务队伍提供的劳务人员工资发放表（劳务人员签字、手印或银行传票）和本月拟发放表名单拨付本月劳务费，以监控进场施工的所有劳务人员工资的及时、足额发放。

四、劳务队伍的选择和确定

1、项目部坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量控制”的选择原则，及时向上级上报拟定劳务队伍资质，严格执行劳务队伍先注册审批，不注册决不使用原则，待注册完毕审批后，由项目部组

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织公开招标，招标本着“公平、公正、诚实守信”的原则，评标结果传公司工程部评审，择优录用，实行合同化管理。

2、凡采取竞标方式选择劳务队伍的，必须制定切实可行的评标办法，以评标得分最高者为中标单位。必要时可组织进行二次报价。为防止劳务队伍围标，竞标时应合理确定标底，竞标报价在标底＋1%～－5%范围以外的为废标。

3、保证同一竞标内容不少于三家队伍参加竞标，同一工程类别至少选择两个以上劳务队伍，以利相互竞争、制约。

4、劳务队伍的招标选择确定工作，坚持在公司公布的名单中选择的原则，确因诸多因素选择确定的队伍不在公司公布的合格劳务队伍名单内，应及时办理相关的审批手续。

5、尽量避免使用工程所在地当地劳务队伍。对长期合作，实力强、信誉好的队伍，在同等条件下优先考虑使用。

6、鼓励使用以企业自有职工为框架，吸收部分劳务工组成的“架子队”。

7、对可能发生突发事件的工序或单位工程，在选择劳务队伍时应有备选方案。

8、在公司授权委托下的工程劳务分包，由项目部组织其成员和招标小组成员共同参加，对施工队伍进行考察。在招标过程中，项目经理、书记、总工、工程技术部、计划合约部、质检部、安全部、财务部是项目工程劳务分包招标组织机构的主要成员。项目工程劳务分包招标由项目部发出邀请函或公开招标书，提供载有工程的主要条

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件，主要合同条款以及开标日期、评标、定标的程序文件。在主要合同条款起草过程中，要全面充分考虑，计划合约部应予以指导和把关。并征求主管领导意见，以提高合同条款履约能力。

9、工程承包单位应持有依法取得的资质证书及本企业的营业执照报项目部，由项目部提交领导小组作为资格审查依据。

10、对投标单位需进行业绩实地考查时，由项目部召集其所属机构主要成员和招标小组成员共同进行考查、评定，并整理考查资料。

11、项目部将各项资料整理完毕，向领导小组进行汇报，由项目经理主持召开评标会议，招标领导小组成员参加确定中标单位。项目部填写劳务分包队伍考核评价记录。

12、严禁使用被上级公司列入“黑名单”或年鉴不合格的劳务队伍。

五、劳务合同签订与履行

１、合同价款的确定必须以《内部劳务价格体系》等为参考，不得突破基准价。

２、合同谈判前必须成立谈判小组，并做好谈判策划。３、合同条款应在公司《建设工程劳务分包合同》范本的基础上修改形成。

４、合同的签订必须要有法人代表授权书，并按照相应的授权范围进行。

５、正常情况下必须执行“先签合同，后进场施工”的原则，严

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禁无合同进场施工，增减工程应及时补充签订合同，工程变更应及时变更合同。

6、劳务分包合同须经公司工程部审核后，方能签订。

7、合同签订后，及时向公司上报内部劳务价格体系信息资料。

8、合同履行过程中，定期对合同履行情况进行检查，发现问题及时采取措施，保证各项指标满足合同约定。

六、劳务队伍的管理

1、劳务队伍的管理和考核

（1）、劳务队伍进场前，必须按劳务费总额的10％向项目部缴纳履约保证金。

（2）、劳务队伍进场后，项目部各业务部门负责审核劳务队伍进入项目的资源必须与承诺一致。如有变化，必须经项目部同意。

（3）、凡交由劳务分包队伍施工的工程，应严格按照合同约定条款管理，劳务分包队伍必须自行完成所承包的工程，严禁劳务分包队伍将工程再分包。

（４）、劳务分包队伍负责现场施工安全，必须服从项目部对施工现场的安全生产管理。

（５）、项目经理部对劳务分包工程承担全部监管责任，切实做好现场代表、技术监管人员的选派工作，落实劳务分包全过程“旁站”制度，严格进行安全、质量和工期的监督与控制。

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（6）、根据施工现场需求配备相应的人力资源并与劳务工依法签订固定期限或以完成某项工程为期限的劳动合同。

（7）、保证安全生产责任制、安全交底、安全检查等制度的落实；配备安全管理机构和人员，安全责任制度清晰、落实到人；严格执行安全交底、检查制度，填写项目部要求的表格和记录；服从项目部对施工现场的安全生产管理。

（8）、施工中严格质量和工期的监督与控制，按要求填写施工日志、检验资料和检查记录；配备质量管理机构和人员，质量责任清晰，落实到人；操作人员清楚技术质量要求；施工质量符合设计和规范要求。

（9）、针对项目实际要求和施工任务制定旬、月、季度计划；按照业主要求，千方百计完成施工计划。

（10）、劳务工应编成专业班组，由技术理论水平高、责任心强、综合素质好的优秀职工担任班组长，采取小工种、工序承包、工作量包干等方式从事施工生产作业。

（11）、项目部劳务分包后施工过程中严禁以包代管。项目经理是代表处履行合同的具体责任人，也是对工程实行项目目标管理的 余凯高速公路YT2合同段

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2、劳务用工管理 2.1、劳务用工管理标准

（1）、施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息管理。

（2）、劳务队伍进入施工现场之前必须签订《劳务用工合同》，劳务队伍与劳务人员必须签订劳动合同，劳动合同必须在各队备案。

（3）、签订劳动合同前应对劳务人员的专业技能、作业证件、从业经历进行详细核查，核对身份证件、家庭住址。

（4）、劳动合同应盖劳务队伍单位公章并由劳务人员本人签字，双方各持一份。

（5）、劳动合同签订后各单位须及时登记劳务人员从业信息。（6）、施工现场实行全员持证上岗制度。持证上岗的人员包括技术工人、特殊工种人员、普工。

（7）、上岗人员统一佩戴用工单位制发的岗位胸卡。（8）、对劳务人员进行岗前教育培训，考核合格后持证上岗，做到人、证相符。

（9）、持证人员应按规定要求接受继续教育培训，并进行年检。未经年检的岗位证书自动失效。2.2、劳务用工权益保护

（1）、用工单位应严格按照法律法规及劳动合同约定，切实维

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护劳务人员权益。

（2）、用工单位应在保证劳务人员权益知情权。使之明白岗前培训、工资发放等内容。

（3）、用工单位必须及时足额发放工资，严禁拖延、克扣。（4）、工资应直接发放到工人本人手中，严禁发放给不具备用工主体资格的组织或个人。

（5）、劳务用工单位负责人为工人工资发放的 余凯高速公路YT2合同段

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得预付劳务费。

8、所有结算资料必须实行“双检制”，要有计算人、复核人签字，同时要有劳务队伍具备资格的人员签字认可。

9、所有结算资料严格签字制度，对签字不全的结算单据，项目经理不得批准，财务部门不得支付。