新合公司焦化厂焦化炉紧急停电应急预1（精选五篇）

第一篇：新合公司焦化厂焦化炉紧急停电应急预1

新合公司焦化二厂2013年 安全生产应急预案演练周活动方案

根据《新合公司2013年安全生产应急预案演练周活动方案》的通知，结合我厂实际，现将2013年应急演练活动周活动方案安排如下：

一、活动时间：2013年6月17日—6月23日。

二、活动内容：

（1）广泛开展应急宣传工作。结合我厂“安全生产月”活动实际，要求各班组通过早会、班前会进行应急自救、呼救常识、防暑降温小常识宣传。

（2）结合本厂实际情况，组织一次应急演练活动。

（3）组织应急救援专家本着“注重实效、实事求是、科学评估”的原则对本次演练进行评估。认真总结演练过程中发现的问题和不足，提出整改意见和措施，进一步修订和完善应急预案。

（4）活动结束，将本次活动相关内容及应急预案、方案、演练过程、演练总结于6月24日前上报公司安检部。

焦化二厂 2013年6月7日

新合公司焦化二厂紧急停电停炉应急预案

由于焦化炉生产作业属易燃易爆高危行业，在生产过程中，为了防止紧急停电情况下，造成各类爆炸事故，保证送电后正常生产，特制定紧急停电停炉应急预案。

本预案适用于各种原因引起的焦化炉因电力供应不足而导致的各类紧急事故。

一、焦化二厂应急组织机构；

成立焦化二厂焦化炉紧急停电停炉应急组织机构：

组长：文坤建

副组长：张治 曾传金

小组成员：何 月 孟广全 邵爱军 王孝贤 鲍君 李兰香 文秋荣 龚银萍 陈 良

小组职责：

1、负责焦化炉全部生产工艺，停送电系统设备操

作指挥，应急安全等全面工作；

2、批准各作业区事故停电预案；

3、监督检查各作业区应急预案的演练情况；

4、整理搜集演练数据统计及演练过程汇总评估

等。

二、要求小组成员要密切配合，服从指挥，认真履行职责。

三、应急救援中心设在厂办公室，接到报警后，由现场值班人员判断事故严重程度，是否启动应急预案，及时通知厂应急救援小组长，并及时通知救援小组成员各负其责，火速赶到现场进行应急救援。

四、应急演练所需救援物资及联系方式参照厂应急救援数据库。

应急救援办公室联系电话：6184761 应急救援火警电话：119 应急救援医院急救室：6183940

新合公司焦化二厂 2013年6月17日

焦化二厂焦化炉紧急停电停炉演练方案

时间：2013年6月20日 地点：7—9#炉 演练总指挥：文坤建 副总指挥：曾传金 张治

参加人员：孟广全 何 月 邵爱军 沈启兰 曾彦平

马素霞 乔雪丹

演练操作：

1、总指挥发出停电信号，宣布紧急停电停炉演练正式开始；

2、主操工沈启兰突然发现停电，立即对讲机通知班长；现在突然停电，需要停炉处理；

3、主操工沈启兰在通知班长的同时，按以下顺序奔赴7#炉各阀门操作位置关闭阀门：关闭空气流量阀=>关闭煤气流量阀=>关闭烘干阀门=>关闭小放散阀=>关闭煤气风机进出口阀门=>关闭空气风机进口阀门=>打开炉顶桥管防爆盖；

4、主控室另一操作工乔雪丹立即奔赴8#炉各阀门操作位置关闭阀门：关闭空气流量阀=>关闭煤气流量阀=>关闭烘干阀门=>关闭小放散阀=>关闭煤气风机进出口阀门=>关闭空气风机进口阀门=>打开炉顶桥管防爆盖，同时放焦工马淑霞立即奔赴9#炉各操作阀门位置关闭阀门：关闭空气流量阀=>关闭煤气流量阀=>关闭烘干阀门=>关闭小放散阀=>关闭煤气风机进出口阀门=>关闭空气风机进口阀门=>打开炉顶桥管防爆盖

5、班长曾彦平在接到通知后立即奔赴大放散阀门处关闭大放散阀门后，再赴水泵房关闭水泵阀门，然后对7—9#所有设备阀门检查确认安全后方可协助电工恢复送电。

6、炉长何月向总指挥汇报演练结束，请总指挥对本次演练做出评估。

通过紧急停电停炉演练来进一步提高员工现场应急处置能力，保证生产安全运行。

新合公司焦化二厂 2013年6月17日

焦化二厂紧急停电停炉演练小结

2013年6月20日上午十时，新合公司焦化二厂开展了紧急停电停炉演练活动。

为保证演练活动安全、有序，焦化二厂领导在演练前进行了周密部署，成立了演练领导小组，制定了演练安全预案，对全体参加演练小组成员进行了安全教育，对演练过程中的注意要领进行了强调。

在演练环节中所有小组成员都能各负其责，能够按照统一指令和演练方案要求及时进行停炉操作，较快的处理停电事故现场，基本上达到了演练要求。

此次演练从总指挥发令到结束共用了5分钟，演练过程中队员反应迅速、动作敏捷让大家在亲身体验中增强紧急停电停炉的安全意识，对紧急停电事故有了更加深刻的认识。但在演练过程中夜存在很多不足之处，比如演练小组成员协调能力差，演练结束汇报不及时等。在今后的工作中应多开展类似形式的演练，使员充分认识紧急停电对安全生产的影响，增强员工安全防范意识。

焦化二厂

2013年6月20日

焦化二厂“应急演练周”活动总结

为落实全国第十二个安全生产月文件精神，根据我厂实际，经厂领导统一部署，我厂各运行班进行了焦化炉紧急停电停炉演练，收到了良好的效果，现对我厂本次应急演练活动总结如下：

一是厂领导高度重视，演练活动组织到位，为了确保演练活动落到实处，厂领导组织召开会议，会议要求首先大家要从思想上引起重视，增强员工安全意识，并在运行班组织演练知识学习三次，参加学习52人次，要求运行一线员工抓住此次学习机会，提高应对紧急停电事故的处置能力。二是根据会议要求，成立了应急组织机构，制定周密的紧急停电停炉应急预案及演练方案，经我厂应急专家审查周密可行。三是根据要求分别在运行甲、乙、丙三个班组织专项演练三次，在运行乙班组织了7—9#紧急停电停炉综合演练一次。在综合演练中对7—9#炉紧急停电后的停炉操作控制在了最短时间内，从发令到演练结束共用了5分钟。

此次应急演练周活动的开展不仅检验了我厂应急预案的实战性和可操作性而且还增强了员工应急意识。但在实战演练也存在好多问题，比如演练过程中小组成员协调能力差，反应迟钝等。在今后的工作中我们将继续本着此次应急演练周精神，多开展类似形式的演练，使员充分认识应急演练在安全生产中的重要性。

焦化二厂 2013年6月20日 焦化二厂紧急停电停炉演练过程

演练前准备：

上午十时总指挥

发

令

演

练

正

式

开

始

：

操作人员按照演练方案快速奔赴7—9#炉关闭阀门：

阀门关闭结束主操工立即奔赴配电室电捕焦油器开关归位：

演练结束总指挥对本次演练进行总结评估：

第二篇：新合公司焦化厂2011年工作总结

新合公司焦化厂2011年工作总结 新合公司焦化厂2011年工作报告

2011年1～10月份我厂在公司的正确领导下，全面贯彻党的十七大精神和落实科学发展观，按照集团公司制定的目标和公司的总体安排部署，进一步深化各项管理职责，创新工作思路、理顺管理体制，把我厂内各项安全生产措施落到实处，现将工作汇报如下：

一、2011年我厂经济指标情况（1～10月份）

1、我厂进原煤量 478684.32t

用煤量 468572.37t

2、生产量 268637.10t

全年计划为300000t 计划完成量 89.54% 焦油产量 8690.62t

全年计划 8160t 计划完成量 106.5%

3、兰炭销售量 21999.89t

焦末销售量59277.9t 焦油销售量 8690.62t

4、兰炭库存量 1900t 左右焦末库存量 1100t左右（含沙尔湖煤）焦油库存量 4663.58t

二、2011年我厂进行的安全生产教育工作

2011年我厂通过强化安全发展意识，使的我厂的安全生产工作取得了良好的局面。具体举措如下：一是增强安全发展意识，确保安全生产。我成认真落实安全生产的各项法律、法规，始终把安全生产作为工作中的重中之重；二是落实安全部门的主题责任，确保“以责保安”。建立了目标责任管理考核体系，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。将安全生产责任环环相扣，形成严密的安全责任体系，确保了我厂安全生产工作的各项工作措施落到实处。三是加强职工安全教育培训，举办了全厂职工的安全培训班并进行了考试，教育引导员工遵章守纪，规范操作。此外，我厂在职教中心组织厂内员工观看了《消防安全警示片》，八月份公司对我厂职工进行岗位复证、换证和取证工作，使全厂员工进一步的增强了专业安全知识，提高了全厂员工对安全工作重要性的认识。以上工作为我厂的安全工作打下了坚实的基础。

三、2011年我厂进行了一系列的生产及技术改造工作 1、18万吨1～4#炉全部大修完毕，在大修中我们运用新工艺改进了炉体结构，选用籽煤进料，改善了我厂生产对块煤需求的依存程度。2、30万吨1#炉和5#炉大修完毕，2#大修工作正在进行。

3、通过今年对这些炉子的大修改造，对我厂完成全年生产任务奠定了基础，同时也为明年的生产工作打下了坚实的基础。

4、通过公司生产部对我厂进行的技术改造，把我厂锅炉燃烧改为煤气燃烧，大大降低了我厂的生产成本。

5、根据集团公司的指示精神，我厂利用新工艺、新技术新建10万吨燃籽煤焦炉项目。公司特成立了建设筹备小组，对质量监督、安全标准、现场工作等进行管理。

6、我厂党政为促进本厂的安全保卫工作和防盗工作，多次同公司协商，对焦化厂进行厂区围墙建设，先该项工作正在建设中。

7、为改善厂区散料、混料装车困难的问题，焦化厂特制作2条装车皮带架，该项举措缓解了装车的压力，加快了装车速度。

8、我厂对18万吨1～4#炉的喷淋系统进行了技术改造，改善了以往喷淋堵塞的现象，降低了安全隐患。

9、我厂实施引厂区北部废水入厂区工程，改变了夏季厂区用水困难的局面，保证了我厂生产工作正常进行。

10、针对夏季4个月我厂兰炭产品中水份挥发过快，造成兰炭含水量降低问题，在保证客户对兰炭10%含水量的要求下，我厂对成品兰炭进行喷雾加温，将经济损失减少到最低，4个月下来一共为公司节约资金200万左右。

11、今年8～9月份我厂对沙尔湖煤进行了多次试验，经过2个月的试验，采用沙尔湖煤炼制的半焦达到了预期的效果，为公司今后在沙尔湖建造焦化炉打下了基础，该项工作受到了集团公司的认可。

12、我厂为30万吨连体焦炉新建焦油储罐现已基本完工，该项工作将改善以往焦油成品的储存问题。

13、今年年初我厂技术组对30万吨焦炉的上煤振动筛进行滑筛改造，该项工作降低了劳动强度，节约材料费用上万元。

回顾这一年来的工作，我厂尽管取得了一定的成绩，但在一些方面我厂还存在许多不足。比如具有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的好不够完善，在今后的工作中我们将夯实基础、改进不足，努力完成好公司下达的各项生产经营指标。新合公司焦化厂