南方医院医疗综合楼室内装修设计评标报告

第一篇：南方医院医疗综合楼室内装修设计评标报告

南方医院医疗综合楼室内装修设计评标报告

会议时间： 2013年3月13日～3月14日 会议地点：广州建设工程交易中心308评标室 招 标 人：南方医科大学南方医院

招标代理：广州市南粤工程建设监理有限公司

一、基本情况和数据表

拟规划在现有外科楼前广场建设，楼高22层，与现有外科楼相连，组成医院医疗中心。该楼建筑面积约14.4万平方米，其中地上建筑面积约9.3万平方米，地下建筑面积约5.1万平方米，此次装修的建筑面积约为6万平方米。

本工程设计招标共有11家投标申请人参加报名。在招标文件规定的投标截止时间（2013年3月13日10时45分）前8家投标人均递交了投标书。

二、评标委员会成员名单 评标委员会组长： 评标委员会成员：

三、评标标准、评标方法

采用暗标投票法，以差额选举逐轮淘汰的记名投票方式。投票规则附于投票表格上。

四、开标记录

8家投标单位的投标文件均密封完好。

五、废标情况 无。

六、根据评标专家投票排名确定排名如下：

七、评委会推荐的中标候选人如下：

2013年3月14日

第二篇：室内装修设计培训报告

培训报告

非常感谢公司给了我这次培训学习的机会，时间过得飞快，自从上个月16日来到工厂参加培训到今天24日已经一个月有余。经过这次培训我学到了很多之前没有接触过的知识，对装修设计有了一定的了解，绘图能力有了进一步的提高，对我们公司的产品也有了进一步的认识，同时也深深地认识到自己的很多不足之处。比如，缺乏工作经验，知识面窄，设计绘制的图纸不够严谨规范，导致培训的过程中，遇到很多困难，有时很多东西平时没有接触过一时理解不了，想不明白要设计的东西是什么样子的，为什么要这样做，应该怎么做等问题。总之，自己还有很多地方需要不断地学习、纠正和掌握。

下面是我的培训经过和一些培训心得。

这次培训的时间是一个月半，培训的目的是进一步提高自己的绘图能力和对本公司产品的更深一层的认识和理解，同时跟ZZ学习处理Finest Home新铺装修及新设计家具包括橱柜图纸的绘制。

来到公司的第一天，为了更好地实现培训目的，ZZ就安排我们绘图任务，我的第一个任务就是按照宗宗的指示完成Finest Home地下家私位置图。由于之前没有学过更没有画过这类图纸，一开始不知道如何下手，怎么表示平面图上的家具，摆什么家具，家具应该摆在什么地方……经过ＺＺ一次次的教导，一次次指出错误的地方，最后在ZZ的指导和帮助下一步步地完成了家私位置图。

我的第二个任务就是完成地下冷气位置图，根据宗宗的一些要求，冷气、冷冻喉、去水喉是怎样表示的，冷气安装的位置，冷冻喉贴墙身是怎样走线的，去水喉贴横梁侧面是怎样走线的等等，在宗宗的指导和帮助下完成了地下冷气位置图。

完成了地下冷气位置图，ＺＺ安排了第三个任务，阁楼电灯开关图，ZZ提出了一些注意事项和一些解释，路轨灯有多少种，有多少种安装方法，哪里要装什么灯，装多少灯，灯的安装距离和位置要注意哪些等。为了更好的理解电灯开关图的原理，宗宗还特意抽空带我们去仓库的展厅现场观察，通过现场观察，使我对电灯的开关图的原理有了更深一层的理解。最后由于这个图比较急，而我是第一次画这类图纸，所以还不熟悉进而使作图的进度很慢。ＺＺ为了不超过期限完成任务，所以最后是宗宗做完了电灯开关图，但是为了达到培训的目的，ZZ还是安排我参考她的图纸重新做了一遍电灯开关图，经过一次次的修改直到符合要求。

第四个任务就是地下消防花洒位置图，根据宗宗的要求和一些解释，花洒要安装在什么位置，花洒与花洒之间的距离和一些需要注意的事项。最终，在ＺＺ的指导下完成了地下消防花洒位置图。

第五个任务就是地下的立面图，首先根据宗宗提供的图片，画出立面图里的横梁位置图。然后根据要求和墙上的装饰各个设计出立面图。

在完成Finest Home新铺装修图期间，也做了其他一些单的绘图任务，在完成这些绘图的任务中，通过ＺＺ的检查，ＺＺ指出了很多问题也提供了许多宝贵的建议，比如图纸不够规范，图纸版面的合理设计，字体的种类，字体大小还有一些错误等等问题。虽然在这里跟ZZ学到了很多，但对于设计这行业这仅仅是九牛一毛，还有很多很多东西需要不断地学习完善和积累。在以后的工作中我一定会更加努力，争取学到更多的知识，才能够更好的工作…..最后感谢公司给了我这次培训的机会，感谢ZZ的谆谆教诲，感谢公司里同事的照顾和帮助。

ＸＧ

2015/10/24

第三篇：XXX医院进一步改善医疗服务行动计划自评报告

进一步改善医疗服务行动计划自评报告

为贯彻“进一步改善医疗服务行动计划”工作安排，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，根据上级部门的文件要求，我院专门召开会议，制订了活动方案，逐条明确分工，责任到科室和分管领导，现对一年来工作开展情况，按照“进一步改善医疗服务行动计划”考核指标进行自评，自评结果如下：

一、优化诊区设施布局，营造温馨就医环境

1、我院对服务流程进行了优化，简化环节，各科室布局合理，患者就医方便。

2、统一制作了科室标识，使其规范、清楚、醒目，有禁烟标识。

3、医院为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施，做到有导医、导诊服务，有咨询台、有便民门诊，有候诊椅，有饮水设施、有轮椅、有电话等设施。

4、采取流程改造等方式缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。

5、放射科候诊及就诊区均设置放射源安全警示。

二、推进预约诊疗服务，有效分流就诊患者 2016年将逐步完善推进双向转诊和预约诊疗服务，建立网络（QQ及微信）电话预约平台，对预约患者和预约转诊患者优先安排就诊。

三、合理调配诊疗资源，畅通急诊绿色通道

1、门诊医生出诊人数和平均接诊病人符合标准，急诊临检项目报告出具时间≦30分钟，急诊生化免疫项目报告出具时间≦2小时。

2、医院建立院前急救与院内急救，有效衔接工作制度，转运过程中应事先将病情电话告知门、急诊科值班医生，院前院内紧密联系与交接，协同抢救，形成紧密的链式链接。

3、门、急诊科急诊医师和护士岗位固定，基本做到了专业设备人员配备合理，抢救设备设施齐备完好，实现急诊会诊迅速到位，急诊科入院、手术“绿色通道”畅通，有效提高了危重症孕产妇抢救成功率。

四、发挥信息技术优势，改善患者就医体验

因医院目前新院在建设中，旧院空间狭小，目前经济条件有限，正准备申报项目争取资金完善信息化建设平台，为患者提供更便捷就医环境。

五、改善住院服务流程 实现住院全程服务

1、完善制定了出、入、转院服务工作制度和流程，对出入院患者进行引导，实行了门诊告知和床边告知，并能够及时办理出、入院手续及结算时间预约安排，能够给转院、转科患者及时传递相关信息，提供连续医疗服务，逐步实现医疗服务无缝衔接。

2、制定了探视和陪护制度，为住院患者创造了安静、整洁、安全的住院环境，能够给行动不便的住院患者提供陪检服务；逐步建立完善营养餐厅的设施设备，改善患者膳食质量，提供营养配餐，满足患者需要。

3、建立了随访中心，开展患者随访，对出院患者利用电话进行随访，开展患者满意度调查，及时改进住院服务。

六、持续改进护理服务，落实优质护理要求

1、我院严格执行《护士条例》和“十二五”护理事业发展规划纲要，注重护士队伍建设，扩增临床一线护士队伍数量，我院护理人数73人，临床护理岗位68人，占93.2%，普通病房实际床护比为0.29。

2、优质护理服务全院知晓率100%，开展优质护理服务覆盖率达100%，全院病房实施责任制整体护理，责任护士全面落实护理职责，能够做到在正确评估患者的前提下，为患者提供专业照顾、病情观察、治疗措施、心理支持、健康教育、沟通配合等护理服务，注重对患者的人文关怀和沟通交流，病人满意度不断提高，满意率保持在95%以上，开展优质护理服务以来无护理投诉和护理争议的发生。

七、规范诊疗行为，保障医疗安全

1、建立完善了手术部位识别标识制度与工作流程，经治医师手术室工作人员和麻醉医生在术前严格核对病人形体标识，并查对术前切口标识，做到万无一失。住院患者在治疗护理中至少同时使用姓名、性别、床号三种方法确认身份。有完善的手卫生制度，医护人员熟练掌握，严格按流程操作。建立了患者跌倒、坠床意外事件报告制度、处理预案和工作流程，有预防患者跌倒的设施，并提供服务。

2、我院已开展了临床路径管理，对个别病种实行了路径管理，目前入径率较低，2016年我院加大推广临床路径管理力度。

3、合理检查合理用药，因病施治。重点贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，建立了药品用量动态监测及超常预警机制，对住院医护人员进行了抗菌药物合理应用的培训、考核、授权，我院目前抗菌药物品种不超过35种，但使用强度较高，有待进一步加强管理。

4、向社会公开服务项目和标准，完善价格公示制、查询制、费用清单制，提高收费透明度，及时处理患者对违规收费的投诉，主动接受社会和病人对医疗费用的监督，减少医疗收费投诉。

5、在治疗过程中主动对患者进行心理疏导，缓解病人压力，使病

八、注重医学人文关怀 促进社会志愿服务

1、每位员工佩戴胸卡，着装整齐，微笑服务，体现了良好的医务人员风貌，人身心得到良好治疗。

2、在保护患者隐私方面建立完善了相关工作制度和遮挡设施，在治疗过程中对患者隐私进行保护，维护患者隐私权。

九、妥善化解医疗纠纷，构建和谐医患关系

我院设置了医患关系办公室，有专门人员负责患者投诉处理和反馈，对患者反应的问题建立了台账，及时处理并反馈，对患者集中反应的问题及时督促整改，对医疗纠纷解决途径和流程进行了公开，积极引导患者依法维权，通过调解、诉讼等途径妥善解决医疗纠纷。

下一步，我院将紧紧围绕医疗质量与安全这个中心，对照市卫计委《方案》要求，结合我院实际，对照方案查找不足，力争完善，全面落实各项规章制度，完善服务体系，改善服务流程，改善患者就医体验。加强内部培训与考核，使医院整体服务功能再上一个新的台阶。

XXX医院 2016年1月12日

第四篇：4.3.2.1B2医院医疗技术临床应用追踪管理自评报告

宁南县人民医院外三科医疗技术临床应用追踪管理自评报告

为加强我院医疗技术临床应用的管理，建立良好的医疗技术准入和管理制度，促进我院的医学科学发展和医疗技术进步，提高医疗质量，保障医疗安全，严格按照《医疗技术临床应用管理办法》执行我院的医疗技术。

医疗技术，是指医疗机构及其医务人员以诊断和治疗疾病为目的，对疾病作出判断和消除疾病、缓解病情、减轻痛苦、改善功能、延长生命、帮助患者恢复健康而采取的诊断、治疗措施。

我院开展的医疗技术与其功能任务相适应。我院在2010年申请了经尿道输尿管镜钬激光碎石术和。每份申请必如实填写我院的基本情况，项目主管的专业技术人员人均为副高级及以上级别职称，完全具有资质。相应的设备和设施，都是国内的先进仪器。如输尿管镜所用的器械为wolf牌6/7.5及8/9.8两种型号。体外冲击波碎石机未HB-ESWL-V，B超型号为CTS-360A。申请程序和过程符合法律、法规、部门规章和行业规范的要求，遵循科学、安全、规范、有效、经济、符合伦理的原则，技术应用安全、有效。

在操作过程中实行全程质量管理，充分尊重患者的知情权和选择权，签署知情同意书，保护患者安全。

严格执行《医疗技术临床应用管理办法》的规定，分级分类管理，建立了新技术准入制度、新技术应用监督评价制度、新技术应用

全程追踪评价机制、新技术应用风险预警机制和损害处置与预案、医疗技术档案管理制度、医疗技术分级管理制度，并附有医学伦理委员会及其工作制度及职责。并组织实施。对新开展医疗技术的安全、质量、疗效、经济性等情况进行全程追踪管理和评价，及时发现并降低医疗技术风险。

对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生技术人员实行“授权”制，定期进行技术能力与质量绩效的评价。