造价工程师岗位工作规划书201802025

第一篇：造价工程师岗位工作规划书201802025

造价工程师岗位工作规划书

一、造价工程师岗位职责：

主要负责公司承接的市政绿化工程招投标工作以及工程进度款项申请、工程预结算等工作。配合施工现场管理，控制市政工程施工成本。

1．规范综合办对公司经营管理制度、流程的执行。2.监控各项目成本计划的执行，加强成本全过程管理。

3.参与市政绿化工程的图纸审图工程量计算和招投标文件编制投标相关工作，并负责对招投标文件审查、成本测算和招投标后续可能的询标等工作提出合理化建议。

4.按公司规定，组织或参加分包分供招标，参与分包合同谈判、签订工作。5.在项目进场之初，组织项目部根据毛利率指标，结合项目实际情况，分析各项成本数据，制定出切实可行的降低成本的办法和措施，并协同项目经理督促实施、检查落实并调整改进。

6.负责综合办各个项目的预算、分包合同、进度、成本支付、结算（分包结算）、施工过程中洽商认价等的审核及跟踪管理工作，并配合其他相关部门工作上的沟通与协调。

7.协管综合办各项目对业主方的进度报审、洽商、认价的跟踪管理，参与项目重点、难点洽商认价的谈判与结算工作。

8.负责综合办各项目实施过程中相关补充协议的报价、洽谈及协议签订工作。

9.参与市政绿化工程的各项验收，审核并协助完成综合办各竣工验收项目的成本总结。

10.根据结算进展情况，敦促各项目完成经营总结，并组织召开由公司领导及相关部门参加的经营总结汇报会。总结经验，分析不足，为进一步完善公司管理制度及流程献计献策。

11.规范综合办招投标、经营资料的归档及管理。

二、职业规划

本人从事景观绿化工程招投标工作已十七年，作为一名资深的园林工程相关的造价人员多年来一直默默埋头投入招投标预结算的工作，并未仔细思考自己的职业规划生涯。今年有幸加入浦沅建设公司，并在加入浦沅建设前对市政绿化行业现状、问题进行了分析梳理，调整了自己以前认识的误区，对专业知识和所应该具备的能力进行分析，在自己新的认识下，调整详细计划。

目前，国内整个一二线城市受房地产限购政策影响，住宅类项目绿化工程日益趋少，但是城市基础建设包括市政道路绿化景观提升改造项目日趋热化，可谓冰火两重天，对施工单位来说有危机，也有机遇和挑战。我认为市政道路绿化这一块是公司未来业绩努力的方向以及可能的增长爆发点之一。房产开发行业在进入了一个高速发展的时期之后已经逐渐稳步发展，城市更新存量房改造正在以新的姿态加入到城市建设之中，整个城市的市政项目也会随之更新提升，城市更新改造无形中也创造了很多的机会和挑战。我很高兴加入浦沅建设，并愿意未来几年和不断成长中的浦沅建设共同挑战共同进步，实现自己更大的人生价值。

三、对公司的几点建设性建议

“人是最宝贵的资源，团队就是力量，有心有德就有一切”是浦沅建设的企业价值，这一点我个人非常地认同。

人是第一创造力，但是有时候个人能力的欠缺对企业产生的是负面的破坏力。没有一个企业的团队建设敢说没有缺陷，每个企业团队或多或少都存在一些问题，这些问题处理得好就会推动团队建设的发展，处理不好则会瓦解团队建设。所以我们要谨慎处理团队建设中出现的问题，以下是我对企业团队建设提出以下三点建议：

1）个人对团队建设的重要性

如果企业是一棵成长中的大树，个人就是一小树枝，折断对树的生命当然不会有影响，但由于一点点的折断想让树成型还得需要时间去修复。打照一个优秀的团队需要团队每一个人的努力。

2）工作分配要合理

团队合作首先需要明确项目上每个人的岗位职能和任务，有明确的分工才有愉快地默契协作。大家努力做好个人需要完成的工作。如公司多个项目连轴滚的时候，工作量的加剧与工作时间上的安排产生矛盾有问题的时候，员工要主动提出，公司管理层根据工作量合理分配人员。

3）注重团队内部培训和专业技能提高

注意团队专业上的提高需要平时公司对个人进修培训的重视，每个员工如果停留在当前并满足于现状，那对公司的发展也是不利的。项目团队管理除了关注项目利润，还应该要关心项目上团队成员的专业技能方面的提升和对市场新技术的了解。

4)项目要统一意见

我们在制定操作计划，与项目执行计划的时候，最好是团队核心成员都要参与，大家共同商讨来统一意见。齐心协力才能让项目的成功率更高，当然有效的沟通也会提高工作效率。

汝强生

2018年2月25日

第二篇：造价工程师岗位描述

造价工程师

1、造价相关专业本科以上学历；

2、八年以上相关工作经验，其中三年以上房地产开发企业预决算工作经验，或三年以上施工单位工作经验；

3、中级以上职称，持有注册造价师执业资格；

4、具备制订招投标文件、编制合约、管理执行合同、成本控制、财务结算等相关工作经验；

5、通晓有关房地产行业工程项目管理方面的政策、法规和法律；

6、充分掌握国家有关财税管理与工程预决算管理的政策、规定及标准；

7、熟悉建材行业市场价格信息和动态；善于沟通，原则性强，敬业负责，具有良好的团队合作精神。

8、拥有专业合约顾问公司经历或外资房地产公司同等职位者优先。

工程造价主管

一、工作职责

1、负责做好项目成本的投资估算工作。

2、负责做好项目目标成本制定工作，进行项目全成本管理。

3、负责项目动态成本控制，做好成本预警工作。

4、负责做好项目工程结算管理工作。

5、负责做好项目成本后评估工作。

6、负责公司物资采购类合同款的支付审核及手续办理工作。

7、负责制定公司项目成本管理相关制度、工作流程和基本要求。

8、配合做好相关招标采购和合约规划制定工作。完成领导交办的工作

9、完成领导交办的工作

二、任职资格

1、大专及以上学历

2、土建、安装或工程造价专业/

3、八年以上工作经验，其中房地产工作经验不少于五年

4、年龄要求40周岁以下

5、熟练掌握建筑及安装工程造价业务/

6、初级经济师以上职称

土建造价工程师

负责土建工程的造价控制、预结算审核、成本控制管理、合同管理、招投标管理等。

任职要求：

1、工民建或工程造价专业本科以上学历，五年以上相关岗位工作经验。

2、熟练掌握专业预算软件，精通工程造价知识，有较强的成本分析能力、招投标及合同管理经验；熟悉国家、省市级造价相关管理规定及材料市场价格

3、有注册造价工程师资格证者及现场施工经验者优先。

造价专员

任职要求：

1、本科以上学历，工程造价、建筑设备工程技术相关专业；

2、了解并掌握机电安装、建筑智能化项目的预（结）算流程和相关定额；

3、熟悉海迈、晨曦等造价软件，并能够熟练运用进行工程造价的运算与编制；

4、性格开朗、善于沟通协调、具有团队精神；

5、工作认真、踏实、负责、具有吃苦耐劳精神；

6、具备三年以上工程预（结）算实际工作经验；

7、持造价员（安装工程）证书者优先、有建筑智能化行业相关工作经验者优先

造价工程师

岗位职责

1、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议；

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核；

3、组织内部招标实施，配合外部招标；

4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款；

5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告；

6、变更洽商审核及处理索赔事宜。

任职资格

1、建筑工程、造价、预算等相关专业本科以上学历；

2、2年以上相关工作经验，具有注册造价师资格；

3、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程，了解相关规定和政策；

4、善于撰写招标文件、合同及进行商务谈判；

5、工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守；

6、卓越的执行能力，学习能力和独立工作能力。

第三篇：造价工程师

注册造价工程师考试报考条件

（一）报考全科条件：

凡中华人民共和国公民，遵纪守法，具备以下条件之一的，均可申请参加全国造价工程师执业资格考试：

1、工程造价专业大专毕业，从事工程造价业务工作满5年；工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务工作满6年。

2、工程造价专业本科毕业，从事工程造价业务工作满4年；工程或工程经济类本科毕业，从事工程造价业务工作满5年。

3、获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和获硕士学位后，从事工程造价业务工作满3年。

4、获上述专业博士学位后，从事工程造价业务工作满2年。

（二）免试部分科目条件：

对在《造价工程师执业资格制度暂行规定》（人发［1996］77号）下发之日前（即1996年8月26日前），已受聘担任高级专业技术职务，并具备下列条件之一者，可免试工程造价管理相关知识，建设工程技术与计量两个科目，只参加工程造价的确定与控制，工程造价案例分析两个科目的考试。

1、1970年（含1970年，下同）以前工程或经济类本科毕业、从事工程造价业务满15年；

2、1970年以前工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务满20年。

3、1970年以前工程或工程经济类中专毕业，从事工程造价业务满25年。

报考须带资料：

初考人员填写《2003年全国造价工程师执业资格考试资格审查表》（附件一），《人事考试报名表》（附件二）各一份，提供相应的学历、职称证书原件及复印件（单位审核盖章）一份，并提供由建设厅颁发的“概预算人员上岗证书”或“概预算人员执业资格证书”或“造价员证书”三者其

一、单位证明。

第四篇：造价工程师

造价工程师

免试部分科目考试的条件：1996年8月26日前，已受聘担任高级专业技术职务并具备下列条件之一者，可免试工程造价管理相关知识、建设工程技术与计量两个科目，只参加工程造价的确定与控制，工程造价案例分析两个科目的考试。

(1)1970年(含70年)以前工程或工程经济类本科毕业，从事工程造价工作满15年；

(2)1970年(含70年)以前工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价工作满20年；

(3)1970年(含70年)以前工程或工程经济类中专毕业，从事工程造价工作满25年。参加全部科目考试的条件：凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可申请参加造价工程师执业资格考试。

(1)工程造价专业大专毕业后，从事工程造价业务工作满五年；工程或工程经济类大专毕业后，从事造价业务工作满六年；

(2)工程造价专业本科毕业后，从事工程造价业务工作满四年；工程或工程经济类本科毕业后，从事工程造价业务工作满五年；

(3)获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和获硕士学位后，从事工程造价业务满三年；

(4)获上述专业博士学位后，从事工程造价业务工作满二年。报名条件：

（一）凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可申请造价工程师执业资格考试：

①工程造价专业大专毕业，从事工程造价业务工作满5年；工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务工作满6年。

②工程造价专业本科毕业，从事工程造价业务工作满4年；工程或工程经济类本科毕业，从事工程造价业务工作满5年。

③获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和获硕士学位，从事工程造价业务工作满3年。④获上述专业博士学位，从事工程造价业务工作满2年。

（二）上述报考条件中有关学历的要求是指经国家教育部承认的正规学历，从事相关工作经历年限要求是指取得规定学历前、后从事该相关工作时间的总和，其截止日期为2007年年底。

（三）凡符合造价工程师考试报考条件的，且在《造价工程师执业资格制度暂行规定》下发之日（1996年8月26日）前，已受聘担任高级专业技术职务并具备下列条件之一者，可免试《工程造价管理基础理论与相关法规》、《建设工程技术与计量》两个科目，只参加《工程造价计价与控制》、《工程造价案例分析》

两个科目的考试。

①1970年（含1970年，下同）以前工程或工程经济类本科毕业，从事工程造价业务满15年。②1970年以前工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务满20年。

③1970年以前工程或工程经济类中专毕业，从事工程造价业务满25年。

（四）根据人事部《关于做好香港、澳门居民参加内地统一举行的专业技术人员资格考试有关问题的通知》（国人部发〔2005〕9号）文件精神，自2005起，凡符合造价工程师执业资格考试有关规定的香港、澳门居民，均可按照规定的程序和要求，报名参加相应专业考试。香港、澳门居民在报名时应向报名点提交本人身份证明、国务院教育行政部门认可的相应专业学历或学位证书，以及相应专业机构从事相关专业工作年限的证明。

符合相应资格考试报名条件的台湾居民，可按照就近和自愿的原则，在大陆的任何省、自治区、直辖市相应专业考试管理机构指定的地点报名并参加考试。

说明：申请参加造价工程师执业资格考试，需提供下列证明文件：

（一）造价工程师执业资格考试报名申请表。

（二）学历证明。

（三）工作实践经历证明。

第五篇：工作规划书

工作规划书

要成事，就首先得在头脑中有个想法，而且这个思路必需是活的，是属于自己的。时间如流飞逝而去，实习的时间也就这几天左右了，即将结束，也即将踏上新的旅途。思绪良久，我就认真写下这篇规划文档，主要从市场、关系与规划三个方面来谈。具体内容如下：

一、市场

客户经理既是娃哈哈公司与客户关系的代表，又是娃哈哈公司对外业务的代表。简单一点，客户经理做的就是市场，把市场做大做强做顺做活。想减少阻力的拓展市场，首先还得了解所在区域的气候、人口、民族、节假日及经济情况等。

我所要去的市场为临沧市市政府所在地——临翔区，它位于我们云南省的西南方位，国道“214”线和“323”线穿境而过。全区辖9乡（蚂蚁堆乡、章驮乡、南美拉祜族乡、忙畔乡、邦东乡、马台乡、那招乡、平村彝族傣族乡、圈内乡）2镇（凤翔镇、博尚镇），总面积2652平方千米，人口32万。过去的一年，临翔区生产总值为33.34亿元，人均为10299.66元，居临沧第二。民族方面，全区有27个少数民族分布，以汉族、彝族和傣族等为主。除法定节将日外，地方民族还有火把节和泼水节等隆重节日。临翔区气候属于亚热带季风气候，显著特点就是，四季不明显、干湿季分明。

上面所述这些情况是有必要了解并需熟知的。交通它涉及到货物的运输；人口的多少，人均GDP的多少它直接影响到人们的消费;节假日的掌握有助于做促销；季节气候的变化直接会影响有些产品的销量，会旺季和淡季。等等。

二、关系

我这里所谈的关系仅此是我与经销商、业务员、客户间的关系。简要来说，我与三者间的关系都是合作的关系。

1、与经销商的关系

经销商他是拿着钱直接从厂家进货，之后再转手销售出去，他们关注就是利差。利差越大，所赚取的钱就越多。每位经销商都以求利益最大化，他总会觉得转手销售出去的价格低，与客户经理可能会存在矛盾。出现这种情况，一定要统筹兼顾，处理好经销商与客户间的关系，只有让大家都赚钱了，市场才能继续做下去。

2、与业务员的关系

内部乱影响是最不好的，也是最危险的。有时因为存在一点争议，就搞到翻脸不认人，甚至出现罢工不干，这时如果客户要货，人一时找不到找不到，影响是相当恶劣的。处理好与业务员的关系，最有效的就是多沟通交流，有困难尽力为他解决，时不时也可以出去喝喝酒，升华升华感情。

3、与客户的关系

无论是二批商还是终端客户，他们都是把我们产品卖到消费

者手上的枢纽带，所以处理客户间关系一定得谨慎。忠实顾客是创造新业务和赢得更多顾客的基础。一旦让客户满意了，把他变成忠实客户，就意味着这位客户会与你长期合作。值得一提的是，在与客户打交道过程中，或多或少会碰到客户的不满意或接到投诉，在解决这些问题的过程中，自己一定要保持理智，谨记“顾客永远是对的”，做到第一时间及时联系沟通，了解是产品本身的质量问题还是业务员的态度蛮横，最终给客户一个合理满意的的答案。

三、工作规划

我大体了解了下娃哈哈进临沧市场的情况，首先进军的是孟定，其次就是临翔区，之后才是其余各县。从这来看，娃哈哈进临翔区市场是较早的。一方面，已有固定的一批老客户商；另一方面，因市场开发较早，开增新的客户商会存在难度。

临翔区市场一年完成娃哈哈的销量大体是1500万的量，这对我这个刚步入社会仅此实习一两个月的人来说，肯定是有难度的。不过，商场如战场，市场是变化不定的，从始至终都不可能存在一套固定模式。不过，在公司政策的指导下，我还是有信心摸索操作的。据此，我做了以下工作规划，主抓六项工作。

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个二批商及各个终端门店，完成各个时段的销售

任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行），此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对康师傅、达利园等有实力饮料公司实施力度较大的销售促销活动，强势推进大型客户商。

2、二批商、终端客户管理及关系维护

针对现有的二批商、终端客户或将拓展的二批商、终端客户进行有效管理及关系维护，对各个二批商、终端客户建立客户档案，完善客户

了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司新出产品的大力推广。了解各个二批商、终端客户负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

娃哈哈公司经过近30年的成立发展，现如今娃哈哈这个牌子早已家喻户晓。不过，还是有必要定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。譬如可以做一些公益活动。有可能的情况下与各个二批商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些新品，这可以做店招广告进行推广。

4、终端布置

根据市场的不饱和性，终端客户群还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合终端客户的工作，积极有效帮助这些

新客户做堆箱、理陈列。此项工作根据市场的需求进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在节假日及销售旺季进行，第一，严格执行公司的销售促进活动。第二，根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

6、团队建设及团队管理

一个团队没有核心凝聚力，就像一盘散沙。团队建设及管理对市场的掌控是相当重要的。首先，力求做到：（1）、对业务员定期进行量化考核，清除部分能力底下的人员，对能力较强的业务员进行重点栽培提拔。

2、制定相关的团队管理制度，做到权责分明，明晰工作范围，完善业务员的每日工作报表。

3、团队人员的所有工作都必须建立在基础工作之上。

其次，就是靠整个团队全面启动整个临翔区市场，主抓销售。所有工作重心都向提高销售倾斜。

（1）、跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，尽量避免出现断货或缺货现象。

（2）、有时可能存在在做促销时人员会紧缺，这就有必要提前在招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

（3）严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。

（4）跟进促销赠品及赠品的合理化分配。

（5）每月进行量化考核。

（6）对每月的任务进行分解，做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。

（7）严格控制团队，保持团队的稳定性。

（8）时时不定期进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好公司与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

（9）协调好经销商及二批商等各环节的关系。根据人员支持，全力维护终端关系。