义煤集团供电公司杨村35KV变电所改造工程质量评估报告

时间:2019-05-14 08:49:57下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《义煤集团供电公司杨村35KV变电所改造工程质量评估报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《义煤集团供电公司杨村35KV变电所改造工程质量评估报告》。

第一篇:义煤集团供电公司杨村35KV变电所改造工程质量评估报告

义煤集团供电公司杨村35KV变电所

改造工程质量评估报告

在集团公司各有关部室的领导大力支持下,我们项目监理部按照监理公司的约定,对杨村35KV变电所改造工程进行了全面严格的监理,经过预验收本工程已达到竣工验收条件,现出具本工程质量评估报告如下:

一、工程概况

1、工程概况 义集团杨村矿35KV变电所已运行三十余年,设备陈旧,已不能满足杨村矿的生产需要,所以对该变电所的室外35KV设备进行全面改造。本次改造的设备有:更换35KV隔离开关10台,拆除原多油断路器5台,更换为真空断路器,拆除更换室外35KV母线,原5000KVA变压器更换为8000 KVA变压器,增加变压渗油池两个,渗油井1个,35KV所用变1台,35KV电压互感器2组,避雷器2组及相关的保护控制设备等,原母线构架粉刷、地面硬化,电缆沟改造,四周墙面粉刷涂料等。

2、设计单位:义煤供电公司

3、监理单位:河南咨询监理公司义马千秋监理部

4、施工单位:豫西建设工程公司

二、施工单位主要交工资料

1、隐蔽工程验收记录 6份

2、地基验槽记录 6份

3、设备出厂技术文件 10份

4、原材料合格证 20份

5、设备试验报告 5份

6、变压器送电冲击记录 2份

7、母线送电记录 1份

三、工程质量评估报告

2007年12月20日经建设单位、监理单位、施工单位等有关人员对本工程进行了予验收,存在已整改处理。根据《电气装置安装工程施工及验收规范》的规定,对各分部工程质量检验评估结果如下:

1、建筑工程 基槽开挖符合设计要求,混凝土的浇注,钢筋的绑扎,基础螺栓的埋置位置及深度符合设计要求,混凝土表面及支柱粉刷平观感质量较好。

2、设备安装 各设备安装质量符合设计要求,金属构架的制作符合规定要求,防腐良好,设备操作灵活,经试验全部满足送电运行条件。

3、导线架设 导线架设质量符合设计要求,所用导线及金具符合要求,所用紧固件均为热镀锌制品,零部件齐全,各部分电气间隙符合规范要求。

4、接地装置安装 接地装置的安装经现场检查,所用材料符合设计要求,敷设质量合格,搭接长度符合规定,接地电阻测试合格。

四、质量评估结论:

①施工单位技术资料基本完整。②施工单位自检评定工程质量合格。③监理单位质量评估为合格。

河南咨询监理公司义马千秋监理部 二000七年十二月二十五日

第二篇:道路改造工程质量评估报告

凯里市宁波路西段道路改造工程质量

一、工程概况:

本道路位于凯里市内宁波路路延伸段的一条主干道,K0+000由宁波路中段起至K0+689.439永丰东路止。全长689.439米。原有道路不能适应快速经济发展的要求。为解决该道路日益增加的交通量,改造拓宽该段道路势在必行。经改造拓宽后,宁波路延伸段的主要技术指标:

1、道路等级:主干线Ⅱ级,设计车速40km/h。

2、道路全长:689.439米。

3、最大纵坡:5.35%。

4、道路宽度:全宽30m,其中车道宽21.6m,人行道为2×3.75m。

5、道路车行拱横坡为2.0%(外侧),人行道横坡为1.5%(内侧)。

6、路面结构:全线采用沥青混凝土路面,其结构组合如下:

7、面层

中粒式沥青混凝土

厚5cm

粗粒式沥青混凝土

厚7cm

基层

水泥稳定碎石

厚20cm

底基层

级配碎石

厚30cm

8、桥梁结构:1-16M预应力先张法钢筋混凝土空心板桥

9、桥梁设计荷载:城-A级汽车荷载

10、排水工程配合道路工程进行,在道路下埋设排水管沟,以排除本工程汇水面积内的雨水,汇入永丰东路段雨水排放系统,由于该段工程位于老城区内,工程量大,困难条件多,土质差,地下管网复杂是该工程的一个特点,而该段工程的主要特点是工期紧,当工程全面展开时,是多专业、多断面同时交叉作业,为保证正常施工,均有现场监理工程师在场加强各专业之间协调工作,以避免专业之间相互干扰,而影响施工正常进行。

该段工程难点是由于两端接口在原有道路基础上进行改造的情况下施工,施工场地内地上的电力、电信、通讯、电视线路和地下管网复杂;施工场地旁建构筑物较多,地质条件较差,基底情况不明较多,这些都成为摆在施工面前需待解决的难点问题。在保证路基和沟槽开挖安全施工和周边建构筑物稳定前提下,现场监理人员要求施工单位采取不同施工方法和手段,协助施工单位随时处理各种意识不到的问题,而不影响施工顺利进展。

宁波路延伸段道路工程和排水工程,从2007年5月27日开工至2007年12月30日,沥青混凝土路面全段贯通。施工中,在各级领导的关怀和指导下,在质检站的监督和业主的大力支持下,施工单位克服了工期紧、任务重、地下管网复杂、地质情况不明和气候多变等诸多因素的影响。通过各施工单位的相互协调配合和共同努力,圆满地完成了建设路延伸段道路工程和排水工程的施工任务。

二、工程完成施工图和施工合同,执行强制性标准的情况:

宁波路延伸段道路工程和排水工程由宁波路中段至永丰东路,是改造工程重要组成部分。根据业主提供的道路施工图、桥梁施工图及排水工程施工图,以及业主与施工单位签定的施工合同顺利完成任务。

现场监理工程师在施工过程对注有强制性规定的检查项目,要求施工单位必须一定达到,并督促施工单位质检员,加大自检力度不折不扣的贯彻至施工全过程。凡带强制性标准检查项目,不符合要求的要进行整改,无法进行整改的要求返工,直至符合标准规定。

三、参建施工单位质量执行情况:

宁波路延伸段道路工程、桥梁工程和排水工程参建施工单位,自始至终把工程质量作为头等重要的大事来抓,树立“质量第一”的思想。刚开工就建立质量保证体系,成立由工程项目部经理和总工程师分别担任组长和副组长的质量检查小组,负责整个工程的施工质量,项目经理部设立专业质检工程师,负责所担负地段的施工质量问题。在施工过程中,还不断的加入对施工人员的质量意识教育,使施工人员认识到没有质量就没有进度的道理,提高质量意识,将“质量第一”的思想贯彻到工程施工的全过程。

在该段工程施工中能自觉的坚持上道工序未经检查验收合格,不准进行下道工序的原则,预防和避免工程质量事故发生。

四、对宁波路延伸段道路工程、桥梁工程和排水工程施工管理方面的评价:

宁波路延伸段道路工程、桥梁工程和排水工程的施工管理包括合同管理、信息管理、安全管理、组织协调管理四方面内容。为满足施工现场工作需要,宁波路延伸段工程项目建立相应的合同管理制度、信息管理制度、安全生产组织体系、工作协调程序,做到规范管理,使工程施工制度化,从而发挥组织管理制度的约束机制作用,促进合同的认真而全面地履行,解决好各专业在施工过程中的争端,力争计划目标的实现。在监理工程师协助下,该工程项目部从以下几个方面加强施工管理工作:

1、一个月定期召开一次工地协调例会,以解决工程进度、质量、协调等 问题。

2、由工程项目部总工程师牵头,现场监理参加,定期组织质量、安全大检查,促进施工现场质量与安全管理,做到制度化。

3、建立质检员工序交验及检查验收制度。

4、建立档案管理制度,专人负责,统一施工用表,建立行文制度,分类归档,在施工过程中参建各方文件往来均通过专人转发。为加强规范管理,工程用表采用建设部规定的示范用表。

该工程由于采用上述施工管理措施,工程施工管理做到制度化、规范化和文明施工。

五、对宁波路延伸段道路工程、桥梁工程和排水工程实物质量的评价:

1、原材料的控制

现场监理工程师对施工单位进场“原材料”、“成品”或“半成品”的质量进行认真检查,严格把关。从砂、碎石、水泥到钢筋至排水工程混凝土管和钢筋混凝土雨水管,为杜绝不合格的原材料进入本工程,现场监理工程师要求施工单位提供与原材料相符的出厂合格证及原材料质量检验报告。为保证工程质量,从原材料进场抓起,每批原材料进场在使用之前,现场监理工程师都要进行检验,并按规范规定进行现场抽样,并由我公司中心试验室及黔东南博西工程质量检测有限公司对进场钢筋、水泥进行相关的平行试验,试验合格后,现场监理工程师才准许投入到本工程使用。

施工过程控制

施工过程控制是现场监理工程师实施工程质量监控的重要举措,是工程监理工作中的重要环节之一。因此,在施工过程中必须严格的按审批认签程序加以控制,即开工报告经监理工程师审批同意后方能开工。施工过程中的工序,首先由施工单位质检员对工序进行自检,合格后报现场监理工程师对工序检查签认后再转入下工序施工。中间交工报告及单项工程完工检查验收合格后,由监理工程师签发中间交工证书。对完工的工程项目,待自检资料完备齐全后,由总监理工程师签发《中间计量表》,否则,业主将不支付工程进度款。在工程施工过程中,监理工程师必须把以质量为中心的方针理念,贯彻到施工的全过程,坚持严格要求、实事求是、公正合理、热情服务的原则加强施工过程的监理。在工程施工过程中,始终遵循“政府监督、社会监理、企业自检”的质量监督原则,除施工单位质检员对施工过程自检外,现场监理工程师及业主代表经常对施工现场进行监督检查,发现施工过程中存在的问题,及时通知施工单位纠正整改。对重要部位的某些重要工序,除施工单位质检员、现场监理工程师、业主代表参加外,还应邀请设计单位、区质检站共同到现场检查,经各方检查合格签字后,才允许进行下道工序施工。

2、工序质量控制

工序质量的好坏直接关系到整个工程质量的优劣。针对施工过程中对各工序的不同要求,现场监理工程师分别采用全过程旁站、部分时间旁站和巡视检查三种形式和四不准:一是人力、财力、机械设备不足不准开工;二是未经检查认可的材料不准使用;三是未经批准的施工工艺,施工中不准采用;四是上道工序未经检验合格,下道工序施工不准进行。在工序质量控制监理上,同时要求施工单位内部质量保证管理体系,切实负责、各司其职、尽职尽责,做到对施工过程中的各工序质量严格把关,防止不合格的工序流入下一道工序的现象发生。各施工单位质检员对每道工序完工后进行自检达到《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90、《和《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90以及设计要求后,填写《工序质量验收申请单》报请现场监理工程师验收,经验收合格签认后,方可进入下道工序施工。现场监理工程师针对每道工序除要求施工单位自检合格外,还要亲自检查验收,一切符合《标准》规定和设计要求后,才同意转入下道工序。这样,从工序质量控制下手,做到超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控,一环扣一环,环环紧扣,从工序质量控制出发,实现提高整个工程质量的目标。

六、宁波路延伸段执行本工程监理大纲和实施细则的情况,以及对本工程采取 的监理措施、手段的总结:

根据宁波路延伸段K0+000~K0+689.439改造的范围,结合本工程的特点和难点,按监理大纲和监理实施细则,对本工程施工过程进行全方位监理,将监理工程师的工作重点放在全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及缺陷责任期的监理。为确保本工程质量等级达到优良的目标,施工中保证安全,做到无重大人员伤亡事故,以确保文明工地,争创优质工程。工程进度以合同中规定建设工期(排除不可遇见因素影响外)为控制目标,使工程投资实际支出额控制在业主预定的投资目标值之内。

施工准备阶段的监理工作从以下几方面入手:

1、熟悉合同文件:首先由总监理工程师组织现场监理人员在监理工作实施之前,对该工程项目的合同文件进行全面了解和熟悉,以便监督施工单位严格地按要求履行合同条款。

2、审核设计文件和图纸:总监理工程师会同现场监理人员对业主提供交付的设计图纸进行检查、核对。在工程实施之前将发现一些设计上的遗漏和错误,及时签报业主,并会同设计单位共同研究处理。同时拟订监理使用的监理表格及施工单位使用的表格,统一以建设部批准的《市政工程施工技术资料管理规定》中统一规定表格表式为准。

3、审批施工单位的施工组织设计:总监理工程师会同现场监理人员审核施工组织设计。施工单位必须在约定的时间内,向总监理工程师提供一式四份格式和细节符合监理要求的本工程施工组织设计供审批。要求施工组织设计内容必须包括:①针对本工程的特点和难点制定的施工方案;②施工组织体系;③施工质量保证体系和安全体系;④施工进度网络计划;⑤施工过程中的材料进场计划;⑥施工单位进场人员和机械动态计划;⑦施工单位的测量仪器、标准试验的准备(自建、委托)等。监理工程师重点审查施工单位的质量保证体系的运行程序是否完善,自检人员的数量和资质是否满足需要。从本工程施工组织设计审查结果来看,是否符合施工要求的。监理工程师对施工进度计划,要求施工单位必须按进度计划网络图上关键工序安排实施,施工单位在进场后基本上按不同阶段的轻重缓急进行施工。对施工单位报送的施工复测数据,要经现场监理进行认真审核认可。对复测中高程数据产生疑问,由监理在现场进行三次水平测量抽检。抽检结果说明施工复测无误,从而确定平面和高程数据的正确性。施工单位在施工材料进场前,首先就要求施工单位提供材料产地、厂家及出厂合格证书,钢筋、水泥等重要材料及混凝土成品或半成品构件应提供完整的试验报告。为控制施工单位在本工程 中施工质量,现场监理工程师明确规定了对本工程质量必须进行的标准试验项目,并由现场监理工程师在现场抽样后,送中心试验室进行试验。

4、检查开工条件:现场监理工程师在开工前检查施工单位是否具备下列开工条件:①开工前所需的场地、施工单位已经接受并已办完相关手续;②施工单位所需的保险、保函正在办理;③本工程进度计划已提交,并经批准;④开工时所需的施工机械设备、材料和工程技术人员、工人已按合同规定到达施工现场。在确认具备上述开工条件后,由总监理工程师下达开工令,并签发开工通知书,经施工单位负责人签收回执,由现场监理工程师监督检查施工单位按期开工,并报业主备案。

施工阶段的监理工作该工程质量的关键环节,对保证工程质量优劣起着决定性作用。因此,监理工程师要对施工单位的各施工程序、施工方法和施工工艺流程及施工中使用的原材料、机械、混凝土配合比等进行全面检查。监理工程师通过深入施工现场,用科学的监理方法和质量保证措施,严格约束施工单位按照施工图和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许偏差等有关规定进行施工,使其达到消除工程隐患,防止质量事故,来把工程质量关的目的。根据工程施工阶段工序的难易程度,复杂性和重要性,现场监理工程师采用全过程旁站、部分时间旁站和巡视抽查三种形式实行全方位监理,对某些产生缺陷后难以补救的工序和部位,如隐蔽工程、排水和“胸腔”回填、钢筋工程及混凝土工程及预应力空心板桥钢筋混凝土梁板的浇筑等实行全过程旁站监理,随时实行抽样试验,用以检验这些工序的施工质量。而对路基、雨水管沟槽开挖、混凝土浇筑后养护等采用巡视检查,其余则采用部分时间旁站。监理工程师在旁站和巡视过程中,如发现施工中存在有关工程质量的问题应及时给予指出,并纠正错误的施工手段和方法,督促施工单位及时整改。

针对本工程特点和难点,监理工程师对工程质量实施的监控措施可归纳为一条原则、两个重点、三个阶段、四种手段。

一条原则:督促施工单位按合同、技术规范、施工图要求施工,是监理工作的原则。

两个重点:重要的分部分项工程;关键部位

三个阶段:施工准备阶段;施工阶段;成品验收阶段 四种手段:旁站;测量—就是监理工程师对完工的工程几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整改,无法整改的要求返工;试验—对各种材料、配合比、混凝土强度等级等,监理人员可随机抽样试验;指令性文件—施工单位和监理工程师的工作来往,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,同时指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位重视和修改。

七、评估报告结论:

在各级领导的关怀和指导下,在业主大力支持和协调帮助及施工单位密切配合和通力合作下,我驻地办遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则及“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理方针,认真履行监理合同内容。对宁波路延伸段改造工程实行监督管理,全面正确地使用国家有关规范、标准的规定,严格质量监理,使宁波路延伸段如期按照施工图和规范、标准及合同要求完成施工。经综合评定宁波路延伸段K0+000~K0+689.439质量等级如下:

宁波路延伸段:K0+000—K0+689.439。单位工程质量评定:

一、排水工程:优良。平均合格率94.70%。其中:

1、沟槽:优良,平均合格率92.8%;

2、平基管座:优良,平均合格率94.3%;

3、安管:优良,平均合格率97.2%;

4、接口:优良,平均合格率100%;

5、检查井:优良,平均合格率96.8%;

6、回填:优良,平均合格率87.5%;

二、道路工程:优良,平均合格率92.2%。其中:

1、路床:优良,平均合格率89.0%; 2、30CM级配碎石基层:优良,平均合格率93.7%; 3、20CM水泥稳定土基层:优良,平均合格率90.6%; 4、12CM沥青砼面层:优良,平均合格率95.3%;

5、附属构筑物(栏杆、人行道板、道牙):优良,平均合格率92.1%。

三、桥梁工程:优良,平均合格率

其中:

1、桥基开挖:优良,平均合格率

2、桥台基础:优良,平均合格率

3、混凝土桥台:优良,平均合格率

4、台 帽:优良,平均合格率

5、桥台搭板:优良,平均合格率

6、预应力空心板:优良,平均合格率

7、附属构筑物(栏杆、人行道板、道牙):优良,平均合格率

贵州省通力达监理有限公司

凯里市宁波路东西段道路改造工程驻地监理工程师办公室

2008年5月10日

第三篇:煤电(集团)公司废旧物资管理办法

煤电(集团)公司废旧物资管理办法

第一章 总则

第一条 为规范废旧物资管理,盘活报废、闲置和积压物资,降低库存,杜绝资产流失,维护企业经济利益,结合集团公司和界沟矿实际情况,特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司界沟煤矿及矿属所有单位。

第三条 本办法中的废旧物资是指经**煤电集团公司批准报废的物资或仍在账、但已无法继续使用的,造成闲置、积压的物资。

具体内容包括:机电设备及设备性材料、一般材料、工具仪器、备品备件以及生产中所发生的边角料、残次废料炉渣等。

第四条 本办法中所指的废旧物资处理是包括销售、调拨、转让、转换等处置行为。

第二章 废旧物资管理机构及职责

第五条 成立界沟煤矿废旧物资管理领导小组,负责废旧物资的管理工作。

组 长:公司副总经理

副组长:党委副书记、机电矿长、经营矿长

成 员:公司监察处、审计处、财务处、考核办。矿材料科、设备科、考核办、公安科负责人。

领导小组下设废旧物资管理办公室,办公室设在矿材料科。办公室主任:矿材料科科长(兼职)。

属材料性物资的处置,由经营矿长、材料科、使用单位参加;属机电设备的,由机电矿长(副总)、设备科、使用单位参加。涉及专业部门的,专业部门参加。

第六条 报废物资的处理一律由公司负责,凡属报废物资必须履行申报、鉴定和批准手续,公司及矿上任何单位和个人不得私自处理废旧物资。

第三章 废旧物资的回收及保管

第六条 矿属各单位对所管辖范围内的废旧物资有回收、保管、修复利用的责任及义务。

第七条 矿属各单位所交有利用价值的废旧物资,要送至指定地点存放,由矿材料科、矿考核办共同监督验收,验收后出具验收凭证,并计量登帐、分类存放,以便于修复利用。对集团公司鉴定为报废设备残体的,设备科必须造册登帐。

第八 对各单位回收的废旧物资,界沟煤矿能调剂使用的必须调剂使用,实在不能使用须申报批准后再做报废物资处理。

第四章 废旧物资的处理

第九条 废旧物资处理程序

1、矿属各单位负责本单位的废旧物资保管工作,内容包括废旧物资的回收、保管、筛查、台账的建立等,并每月底以申请报告的形式申报(载明名称、型号、数量、存放地点),经分管副 矿长、矿长签字后,材料性的报废物资交矿材料科汇总;机电设备及设备性材料报废物资交设备科汇总。汇总资料每月底及时报公司招标办。

2、公司招标办根据上报材料进行分门别类,提出初步处置方案,报领导小组副组长审核。领导小组副组长按照类别和初步处置方案组织领导小组成员单位进行认真鉴定,需测试的要严格进行测试,得出鉴定和处置意见,报组长(总经理助理)同意。

3、公司招标办根据鉴定和处置意见组织招标或商务谈判,形成中标通知书(处置意见书),报总经理批示。

4、中标通知书要严格载明:①中标单位名称,②中标范围、③数量、④单价,⑤拉货期限及处罚措施,⑥货款收取办法,⑦监装及出门手续,⑧中标书的有效期限。界沟煤矿要严格按照下发的中标通知书(处置意见书)执行现场监装。

5、处理的废旧物资出矿:

⑴监装:处理的材料性物资出矿由矿材料科、考核办、保卫科承办。处理的机电设备由公司考核办、监察处、财务处、矿设备科、考核办、保卫科承办。经办人需在出门证上签字,并承担监装责任。需要过磅的,由上述部门开具准予过磅单,磅房依据此单过磅。

⑵拉货单位持过磅交验单到矿财务室办理交款手续,并由收款人在待签出门证上签字(有印签的需加盖印签或公章)。

⑶拉货单位持过磅单到材料科或设备科开具待签出门证。不需过磅的,监装完毕,直接开具待签出门证。

⑷保卫科、矿领导签字。保卫科要严格检查出矿废旧物资的种类,出门证签字齐全方可放行。

第十条 中标单位必须在中标通知书规定时限内拉完指定物资,否则按不低于100元/天在抵押金中扣除,材料科、设备科传递扣款单,驻矿财务室办理。

第十一条 所有废旧物资出售时,要求买方在废旧物资现场看定货物,售出货物出门后概不退换,概不承担物资质量、安全的等义务。

第十二条 在废旧物资装车时,材料科要安排装卸队人员在现场重新挑拣一遍,把有修复价值的物资捡出来,尽量减少材料浪费。

第十三条 根据界沟矿情况,公司对废旧物资每半年招标处理一次。市场价格发生变动时,价格下浮维持原招标价格不变,价格上浮每季度调整(招标)处理一次。

第五章 监督与奖罚

第十四条 由矿材料科负责废旧材料处理台账、矿设备科负责废旧设备处理台账建立、机电科负责炉渣处理台账的建立。

第十五条 公司招标办应根据界沟矿上报废旧物资情况,及时安排处理,避免积压场地。

第十六条 各单位在废旧物资处理过程中,若发现有违背本办法规定者,公司有权中止违规行为,并追究相关单位和人员的行政责任。

第十七条 经举报或检查中发现问题,对造成经济损失或资产流失者,公司纪委、财务、监察等部门将按规定进行调查和处理。触犯法律的,移交司法机关处理。

第十八条 本办法自下发之日起执行。

**煤电(集团)有限公司

二〇一四年一月三十一日

第四篇:道路改造工程质量评估报告完整版

华阳道路综合改造工程

质量评估报告

工程名称:建设单位:监理单位:

华阳道路综合改造工程沥青砼路面

华阳街道办事处

四川正菱建设监理咨询有限公司

****年**月**日

华阳道路综合改造工程质量

一、工程概况:

1、华阳大道位于华阳街道中心地段,起于双华侨桥头,止于华阳老码头路口,全线长2200米,平均宽度20米,与华新街、正北街两条主要道路平交。

2、华新街起于堂华大酒店,止于高新区界,全长3763米(含通济桥至堂华大酒店483米),平均宽度为20米。

3、正北街起于华阳丁字街路口,止于华阳水印城,全线长3317米(含丁字街至华阳大酒店100米和堂华大酒店至丁字街217米),宽16米。全线原有路面类型为沥青混凝土和水泥混凝土路面。主要技术指标:

二、1、道路等级:城市道路Ⅱ级,设计车速40km/h。

2、道路全长:9280米。

3、最大纵坡:5.35%。

4、道路宽度:车行道宽20米和16米,人行道宽度不等。

5、道路车行拱横坡为2.0%,人行道横坡为1.5%。

6、路面结构:全线采用土工布对水泥砼路面断缝处进行封盖是,铺筑5cmAC-20C沥青砼下面层。全路段面层铺筑4cmAC-13改性沥青上面层(华新街高新界至蜀郡段加铺5cmAC-20C沥青砼)。其结构组合如下:

7、车行道

上面层

中粒式沥青混凝土

厚4cm

下面层

粗粒式沥青混凝土

厚5cm

人行道

混凝土垫层

厚5cm

砂浆

厚2cm

彩砖

厚5cm 华阳道路综合改造工程和人行道改造工程,从2010年12月9日开工至2010年12月26日,沥青混凝土路面全段贯通。施工中,在各级领导的关怀和指导下,在质检站的监督和业主的大力支持下,施工单位克服了工期紧、任务重、施工环境复杂和气候多变等诸多因素的影响。通过建设单位、监理单位、施工单位的相互协调配合和共同努力,圆满地完成了华阳道路综合改造工程和人行道改造工程的施工任务。

三、工程完成施工合同,执行强制性标准的情况:

华阳道路综合改造工程和人行道改造工程位于华阳街道,是改造工程重要组成部分。根据业主提供的道路施工图、相关规范以及业主与施工单位签定的施工合同顺利完成任务。

现场监理工程师在施工过程对注有强制性规定的检查项目,要求施工单位必须一定达到,并督促施工单位质检员,加大自检力度不折不扣的贯彻至施工全过程。凡带强制性标准检查项目,不符合要求的要进行整改,无法进行整改的要求返工,直至符合标准规定。

四、参建施工单位质量执行情况:

华阳道路综合改造工程和人行道改造工程参建施工单位,自始至终把工程质量作为头等重要的大事来抓,树立“质量第一”的思想。刚开工就建立质量保证体系,成立由工程项目部经理和总工程师分别担任组长和副组长的质量检查小组,负责整个工程的施工质量,项目经理部设立专业质检工程师,负责所担负地段的施工质量问题。在施工过程中,还不断的加入对施工人员的质量意识教育,使施工人员认识到没有质量就没有进度的道理,提高质量意识,将“质量第一”的思想贯彻到工程施工的全过程。

在该段工程施工中能自觉的坚持上道工序未经检查验收合格,不准进行下道工序的原则,预防和避免工程质量事故发生。

五、华阳道路综合改造工程和人行道改造工程施工管理方面的评价:

华阳道路综合改造工程和人行道改造工程的施工管理包括合同管理、信息管理、安全管理、组织协调管理四方面内容。为满足施工现场工作需要,华阳道路综合改造工程和人行道改造工程项目建立相应的合同管理制度、信息管理制度、安全生产组织体系、工作协调程序,做到规范管理,使工程施工制度化,从而发挥组织管理制度的约束机制作用,促进合同的认真而全面地履行,解决好各专业在施工过程中的争端,力争计划目标的实现。在监理工程师协助下,该工程项目部从以下几个方面加强施工管理工作:

1、一个月定期召开一次工地协调例会,以解决工程进度、质量、协调等 问题。

2、由工程项目部总工程师牵头,现场监理参加,定期组织质量、安全大检查,促进施工现场质量与安全管理,做到制度化。

3、建立质检员工序交验及检查验收制度。

4、建立档案管理制度,专人负责,统一施工用表,建立行文制度,分类归档,在施工过程中参建各方文件往来均通过专人转发。为加强规范管理,工程用表采用建设部规定的示范用表。

该工程由于采用上述施工管理措施,工程施工管理做到制度化、规范化和文明施工。

六、华阳道路综合改造工程和人行道改造工程实物质量的评价:

1、原材料的控制

现场监理工程师对施工单位进场“原材料”、“成品”或“半成品”的质量进行认真检查,严格把关。从砂、碎石、水泥、彩砖、反光漆到沥青砼,为杜绝不合格的原材料进入本工程,现场监理工程师要求施工单位提供与原材料相符的出厂合格证及原材料质量检验报告。为保证工程质量,从原材料进场抓起,每批原材料进场在使用之前,现场监理工程师都要进行检验,确认材料合格后,现场监理工程师才准许投入到本工程使用。

2、施工过程控制

施工过程控制是现场监理工程师实施工程质量监控的重要举措,是工程监理工作中的重要环节之一。因此,在施工过程中必须严格的按审批认签程序加以控制,即开工报告经监理工程师审批同意后方能开工。施工过程中的工序,首先由施工单位质检员对工序进行自检,合格后报现场监理工程师对工序检查签认后再转入下工序施工。中间交工报告及单项工程完工检查验收合格后,由监理工程师签发中间交工证书。对完工的工程项目,待自检资料完备齐全后,由总监理工程师签发《中间计量表》,否则,业主将不支付工程进度款。在工程施工过程中,监理工程师必须把以质量为中心的方针理念,贯彻到施工的全过程,坚持严格要求、实事求是、公正合理、热情服务的原则加强施工过程的监理。在工程施工过程中,始终遵循“政府监督、社会监理、企业自检”的质量监督原则,除施工单位质检员对施工过程自检外,现场监理工程师及业主代表经常对施工现场进行监督检查,发现施工过程中存在的问题,及时通知施工单位纠正整改。对重要部位的某些重要工序,除施工单位质检员、现场监理工程师、业主代表参加外,还应邀请设计单位、区质检站共同到现场检查,经各方检查合格签字后,才允许进行下道工序施工

3、工序质量控制

工序质量的好坏直接关系到整个工程质量的优劣。针对施工过程中对各工序的不同要求,现场监理工程师分别采用全过程旁站、部分时间旁站和巡视检查三种形式和四不准:一是人力、财力、机械设备不足不准开工;二是未经检查认可的材料不准使用;三是未经批准的施工工艺,施工中不准采用;四是上道工序未经检验合格,下道工序施工不准进行。在工序质量控制监理上,同时要求施工单位内部质量保证管理体系,切实负责、各司其职、尽职尽责,做到对施工过程中的各工序质量严格把关,防止不合格的工序流入下一道工序的现象发生。各施工单位质检员对每道工序完工后进行自检达到《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90、填写《工序质量验收申请单》报请现场监理工程师验收,经验收合格签认后,方可进入下道工序施工。现场监理工程师针对每道工序除要求施工单位自检合格外,还要亲自检查验收,一切符合《标准》规定和设计要求后,才同意转入下道工序。这样,从工序质量控制下手,做到超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控,一环扣一环,环环紧扣,从工序质量控制出发,实现提高整个工程质量的目标。

七、评估报告结论:

在各级领导的关怀和指导下,在业主大力支持和协调帮助及施工单位密切配合和通力合作下,我驻地办遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则及“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理方针,认真履行监理合同内容。对华阳道路综合改造工程和人行道改造工程实行监督管理,全面正确地使用国家有关规范、标准的规定,严格质量监理,使华阳道路综合改造工程和人行道改造工程如期按照施工图和规范、标准及合同要求完成施工。经综合评定华阳道路综合改造工程和人行道改造工程质量等级如下:

质量评定:

1、华阳大道(双华侨桥头至老码头路口)车行道:优良。厚度平均合格率96.0%;

横坡平均合格率95.9%;

纵坡平均合格率97.1%。

华阳大道(双华侨桥头至老码头路口)人行道:优良。平整度平均合格率95.8%; 横坡平均合格率96.8%。

2、华新街(堂华大酒店至高新区界含通济桥至堂华大酒店483米)车行道:优良。

厚度平均合格率95.7%; 横坡平均合格率96.1%;

纵坡平均合格率95.9%。

华新街(堂华大酒店至高新区界含通济桥至堂华大酒店483米)人行道:合格。

平整度平均合格率94.2%; 横坡平均合格率93.5%。

3、正北街起于(丁字街路口至水印城含丁字街至华阳大酒店100米和堂华大酒店至丁字街217米)车行道:优良。厚度平均合格率95.0%;

横坡平均合格率96.6%;

纵坡平均合格率97.9%。

正北街起于(丁字街路口至水印城含丁字街至华阳大酒店100米和堂华大酒店至丁字街217米)人行道:优良。平整度平均合格率95.2%; 横坡平均合格率96.5%。

总监:

四川正菱建设监理咨询有限公司

****年**月**日

第五篇:川煤集团攀煤公司2008年煤矿安全改造项目

川煤集团攀煤公司2008年煤矿安全改造项目---太平煤矿、大宝顶煤矿矿井防治水、机电、运输监控系统采购及安装

招标公告

招标编号:(PMGZ-2011-03)

1、招标条件

1.1招标条件

本招标项目----川煤集团攀煤公司2008年煤矿安全改造项目---太平煤矿、大宝顶煤矿矿井防治水、机电、运输监控系统采购及安装,是四川省煤炭产业集团公司攀煤公司2008年安全改造项目子项目,已经四川省发展和改革委员会《关于下达2008年煤矿安全改造项目中央预算内投资计划的通知》(川发改投资【2008】97号文件)批准建设。项目业主为攀枝花煤业(集团)有限责任公司,招标人为四川省煤炭产业集团公司。建设资金来源为国家专项资金和企业配套资金,国家投资占30%,企业自筹占70%,项目资金已落实,具备招标条件。现对该项目进行公开招标。

1.2本招标项目为四川省行政区域内的国家投资建设项目,四川省发展和改革委员会核准(招标事项核准文号为川发改政策函

[2010]195号)的招标组织形式为自行招标。

2、项目概况及招标范围

2.1本项目是攀技花煤业(集团)有限责任公司2008年煤矿安全改造项目。

2.2本项目内容为:攀技花煤业(集团)有限责任公司2008年煤矿安全改造项目的子项目,即:太平煤矿和大宝顶煤矿矿井防治水、机电、运输监控系统并和原有监控系统强集成,包括施工设计、设备购置、安装和技术合成,并必须保证与矿井原有安全监控系统兼容。

2.3 包件划分:

整个项目分矿划分为两个包件。

第一包件为大宝顶煤矿矿井防治水、机电、运输监控系统,包含:调度中心DLP大屏显示系统、工业以太环网平台、全矿井三维集控软件平台(要求集成商整体考虑现有系统的硬件、软件接入与集成)、调度中心及集控机房装饰工程、数字式工业视频监控系统、WIFI无线通讯二合一型系统、水文监统、矿灯智能管理系统、矿用广播系统、井下机车信集闭系统、皮带运输监控系统、综采监测系统、综掘监测系统、压风机自动控制系统、生产用水自动控制系统、架空人车自动控制系统、变频绞车监控系统。

第二包件为太平煤矿矿井防治水、机电、运输监控系统,包含:调度中心DLP大屏显示系统、工业以太环网平台、全矿井三维集控软件平台(要求集成商整体考虑现有系统的硬件、软件接入与集成)、调度中心及集控机房装饰工程、数字式工业视频监控系统、KJ90瓦斯监控系统平台改造、WIFI无线通讯二合一型系统、水文监统、矿灯智能管理系统、矿用广播系统、井下机车信集闭系统、皮带运输监控系统、综采监测系统、综掘监测系统、主通风机在线监测系统、压

风机自动控制系统、主排水自动控制系统、架空人车自动控制系统、变频绞车监控系统。

3、投标人资格要求

3.1资质条件

(1)在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格,注册资本金不低于2000万元;

(2)遵循《中华人民共和国招标投标法》及其他相关的法律和法规;

(3)具备工信部颁发的计算机信息系统集成叁级及以上资质;

(4)矿用设备具有煤矿安全标志 “MA”和防爆许可证;

(5)近3年(2007年以来,下同)内所实施的煤矿井下类似工程项目无重大质量及责任事故,并出具企业相关证明材料;

(6)近3年内具有3项及以上高瓦斯煤矿井下综合信息化、自动化工程建设业绩,且系统运行良好,并能提供业主出具的信誉证明材料;

(7)具有自主研发和产品制造能力,其技术既能与成熟产品相结合,又能同现有监测监控系统相匹配;

(8)具有完善的质量保证措施和相应的质量管理体系的认证证书;

(9)具有良好的银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结;

(10)最近3年内无有关部门所界定的骗取中标、严重违约、重大质量问题或欺诈、腐败等行为;

3.2招标人接受联合体投标。但联合体各方必须明确一名牵头人,并入签订联合体协议,明确各方的权利和义务,随同招标文件在投标截止时间前递交招标人。

4、招标文件的获取

4.1购买招标文件及相关资料日期:2011年10月24日至10月28日,上午8:30 时至下午17:30时(法定公休、节假日除外,所有时间均为北京时间,下同)请符合公告要求的潜在投标人持企业资格(营业执照、单位介绍信、煤矿安全标志“MA”和防爆许可证;)原件及复印件到指定地点购买招标文件(复印件需加盖公司鲜章)。

4.2购买招标文件及相关资料地点:攀枝花市西区陶家渡福康巷2号攀煤公司407室。

4.3招标文件及相关资料售价人民币150元,售后不退。

5、投标文件递交

5.1 投标文件递交截止时间为:2011年11月23日上午10时,地点为:四川省人民政府政务服务中心本项目开标室(成都市青羊区文武路9号光大金融中心21楼)。

5.2逾期送达或未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。

6、本次招标公告在四川建设网上公布

7、联系方式

招 标 人:四川省煤炭产业集团有限责任公司

项目业主:攀枝花煤业(集团)有限责任公司

地址:攀枝花市西区陶家渡福康巷2号

联 系 人:张先生 *** 08125990266(传真)曾先生028-87067418 郑先生028-8706734

开 户 行:交通银行攀枝花市分行陶家渡支行

开户行地址:攀枝花市西区陶家渡

帐号:***000171

http://.cn/InvestmentInfo/ZhaoBiao/InviteNoticeDetail.aspx?id=80264

下载义煤集团供电公司杨村35KV变电所改造工程质量评估报告word格式文档
下载义煤集团供电公司杨村35KV变电所改造工程质量评估报告.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    煤电公司班子集体述职报告

    各位领导、同志们: 根据煤电公司党政安排,公司考核综合工作组今天对总公司班子及班子成员进行考核测评,这是公司党政落实“三个代表”重要思想,加强和改进二级单位领导班子建设......

    煤电公司班子集体述职报告

    各位领导、同志们:根据煤电公司党政安排,公司考核综合工作组今天对总公司班子及班子成员进行考核测评,这是公司党政落实“三个代表”重要思想,加强和改进二级单位领导班子建设的......

    煤电公司班子集体述职报告

    文章标题:煤电公司班子集体述职报告各位领导、同志们:根据煤电公司党政安排,公司考核综合工作组今天对总公司班子及班子成员进行考核测评,这是公司党政落实“三个代表”重要思想......

    煤电公司班子集体述职报告

    页眉文字 煤电公司班子集体述职报告文章标题:煤电公司班子集体述职报告 各位领导、同志们: 根据煤电公司党政安排,公司考核综合工作组今天对总公司班子及班子成员进行考核测评,......

    煤电公司班子集体述职报告

    五、贯彻“三个代表”要求,以领导班子建设带队伍在重视领导班子和干部队伍建设中,我们始终做到“四个坚持”。一是坚持深入开展理论学习。实践证明,只有理论基础打牢了,工作才能......

    煤电公司班子集体述职报告

    页眉文字 煤电公司班子集体述职报告 文章标题:煤电公司班子集体述职报告各位领导、同志们: 根据煤电公司党政安排,公司考核综合工作组今天对总公司班子及班子成员进行考核测评,......

    煤电公司班子集体述职报告

    煤电公司班子集体述职报告 各位领导、同志们: 根据煤电公司党政安排,公司考核综合工作组今天对总公司班子及班子成员进行考核测评,这是公司党政落实“三个代表”重要思想,加强和......

    煤电公司班子集体述职报告

    回收工作。为缓解资金紧张的困难局面,我们对内部有限资金实行集中管理、集中核算、集中调控,根据年度费用控制指标,在物资采购方面,我们坚持先计划,后采购的原则,降低库存资金占用......