8_2014年度新增耕地管理信息套合标注标准

第一篇：8_2014年度新增耕地管理信息套合标注标准

2014年度土地利用变更调查新增耕地

管理信息套合比对标注标准

一、用地管理信息套合比对标注依据

用地管理信息标注，是将年度土地变更调查遥感新增建设用地图斑（含新增线状地物与零星地物）与部监管平台已验收的农村土地整治项目、城乡建设用地增减挂钩、工矿废弃地复垦等试点项目数据套合比对，进行符合性标注。

1.2014年土地利用变更调查新增耕地图斑，为2014年度变更调查提取的新增耕地图层数据。

2.2014年度农村土地整治管理数据，包括已验收的农村土地整治项目、在建未验收土地整治项目两类数据信息，农村土地整治项目验收时间为2011年1月1日到2014年12月31日。

3.2014年试点用地管理数据，包括城乡建设用地增减挂钩试点拆旧区、工矿废弃地复垦利用试点土地复垦区两类数据信息，批准时间为2014年12月31日之前的全部报部备案的试点项目

4.批文备案信息提取基准日为2015年1月31日。

二、套合比对标注标准

1、按照整图斑标注的原则，对变更调查遥感新增耕地图斑进行认定和标注

2、新增耕地图斑将优先与城乡建设用地增减挂钩试点项目拆旧区、工矿废弃地复垦试点项目复垦区套合，新增耕地图斑与以上2类备案试点项目区空间位置累计重合率在70%或以上的，分别标注为增减挂钩新增耕地（ZJG）和工矿废弃地复垦新增耕地（GKF）。

3、对标注为增减挂钩（ZJG）、工矿废弃地复垦（GKF）后剩余的新增耕地图斑与往年验收、本年验收的土地整治项目区套合，空间位置累计重合率在70%或以上的，分别标注为往年验收本年变更新增耕地（ZZWB）、本年验收本年变更新增耕地（ZZB）。

4、对未与增减挂钩项目拆旧、工矿废弃地复垦和土地整治等项目区套合上的或套合比例不足70%的新增耕地图斑，是将进行原地类分析，原地类为其他农用地的，标注为农业结构调整增加耕地（TZ）；

5、对年度新增耕地图斑中未与任何项目区套合或套合比例不足70%，且未标注为农业结构调整增加耕地（TZ）的，将标注为其他方式增加耕地（QT）；

6、对地方上报的整理田坎、小型沟渠等小于上图面积无法按图斑表示的新增耕地，即地方标注为ZZL的新增耕地图斑，与已验收的土地整治项目区套合。未与项目区任何套合的，“二下” 时，部将作为疑似图斑，要求地方修改。

三、本年验收土地整治项目新增耕地上图核查

在开展新增耕地管理信息套合标注后，再提取标注为本年验收本年变更新增耕地图斑（ZZB）和整理田坎、小型沟渠等小于上图面积无法按图斑表示的新增耕地（ZZL），结合土地整治项目增加耕地图层中本年验收往年变更新增耕地（ZZW）和本年验收待以后年度变更新增耕地（ZZY），将4类图斑与2014年度验收土地整治项目区套合，分析年度验收项目的新增耕地是否准确上图，判断4类图斑面积之和（ZZB+ZZL+ZZW+ZZY）是否达到与套合的土地整治项目区备案新增耕地面积数值的90%。对项目增加耕地未完全上图的，耕地司与有关技术单位将与省级国土资源部门对接确认，组织开展补充上图，并将存在疑问的土地整治项目作为重点对象跟踪开展土地整治监测监管工作。

四、新增耕地图斑标注结果对接确认

开展部“二上”新增耕地用地管理信息初步标注对接确认，耕地司、规划司与有关技术单位将组织与省级国土资源部门对接确认工作，尤其是农业结构调整（TZ）和其它方式增加耕地（QT）的标注类型，以确认年度新增耕地标注成果。

第二篇：已标注：国信证券合规管理系统案例

已标注：合规

国信证券建立信息化合规系统平台，由慧点科技负责设计实施，借助现代化的信息技术，也是未来证券行业合规工作的必经之路。

国信证券合规管理系统案例

客户背景

国信证券股份有限公司是全国性大型综合类证券公司，注册资本70亿元，在全国33个城市拥有49家营业网点，现有员工6393人，其中公司本部员工1054人，本科以上学历人员占90%以上。公司的经营范围为：证券（含境内上市公司外资股）的代理买卖、代理证券的还本付息和分红派息、证券保管和鉴证、代理登记开户、证券自营买卖、证券（含境内上市外资股）的承销（含主承销）、证券投资咨询（含财务顾问）、客户资产管理、直接投资以及中国证监会批准的其他业务。截止2008年12月31日，公司总资产452.6亿元，净资产106.7亿元，净资本73.1亿元。公司的企业精神是“务实、专业、和谐、自律”，核心理念是“创造价值，成就你我”。2004年12月1日，国信证券获得创新试点券商资格。2007年公司实现净利润68.8亿元，排名行业第三，纳税25.3亿元；2008年，国信证券在市场剧变中经受住了考验，实现净利润20.1亿元，净资产收益率17%，经纪业务股票基金交易额排名行业第三，投资银行业务股票发行家数排名第一；2009年第一季度，公司实现净利润6.93亿元。

项目背景

国信证券根据证监会的要求，从２００８年开始大力加强合规管理体系建设，完善了合规管理组织体系，建立健全了合规管理制度体系，并加强了对合规理念的宣传和合规文化的培育，将逐步建立以嵌入业务流程的合规矩阵为核心的合规制度体系；建立以合规文化、法律法规追踪、合规教育、合规报告、合规咨询、合规审查、合规检查、违规举报、风险处置、专项合规为核心的合规管理运行体系；建立以合规管理专业化分工为基础，逐级报告、逐级响应的合规管理组织体系。

然而，合规管理是新生事物，以传统方式进行的合规管理工作难以满足监管部门要求，目前，公司合规管理工作面临的直接困难有：

工作量大耗费资源：合规管理覆盖公司各个业务环节和全体工作人员，涉及面广，参与人众多；工作量大且信息交流极为频繁，传统工作方式将耗费大量人力、物力。

效率低下：法律、法规和规则的变化快，公司制度流程规定繁杂，各部门和分支机构与公司总部之间缺乏交流，以传统的静态、被动模式进行工作难以保证公司内外部规则相一致，难以及时对各部门和分支机构进行合规性监督和检查。

沟通协调困难：合规管理需要公司董事会、经营管理层、其他相关职能部门及各部门和分支机构共同参与，往复沟通，协调配合。

缺乏完整体系：合规管理工作比较零散，从合规咨询到合规文化建设，以现有工作模式难以整合。

缺乏科学规划：合规体系建设时间跨度大，以现有工作模式，难以适应外界变化速度，难以用科学发展观和可持续发展规划的思路来指引合规管理的进阶发展，缺乏科学、合理、有效的系统平台来保障合规管理的长期规划与执行。

综合以上困难，为贯彻落实《证券公司合规管理试行规定》，加强公司内部合规管理，增强自我约束能力，实现持续规范发展，国信证券决定利用信息化的手段，建立合规管理信息系统，借助IT技术来提高合规管理水平。通过建立一个简单易用的内部控制活动管理平台，来真正实现合规管理工作的全覆盖和高效率。

项目内容

针对国信证券对合规管理信息平台的需求，依据目前证监会对证券公司的合规管理要求以及各种政策法规要求，承建单位利用先进的信息技术，结合五年来在企业内控管理信息系统方面的实践经验，借鉴国际先进软件平台思想，提出了国信证券合规管理信息平台，力求为国信证券合规管理业务构筑更加坚实的基础，全面推进合规管理质量与管理效率的提升。

合规管理平台覆盖合规管理工作的全业务流程，包括了合规工作的十大职能，将合规管理思想融入到日常经营中，降低运营过程中不确定因素对目标实现的影响，提高合规部门执行的效力。

合规管理信息平台整体架构如下图所示：

合规管理信息平台将以合规管理业务为核心，从提高效率和专业性的角度出发，充分利用信息技术固有的优势，帮助合规管理工作更上一层楼。合规管理信息平台所提供的功能模块将包括合规咨询环境建设、合规矩阵管理、合规评估管理、违规处理与整改管理、报告管理等几大部分。包括十四个子功能模块，其功能结构图如下图所示：

国信证券合规管理系统界面：

项目价值

慧点科技曾经为众多券商实施合规管理解决方案，与四大咨询公司都有项目上的深入合作，积累了大量先进的企业合规管理经验，并具备通过IT系统将先进管理思路固化实现的能力。

通过建立高效的合规管理信息平台，实现合规管理工作电子化、科学化、流程化，实现合规管理工作的全覆盖和高效率，帮助公司合规管理工作产生质的飞跃，为公司赢得更好的品牌声誉，创造更有利的外部环境，推动公司长远健康发展。

合规管理信息平台的引进，帮助公司将繁杂的合规管理体系落实成为对监管部门可报告、对企业高层可视、对合规部门可管、对业务部门可操作、对IT部门可控的实实在在的管理工作系统。其系统价值包括：

提升分类评价，降低保证金支出

随着独具特色的合规管理系统的建立，可以清晰的向高层领导和外部监管部门展现合规管理工作视图，系统建设思路紧密吻合监管机构要求，可以有效展示公司合规综合实力，提升分类评价分数，降低保证金支出。

规避违规处罚，避免资金损失

借助系统可以更大范围的实现合规自我检查，更快速的发现违规风险，并实施更有效的内部整改，先于监管机构发现、处理风险点，避免违规带来的处罚损失。降低人力及其他资源消耗，降低管理成本

通过合规信息系统的建设实现了更低成本的远程检查、更有效的资源调配、更便捷的沟通机制，更快速规范的流程操作，更少的人力支出和交流内耗，可以节省人力及其他资源50%-75%的投入成本。品牌提升

证券公司的管理能力和监管部门的评价是公司品牌的重要体现，随着先进的合规系统的建设，国信证券将在深圳辖区乃至全国的合规管理工作中建立示范标杆，向投资者及客户展示更规范、稳健的形象，有效提升公司品牌价值。管理能力提升

监管机构正逐步建立以合规管理为核心，梳理证券公司内部管理机制的思路，合规管理也将逐步为高层管理者全面、清晰的描述企业内部管控要素架构，并基于检查和整改实现对业务的管理控制，合规管理系统的初步建立，为提升公司整体管理能力奠定基础。孕育合规文化

合规系统是合规管理工作的有形展示，是全公司了解合规、参与合规的平台和窗口，通过在系统上完成并记录各项合规工作，可以在公司内部孕育合规文化，实现人人参与合规、合规创造价值的目标，并为公司未来实现高效、稳健、规范的管理奠定基础。规划全面内控和全面风险管理

合规管理系统是采用先进的信息化管理方式遵从外部监管要求的尝试。系统从合规管理着手，着力全面内控，着眼全面风险管理，用矩阵化的方式探索全面风控的管理模式，积累最佳实践，为公司未来启动全面风险管理奠定了基础

第三篇：《质量信息统计管理标准》

质量信息统计管理标准

1目的对公司内、外各项质量信息的收集、整理、统计、传递、分析处理、归档等过程管理和控制，确保质量信息统计分析的一致性、有效性。

2范围

本标准适用于公司内上报的各项质量信息和质量统计。

3职责

3.1质量技术部

3.1.1 负责对子公司/事业部统计传递的质量信息进行整理、汇总和分析，将统计分析的结果传递相关部门；

3.1.2 负责组织指导子公司/事业部及运筹部开展质量信息管理工作；

3.1.3 负责可靠性试验质量信息的反馈及处理，并发布质量可靠性分析报告；

3.1.4 负责向相关领导、部门提供综合的质量信息，作为质量改进和质量决策的依据；

3.1.5 负责组织技术质量人员参照国家标准GB/T7586-2008、GB/T21682-2008及故障情况进行讨论、机械具体零部件加权（危害）系数的标准；.3.2子公司/事业部

3.2.1负责对来料、过程检验中所出现产品质量信息收集、汇总和分析，对内部质量控制工作计划和工作的汇总，并把质量信息统计分析的结果传递研究总院质量所；

3.2.2 负责针对来料、过程检验和生产过程中所出现产品质量信息，对供方质量控制工作计划和工作的汇总，传递给供方和研究总院质量所；

3.2.3 负责所采购零部件索赔信息的整理、统计分析；

3.3.1 负责对国内用户外反馈质量信息的收集、整理、调查核实、统计分析和传递；

3.3.2 负责接收、调查核实、整理外反馈信息，提交子公司/事业部组织处理，对于重大售后质量信息适时走流程外反馈重要质量信息报告发布外质量信息警报；

3.3.3 负责三包索赔信息的整理和统计分析；

3.3.4 负责整机验收与交付检验质量信息的整理、统计分析和传递；

3.4 国际贸易部

3.4.1 负责对国外用户外反馈的质量信息收集、整理、统计分析和传递；

3.4.2 负责接收、调查核实、整理外反馈信息，提交子公司/事业部组织处理；

3.4.3 负责三包索赔信息的整理和统计分析；

3.5 运筹部

3.5.1 负责所采购零部件索赔信息的整理和统计分析；

3.5.2负责针对所采购零部件在来料、生产过程中所出现的产品质量信息汇总，反馈供方；工作内容

4.1 来料检验的质量信息统计要求:

4.1.1 统计“总来货”、“进口件”、“国产件”、“关键件”、“一般件”的来料总件数、来料合格件数、来料件数合格率；

4.1.2 来料不合格零部件数最多的前10位零部件物料描述、该零件当月总来货件数、不合格件数、该类零件当月按件计合格率、不合格批数、不合格问题简述；

4.1.3 供方到位不合格率最高的前10位厂家、总到货数、不合格件数、件数不合格率、当月供货批数、不合格批数、批次不合格率、不合格描述、重要度；

4.1.4 月度直送件抽检不合格报表；

4.1.5 供方质控月度报表；

4.1.6 月度来料检验汇总表；

4.2 生产过程监督质量信息统计要求：

4.2.1子公司/事业部自制件月度不合格品统计汇总并附上原始数据表；

4.2.2 子公司/事业部自制件月度质量问题重要度统计；

4.2.3 月度生产过程自制件质控工作、月度装试机过程质控工作汇总；

4.3 整机检验质量信息统计要求:

4.3.1 整机入库检验不合格汇总、整机入库前检验问题统计、流入装机不合格项次汇总；

4.3.2 子公司/事业部入库检验不合格项分布统计，按类别统计；

4.3.3 月度入库整机总数、流入总成不合格品部件数、平均单台不合格件数；

4.3.4月度流入装试机过程不合格品按不合格品数量排列责任单位前10名分布进行统计，不合格数量排名中，按质控单、技术业务单停装的不计入其中，其余按责任单位统计；

4.4 营销系统质量信息统计要求:

4.4.1 月度整机验收检验不合格项次汇总、月度整机验收检验不合格项统计；

4.4.2 月度整机验收总数、验收检验出不合格机总数、占总机数比率；

4.4.3 整机验收检验不合格项具体分布要求按产品分类填写，与“整机验收检验不合格项”表的产品分类对应、整机验收单台平均不合格项（次/台）统计；

4.4.4 整机交付质量验收记录表汇总、整机售后500小时或三个月内故障项次汇总、三包期内重大件、关键件、主要件故障项次汇总、月度外反馈质量故障项次汇总；

4.4.5 公司各项质量方针目标统计

4.4.6月度三包索赔清单分析统计；

4.5 子公司/事业部及运筹部质量信息统计要求

4.5.1运筹部根据子公司/事业部三包索赔信息汇总表，整理形成月度向供应商索赔的三包信息汇总。并将提出索赔的信息汇总表、成功索赔的信息汇总表反馈到研究总院；

4.5.2 采用折线图、排列图、直方图、饼形图等统计方法进行统计；

第四篇：2014年太钢信息安全管理检查内容及评价标准

附件：

2014年太钢信息安全管理检查内容及评价标准

根据评价标准评价结果分为：优（90分以上，包括90分）、中（70-90分，包括70分）、差（70分以下）。差：能够描述相关的管理过程，但没有相应的文档与记录，得指标分的60%； 中：有文档化的管理要求，有相应的运行记录，得指标分的80%；

优：在满足以上两条的前提下，有量化的考核指标，并有相应的考核记录，得指标分的90%以上。

第五篇：2011年最新林木种苗培育先进技术成果应用与运储护养管理及质量评价标准.套

2011年最新林木种苗培育先进技术成果应用与运储护养管理及质量评价标准.作：编委会

中国林业出版社

2011年

16开精装

全三卷

光盘：0

定价：828元

优惠：400元

..详细 ：

............................................................................................................第一章 林木种苗新品种选育 第二章 苗圃的建立

第三章 种子繁殖育苗技术与贮藏与运输 第四章 营养繁殖育苗技术 第五章 园林育苗新技术 第六章 园林大苗培育 第七章 苗木抚育管理 第八章 苗木出圃

第九章 园林苗木产品营销 第十章 苗木运储护养管理 第十一章 苗木运储护养管理 第十二章 林木种苗质量评价标准 第十三章 林木种苗行政执法监督 附录

2011年最新林木种苗培育先进技术成果应用与运储护养管理及质量评价标准 第一章 林木种苗新品种选育

第二章 苗圃的建立

第三章 种子繁殖育苗技术与贮藏与运输 第四章 营养繁殖育苗技术 第五章 园林育苗新技术 第六章 园林大苗培育 第七章 苗木抚育管理 第八章 苗木出圃

第九章 园林苗木产品营销 第十章 苗木运储护养管理 第十一章 苗木运储护养管理 第十二章 林木种苗质量评价标准 第十三章 林木种苗行政执法监督 附录

编委会 中国林业出版社出版日期：2011年 开本：16开精装 册数：全三卷 光盘数：0 定价：828元