综合事务部汽车队奖金系数调整申请

第一篇：综合事务部汽车队奖金系数调整申请

综合事务部汽车队奖金系数调整申请

尊敬的厂领导：

从2017年我厂搬迁至今，综合事务部汽车队全体职员积极配合我厂运输及服务等工作，秉承着吃苦耐劳，不畏困难，恪尽职守，遵章守纪的工作精神，对厂内的各项工作任务都能全部按时按量完成。鉴于厂内改革，同时贯穿“十九大”及“两会”精神，坚持以民为本，促进民生持续改善，为能更好的配合我厂各项运输及服务等工作的顺利开展，考虑到汽车队员工分配在酒泉和玉门两个办公地点，车队员工的工作内容及生活便利等因素，现申请对综合事务部汽车队部分岗位员工奖金系数进行调整。

吊车、卡车驾驶员，长期在玉门矿区配合厂区运输、各作业区产品发货、酒泉玉门两厂区的物料运输等工作任务，相对在酒泉的岗位员工，离家远，任务重，工作辛苦程度大，并且作业区路况颠簸崎岖，运输种类繁多，这对驾驶员的工作要求也更高，不仅要确保行车安全，更要保证货物安全。为鼓励吊车、卡车驾驶员的工作积极性，也为调动车队其他员工面对困难迎难而上的工作态度，体现车队各工作岗位岗职及车辆的差异与不同，秉着“能者多劳，多劳多得”的分配原则，将吊车、卡车驾驶员的奖金系数提高到1.4%。

业务员岗位，多在酒泉厂区办公，以本车队文职工作为主，负责综合事务部汽车队文件的收发，统计，整理等工作任务。相对吊车、卡车驾驶员的工作任务及工作环境要好，也能体谅吊车、卡车驾驶员的工作艰辛，将业务员岗位的奖金系数调整至1.2% “有条件要上，没有条件创造条件也要上”，秉着配合我厂改革发展，体现车队团队意识，调动驾驶员岗位工作积极性，鼓励车队其他员工都能积极投身吊车、卡车工作任务中，现将综合事务部汽车队部分岗位员工奖金系数进行调整，望厂领导审核批准。

综合事务部汽车队

2018年3月？日

第二篇：关于调整奖金的申请

关于调整奖金结构的申请

尊敬的院领导：

在*****已工作10年，目前行政职务为****主任。

自***年开始在***的领导下，主要从事***工作，内容有协助***组织策划各类活动、单位重大事项等各类活动及各类活动的宣传材料的起草印制、发放，宣传牌的制作、安装；各类宣传材料的采编、排版，如*****的采编及其排版制作。单位内各类宣传牌内容的采编、排版及后期监督安装。***修订了15个版本。协助***进行***等各类荣誉的申报及报道宣传。

同时完成领导交代的临时任务。在工作中能积极并发挥创造性地完成各项工作。

***年底担任****负责人，经过一年的努力惊人业绩。现申请调整本人的奖金结构+工作绩效奖金，请领导阅示，望批准为盼。

***部***

2018年5月13日

第三篇：关于调整药剂科奖金发放方案的申请2014.2.28

关于调整药剂科奖金发放方案的申请

尊敬的院领导：

您们好！近几年我院的医疗业务突飞猛进，药剂科作为直接面对患者的一线科室，压力、责任、任务量大，要求严格，存在医疗风险，传统的单一以药品收入和工作量作为药剂科绩效考核的指标，偏离了医院倡导的“合理用药，保证病人用药安全、可靠，有效降低药品收入占业务收入比例”的目标，现提出关于对药剂科调整奖金发放的申请,理由如下：

1、根据医疗卫生行风建设“九不准”规定，不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩；

2、药品零加成是改革的趋势，医药分开，实行药事服务费； 现拟奖金调配方案一： 现建议调整方案如下：

（工作量×工作系数（7.7元/人次）-支出）/人数

恳请院领导的支持，激励我科今后在提升自己能力的同时将工作提供更好，更优的服务质量。也请院领导放心，如果院部不予考虑，我科仍然会积极、认真负责的态度做好工作，盼望领导对于药剂科调整奖金发放方案的申请能够给予批准。

药剂科 2014年2月20日