第一篇:安全生产管理奖励与惩罚制度
XX工程
安 全 生 产 奖 罚 制 度
编制人:
审核人:
审批人:
XX有限公司 XX年XX月XX日
安全生产奖罚制度
为进一步落实“安全第一,预防为主”的方针,鼓励先进,惩罚“三违”,公司制定奖罚条款如下:
一、奖励:
1、凡创双标、单标的项目,都必须是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500M2以上,建筑结构层次不限。
2、确定创标项目,发包与承包双方必须签订创标奖罚政策,合同一式三份。
3、创标项目确定后,分级上报主管部门,有分级主管部门分期到现场验收考核,一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段,有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
4、奖贴金兑现,凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现,也可根据实际情况,在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目,奖励2000元。
6、奖贴金分配方法,合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的,也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员,以鼓励大家创标的积极性,奖额有项目承包者自行决定。
7、奖贴金由公司负责兑现,公司、办事处预付。
8、对创标的施工单位,在今后业务分配上建议从优。
9、公司组织质安大检查中的奖罚,由检查组临时决定。
10、合同创标,经主管部门验评不达标的工程项目,按合同规定处罚条款处罚,有发包方负责收取,此款全部上交总公司,年终清交汇算时结清,同时对承包者将给予适当的行政处分。
二、处罚:
1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分,情节恶劣清退,经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。
2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元,在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元,在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满75分者罚,缺一分罚100元。
3、安全职能部门出具的整改单,必须按规定日期整改好,然后回执报出具部门复查验收,若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证,收付款由财务科负责办理)。附:违章处罚细则
序号
违章内容及额定
罚款对象
处罚标准(元)1
不戴安全帽每人罚
项目经理2
高空、悬空作业不系安全带
项目经理
3
井架、吊篮乘人每人各罚
个人
4
井架、吊篮乘人每人各罚
开 机 工
5
施工现场无“五牌一图”
项目经理
200 6
安全生产技术措施不编制
项目经理
7
安全生产资料不真实、残缺不齐
项目经理
200 8
无安全生产三级协议书签具
项目经理
200 9
强令职工冒险违章作业
指 挥 者
200 10
安全生产夫检查、无活动
项目经理
11
高空作业时乱抛材料、工具、杂物
项目经理
12
非操作人员乱开或玩弄机电设备
项目经理
200 13
作业时穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
项目经理
14
无故翻爬井架、脚手架
工 人15
不按规定布设安全网
项目经理
16
井架防护每缺一项
项目经理
17
电机设备无接地或接零每处
项目经理
18
特种工无证上岗(除停止操作外)
项目经理
200 19
易燃地区不设灭火设备每处
项目经理
50-100 20
脚手架未经验收使用
项目经理
21
发现触保器失灵每只
项目经理
22
闸刀无盖或无插头直接电源每处
项目经理
23
易燃易爆处吸烟(每人)
个人
24
擅自使用(明火)电炉
个人
序号
违章内容及额定
罚款对象
处罚标准 25
工地发现小孩
项目经理
26
外地工无身份
项目经理
27
乙炔气与氧气存放不符合规定
项目经理
28
打 群 架
项目经理
29
架子上面嘻闹
个
人30
食堂人员烧火时离伙房
个
人31
工地进行赌博(没收赌具)
个人
100-200 32
偷窃财物按现价
个人
1-5倍 33
酒后高空作业
个人
34
发现不满十八周岁的童工作业
项目经理
3000 35
吊盘内卸料不拉保险杠每次
项目经理
36
穿背心、赤膊作业
个人
第二篇:奖励惩罚制度
奖励处罚管理制度(试行)
一、目的:
鼓励员工奋发向上,做出更大成绩,防止和纠正员工的违纪失职行为;保障公司工作秩序正常运行,保证公司各项经营目标的顺利完成。
二、基本原则:
1、奖惩分明:有功必奖,有过必罚,执法公正严明。
2、奖惩适当:执行奖罚中,要做到功奖相称,处罚相当。
3、注重时效:奖励和惩罚必须及时有效;奖励的目的是通过表彰先进,激励一批人;惩罚的目的是通过严肃纪律,教育一批人。
三、范围:
1、本制度为公司内部行政管理制度范围。
2、本制度适用公司各直属职能部门及所属部门的行政管理。
3、本制度适用于公司全体工作人员。
四、管理职责:
1、公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。
2、公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。
3、公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。
五、奖励:
1、奖励类别:
一般性奖励;嘉奖;记小功;记大功;通令嘉奖;授予先进工作者。在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金,或加薪、晋升职位等。
(1)嘉奖与一般性奖励:员工在本职工作岗位能够认真履行职责,工作业绩比较突出,在本部门内有一定影响。
(2)记小功、记大功、通令嘉奖:员工在履行工作职责过程中,工作业绩十分突出,在公司范围内有重大影响,按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。
(3)授予先进工作者:授与先进工作者属于年终综合评比范畴,按年终评比与奖励规定办理。
2、奖励方式: 通令嘉奖,当月奖励50-100元;记大功,当月奖励500-800元或加薪一级;记小功,当月奖励200-300元;嘉奖,当月10-100元;一般性奖励,当月奖励100元。
3、奖励原则:
以精神鼓励和物资奖励相结合,注重平时奖励;每年开展一次先进集体、先进个人评选,年终被评为先进工作者,在本的平时工作应被记小功一次以上。
4、奖励条件:
对于有下列表现之一的员工,应由直接主管部门领导酌情上报,人力资源部审核,公司总经理或董事长审批,予以奖励:
(1)、对本公司业务有特殊功绩或贡献,提出合理化建议经采纳施行有效的;
(2)、积极研究和改进业务流程与方法,对提高工作效率和业绩有特殊功效的;
(3)、对于舞弊或危害本公司权益之事,能事先发现或防止,或对突发事件临机应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的;
(4)、同坏人坏事做斗争,对维护正常的工作秩序,有显著功绩的;
(5)、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出的;
(6)、一贯忠于职守,积极负责,自觉维护公司形象,工作勤奋、本职工作出色的;
(7)、领导有方,使业务发展迅速有显著收效的;(8)、才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的;(9)、其它应当给予奖励的。
六、处罚:
分为经济处罚和行政处罚二种。
1、经济处罚:罚款、扣工资、减发奖金。
2、行政处分:警告、记小过、记大过、降薪、降级、辞退、开除。
警告一次当月罚薪50元;记小过一次当月罚薪100元;记大过一次当月罚薪300元。留用察看期间停发奖金和补助,工资减半。记小过以上处分,均在公司范围内通报。
3、处罚细则
(1)、没有提前请假或领导没有准假,擅自不上班者,按旷工处理。旷工一天扣罚2天工资;一个月旷工3天或全年累计旷工6天者,予以辞退或开除。
(2)、工作时间窜岗,妨碍他人工作,罚款10元/次。(3)、工作时间内,擅自离岗,影响工作者,记小过一次,情节严重者开除。
(4)、员工上班不按公司规定着装或不佩戴工作证,一次罚款10元,自行车、摩托车、汽车等一切车辆不按规定地点停放,罚款20元/次以上。
(5)、污辱谩骂劳动纪律检查人员,罚款100元/次,性质严重的给予记过处分。
(6)、在工作场所大声喧哗、嬉闹、追逐,工作时间穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影响公司形象者,罚款50-100元/次,经批评不改者,调离岗位或辞退。
(7)、在公司场所区域内随地吐痰,罚款20元/次。(8)、上班时间吃食品、乱丢果皮纸屑等,罚款50元/次。(9)、工作时间看与工作无关的书籍、报刊等,罚款20元/次。(10)、工作时间睡觉、下棋、打扑克,罚款100元/次,中层以上干部给予警告、降职、降薪处罚。
(11)、在公司内赌博,无理取闹、聚众闹事,每次每人罚款100元,取消年终奖金,严重者予以开除。
(12)打架斗殴、寻衅滋事者一律开除,严重者送公安部门处理。(13)、利用公司设备做私事,除扣罚当天工资、设备损耗费、电费等外,并罚款50元/次以上。
(14)、人为损坏公司里的设备和财物,除按价赔偿外,并罚款100元/次以上。(15)、无正当理由不服从工作分配、调动和指挥,消极怠工,每次罚款50元,并予以停工处理。三次以上者给予开除处理。不服领导教育,出言不逊,罚款100元/次,甚至动手殴打领导者,一律开除,严重者送公安部门处理。
(16)、盗窃公司财物,除追回原物,并按十倍价处罚外,一律开除,并扣罚全月工资。
(17)、烂扔杂物和垃圾罚20元/次。
(18)、凡欺骗领导,以事假、病假名义到其他单位务工者,一经发现,立即开除,并扣除当月全部工资。
(19)、下班后未关闭电源、门窗等造成公司损失者,除赔偿损失外,并处以50元/次以上罚款。
(20)、泄露、出卖公司专业技术、商业秘密者,追究违约责任,并予以开除,情节严重的,追究其法律责任。
(21)、故意浪费、损害公司财物或擅离职守,不认真履行岗位职责造成公司损失者,除赔偿全部损失外,并处以10倍以上罚款,情节严重者,追究其法律责任。
(22)、徇私舞弊,假公济私、贪污公款等严重损害公司利益者,除赔偿公司损失外,并处以10倍以上罚款。情节严重的一律开除,并依法追究其法律责任。
(23)、员工有错,认错态度好,可减轻处罚,认错态度不好,可加重1-2倍处罚。
4、对于下列情形之一的,应从重处罚:
(1)、品行不端、工作不负责或行为粗暴,屡教不改的;(2)、职能岗位人员因工作服务态度不好遭投诉的;
(3)、玩忽职守、违反业务操作规程,使公司财产遭受损失的;(4)、三次以上扰乱工作秩序,侮辱同事或妨碍他人工作的行为;(5)、三次以上欺上瞒下、谎报事实真相的行为;(6)、三次以上因过失浪费、损害公司财物的;(7)、有渎职、失职现象或对工作重大问题失察的;
5、经公司领导批准的辞退可发放当月工资。开除处分一律扣除当月所有工资待遇。
七、奖励的程序:
1、由主管部门提出准确的申请报告,填写奖励申请单。奖励内容包括:在什么岗位作出了贡献;所做的贡献影响如何;成绩属于个人的还是集体的;先进事迹,如良好的工作作风或服务勤劳、敬业爱岗精神等。建议给予何种奖励。要求语言清晰,材料具体,切忌模糊其辞,泛泛而论。
2、调查、核实情况。人力资源部对申请报告进行审查和补充,为奖励决策提供事实依据和奖励建议。
3、嘉奖以上由公司总经理进行审批,通令嘉奖和先进工作者由董事长进行审批,人力资源部负责办理。
4、嘉奖以上奖励申请交由人力资源部负责统一存档管理。
5、一般性奖励由分管主管(副总经理或总监)进行审批,人力资源部办理并存档。
八、处罚的程序:
1、由办公室和人力资源部按公司行政管理制度要求定期进行检查。
2、任何员工对违纪现象都有权力直接向违纪者所在部门或办公室、人力资源部举报。接到举报后,办公室或人力资源部应立即查清事实。
3、一般员工的违纪行为由其部门主管负责处罚;辞退或开除应报公司总经理审批,由人力资源部处理。
4、中层管理人员的一般违纪行为(警告)的处罚,由分管主管(副总经理或总监)审批;严重违纪行为(记小过、记大过、降薪、降职、辞退、开除)由分管主管(副总经理或总监)提出或审核,人力资源部核查,公司董事长审批。
5、高层管理人员违纪行为的处罚,由董事长审批;人力资源部负责办理。
6、办公室和人力资源部在日常管理工作中发现一般违纪现象有权直接开出处罚单,报分管主管审批。
7、所有处罚单一式三份,违纪者、违纪者所在部门、人力资源部各一份。月底时由人力资源部作出考核统计,交财务部在工资发放时扣除相应的罚款。
九、制度衔接:
本制度与公司的《考勤管理制度》、《请假管理制度》等行政管理制度相衔接,公司人力资源部负责制订、修正与解释。
十、本制度自下发之日起试行。
附:《奖励申报单》
《 处罚申报单》
第三篇:安全生产奖励和惩罚制度
北京远奥佳盛科技发展有限责任公司
安全生产奖励和惩罚制度
为强化安全生产责任制,提高人员素质,促进安全生产管理水平的全面提高;把安全生产工作纳入规范化、科学化、制度化管理,确保生产安全,将安全生产责任目标考核与奖励、惩罚有机结合起来,特制订安全生产奖励和惩罚制度。
一、制订“安全生产责任书”对全体员工层层落实到人,企业与主要负责人签订,部门、主管安全负责人与主要负责人签订,班组与部门签订,每一名员工与主管人员签订,不留空白,使人人有安全生产责任,事事有人员管理安全。
二、安全生产责任明确标注:
①具体时段
②负责内容 ③责任目标 ④奖惩办法 ⑤监督人员 ⑥责任人
三、坚持以规章制度为依据,以具体工作岗位为基础,以岗位操作规程为标准,明确责任,确定目标。
四、坚持公平、公正、公开的原则,实事求是进行、季度、月度奖惩。
五、发生生产安全事故后,由单位安委会组织人员根据《安全生产事故和调查处理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理。按照安全生产责任书惩罚考核进行处罚。
六、奖励
公司的安全生产工作应每年总结一次,在总结的基础上,由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。
(一)奖励安全生产先进集体的基本条件:
1.认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行上级有关安全生产的法令法规,落实总经理负责制,加强安全生产管理;
2.安全生产机构健全,人员措施落实,能有效地开展工作; 3.严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;
4.加强安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件;
5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故,交通事故也逐年减少,安全生产工作成绩显著。
(二)奖励安全生产先进个人的条件:
1.遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律保障生产安全;
2.积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力; 3.坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。
4.全生产有特殊贡献的,给予特别奖励。
七、惩罚
1.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部门的管理和监督,不听合理意见,主观武断,不顾他人安危,强令他人违章作业的。
4.对安全生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。5.对安全生产不检查、不督促、不指导,放任自流的。6.延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。7.违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。8.擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。9.不服指挥和劝告,进行违章作业的。
第四篇:安全生产奖励和惩罚制度
安全生产奖励和惩罚制度
一、目的
为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,根据《安全生产法》、《消防法》等法律法规的要求,特制定本安全生产奖励和惩罚制度。
二、适用范围
本制度适用于巴林左旗海洋食品厂所有的部门和员工。
三、基本原则
“有奖有罚,奖罚结合;落实责任,以责论处”作为本制度的基本原则。
四、奖励和惩罚的条款
4.1奖
励
4.1.1对认真执行安全生产方针政策,厂部颁布的各项安全生产制度,防止事 故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:
4.1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
4.1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。
4.1.1.4.发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和财产免受或减少损失的。
4.1.1.5.积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛,成绩优异,被评为先进车间、部门、班组、个人。
4.1.1.6.按照公司要求,认真开展安全管理工作,全年未发生安全事故的部门; 4.1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
4.1.2奖励的类型
奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金10-500元、奖品或晋升晋级,精神奖励包括通报表扬、记功、授予荣誉称号等。4.2惩罚
4.2.1根据“谁主管,谁负责;谁出问题,谁承担责任”的原则,对相关部门负责人和相关责任人、当事人进行处罚。
4.2.1.1工伤事故的考核:部门、车间、班组发生工伤事故,对事故负有管理责任的相关人员和当事人,依据工伤造成的损失,根据考核办法进行考核,对绩效工资进行扣款。
4.2.1.2安全管理有如下行为之一者予以惩罚:
4.2.1.2.1违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
4.2.1.2.2违规作业,后果严重,损失重大者。
4.2.1.2.3破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
4.2.1.2.4事故发生后,不及时采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。
4.2.1.2.5对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
4.2.1.2.6对提出的整改意见未能及时整改或整改不彻底的责任人。
4.2.1.2.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
4.2.1.2.8发生设备,火灾、失窃、财产损失等其它事故者。
4.2.2惩罚类型
4.2.2.1根据违章情节的轻重程度,采取经济处罚或行政处罚。具体处罚的措施还有提醒教育、书面检讨、通报批评、停工学习等多种方式。
4.2.2.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款10-500元、赔偿损失的3-20%、降低工资、扣除奖金等。
4.2.2.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、严重警告、降职、降级、留厂查看、辞退、开除等。
4.2.2.4性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
五、实施方法
5.1奖励程序
5.1.1安全生产先进班组和个人每评定一次,由车间(部门)汇总材料上报部门经理审核后报人力资源部,经审核后报公司安全生产领导小组通过。
5.1.2先进车间、部门每评定一次,由人力资源部门提出意见,报公司安全生产领导小组讨论,审核通过。
5.1.3其他奖励项目及时给予奖励兑现,时间以不超过半月为宜。5.2惩罚程序
5.2.1经济处罚由相关职能部门提出处理意见,经人力资源部调查核实后,报厂长批准后执行。
5.2.2行政处罚由人力资源部调查核实后提出处理意见,报厂长批准后执行。
批准:
审核:
第五篇:安全生产奖励、惩罚制度(本站推荐)
安全生产奖励和惩罚制度
一、奖励制度:
(一)、有下列情况之一的个人,可以给予50-1000元的奖励;
1.模范遵守公司、项目的有关安全管理、文明施工及治安管理制度表现突出的; 2.发生重大紧急情况及时排除、制止或报告的; 3.发生工伤事故及时抢救人员及保护现场的; 4.对本项目提出合理化建议并经采纳的;
(二)、有下列情况之一的班组,可以给予100-1000元的奖励。1.对本项目提出合理化建议并经采纳的;
2.整个施工过程中,未违反安全生产及治安管理合同的; 3.项目认定的其它情况。
二、惩罚制度:
(一)、有下列情况之一的个人,罚款10-200元,情况严重的,罚款200-2000元以上,或清退出场,触犯刑律的,送交当地公安机关处理;
1.不按规定做安全入场教育和培训考试就进入现场作业的;不随身佩带胸卡的无特殊工种操作证就进行特种作业的;
2.施工现场不按规定戴好安全帽,不系好下额带,穿拖鞋背心,在无防护措施的2米以上进行高处作业不正确挂好安全带及不按规定正确使用其它劳动保护用品的; 3.攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下的;
4.机电设备不按规定安装,无防护罩,无齿锯充当消磨工具,机电设备带病作业,吊索具不符合规定违章作业的;
5.乱拉乱接临时用电线路,擅自动用电器设备的;
6.未经项目批准在施工现场动用明火,在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的;
7.擅自留宿非本工地工作人员的;在宿舍私自男女混居的;
8.不注意节约用水,用完水不关闭(紧)水龙头的,擅自拧开消火栓阀门的;9.在宿舍区和现场乱倒垃圾、乱泼脏水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰、随地大小便的;
10.在宿舍区和施工区进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、设黄酗酒及酒后作业的; 11.损害公物,擅自损坏、拆除、改装宿舍区及现场设备设施的;
12.不服从管理,拒绝安全管理检查人员指导,威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的; 13.违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人,违反操作规程作业的,1
不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的;
14.擅自改变安全技术方案,拆改、移动或故意损坏安全设施,安全标志;和拆改、移动防护设施后,不按要求恢复,也不采取弥补措施的;
15.在施工现场及木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其它易燃易爆部位抽烟的;无火灾险情擅自动用消防器材的;16.偷盗现场的物资、设备、零星配件及其它财物的根据被盗物品所造成损失的综合价格给予10倍的罚款;情节严重的送公安机关处理; 17.在施工作业面上向下抛扔物料、垃圾的;
18.动用明火作业不开动火证、不设看火人的,作业范围内不设灭火器材及灭火器材过期失效的作业前不认真检查清理周围上下易燃物的;
19.故意毁坏建筑物成品设施的,根据综合损失价格给予10倍的罚款
20.对在工程内随地大小便的,根据作业管辖区域和实际情况给予小便者10—50元、大便者500元的罚款,影响恶劣的按安全协议补充条款内容对所在部门追加处罚。21.施工电梯驾驶人员在工作中打闹及工作中不在岗位或将电梯交于他人驾驶的; 22.动用明火作业不开动火证、不设看火人的,作业范围内不设灭火器材及灭火器材过期失效的,作业前不认真检查清理周围上下易燃物的;
23.在作业中违反本工种安全技术操作规程和不按安全技术交底进行操作的。
(二)、有以下情况之一的班组(队)(班队长)罚款•50-500元,情节严重的,罚款1000元-5000元,情节特别恶劣的,追加罚款及清退出场,触犯刑律的,应将责任人送交当地公安机关处理,造成损失的,应进行赔偿;
1.不按规定按时做班前安全教育、交底活动的,每月不按时组织安全讲评活动的(以资料为凭据);
2.项目、公司组织会议及活动,未经批准不参加的;
3.对本班组新来的人员不向项目部注册、不经项目部进行安全入场教育和安全考试就安排其上岗作业及变动本班组人员,不及时将人员变动情况上报项目的; 4.违反劳务用工管理制度,使用童工和特种作业使用未成年工的;
5.不在现场领导本工种工作、随意脱岗(特殊情况及请假外)、碰到紧急情况不及时赶到现场及高危作业时未到场监督或不安排人员在危险区域警戒的的; 6.唆使、威胁或采用其它手段鼓动、纵容工人闹事的;发现本班组人员打架斗殴不进行制止和查处的;不服从项目、公司管理的;
7.对作业环境及施工机具不按施工现场安全防护标准进行防护和防护不到位的;8.指挥工人不按操作规程作业及不经安全部门批准就拆改安全防护设施并不及时进行恢复的;因违章指挥行为造成隐患、险情、•未遂事故或伤害他人的;
9.对本队班组从事高空、悬空、人工挖孔作业的人员或其它从事特殊工种人员不按规定安排进行身体检查的;发现身体异常还安排其从事危险作业的; 10.未与项目签定安全生产协议及责任书,擅自进入施工现场并开工的;
11.未做到活完了净脚下清的;在检查中发现本班组施工区域内有烟头的按现场吸烟论处;
12.随意乱倒建筑垃圾的;对现场沙土及垃圾不采取控制扬尘措施的;,对在工程内随地大小便的,根据作业管辖区域和实际情况给予小便者每人10—50元、大便者500元以上的罚款,影响恶劣的按安全协议补充条款内容对所在部门追加处罚。13.班组长及施工队管理人员对发现工人违章行为不管理不制止的;14.不积极主动配合公司、项目的检查活动的,对提出的隐患不积极整改的; 15.不及时提交本班组兼(专)职安全员、治安消防员名单及其它资料的。
16.分包方人员故意毁坏建筑物成品,造成较严重影响和损失的,总包方按被损坏程度的综合损失造价给予分包方10倍的罚款;
17.分包方用工人员的年龄必须符合18—55周岁范围,杜绝雇佣聋哑等残疾人员,杜绝私招乱雇,必须有正规的用工手续即劳动合同社会保险、工伤保险等,否则给予分包队每人500—1000元的累加罚款。
18.施工队及各班组在施工现场因违章发生安全事故,总包方要追究施工队负责人和班组长及相关人员的责任,并实施经济处罚。
三、奖罚兑现:
1.奖罚数额由项目生产负责人和专职安全员填写“奖励通知单”或“违章罚款单”,对处罚如事实清楚、证据确凿不需要当事人或施工队负责人签字,并且做月总结通知各施工队。罚款以现金形式交纳.个人无力交纳的先由分包队或班组长代为交纳,分包队给工人开支时依据总包方开具的罚单扣除,特殊情况分包队或班组如不能及时交纳或拒绝交纳现金,经领导批准可填写单据上交项目部财务部门在工程款中扣除.2.收缴的罚款进入项目部安全基金,不挪作它用。