第一篇:如何成立房地产公司
成立房地产公司首先需要注册资金在1000万以上!再有就是需要审批资质: 一级开发企业必须具备以下全部条件:
(1)自有流动资金1000万元以上(包括100O万元);(2)固定职工人数100人以上(包括100人);(3)有职称的技术人员50人以上(包括50人);
(4)设有高级工程师职称的总工程师,设有经济师以上职称的总经济师,设有会计师以上职称的总会计师,技术、经济、统计、财务等各业务负责人具有相应专业中级以上职称;
(5)具有五年以上从事综合开发的经历;
(6)独立承担过一个建筑面积为30万平方米以上的居住区或三个建筑面积为10万平方米以上的住宅小区的开发建设任务,并已竣工交付使用,连续4年建筑合格品率达100%,无重大事故记录。二级开发必须具备以下全部条件:
(1)自有流动资金500万元以上(包括500万元);(2)固定职工人数60人以上(包括60人);(3)有职称技术人员24人以上(包括24人);
(4)工程技术、经济、财务负责人具有中级以上相应专业的职称,配有助理统计师以上职称的专职统计人员;
(5)具有三年以上从事综合开发的经历;
(6)独立承担过一个建筑面积为10万平方米以上的住宅小区或三个建筑面积4万平方米以上的住宅组团的开发建设任务,并已竣工交付使用。连续2年建筑合格品率达100%,无重大事故记录。三级开发公司必须具备以下全部条件:
(1)自有流动资金200万元以上(包括200万元);(2)固定职工人数30人以上(包括30人);(3)有职称的技术人员10人以上(包括10人);
(4)工程技术负责人具有建筑或结构专业中级以上职称,经济、财务负责人具有助理经济师、助理会计师以上职称,配有统计员以上职称的专职统计人员;(5)具有二年以上从事综合开发的经历;
(6)独立承担过建筑面积为4万平方米以上或两个以上建筑面积为2万平方米的开发项目的建设任务。建筑合格品率为100%,无重大事故记录。
四级开发公司,只允许在20万人口以下的小城市和县镇设立,其必须具备的最低条件,由各省、自治区、直辖市建委(建设厅)、开发办根据本地区的经济发展情况,在以下范围内确定:(1)自有流动资金50~100万元;(2)固定职工人数10~20人;(3)有职称技术人员3~6人;
(4)工程技术负责人具有建筑或结构专业助理级或中级以上职称,财务负责人具有助理会计师以上职称。
设立内资房地产开发企业的程序:(1)市、区组建的开发企业,向当地建委提出申请办理资质审查,填写《城市综合开发公司资质等级申请表》一式三份,同时报工商行政管理局办理新成立企业预登记手续,审定企业名称。市、区企业由当地建委审批。(2)市属县级市组建的开发企业,向所在市建委提出申请,经初审后报当地建委批准,领取省建委统一印制的《省城市建设综合开发技术资质证书》,报省建委备案。申报时应提交下列文件:(1)①按《公司法》拟定成立有限责任公司或股份公司的有关文件、合同;②法人代表任职证明;③中级以上职称的技术、经济管理人员职称证书及调动或聘任证明;④会计师事务所出具的自有流动资金及验资证明;⑤公司章程。(2)资质审批机关在收齐上述资质审查资料之日起30个工作日内决定批准或不批准。
第一步 房地产开发公司的设立
房地产开发公司设立阶段的法律程序
一、内资房地产综合开发公司的设立
1、公司设立准备
2、申请资质等级审批
3、申请办理企业名称预先核准
4、办理工商注册登记
5、办理税务登记
二、外资房地产开发公司的设立
6、申请批准项目建议书
7、办理企业名称登记
8、送审合资或合作合同、章程
9、申领外商投资企业批准证书
10、办理企业登记
房地产开发公司设立阶段的相关税费
1、企业法人开业登记费
2、企业法人变更登记费
3、企业法人年度检验费
4、补、换、领证照费
第二步 房地产开发项目的立项和可行性研究
房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序
1、选定项目,签定合作意向书
2、初步确定开发方案
3、申报规划要点
4、申报、审批项目建议书
5、编制项目可行性研究报告
6、申报、审批项目可行性研究报告
房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费
1、可行性研究费
2、建设工程规划许可证执照费
第三步 房地产开发项目的规划设计和市政配套
房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序
一、房地产开发项目的规划设计
1、申报选址定点
2、申报规划设计条件
3、委托作出规划设计方案
4、办理人防审核
5、办理消防审核
6、审定规划设计方案
7、住宅设计方案的专家组审查
8、落实环保“三废”治理方案
9、委托环境影响评价并报批
10、建设工程勘察招、投标
11、委托地质勘探
12、委托初步设计
13、申报、审定初步设计
二、房地产开发项目的市政配套
14、征求主管部门审查意见
15、落实市政公用设施配套方案
16、报审市政配套方案
17、市政各管理部门提出市政配套意见
18、市政管线综合
房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费
1、工程勘察(测量)费
2、工程设计费
3、建设工程规划许可证执照费
4、竣工档案保证金
5、临时用地费
6、临时建设工程费
7、建设工程勘察招标管理费
8、勘察设计监督管理费
9、古建园林工程设计费
第四步 房地产开发项目土地使用权的取得
取得房地产开发项目土地使用权的法律程序
一、国有土地使用权的出让
1、办理建设用地规划许可证
2、办理建设用地委托钉桩
3、办理国有土地使用权出让申请
4、主管部门实地勘察
5、土地估价报告的预审
6、委托地价评估
7、办理核定地价手续
8、办理土地出让审批
9、签订国有土地使用权出让合同
10、领取临时国有土地使用证
11、领取正式国有土地使用证
12、国有土地使用权出让金的返还
二、国有土地使用权的划拨
13、国有土地使用权划拨用地申请
14、主管部门现场勘察
15、划拨用地申请的审核、报批
16、取得划拨用地批准
三、集体土地的征用
17、征用集体土地用地申请
18、到拟征地所在区(县)房地局立案
19、签订征地协议
20、签订补偿安置协议
21、确定劳动力安置方案
22、区(县)房地局审核各项协议
23、市政府下文征地
24、交纳菜田基金、耕地占用税等税费
25、办理批地文件、批地图
26、办理冻结户口
27、调查户口核实劳动力
28、办理农转工工作
29、办理农转居工作
30、办理超转人员安置工作
31、地上物作价补偿工作
32、征地结案
取得房地产开发项目土地使用权的相关税费
1、地价款(土地出让金)
2、资金占用费
3、滞纳金
4、土地使用费
5、外商投资企业土地使用费
6、防洪工程建设维护管理费
7、土地闲置费
8、土地权属调查、地籍测绘费
9、城镇土地使用税
10、地价评估费
11、出让土地预订金
12、征地管理费
13、土地补偿费
14、青苗及树木补偿费
15、地上物补偿费
16、劳动力安置费
17、超转人员安置费
18、新菜田开发建设基金
19、耕地占用税
第五步 房地产开发项目的拆迁安置
房地产开发项目拆迁安置阶段的法律程序
1、委托进行拆迁工作
2、办理拆迁申请
3、审批、领取拆迁许可证
4、签订房屋拆迁责任书
5、办理拆迁公告与通知
6、办理户口冻结
7、暂停办理相关事项
8、确定拆迁安置方案
9、签订拆迁补偿书面协议
10、召开拆迁动员会,进行拆迁安置
11、发放运作拆迁补偿款
12、拆迁施工现场防尘污染管理
13、移交拆迁档案资料
14、房屋拆迁纠纷的裁决
15、强制拆迁
房地产开发项目拆迁安置阶段的相关税费
1、房屋拆迁补偿费
2、搬家补助费
3、提前搬家奖励费
4、临时安置补助费(周转费)
5、清理费
6、停产停业综合补助费
7、对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助费
8、一次性异地安置补助费
9、房屋拆迁管理费
10、房屋拆迁服务费
第六步 房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段
房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的法律程序
一、房地产开发项目开工前准备工作
1、领取房地产开发项目手册
2、项目转入正式计划
3、交纳煤气(天然气)厂建设费
4、交纳自来水厂建设费
5、交纳污水处理厂建设费
6、交纳供热厂建设费
7、交纳供电贴费及电源建设集资费
8、土地有偿出让项目办理“四源”接用手续
9、设计单位出报批图
10、出施工图
11、编制、报送工程档案资料,交纳档案保证金
12、办理消防审核意见表
13、审批人防工程、办理人防许可证
14、核发建设工程规划许可证
15、领取开工审批表,办理开工登记
二、房地产开发项目的工程建设招投标
16、办理招标登记、招标申请
17、招标准备
18、招标通告
19、编制招标文件并核准
20、编制招标工程标底
21、标底送审合同预算审查处确认
22、标底送市招标办核准,正式申请招标
23、投标单位资格审批
24、编制投标书并送达
25、召开招标会,勘察现场
26、召开开标会议,进行开标
27、评标、决标
28、发中标通知书
29、签订工程承包合同
30、工程承包合同的审查
三、房地产开发项目开工手续的办理
31、办理质量监督注册登记手续
32、建设工程监理
33、办理开工统计登记
34、交纳实心黏土砖限制使用费
35、办理开工前审计
36、交纳投资方向调节税
37、领取固定资产投资许可证
38、报装施工用水、电、路
39、协调街道环卫部门
40、协调交通管理部门
41、交纳绿化建设费,签订绿化协议
42、领取建设工程开工证
四、房地产开发项目的工程施工
43、施工场地的“三通一平”
44、施工单位进场和施工暂设
45、工程的基础、结构施工与设备安装
46、施工过程中的工程质量监督
五、房地产开发项目的竣工验收
47、办理单项工程验收手续
48、办理开发项目的综合验收,领取《工程质量竣工核验证书》
49、商品住宅性能认定
50、竣工统计登记
51、办理竣工房屋测绘
52、办理产权登记
房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的相关税费
1、三通一平费
2、自来水厂建设费
3、污水处理厂建设费
4、供热厂建设费
5、煤气厂建设费
6、地下水资源养蓄基金
7、地下热水资源费
8、市政、公用设施建设费(大市政费)
9、开发管理费
10、城建综合开发项目管理费
11、建筑行业管理费
12、绿化建设费
13、公园建设费
14、绿化补偿费
15、路灯维护费
16、环卫设施费
17、生活服务设施配套建设费(小区配套费)
18、电源建设集资费(用电权费)
19、外部供电工程贴费(电贴费)
20、建安工程费
21、建设工程招投标管理费
22、合同预算审查工本费
23、质量管理监督费
24、竣工图费
25、建材发展补充基金
26、实心黏土砖限制使用费
27、工程监理费
28、工程标底编制管理费
29、机电设备委托招标服务费
30、超计划用水加价
31、夜间施工噪声扰民补偿费
32、占道费
33、固定资产投资方向调节税
第七步 房地产开发项目的经营阶段
房地产开发项目经营阶段的法律程序
一、北京市外销商品房的销售
1、办理《外销商品房预(销)售许可证》
2、选定中介代理机构和律师事务所
3、与购房者签订认购书
4、签订正式买卖契约
5、办理签约公证
6、办理外销商品房预售契约公证
7、办理外销商品房的预售登记
8、外销商品房转让登记
9、外销商品房抵押登记
10、楼宇交付入住手续
11、办理产权过户手续
二、北京市内销商品房的销售
12、提交完成建设项目投资证明
13、签署预售内销商品房预售款监管协议
14、办理《内销商品房预(销)售许可证》
15、销售项目备案
16、委托中介代理机构进行销售
17、与购房者签订认购书
18、与购房者签订买卖契约
19、办理预售登记
20、办理转让登记
21、办理房地产抵押登记手续
22、楼宇交付入住
23、质量保证书和使用说明书
24、办理产权立契过户手续
三、北京市房地产出租的综合管理
25、房屋出租权的确认
26、申请房屋租赁许可证
27、出租人与承租人签订书面承租协议
28、租赁当事人办理租赁登记手续
29、租赁房屋的转租
30、房屋租赁关系的终止
四、北京市房地产出租的专项(外地来京人员)管理
31、房屋出租权的确认
32、出租人办理房屋租赁许可证
33、出租人办理《房屋租赁安全合格证》
34、签订书面租赁协议
35、租赁双方办理租赁登记备案手续
五、北京市房地产的抵押
36、抵押权的设定
37、签订抵押合同
38、办理房地产抵押登记
39、抵押房地产的占管
40、抵押房地产的处分
房地产开发项目经营阶段的相关税费
1、营业税
2、城市维护建设税
3、教育费附加
4、印花税
5、契税
6、土地增值税
7、企业所得税
8、个人所得税
9、房产税
10、城市房地产税
11、房屋产权登记费
12、房屋所有权证工本费
13、房产共有权执照费
14、房屋他项权利执照费
15、房屋买卖登记费
16、房屋买卖手续费
17、房屋租赁审核备案手续费
18、向来京人员租赁房屋审核备案手续费
19、来京人员租赁私房合同登记备案手续费
20、房屋租赁登记费
21、房屋估价手续费
22、房屋公证估价手续费
23、房地产价格评估费
24、房地产中介服务费
第八步 房地产开发项目的物业管理阶段
房地产开发项目物业管理阶段的法律程序
1、物业管理单位经营资质审批
2、签署物业管理委托合同
3、居住小区的物业接管综合验收
4、物业使用、管理、维修公约的核准
5、安排签订管理公约
6、制定、提供质量保证书和使用说明书
7、物业管理服务基本要求
8、物业管理委员会的设立
房地产开发项目物业管理阶段的相关税费
1、居住小区物业管理启动经费
2、共用部位共用设施设备维修基金
3、普通居住小区物业管理费
4、高档住宅物业管理费
5、经济适用住房小区物业管理费
6、供暖费
设立内资房地产开发企业的程序:(1)市、区组建的开发企业,向当地建委提出申请办理资质审查,填写《城市综合开发公司资质等级申请表》一式三份,同时报工商行政管理局办理新成立企业预登记手续,审定企业名称。市、区企业由当地建委审批。(2)市属县级市组建的开发企业,向所在市建委提出申请,经初审后报当地建委批准,领取省建委统一印制的《省城市建设综合开发技术资质证书》,报省建委备案。申报时应提交下列文件:(1)①按《公司法》拟定成立有限责任公司或股份公司的有关文件、合同;②法人代表任职证明;③中级以上职称的技术、经济管理人员职称证书及调动或聘任证明;④会计师事务所出具的自有流动资金及验资证明;⑤公司章程。(2)资质审批机关在收齐上述资质审查资料之日起30个工作日内决定批准或不批准。申请人在收到开发资质证书30天内向工商行政管理部门办理登记注册。聘请业内的专业人士(房地产业的职业经理人)来操盘运作,要有成熟经验,良好人脉,客户资源,还有与管理部门的互动。房地产开发公司必需要有上级主管部门正式任命的专职经理以及专职技术、经济等管理人员,而且根据公司资质级别不同,还要具体人数要求,这个当然要学历了,没有学历上级不会给他们颁发资格证...公司的专职经理必需是业内的专业人员
第一个,需要投入多少资金?
这个资金要求,各地标准不一,但是也大同小异: 房地产开发公司按资质条件分为一、二、三、四、五级
一级要求自有流动资金2000万元以上,注册资金不低于2000万元; 二级要求自有流动资金1000万元以上,注册资金不低于1000万元; 三级要求自有流动资金500万元以上,注册资金不低于500万元; 四级要求自有流动资金200万元以上,注册资金不低于200万元; 五级要求自有流动资金30万元以上,注册资金不低于30万元; 第二个,需要找什么部门? 要找工商行政管理部门......详细程序:
1、成立房地产开发企业应具备的条件:(1)有健全的组织管理机构、财务制度和公司管理章程。(2)有上级主管部门正式任命的专职经理以及专职技术、经济等管理人员。其中,一级开发公司应有20名以上相应配套的工程师、会计师、经济师,配备专职统计员;二级开发公司有10名以上相应配套的工程师、会计师,配备专职统计员;三级开发公司有5名以上工程师、会计师,配备兼职统计员;四级开发公司有一名以上工程师,配备助理会计师和兼职统计员。(3)有必要的自有流动资金:一、二、三级开发公司自有流动资金分别在2000万元、1000万元和500万元以上。(4)有固定的办公地点。
2、批准资质和注册登记:经批准组建的开发公司,凭市建委发给的《技术资质证书》,向当地工商行政管理部门办理注册登记,领取营业执照,并向税务机关办理税务登记。省属及外地开发公司要在当地进行房地产开发经营活动,须向当地建委提出申请,取得资质证明,到市工商行政管理局办理成立公司的注册登记。
3、外商投资房地产开发企业的设立:在当地,外商投资房地产应与中方房地产开发企业合作成立中外合资经营公司或中外合作经营公司。中方以有偿取得的土地使用权与外商合作,成立项目公司。
4、设立内资房地产开发企业的程序:(1)市、区组建的开发企业,向当地建委提出申请办理资质审查,填写《城市综合开发公司资质等级申请表》一式三份,同时报工商行政管理局办理新成立企业预登记手续,审定企业名称。市、区企业由当地建委审批。(2)市属县级市组建的开发企业,向所在市建委提出申请,经初审后报当地建委批准,领取省建委统一印制的《省城市建设综合开发技术资质证书》,报省建委备案。
申报时应提交下列文件:(1)①按《公司法》拟定成立有限责任公司或股份公司的有关文件、合同;②法人代表任职证明;③中级以上职称的技术、经济管理人员职称证书及调动或聘任证明;④会计师事务所出具的自有流动资金及验资证明;⑤公司章程。(2)资质审批机关在收齐上述资质审查资料之日起30个工作日内决定批准或不批准。
申请人在收到开发资质证书30天内向工商行政管理部门办理登记注册。
第三个,对房地产一窍不通该怎么做?
聘请业内的专业人士(房地产业的职业经理人)来操盘运作,他有成熟经验,良好人脉,客户资源,还有与管理部门的互动,这些都是你不具备的.如果自己对这一行有兴趣,可以在旁观摩学习,到一定程度可以T开职业经理人,自己亲领三军.
第二篇:成立房地产公司程序
1、成立房地产开发企业应具备的条件:(1)有健全的组织管理机构、财务制度和公司管理章程。(2)有上级主管部门正式任命的专职经理以及专职技术、经济等管理人员。其中,一级开发公司应有20名以上相应配套的工程师、会计师、经济师,配备专职统计员;二级开发公司有10名以上相应配套的工程师、会计师,配备专职统计员;三级开发公司有5名以上工程师、会计师,配备兼职统计员;四级开发公司有一名以上工程师,配备助理会计师和兼职统计员。(3)有必要的自有流动资金:一、二、三级开发公司自有流动资金分别在2000万元、1000万元和500万元以上。(4)有固定的办公地点。
2、批准资质和注册登记:经批准组建的开发公司,凭市建委发给的《技术资质证书》,向当地工商行政管理部门办理注册登记,领取营业执照,并向税务机关办理税务登记。省属及外地开发公司要在当地进行房地产开发经营活动,须向当地建委提出申请,取得资质证明,到市工商行政管理局办理成立公司的注册登记。
3、设立内资房地产开发企业的程序:(1)市、区组建的开发企业,向当地建委提出申请办理资质审查,填写《城市综合开发公司资质等级申请表》一式三份,同时报工商行政管理局办理新成立企业预登记手续,审定企业名称。市、区企业由当地建委审批。(2)市属县级市组建的开发企业,向所在市建委提出申请,经初审后报当地建委批准,领取省建委统一印制的《省城市建设综合开发技术资质证书》,报省建委备案。
申报时应提交下列文件:(1)①按《公司法》拟定成立有限责任公司或股份公司的有关文件、合同;②法人代表任职证明;③中级以上职称的技术、经济管理人员职称证书及调动或聘任证明;④会计师事务所出具的自有流动资金及验资证明;⑤公司章程。(2)资质审批机关在收齐上述资质审查资料之日起30个工作日内决定批准或不批准。
申请人在收到开发资质证书30天内向工商行政管理部门办理登记注册
第三篇:关于成立在京房地产公司的申请报告
关于成立在京房地产公司的申请报告
总公司:
2011年我国进入第十二个五年规划,十七届五中全会已经绘就了“十二五”的宏伟蓝图,今年的政府工作报告已经明确了“十二五”时期的主要目标和任务,“十二五”是国家加快转变经济发展方式和调整经济结构、加速地区协调跨越发展的关键时期,为此国家积极推动工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展,从而全面深化改革开放,全面改善人民生活。站在这崭新的历史节点,集团总公司面对国内外经济发展趋势,审时度势、认真分析研究企业面临的形式和所属行业发展前景,提出了“十二五”期间大力调整集团产业结构,推动房地产业的大规模发展,实现房地产业产值占全集团业务规模30%的战略目标。
总承包公司作为集团总公司的母体,积极推进为集团公司优化产业结构,改变发展方式的主攻方向有着义不容辞的责任。总承包公司认真分析了国内外的宏观经济环境和目前房地产市场环境,研究了远洋、保利、万科、万达、中信等国企和民企发展轨迹,总结了同行业的中建、北京城建、北京建工、上海建工等企业的迅速转变经营模式、快速改制、成功上市的先进经验,认为公司产业结构必须向房地产业、制造业、服务业等方面进军已迫在眉睫,并根据区域形式建立多家房地产及相关的配套控股公司,从而利于集团公司做大做强。
目前,虽然国家进行房地产市场调控,健全房地产市场调控的长效机制,但从长远的发展角度看,随着工业化、城镇化深入发展,房地产业的前景还是大有可为。况且房地产领域投资方式也越来越多,投资物业品种越来越多,已从单一的商品房销售转化为区域城镇开发、城市综合体建设、土地资源改造和环境价值投资等形式。结合总承包公司所分管的各个分公司情况,总承包公司决定由北京分部牵头在北京组建房地产公司。其条件和意义主要有:首先,北京是我国的首都,是全国的政治中心、文化中心和对外交流中心,在北京设立企业可以更快接受政府信息和享受政策优惠,同时在引进人才、吸收融资、区域协调等方面具有得天独厚的优势。其次,原北京分公司作为集团总公司的首都的窗口,多年来积累了一定的人脉资源、社会资源,又从年初裂变成为一个分部三个分公司(北京分公司、天津分公司、大同分公司)。三个分公司将主要承载集团总公司特级资质的房屋建筑工程施工的经营、生产业务;而北京分部将除行使开发任务、资金集中管理任务外更有时间集中力量进行开拓立体,多层次的开展新兴业务。第三,面对国家一系列稳定房价的限制政策,北京的限制措施尤为突出。如在北京成立房地产公司,作为北京当地企业可以化解由政策带来的一系列限制,如解决外籍职工住房问题、户口问题、养老保险问题、子女上学问题、车辆购置问题等涉及职工民生生活问题,从而实现集团总公司一贯执行的“扎根留人”政策,实现“立足山西、面向全国、开拓海外”的企业经营战略。
综合以上因素,为将集团总公司做大,母体做强,特申请由北京分部牵头在北京成立房地产开发有限责任公司,具体公司运营为:
房地产公司拟定名:北京广恒房地产开发有限责任公司 公司性质:有限责任公司 注册资本:1000万元
经营范围:房地产开发;销售商品房;投资;物业管理 公司股份构成拟定国企、公司员工自愿参股(若干)和社会自由人(若干)三者持股,旨在创建一个机制灵活、专业技术人员参与运行的模式。公司股份暂定为20股,每股50万元,其中国企持有股份15%,公司员工持有股份70%,社会自由人持有股份15%。
如以上方案获得集团总公司的支持和同意,总承包公司及北京分部将严格按照《中华人民共和国公司法》制定《公司章程》,并严格按照程序发布募股说明书,按照工商税务等程序办理注册及申报资质,依法开展企业的经营活动。
为充分体现集团总公司“发展企业、富裕员工、奉献社会”的企业宗旨,特申请成立北京广恒房地产开发有限责任公司,请予以批准。
第四篇:长沙北辰房地产公司成立工会及团组织
长沙北辰房地产公司成立工会及团组织
发布时间: 2009-5-18 13:55:52 | 来源: 北辰长沙公司
为落实学习实践活动提出的完善体制机制要求,5月7日,长沙北辰房地产公司召开第一次工会全体会员大会。选举产生了公司第一届工会委员会和第一届工会经费审查委员会。
会议由公司党支部副书记、常务副总经理郭东星主持,大会应到会员34人,4人因公外出,实到30人。全体与会会员采取无记名投票方式民主选举产生了新一届工会两委委员会。上市公司副总经理兼长沙公司党支部书记、总经理曾劲代表党支部向选举产生的第一届工会两委委员会表示祝贺,要求各级管理人员支持工会工作,积极参与工会活动,希望工会班子要克服兼职工作压力,以公司项目开发大局做为出发点和落脚点,积极想办法、出主意,加强思想建设,做好员工维权服务工作,丰富员工业余文化生活,努力把长沙公司工会打造成有特色、有朝气的工会组织。
当选的委员纷纷表示,在今后工会的各项工作中将处理好与业务工作的关系,从公司实际出发,将关心职工生活、维护职工利益、保护职工的积极性作为工作的前提,密切联系群众,成为职工依赖的“自家人”和“娘家人”。把教育职工、凝聚职工、作好思想政治工作、增强工会的吸引力和凝聚力作为调动职工积极性的重要保证,不辜负组织及广大会员的信任!
5月7日,长沙北辰房地产公司召开团支部成立大会,公司党支部副书记、常务副总经理郭东星,纪检监察办公室主任庾颢以及公司全体共青团员参加了会议。
会议期间大家共同重温了团的性质、任务及入团誓词等内容,采用个人自荐及团员推荐的方式选举产生公司团支部书记。公司党支部副书记、常务副总经理郭东星指出今天是公司值得纪念的日子,既选举产生了公司第一届工会委员会,同时也成立了团支部。希望团支部结合青年的特点和公司实际情况积极开展各项活动,既要丰富团员青年业余文化生活,也要充分关注青年人的成长和培养。要在公司提供的良好环境中,严格要求自己,开拓创新,努力工作,充分发挥自身的聪明才智,团结更多青年人为公司经营管理工作和三角洲项目的开发建设作出更大的贡献。(庾颢)
第五篇:房地产公司工作总结(定稿)
房地产开发有限公司年终总结
2010年是继2006年后的又一个房地产政策年,也是历年来步转变观念,认真分析当前形势,克服各种不利因素,齐心协力、扎实工作,基本完成了年初的各项目标计划,主要工作如下;
一、2010年主要做了以下几个方面的工作:
(一)、确立项目
集团公司在今年年初在位于商州区政府南门路东、江滨大道北购得土地十亩,投资金额1200多万元,用于房地产开发,根据项目的确立在当地工商部门注册登记了陕西欣利源房地产开发有限公司,同时在建设部门注册办理了房地产开发资质(暂定三级)。
(二)、组建机构
在今年的工作中,我们在行政管理、机构布置、制度建设及运行机制等方面进行认真的剖析、经过梳理针对公司管理制度进行修改补充和完善,并及时组织全体员工集中学习,提高员工在工作中的管理水平,使企业的整个管理有所提高。
房地产公司根据需要,组建了公司人员机构,招聘各类技术人员四名,为公司长期发展储备人才,招聘大学生两名。为完善各部门的职责,组建财务部、工程技术部、预算部,各部门在经理的领导下,部门分工明确,各负其责,为公司的发展打下良好的基础。
(三)、项目推进方面
经过一年的艰苦工作,完成了的前期策划及产品功能定位。(1)完成了用地范围内的各种杂物的清运工作,于2010年4月25日开始——2010年5月6日结束。共计清运杂土3万5千多方。(2)2010年5月7日于西安堪察设计院签订了合同。对宗地内的地质进行勘察为设计部门提供详细的地质资料,为我们的产品设计打下了良好的基础。(3)宗地内原污水管道的迁移工作,由于宗地内的污水管道直接影响我们的工程施工。经于市政局、市污水处理厂、市政园林所等相关部门联系沟通,同意我们的迁移方案。于2010年8月28日于商洛市工程公司签订了施工合同,共计迁移100MM管道80米,40MM管道70米,顺利的完成了污水管道的迁移工作。(4)用电手续及审批 工作,我们对施工用电及周边的线路进行了详细的考察和了解,南门路的公网线路对我们很有利,抓住这个机遇,我们和供电部门及时联系沟通,顺利的完成和办理了用电的各项手续。修建电房及设备已全部到位。(5)设计;为是我们设计的产品高水准、高要求、是客户满意我们做了大量的工作,通过考察走访了解选择设计队伍,通过听取各方意见和建意确定此项目由陕西设计院设计。(6)前期策划,控规调整及产品功能定位。通过进行各方位专家及有关人士的多次论证,在设计、使用功能、合理使用土地、户型布置等方面做了大量有效的工作,规划方案设计新颖、布局合理、户型多样化、方便用户。图纸由陕西设计院已完成设计并通过了方案的
审批。(7)完成了项目手续并取得了土地使用证。办理了土地规划许可证,办理了项目环评手续,发改委立项批复等。(8)监理;监理是施工的一项重要环节,我们对此项工作非常重视慎重选择,通过筛选于陕西世监理有限公司签订了合同。(9)招标;此项工作直接关系到甲乙双方利益问题,我们同样慎重经过与3家招标代理公司考察对比,最终先定由咨询事务所签订了合同。(10)施工单位的确定,经过多次考察讨证,确保项目高标准、高质量,创房地产公司形象。我们先后考察了8家施工企业,通过筛选最终确定该项目由陕西航建施工,并于施工方签订了施工合同,施工方已进入工地按计划在施工中。
四、工作中存在的问题;
按照集团公司年初工作计划,项目总体推进比较缓慢。究其原因,主要有以下方面:(1)国家实行宏观调控,建设部门的机构改革,政策性文件出台是领导在战略上调整放慢了进度。(2)宗地内的污水管道的迁移上。由于迁移难度大,降水施工论证在实际运行工作中几经周折,影响了项目整体推进时间。(3)在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。(4)由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大,直接影响了整个工程施工进度。
尽管项目整体推进有所滞后,但对项目下一步的运作还是利大于弊。首先,我们的项目产品和功能定位准确。根据商洛房地产市场形势,房价在升高状态,市场需求比较活跃,将更利于
项目的建设和销售。其次通过努力,增大了项目规模。项目通过控规调整,建设规模由原来的2.3万平米增加到4.8万平米,潜在经济效益可观。同时项目通过协调和利用政策,还节省了土地成本。为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。
五、解放思想开拓进取
在新的一年里我们要解放思想,开拓进取、加快发展,必须有敢想、敢干、敢闯、敢试的精神,有敢为人先的胆略,要实现繁荣兴旺,就必须保持开拓创新精神,不要畏首畏尾、左顾右盼,要有发展眼光,与时俱进。具体说公司要在激烈市场竞争中站稳脚步必须有纵横发展的战略思想,就是说我们房地产公司要想得到长足发展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果连想都不敢想怎么去做。所以我们一有机遇排除一切干扰和困难大胆地走出去。
总之;在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳,过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力,认清形势严峻性,掌握好市场的发展趋势,才能使我们在日益激烈的市场中立于不败之地。从当前形势看,我们公司上下齐心协力,干劲十足,职工精神面貌焕然一新,对公司今后的发展都充满希望和信心。全体员工在集团公司领导下,抓住开发主线,发展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化管理、外树良好形象的工作思路,解放思想、与时俱进、努力拼搏、扎实工作,为打造利源新都品牌,为商洛的经济建设美化城市,服务社会做出积极的贡献。
六、积极开展营销工作
新的一年里我们我们必须集中精力,将项目做为公司的形象工程进行打造。全力全力以赴抓好项目建设、销售工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。(1)首先我们要确保项目品质具有较强的市场竞争力。(2)是要积极组织强有力的营销班子。(3)加强项目施工过程中各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。(4)加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广方案,搭建好营销队伍,加强营销人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售的顺利实现。