农作物种植专业合作社简介

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第一篇:农作物种植专业合作社简介

天津市盛博源农作物种植专业合作社简介

天津市盛博源农作物种植专业合作社2009年10月在天津市工商行政管理局大港分局依法登记,属于农民互助型经济组织,位于天津市滨海新区小王庄镇李官庄设施农业园,共有300个成员,出资总额1000万元,建有240栋日光温室。业务范围主要包 括农作物种植、蔬菜种植;苗木花卉培育;畜牧水产养殖技术服务;蔬菜果品运输销售。盛博源农作物种植专业合作社是小王庄镇第一家以设施蔬菜经营为主的专业合作社,按“合作社+农户”的产业化模式,已建立“种苗供应→技术服务→农户种植→储藏保鲜—市场交易—物流配送”的设施蔬菜产业链条,带动240个社员从事设施蔬菜生产和60个社员从事蔬菜运销,年产优质无公害蔬菜240万公斤,销售收入400万元,合作社利润120万元,全部用于社员分红,促进了当地农业增效和农民增收。

盛博源农作物种植合作社经理--徐桂艳,在党的好政策、新区和大港发展的好机遇,给了她创业、发展、展示的大舞台。2007年她筹集资金100多万元,开始种植大棚蔬菜。一方面她向专业技术人员请教,聘请专家担任技术顾问,另一方面参加种植技术培训班。在她顽强不懈的努力下,种植规模由小到大,不断发展起来。2009年,她积极筹措资金1000万注册成立了的“盛博源农作物种植合作社”。合作社是以促进当地农村经济稳定发展为宗旨,开展技术培训,技术交流和咨询服务,为农户销售农产品,提供产前、产中、产后服务,以达到增加农户收入为最终目的。为了拓宽销售渠道,扩大市场规模,通过认真调研和缜密思考,2010年合作社又建立了占地60亩的蔬菜产地批发市场,这样产销结构的形式不仅可以适应日益增长的市场需求,而且为丰富蔬菜种植品种和扩大种植规模提供了有效保障。

目前李官庄设施农业基地完成建设600亩,建设二代节能温室240栋,年产各类蔬菜362万公斤,实现总收入600万元,纯收入200万元;平均每栋日光温室毛收入2.5万元;年培训农民1000人次,带动农民人均年增加收入5000元。

第二篇:农作物种植专业合作社开业致辞范文

尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的父老乡亲们:

大家好!

在各级领导的大力支持下,xx市xx区xx农作物种植专业合作社和农民专业技术培训班今天盛大开业了,在此,我衷心的感谢对给予合作社关心与支持的领导、企业及各位父老乡亲们,对今天到来的各位领导、来宾和乡亲们表示热烈的欢迎!

我是一个农民的儿子,也是一个地地道道的农民,对农村有最深的感受,对农民有最深的感情,对农业有着最深的期待。今天开办农作物种植专业合作社,也是一切为了服务于农民,服务于我们自己。让我们所有的农民都能依靠党的惠农利农政策,走向共同富裕的康庄大道。

2012年6月11日以6000万资产总额在各级政府的支持和领导下,在父老乡亲们的热切期待下正式成立了。我们合作社的经营范围包括“统一种植,统一管理,统一采购,统一销售,统一分红,统一农业服务技术指导”,本着“民办、民有、民管、民受益”的精神,以全体社员为服务对象,依法为社员提供产前、产中、产后的技术、信息、生产资料购买和产品的销售、加工、运输、贮藏等服务。依托全体社员,为全体社员谋求共同利益。

人人为我,我为人人,为农民服务,它是中央政策的宣传员,是各级政府的勤务员,是广大农户的服务员,是生产企业的销售员,是商户的代办员,在群众中生根、开花、结果,向群众宣传党的惠农利农政策,遵纪守法,走上共同富裕的道路;同时,它还是一支温度计,测量老百姓的疾苦、反映市场的冷热,引导农民顺应市场需求,学会科学种植,降低农业种植的风险,尽可能地为农业、农村、农民服务。

最后,再次感谢各位领导和父老乡亲不畏严寒来参加xx种植合作社和农民技术培训班的开业典礼,以后我也会带领全体社员紧密团结在市、区政府、镇领导的周围,力争开创大团结、大流通、大服务、大生产、大发展,服务“三农”,和农村、农民一起在农民专业合作社的道路上走向共同富裕。

第三篇:中药材种植专业合作社简介

洛南县志华生态种植专业合作社简介

洛南县志华生态种植专业合作社于2016年7月20日通过发起人召开成立大会,主要业务范围:中药材、连翘、天麻的种植、收购、销售。注册资金为90万元。

合作社药材基地园位于洛南县高耀镇会仙村,现拥有社员25人。现阶段合作社针对会仙村小南沟组现有的土地进行了科学的种植连翘,并对种植后的天麻进行统防管理。通过两至三年的努力,计划总投资200万元,在两至三年内对现有的土地进行补植补造,科学统一管理,实现200亩优质、连翘园。

本社的发展思路是“以现有土地为基础、以科学技术为支撑、以消除贫困重点、以社员致富为目标。打造农业产品高端品牌,致力于发展绿色农业、高效农业,实现社会效益与经济效益双丰收”。

本社的运作模式是将社员的土地以及现有的连翘树按照双方自愿的原则由合作社统一管理、集中经营,经营所得的经济效益按章程依法分配。根据这个原则,合作社社在坚持以家庭分户为单位的基础上,实行统一经营,科学管理。

合作社组织机构合理,三会制度健全,社员(代表)大会是最高的权利机构,经营管理实行理事会下的经理负责制,合作社设理事长1人、监事会3人,监理团队2人,服务队3人。

本社以天麻、连翘、经营业务为主,多元产业经营为辅;坚持“惠民、利民、为民”的基本原则,遵循“高规格建设、高标准生产、高科技指导、高质量监督”的经营理念,实现社员增收、带动社员致富。

2017年6月15日

第四篇:水稻种植专业合作社简介

湘潭县春静水稻种植专业合作社

二0一二年八月

一.合作社简介:

1.合作社简介:湘潭县春静水稻种植专业合作社成立于2009年,2010

年在县工商局正式注册。合作社办公楼现建在河口镇板桥村。它位于湘潭县西大门,与湘潭市和县城易俗河仅一河之隔,紧临潭花公路,潭衡西线高速、107和320国道连接线。选址合理,交通便利。

湘潭县春静水稻种植专业合作社,现有工作人员77人,拥有固定资产300万,流动资金350万,流转到合作社的水田5596亩。种植双季水稻5300亩,百合296亩,开展农资经营全市布点350个终端服务站,年经营服务总收入达到1580万元。其中粮食480万元,农业生产资料1100万元,实现纯利102.5万元。合作社带动和服务农户数量多达4000余户。

合作社基地分布在我县排头、锦石、河口、石潭四个乡镇12个村近2000农户,成为了全县流转经营土地最多的专业合作社。

2.机构健全:春静水稻种植合作社2009年成立之初,就制定了规范的专

业合作社章程,建立健全了完善的成员代表大会、理事会、监事会等制度,成立了监督机构,保障了合作社成员的知情权、决策权、监督权等民主权利,实行独立的会计核算,严格落实财务会计制度,会计账簿,财务管理和盈余分配等规范科学完善,很好的保障了成员的经济利益。

3.人力资源保障。春静水稻种植合作社聘请的技术人员从事过多年农业

技术研究。特别是有县政府、县农办、农业局、农机局的各专业技术人员的扶助,指导。他们拥有较高的理论水平和丰富的实践经验。使我社在水稻种植和农机推广上,取得突出成绩。

4.技术支撑。通过市县农业部门的大力扶持,在粮油站、植保站、土

肥站的支持和培训,合作社已经全面掌握了农田土地结构的监测分析技术。制定了一套具体可行的土地监测办法及化肥、农药比例的配置、使用原则。以及双季种子种植搭配安排有较为规范的技术标准和科学的操作流程。

5.机械设备配套齐全。合作社自身投资180万元,购买插秧机5台(其

中高速插秧机二台)、大型拖拉机3台、施肥机3台,平整机3台,收割机5台,手扶拖拉机34台、中型机滚船5台、收割机4台、育秧流水线1台(套),货运农用车4台、抬架式喷雾器34台、电动喷雾器300台、其他农机具112台、有近800台各类机械加入合作社。并有效的利用当地农机资源和当地农机大户签订了长期合作合同。实现了合作社生产的机械化和专业化。

6.成效显著。春静水稻种植合作社实施标准化生产,建立了五个统一的生产操作规程。即“统一品种、统一技术、统一防治、统一操作、统一指导”2009年3月至2012年,通过在石潭镇、河口镇、排头乡、锦石乡等四个乡镇 5000多亩地的实施项目技术,实现年产水稻 3975吨,总产值 1080 万元,农户人均增收 400 元,实现了优质双季水稻种植与农业机械化技术推广的预期目标,并打造了这四个乡镇区域内的生产示范基地,有较强的市场竞争力和市场信誉度。

二.合作社主要推广的品种和推广规模

1.优质双季稻种植的推广

早稻主要推广的品种为优质早稻湘早籼45号和早稻超级稻中嘉早17号。晚稻主要推广的品种为湘晚籼13号,湘晚籼12号,玉针香和农香18等“湘米”系列。坚持统一配种,统一浸种、催芽,集中育秧。合作社建有自己的自动恒温催芽破胸室,育秧大棚。依靠科学与创新从根源上杜绝了直播,实现了优质稻的增产增收。

2.推广规模

优质水稻种植以合作社为龙头,以土地流转为主,合作社2012年土地流转面积应达到5300亩,2013年预计达到10000亩,再进一步联络每个村组的种田大户一起扩大优质稻种植。尽量完成目标量30000亩优质稻种植。

2012年合作社继续加强和深圳诺普信农化公司、山东史丹利化肥公司、中央储备粮、省农科研究院的合作,做到产销一体化,继续为推广“湘米”品牌而努力。

三、社会的反响的认可:

合作社从成立至今,受到了各级政府的支持与认可。得到了村民的拥护。2010年与中央储备粮湘潭直属库签订了长期产销合作合同。解决了合作社的稻谷哄干的后顾之忧。

2011年8月县农机局为了表彰合作社在农机机械的推广上作出的贡献特奖励了一套育秧自动流水线设备。

2011年10月省农科研究院领导来合作社考察,签订了12年的“湘米”品牌种子供应合约。

2011年10月山东史丹利化肥公司与合作社签订了总经销的代理合同。

四、合作社的主要困难。

(1)融资难,合作社在当地任何一银信部门都不能享有借款的优惠政策,这势必在一定程度上阻碍了合作社的进一步发展。

(2)技术短缺,合作社种植规模大,起步晚,自身工作人员正在培训提高之中,还急需专职技术人员全程指导。

第五篇:萧壮志农作物种植农民专业合作社

萧县壮志农作物种植农民专业合作社

典型事迹材料

一、基本情况

萧县壮志农作物种植农民专业合作社成立于2014年4月,注册资本650万元。合作社坐落于杜楼镇郝新庄村,311国道南侧,沙河东岸,地理位置优越,水资源丰富。合作社现有登记注册成员20人,入社成员152人,管理人员15人,其中芦笋种植专业技术人员3人。2014年6月合作社流转土地1065亩,从农业部山东潍坊芦笋繁育中心引进硕丰、2000-3等芦笋品种,在311国道南侧、大沙河东岸建立目前徐淮地区规模最大的优质芦笋生产基地。

合作社坚持“六统一”,即统一供应种苗、统一社员培训、统一测土配方、统一供应生产资料、统一标准品牌、统一收购产品,从而实现芦笋生产的标准化,从源头上保障了芦笋的品质。合作社紧密结合当地实际情况,以“合作社+家庭农场+农户”的芦笋种植模式,组建了萧县沃土芦笋产业化联合体。通过联合体和合作社的带动,积极开展“农超对接”、“农企对接”等,促使农民专业合作社以多种形式提高芦笋的市场占有率和品牌竞争力、增强合作社的运营能力和抗风险能力,带动农民增收致富。目前,合作社的芦笋产品初步建立了南到广东、福建、江苏、上海,东到青岛,北至北京等覆盖全国30多个大中城市的销售网络。

二、扶贫措施及成效

近年来,合作社从精准扶贫的要求出发,以“合作社+贫困户”的产业扶贫模式,与贫困户结成帮扶对子,并根据贫困户的实际情况和意愿,采取不同的带动方式,共同分享芦笋产业收益,帮助贫困户脱贫致富。

1.提供工作岗位。合作社积极响应政府号召,优先雇佣有劳动能力的贫困人员,为其提供工作岗位,帮助贫困户获得长期稳定的工资性收益。目前,合作社长期雇佣贫困群众12人,月工资1200元;季节性雇佣贫困群众79人,工资按日结算,每人每天40元,仅此一项每年就可以为贫困户带来6000元的工资收益。

2.流转贫困户土地。合作社以高于普通农户的价格积极流转贫困户的土地,涉及贫困户121户、土地775亩,年流转费用800元每亩。一方面可以解决部分无劳动能力贫困户的土地耕作问题,使其获得稳定的土地租金;另一方面可以使部分有劳动能力的贫困户从土地中解放出来,并根据其意愿或优先雇佣在合作社工作或进城务工。

3.吸纳贫困户入股合作社。合作社积极引导贫困户以土地承包经营权、资金等入股合作社,年底根据合作社经营情况和股份比例进行分红,促进贫困户持续稳定增收。合作社现有社员152人,其中建档立卡贫困社员83人,目前已脱 3 贫社员7人。

4.财政资金配股分红。2016年,郝新庄村申请扶贫资金48万元在合作社建成扶贫车间一座,与合作社签订了长期租用协议。以资产收益的方式,合作社每年向村集体及48户贫困户固定分红6.8万元。2018年,利用扶贫资金50万元建成反季节芦笋大棚33座,每年向50户贫困户固定分红,户均增收800元。按照协议约定,分红资金按时足额打卡到户,保障贫困户受益。

2018年5月8日,省委书记李锦斌同志到芦笋生产基地调研,对壮志合作社带动贫困户增收,助力脱贫攻坚成效给予了充分肯定。

三、做好产业扶贫的思考

从壮志合作社当前的扶贫实践看,流转贫困户土地、吸纳贫困人口就业、吸收贫困户加入合作社、对贫困户进行技术培训、财政资金配股分红等方法是产业精准扶贫的有效举措,可操作性强、成效明显。下一步,合作社将按照李锦斌书记的指示,进一步扩大芦笋种植面积,努力提高产品品质、创建品牌,更好带动群众脱贫致富。

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