一名成绩优秀的青年去申请一个大公司的经理职位

第一篇：一名成绩优秀的青年去申请一个大公司的经理职位

一名成绩优秀的青年去申请一个大公司的经理职位。

他通过了第一级的面试，董事长最后面试，做最后的决定。

董事长从该青年的履历上发现，该青年成绩一贯优秀，从中学到研究生从来没有间断过。

董事长：「你在学校里拿到奖学金吗？」

青年：「没有。」

董事长：「是你的父亲为您付学费吗？」

青年：「我父亲在我一岁时就去世了，是我的母亲给我付学费。」

董事长：「那你的母亲是在那家公司高就？该青年回答，我的母亲是给人洗衣服的。」

董事长要求该青年把手伸给他，该青年把一双洁白的手伸给董事长。

董事长：「你帮你母亲洗过衣服吗？」 青年：「从来没有，我妈总是要我多读书，再说，母亲洗衣服比我快得多。」

董事长说「我有个要求，你今天回家，给你母亲洗一次双手，明天上午你再来见我。」

该青年觉得自己录取的可能很大，回到家后高高兴兴地要给母亲洗手，母亲受宠若惊地把手伸给孩子。

该青年给母亲洗著手，渐渐地，眼泪掉下来了，因为他第一次发现，他母亲的双手都是老茧，有个伤口在碰到水时还疼得发抖。

青年第一次体会到，母亲就是每天用这双有伤口的手洗衣服为他付学费，母亲的这双手就是他今天毕业的代价。

该青年给母亲洗完手后，一声不响地把母亲剩下要洗的衣服都洗了。

当天晚上，母亲和孩子聊了很久很久。

第二天早上，该青年去见董事长。董事长望着该青年红肿的眼睛，问到，可以告诉我你昨天回家做了些什么吗？

该青年回答说，我给母亲洗完手之后，我帮母亲把剩下的衣服都洗了。

董事长说，请你告诉我你的感受。

该青年说：

第一，我懂得了感恩，没有我母亲，我不可能有今天。

第二，我懂得了要去和母亲一起劳动，才会知道母亲的辛苦。

第三，我懂得了家庭亲情的可贵。董事长说，我就是要录取一个会感恩，会体会别人辛苦，不是把金钱当作人生第一目标的人来当经理。你被录取了。

这位青年后来果真工作努力，深得职工拥护，员工也都努力工作，整个公司业绩大幅成长。假如一位孩子从小娇生惯养，习惯了被人围着宠着，什麼都是“我”第一，父母的辛苦都不知道，上班后，以为同事都应该听他的，当了经理后，不知道员工的辛苦，还要怨天尤人。这样的人，会有好的学校成绩，会有得意风光的一时，但社会上的这类人，都不能成大事，都不会感觉到幸福，都要跌跟斗，那父母是爱孩子呢？还是害孩子呢？

你可以让你的孩子住大房子，吃大餐，学钢琴，看大屏电视，但你在割草时，也要让你的孩子在大太阳下拔拔野草，你在吃饭后，也要让你的孩子洗洗碗，不是你没有钱雇人，而是你真心爱孩子。

你要让孩子知道，即使父母挣不少钱，但早早的白发，和那位洗衣服的母亲没有本质的差别。但更重要的是，要让你的孩子学会感恩。当您读完本篇文章时，你可将它传扬出去，传播一些积极的信息，让世间多一点爱。

第二篇：申请职位：区域人力资源招聘经理人力资源经理

申请职位:区域人力资源招聘经理/人力资源经理

个 人 简 历

个人基本信息

姓

名： 张晶

学

历： 本

科

专

业： 英语教育

户籍所在地： 黑龙江省铁力市

联系电话：***

工作简历

2010年9月---至今

耐克体育(中国)有限公司

自营零售店铺

人力资源主管

 负责六家自营店铺的招聘与HR管理，分析离职原因，推广拓展新的招聘渠道，短期内完成本小区内的空缺。本区每月离职率控制在2%-3%之内。空缺率2%之内. 根据各店O-chart，合理招聘分配新人，以达到每店人员HC的平衡。 与派遣公司建立积极良好的沟通关系。及时有效的补充合适人选。

 制定节假日各店新增PT计划，控制在合理预算之内。通过相应时段客流，制作根据时间段的排班系统.抽查各店排班的合理性。

 每月配合各店长分析现人员状况及提升各店SPH机会点。本小区同比去年离职率下降5%,SPH平均上升8%. 配合TSM完成本区域员工内部晋升计划。

 负责制作区域月报及相关数据报表，了解各店现状况，分析产生（离职）原因及相关数据，提供相应建议及意见。通过每月病事假等报表，关注了解产生的原因及各店行动计划。 及时与店铺分享公司战略，新项目的推行。 新员工入职培训的建立,跟踪,反馈. 组织开展相应的员工活动，员工信息栏的建立，成立相应的sports club. 帮助同事解答有关HR的相关问题。 在店铺，配合营运完成日常相关的工作。

2009年9月---2010年9月

北京沃尔玛深国投百货有限公司知春路分店

人力资源部招聘员工关系主任

 在公司政策的指引的框架下，确保招聘及员工关系，培训等相关工作的执行流程与公司政策保持一致性和及时性。

 根据店内的人力规划及招聘目标，开拓招聘渠道，招聘合适的人才。

 通过员工面谈，解答员工咨询，基层会议，员工活动等多种方式与员工建立顺畅的沟通渠道，从而推动公司的企业文化。 根据公司政策及国家劳动法规，协助经理妥善处理员工关系及劳动纠纷，确保公司运作合法合规，避

免产生劳动用工风险。

 为各种项目提供有效的支持，如配合公司完成当地市场的调查，内外审计工作，劳动年审，残疾人年审等工作。

 配合人力资源经理，发展部门内部员工，在部门内部建立和谐，高效，敬业的团队。 跟进各项招聘报表，确保数据的准确性，分析离职率并寻找机会点。 根据商场业务需求及人员发展需要，制定培训计划。

 参与建立员工指导队伍，在店内根据既定的培训计划实施相关培训工作，帮助员工不断提升。

2008年7月---2009年9月

北京沃尔玛深国投百货有限公司望京分店

员工关系招聘培训主任

 配合公司营运开店BJ1016。前期通过内部推荐、报纸、open house、互联网、公司网站、同城店内宣传等相关渠道进行招聘。新店月离职率控制在3%-5%。新店空缺率控制在4%以内。 积极开展员工关系，每月组织店内员工活动。（2009年5月份组织了华中地区WM&TM 30余家店“鲜食技艺大比拼”活动，在此次活动中成功接待了美国总部成员的来访及现场采访等事宜）

 参与2008年环球峰会

 通过员工面谈，解答员工咨询，基层会议，员工活动等多种方式与员工建立顺畅的沟通渠道，从而推动公司的企业文化。（每周至少与一位员工面谈，了解其现工作状态、遇到的问题及员工提出的好点子等） 跟进各项招聘报表，确保数据的准确性，分析离职率并寻找机会点。 开展培训课程，如公司文化、顾客服务、公司政策及程序、入职培训等。

 组织实施各项培训，包括入职系列人员基础基础管理TTT顾客服务等课程，跟进其培训效果评估，跟进各项培训报告，确保数据的准确性，通过数据分析寻找机会点。

2007年8月—2008年7月

沃尔玛深国投百货有限公司大庆分店

招聘员工关系助理

 员工档案的归档及维护，包括新入职员工档案的建立，在职员工档案的维护，确保员工档案内容的完整有序。

 协助助理经理完成店内的日常招聘工作. 负责员工合同的管理，用工手续的办理，健康证有效性的跟进，并确保在相关问题上合规无例外  跟进员工入，转，升，离的异动情况，确保相关文件的准确性及合理性

 积极开展丰富多彩的员工活动（每月生日会、每月员工户外活动、员工慰问活动的开展、新年感谢信、节假日员工福利等） 完成相关的人力资源月报季报等各种报表，并确保数据的准确性

 多次策划组织大型员工活动（大型联欢晚会、全体户外拓展活动、全体郊游活动等），并在很多大型活动中担任主持人。（2007春节晚会、YBM分享会、全体员工户外拓展等）

 管理公司图书馆，通过问卷调查形式，了解员工喜欢书的类型，每月开展一本书的读书心得，购买新书，更新管理方面书籍等。

2006年8月—2007年8月

大庆立新购物中心

招聘专员

 负责总部各部门空缺的招聘，寻找合理资源，拓展招聘渠道（通过互联网、报纸、内部推荐、新店宣传等方式），负责给HRM提供部门经理等级别的候选人，同时面试助理及员工。

 帮助新店招聘人力资源，完成建店前的标准

教育背景

2006.9-2010.12黑龙江大学

英语教育（自考）E-Mail Address:rzhan15@163.com

Jing Zhang’s Resume

PERSONAL DETAILS Name:

Jing Zhang Mobile: ***3 Education:

Heilongjiang University Email:

rzhan15@163.com

2010.09---present

Nike sports(China)Co., LTD

Retail

coach Responsible for six stores recruiting and daily HR work.make corresponding recruitment plan, analyze the causes and promotion develop a new recruiting channel, the short term complete the vacancy in the community.Monthly turnover rate of 2%-3%.Vacancy rate 2%.According to each store O-chart, Reasonable distribution of recruitment balance each store personnel HC.3 And cooperation company establish good communication relationship For holiday plans PT Control in the reasonable budget through the corresponding period passenger flow check the shop scheduling of rationality.Monthly cooperation with all HC is personnel situation analysis improve the shop SPH.Compared with last year turnover rate fell by 5%.SPH rose 8%.With the completion of this area TSM internal staff promotion plan.Responsible for production area and the related data report monthly the analysis of the cause and the related data to provide corresponding Suggestions and opinions.Timely and share the company store strategy the implementation of the new project 9 New hires the establishment of the training 10 Carry out their activities, established the sports club 11 To help answer questions about HR related issues 12 In the shop, complete the daily operation related work.Wal-Mart 2008.07-2010.09 HR Officer-Recruitment & staff relations

Beijing 1

Assist to set up BJ1016 operations department.Recruitment channel: associate referralsnewspaperopen

houseinternet recruiting City store propaganda and so on.New store month turnover rate at 3% to 5%.Vacancy rate 4%.2

According to company policy and national labor laws, assists managers in proper handling of employee relations

and labor disputes, ensure compliance on company operations, to avoid the risk of labor and employment;3

Provide effective support for various projects, such as the local market with the company to complete the

investigation, internal and external audit work, labor annual examination, annual examination of persons with

disabilities, etc.;4 5 Involve in the establishment of the guidance team, in-store training program for implementation in accordance with established work-related training to help employees continue to improve;Participated in the 2008 world summit 7 8 9 In the framework of company policy, ensure implementation process of recruitment, employee relationship and training related work;According to manpower planning and recruitment of store goals, and actively developing recruitment channels and recruiting the right talent to meet the company's business needs;Through employee interviews, questionnaire survey, meetings, staff events and other means to establish smooth communication channels so as to promote the company's corporate culture;Establish harmony within the department to develop efficient and dedicated team;rate and look for opportunities to point;10 Follow-up of the recruitment report to ensure the accuracy of the data, objective analysis of the monthly turnover 11 According to business and staff development needs, develop annual training plans;

Wal-Mart

2007.08-2008.07 Recruitment & Employee Relations Assistant

Daqing City, Hei Longjiang Province 1 Active in a variety of staff activities(monthly birthday parties, staff regards the activities carried out, New Year, Thank you, holiday employee benefits);

Several large-scale planning organization staff activities(large Gala in the shop, outdoor staff development activities in the shop, staff outings, etc.), and in many major events as the host;3 Archiving and maintenance of staff records, including records of new recruits to establish, staff, maintenance of files, the file contents to ensure a complete and orderly staff;4 Responsible for contract management staff, the processing of employment, the effectiveness of follow-up health certificates, and ensure compliance related issues, without exception;5 6 Completion of related human resources monthly quarterly and other reports, and ensure data accuracy;Complete the daily recruitment;7

Employment documents management;

2006.08-2007.08 Lixin shopping center in Daqing 1

Responsible for the recruitment of various departments at Headquarters, to find reasonable resources;2

Recruitment of human resources to help store, shop before the completion of the construction standards.

第三篇：可以同时申请一个公司的多个职位吗？英语职场求职支招

Question: I am in the post-grad school job search process and am wondering if it is appropriate to apply for more than one position within the same organization? I'm worried that it may show a lack of commitment, but they are all positions I'd be interested in and mostly qualified for.提问：我正处于研究生毕业找工作的时期，我想知道申请同一个机构的多个职位是否

合适。我担心这样做似乎显得缺乏忠诚，但是那些都是我所感兴趣并最能胜任的职位。

Answer:

回答：

I don't think that applying for more than one position within the same organization shows a lack of commitment;in fact, I think it shows just the opposite.That you're interested in multiple positions doesn't necessarily mean that you're not focused on a certain position, but it does suggest how much you'd like to work for the company in question.As long as your qualifications meet the requirements for each position, you shouldn't be in danger of an employer viewing your application as frivolous.我认为申请一个机构的多个职位并不会显得缺乏忠诚；实际上，我认为这表现得恰恰相反。你对多个职位感兴趣并不一定就意味着你对某个职位不专注，相反这正表明你有多么想为所说的这家公司工作。只要你的资历符合每个职位的要求，雇主就不会认为你申请工作是草率的了，你不应该会面临这种危险。

The key is to treat each position as a unique opening with its own specific requirements.The most effective way to prove that you're not just applying for every available job under the sun, and are in fact interested in the jobs for which you're applying, is to tailor each resume for each position's requirements.Tedious? Maybe, but it's important to treat each position as though it is completely unrelated in order to present yourself as a distinctive candidate for each role.关键在于利用每个职位特定的要求把它当作一个独一无二的开始。要证明你不是要申请天下所有可能获得的工作，而实际上只对你所申请的工作感兴趣，最有效的方法就是针对每个职位的要求量身打造每一份简历。枯燥乏味？或许吧，但重要的是，你在对待同一个公司中的不同职位时、，都要把它们当做是毫无关联的，以此来展现自己就是每个职位与众不同的人选。

If the company specifically says they don't want you to submit a cover letter, then I'd recommend including each job title in the objective section of your resume.I'm usually anti-objective, but this is one time that it would actually have a sensible function.If the positions fall under different departments and ask that you submit

your application to different managers, be sure to include cover letters(if applicable)with each one.如果这个公司明确指出他们不想让你提交求职信，那么我建议你在简历的目标部分加上应聘职位的标题。我通常不喜欢写目标职位，但这一次它真的会有明显的作用。如果这几个职位是在不同的部门下，并且要求你向不同的经理提交简历，那么要确保随着每份简历附上求职信（如果适用的话）。

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