疾病预防控制中心2016年绩效工资实施办法

第一篇：疾病预防控制中心2016年绩效工资实施办法

疾病预防控制中心绩效工资实施办法

（试行）

为进一步深化疾病预防控制中心人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质、技术含量等工作业绩为依据，以服务效率、服务质量为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动疾病预防控制中心干部职工的工作热情和创新服务。根据县委、县政府《关于进一步深化医药卫生体制改革实施意见》、《XX县卫生事业单位绩效工资实施办法》精神，为切实做好绩效工资实施工作，现结合中心实际，制定以下实施办法：

一、分配原则

（一）坚持以岗定酬、岗变酬变原则。根据完成综合目标管理责任制的考核情况，奖勤罚懒，按劳分配，多劳多得，使责、权、利有机结合。

（二）坚持中心与科室两级考核和综合目标考核、真实反映工作绩效的原则，做到公平、公正、公开。

（三）坚持绩效优先、按劳分配、兼顾公平和生产要素参与分配的原则。重技术、重实绩、重责任，重贡献，向关键岗位倾斜、向优秀人才倾斜、向质量和技术领先倾斜。

（四）以促进提高公益服务水平为导向，建立健全绩效考核

制度，搞活单位内部分配。

二、考核对象

本中心在编在岗和临时聘用人员。

三、工资分配

实施绩效工资后，工作人员工资由两部分构成。一是基本工资，二是绩效工资。

（一）基本工资分配

基本工资为本人工资总额的70%，按月发放。

（二）绩效工资分配

绩效工资包括（本人工资总额的30%、绩效浮动工资），遵循按劳分配与生产要素分配相结合的基本原则，从能、量、德三个方面综合考评，按照多劳多得，少劳少得，不劳不得的方法分配。

绩效浮动工资的执行：每月按22个工作日（节假日除外，加班另计），每日按正科级、副科级、科室负责人15元，科员10元考核兑现。

四、考核内容

（一）目标任务

遵循合法性、重点性、科学性、引导性、可操作性的原则，把全中心承担的工作任务、职责范围、分解落实到具体岗位和职 工，由中心考核科室，科室考核职工，以德、勤、绩、能为重点。实行日考、月结的考核办法，全面考核评价。

（二）出勤情况

每月按22个工作日考核。单位全体职工必须按时上班，实行请假条请销假制度：

1.单位正职请假，3天以内由主管部门正职批准；3-7天，经主管部门正职同意后，报主管县级领导批准；7天以上的（含7天），经县卫生局局长和主管县级领导同意后，报县委书记和县长批准。

2.副科级领导干部请假，3天以内由本单位主任批准；3-7天的经所本单位主任同意后，报县卫生局局长批准；7天以上的（含7天），经本单位主任和县卫生局局长同意后，报分管县级领导批准。

3.工作人员请假，7天以内由本单位主任批准；7天以上的（含7天），经由本单位主任同意后，报县卫生局局长批准。临时工由本单位主任批准。

假条一式两份（主任一份、办公室一份），月底汇总兑现。

（三）共性指标

1.严格遵守中心各项工作纪律，凡上班迟到、早退一次罚款50元；旷工一天扣除本人当日全额工资。

2.积极参加单位组织的政治理论、业务学习活动，无故不参加一次罚款20元。

3.无故不参加集体活动、节假日需要相关人员加班、召开会议等一次不到罚款100元。

4.单位职工吵嘴、打架一次罚款100元。

5.不能按时完成工作任务的、被上级业务部门考核进行通报的一次罚当事人100元。

6.造成在职责范围內的工作失误、差错、违章、违纪的根据情节严重程度一次罚当事人100或200元不等。违法的移交司法部门处理。

7.在年度考核中，科室业务工作被上级业务部门评为后三名的：倒数第三名罚主管领导100元、科室负责人80元、科室工作人员每人50元；倒数第二名罚主管领导200元、科室负责人100元、科室工作人员每人80元；倒数第一名罚主管领导300元、科室负责人200元、科室工作人员每人100元。

8.保持科室内外干净卫生，下班及时关好门窗、水电，科室不卫生或没有关好水电、门窗，造成损失由当事人负责，根据情节严重程度，给予适当的处理。

（四）事假期间待遇

1.每月请事假在5个工作日以内，每天扣发绩效工资的30%、超过5个工作日的，每天扣发绩效工资的40%、超过10个工作日的，每天扣发绩效工资的50%、超过15个工作日的，每天的绩效工资全额扣除。

2.连续事假超过1个月不满3个月的，从第二个月起，发工资总额的50%，不兑现绩效工资。临时工事假超过3个月的，自动解聘。

3.连续事假超过3个月不满6个月的，从第四个月起，发工资总额的40%。

4.连续事假超过6个月的，从第七个月起，停发所有工资待遇。

（五）病假期间待遇

单位人员因病（因公除外）经志丹县干部职工因病离岗鉴定领导小组诊断后（办公室设在县卫生局）出具证明，认为必须治疗和休养的。病假期间不兑现绩效工资。

1.病假在2个月以内，发放全额工资（包括津贴补贴）。2.病假超过2个月不满6个月，病假期间，从第三个月起按下列标准发工资：工作不满10年的，发工资总额的90%；工作10年以上的，发放全额工资。

3.病假超过6个月的，病假期间，从第七个月起按下列标准发工资：工作不满10年的，发工资总额的70%；工作10年以上的，发工资总额的80%。

4.工作人员病假时间一年内累计满6个月，仍未恢复工作的，单位提出申请，委托市伤残鉴定委员会进行病情鉴定，经鉴定丧失工作能力的，办理因病退休（职）手续;未丧失工作能力，且无医疗机构长期治疗证明的，应恢复工作，单位根据病情酌情安排岗位。

五、组织领导

为了切实把绩效考核工资兑现落到实处，促进疾病预防控制工作的顺利开展和不断发展，中心成立绩效考核领导小组：

组 长： 副组长： 成 员：

领导小组下设绩效考核科，由负责日常事务。领导小组负责每月对各科室、工作人员进行考核、评比、汇总、兑现工资。

此办法从起执行。



第二篇：鼓楼区疾病预防控制中心工作人员奖励性绩效工资分配方案

鼓楼区疾病预防控制中心工作人员奖励性绩效工资分配方案（试行）

文章类型：原创内容分类：新闻来源：鼓楼区卫生局发布日期：2011/6/28 16:33:28访问次数：511

根据鼓卫办[2011]3号文件《鼓楼区卫生系统奖励性绩效工资分配指导意见（试行）》的精神，为做好奖励性绩效工资分配工作，充分调动本中心工作人员积极性，经考核领导小组研究，特制定《鼓楼区疾病预防控制中心工作人员奖励性绩效工资分配方案（试行）》并经全体职工审议通过。

一、指导思想

在上级核定的奖励性绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，建立符合本单位分配激励机制和约束机制，调动广大职工的积极性，提高服务质量和办事效率。

二、分配原则

贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则；坚持“公开、公平、公正”原则；坚持“科学合理”原则处理好改革与稳定的关系，在实施中逐步完善分配方案。

三、分配对象

1、分配对象：为在编在岗的正式职工（现为3人）。

2、不参加分配对象：为考核不合格人员。

3、当月取消奖励性绩效工资分配的对象：每月旷工累计超过三天的；病事假当月累计达到或超过十五天的。法定假期（含产、婚、丧、带薪假），不计入事假天数。

四、分配额度及构成本单位月奖励性绩效工资分配的额度为3人2240元（另:3人每月基础性绩效工资3360元进入基金册按月发放）。奖励性绩效工资由职务（岗位）补贴、工作量（任务）补贴、业绩奖励三个部分构成。

五、分配及发放办法

（一）职务（岗位）补贴分配办法

职务（岗位）补贴的总额占奖励性绩效工资构成的15%，每月3人为336元，按月发放。

1、正股级岗位补贴140元；

2、副股级岗位补贴120元；

3、科员岗位补贴100元；

4、以上职务兼职的取高岗位的补贴+低岗位补贴的一半。

以上合计：300元余额36元

（二）工作量（任务）补贴分配办法

工作量（任务）补贴的总额占奖励性绩效工资构成的75%，每月3人为1680元，按出勤情况、完成工作任务情况、加班情况等，按月发放。

1、出满勤每人按200元发放，对“法定假期”和因公外出的不计缺勤。因病事假当月累计十五天以下，请假一天扣发30元，迟到三次扣发20元，旷工一

天扣发当月满勤补贴。

2、完成工作好，每人按300元发放，工作中出现差错或失误一次扣发50元，效能告诫一次扣发200元。

3、加班1天每人按50元发放。

（三）业绩奖励分配办法

1、业绩奖励的总额占奖励性绩效工资构成的10%，3人224元x12个月2688元，作为年终奖发放。

2、年终考核合格的约按700元发放，工作中被评为优秀的另奖500元。奖励性绩效工资在每月或年终考核公示无意见后发放。

鼓楼区疾病预防控制中心

二〇一一年二月十六日

县疾控中心细化措施 进一步强化内部管理

2010-05-27 作者：方寄惠

为认真贯彻落实2010年全县卫生系统党风廉政建设和反腐纠风工作总体要求，进一步深化医药卫生体制改革，促进基本公共卫生服务均等化，枞阳县疾控中心于5月25日召开单位二级机构负责人会议，传达学习《枞阳县卫生局2010年党风廉政建设和反腐纠风工作意见》，布置2010年党风廉政建设工作，并认真查找单位机制体制管理上的缺失，完善细化各项具体措施，进一步强化单位内部管理。

一是选举成立职工代表大会，充分发扬民主集中制，实行民主参与、民主决策、民主管理、民主监督，督促职工以

主人翁的责任感参与各项重大事项，努力完成各项工作任务。

二是严格控制招待费，降低接待标准，限制陪客人数，力争2010年招待费在去年的基础上减少三分之一。

三是规范药品采购环节，严格执行申请、审批制度，所有生物制品均从上级疾控机构主渠道购入，大型仪器设备的购入一律报请政府采购中心统一招标采购。

四是执行物价政策，规范收费管理。严格执行一类疫苗免费接种政策，所有二类疫苗实行顺加作价管理，最高差价率不得超过20%；药品最高差价率不得超过15%。

五是健全财务管理制度，严肃财经纪律，规范票据报销程序，特别要加强项目资金管理，力求做到安全、合理、高效。

六是积极推行事务公开制度，实行“五公开”： 公开服务承诺、公开行为准则、公开办事程序、公开收费标准、公开财务收支，主动接受单位职工及社会监督。

七是完善考勤、请假制度，严肃工作纪律，强化效能建设，实行不定期督查制度，督查结果与绩效工资直接挂钩。

八是推行绩效考核，将绩效考核工作纳入中心综合目标管理责任制，改进工作作风，完善服务体系，提升服务能力，科学规范疾控工作。

第三篇：中山市疾病预防控制中心

关于赴中山市疾控中心学习考察的函

中山市疾病预防控制中心：

各位领导好！公共卫生单位实行绩效工资已在全国普遍实施，南方发达省市地区早已先行一步。据悉，贵中心在执行此项工作中有很多好的成功的经验。我们通辽市疾病预防控制中心等一行5人，欲借前往深圳参加医疗器械展销会之机，到贵处学习考察有关职工绩效工资考核方面(实施办法、方案等)相关做法及其他工作方面的先进经验。

考察时间：2011年4月16下午—19日（以18日为最佳）考察人员组成：

布仁巴图 通辽市疾控中心主任

冯和通辽市疾控中心工会主席

何玉龙通辽市疾控中心副主任

齐旭光通辽市疾控中心办公室主任

（本次考察联系人，电话：***）

刘云峰 通辽市科尔沁区疾控中心主任

本次学习考察定会给贵中心带来诸多不便，还望见谅。同时，诚挚欢迎贵中心领导方便时到科尔沁草原、塞上新城通辽市作客，顺祝贵中心各位领导及同仁身体健康，工作愉快！

此行不知成否，盼复。

通辽市疾病预防控制中心

二〇一一年四月八日

第四篇：平陆县疾病预防控制中心

疾病预防控制中心

党的群众路线教育实践活动调查问卷

一、你对县级控中心的工做作风

1、总体评价（）

A、满意B、基本满意C、不满意

2、感到不满意的是（）

A、精神不振、纪律松弛B、服务不够、衙门习气

C、工作责任心不强、办事拖拉

二、你对县级控中心工作人员的服务态度

1、总体评价（）

A、满意B、基本满意C、不满意

2、感到不满意的是（）

A、门难进、脸难看B、态度生硬、不讲礼貌C、口大气粗、讲难听话D、故意刁难、该办的事拖着不办E、不确定

三、你对县级控中心的办事效率

1、总体评价（）

A、满意B、基本满意C、不满意

2、感到不满意的是（）

A、办事拖拉、久拖不办B、互相推诿C、层次太多、程序繁杂D、一件事多家管E、不确定

四、你对疾控中心服务过程中的看法是（）

A、严格按照国家法律和法规依法办事，服务工作规范；

B、能基本完成集控工作职责，不规范现象不明显；

C、不按规定和程序办事，滥用职权以权谋私。

五、你去县疾控中心办事时，遇到过下列那种情况（）

A、严格按规定程序办事B、请客送礼才能办

C、托关系才能办D、找中心领导才能办

六、你对县疾控中心的健康教育宣传工作评价是（）

A、满意B、基本满意C、不满意

七、你对县疾控中心的预防接种工作评价是（）

A、满意B、基本满意C、不满意

八、你对县疾控中心还有那些意见和建议或应从哪些方面改进工作作风、提高服务质量？

第五篇：广东省疾病预防控制中心

广东省疾病预防控制中心

深入学习实践科学发展观活动

简 报

第8期

广东省疾病预防控制中心党委

深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室编 2008年11月28日

内容概要

 省疾控中心召开2008年全省疾控中心办公室主任与财务科长工作会议暨“效率·规

范”论坛

 董关鹏教授应邀为广东省疾控机构作“突发公共卫生事件应对与媒体关系处理”专

题讲座

省疾控中心召开2008年全省疾控中心 办公室主任与财务科长工作会议

暨“效率·规范”论坛

2008年11月25～26日，广东省疾病预防控制中心在广州举办2008年全省疾控中心办公室主任与财务科长工作会议暨疾控机构学习实践科学发展观系列活动之“效率·规范”论坛。广东省卫生厅办公室主任吴圣明、副主任余德文、省卫生厅规划财务处调研员蔡铨茂、省疾病预防控制中心党委书记、主任张永慧广东省疾病预防控制中心

第8期

深入学习实践科学发展观活动简报

出席会议开幕式并致辞，来自广东省21个地市疾控中心及部分县区和行业疾控中心的办公室主任和财务科长共110多人参加了会议。大会还特别邀请清华大学董关鹏教授、中山大学李尚德教授、省财政厅绩效评价处吴小林科长及省疾控中心艾滋病防治研究所林鹏所长作专题讲座。卫生厅黄飞副厅长也在百忙之中抽空到会。

本次会议在全国开展深入学习实践科学发观、新医改政策出台、疾控机构正向构建公共卫生服务型的疾控体系转变的新形势下召开。与会者认为新医改政策的出台必然会引起公共卫生理念的改变，疾控机构的发展一定要适应公共卫生公益性的转变，实行公共卫生均等化。疾控机构应以社会公众健康为导向、以多元参与为主要形式、以合作协调的基本方法、以公共资源为基本保障，加强内涵和能力建设。加强公共卫生体系建设，必须明确政府对公共卫生经费支出的责任，疾控机构全部收入全缴或纳入预算，改变自收自支的现状。在政府日益加大对公共卫生投入的情况下，疾控机构的工作，一定要讲效率、讲规范，才能实现长期可持续性发展。疾控机构办公室和计财科在执行财政项目的计划、统筹、绩效评估等工作中都起到非常重要的作用，更加要效率、讲规范。

吴圣明主任在发言中指出，要抓住省疾控中心纳入公务员法管理的契机，研究如何将参公管理与部门的专业技术性质挂钩，发挥专业技术的特色，始终坚持为公众健康服务的目标，建设公共服务型机构。公共卫生事业不能靠疾控机构自己，一定要采取联合工作的方式，走向社会生态型公共卫生。对办公室和财务工作，吴主任提出了四点意见：一是要有大局意识。对琐碎的工作要细致，脚踏实地，要甘于吃亏、默默无闻，跳出岗位的局限做好自己的工作，构建服务型办公室。二是工作要充满激情，态度决定成败，投入激情工作才能避免被动，以积极乐观的态度享受工作，从而赢得尊敬和肯定。三是要保持坦荡正直的品格。办公室和财务科的岗位要以坦荡正直的态度处事，对事不对人，在工作面前一碗水端平，棘手的问题用简单的方法解决反而更有效。四是当好领导的参谋。既要坚持原则，也要有处理问题的艺术。财务科长要从一盘账中给领导出主意，要通过绩效评价来学习该怎么花钱；办公室主任为领导出谋划策，要把问题想细，把事情办好，处理好与兄弟单位和对口上级部门的关系。蔡铨茂处长进一步强调了新时期财务管理工作的重要性，尤其是固定资产的管理。

广东省疾病预防控制中心

第8期

深入学习实践科学发展观活动简报

片和视频短片，把危机应对和媒体处理的理论和实战技巧讲解的深入浅出。

省疾控中心党委书记、主任张永慧同志在最后指出，突发公共卫生事件应对和媒体关系处理是疾控机构必须重视和加强的一项课题，广大疾病预防控制工作人员应结合工作实际不断学习，提高信息沟通和媒体应对能力，促进党和政府与媒体、公众之间的信息沟通。

（省疾控中心办公室供稿 附图 2008年11月27日）

省卫生厅办公室吴圣明主任（右三）、余德文副主任（左二）、规财处蔡铨茂处长（右二）、省疾控中心张永慧主任（左三）、办公室易学锋主任（右一）、计财科李杰中科长（左一）

出席会议开幕式。

广东省疾病预防控制中心

第8期

深入学习实践科学发展观活动简报

省疾控中心领导班子出席会议。

中山大学李尚德教授作“坚定信念，做好本职工作”的专题演讲。