突破营销自然状态--××养血口服液市场诊断及营销策划[全文5篇]

第一篇：突破营销自然状态--××养血口服液市场诊断及营销策划

突破营销自然状态--××养血口服液市场诊断及营销策划

来源：E通社

时间：2006年2月5日21:18 责任编辑：admin

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××养血口服液一度曾是Ａ药业公司的拳头产品，曾经为该公司创造过良好的经济效益。但是自从红桃Ｋ等新一代补血产品问世以来，处于自然销售状态的该产品，在同类产品和可替代产品强大的广告和营销攻势下，导致××养血口服液在S市的市场份额逐步下滑。

因为本身的口味、包装和价位，××养血口服液自然而然形成了一个面对低收入层的市场定位。这种自然形成的定位，使Ａ药业公司陷入了一种尴尬的两难境地：弃之可惜、做之无利！

产品现状：问题不少机会亦多

进一步观察该产品的表现可以发现：无市场营销观念，无广告投入支持，营销手段单一，基本依赖几近原始的自然走货；只利用企业本身的地缘优势和口碑传播，渠道和终端漏洞百出；过分依赖大批发，而自身的辐射能力弱，产品在同类市场中毫无优势可言。主要问题点突出表现在以下几个方面：

主打功效不明确：功效诉求适应症太多，而且面面俱到，导致主打功效不突出，定位不清晰，产品没有个性。

档次低：产品包装设计落伍，包装材料粗糙，加之价位又低，没有店头促销宣传品，给人的整体感觉是一个档次极低的产品。

作用机理传播不清楚：没有深层次地说清楚产品治病的过程和机理，也没能把发挥产品功效的主要成分阐述明白。

含糖量过高：味道过甜，含糖分高，易使人发胖，在以瘦为美的大多数女性眼中这是产品最大的缺点。

口味不佳：产品的整体口味偏浓，有少量当归的辛辣味，不适合长期服用。

无广告宣传：产品自问世以来没有任何广告和其他形式的宣传，因而消费者知之甚少。

终端工作不佳：产品既无用于展示的ＰＯＰ，又无良好的摆放位置，与店员的关系也较一般，终端环节非常薄弱，不堪一击。

非处方药市场操作经验不足：现代营销与策划操作经验不足，特别是对媒介的利用很不到位，在ＯＴＣ终端销售的力量薄弱。

在分析产品现状不足的同时，也不难发现其明显的优势，主要有以下几点：

产品质量过硬，有一定的市场基础，企业实力雄厚。

产品本身附加值潜力巨大，不仅可以调经养血，还有红润肤色、焕发容光、驻颜养颜的作用。这是一个非常好的附加功效，可深入挖掘利用。

相对于其他同类产品，该品具有良好的成本和价格优势。

市场背景：阵容强大市场成熟

市场成熟：以红桃Ｋ、血尔、阿胶补血冲剂为代表的众多补血类产品，已在中国培育起了一个庞大的市场，而且它们都形成了各自相对稳定的消费群体。

同类产品繁多、功能相互交叉：市场上的补血、调经、养颜类产品有近32种之多，其中以补血为主的有21种，以调经为主的有8种，以养颜为主的有3种。由于这些产品大部分都属纯中药制剂，致使它们在功效上相互交叉，每个产品既有主打功效，又兼具其他功能。

各类别市场的领先者已基本形成：补血类市场的领先者是红桃Ｋ，养颜类是太太口服液，调经养颜类是乌鸡白凤丸，产后调经类是益母草膏。

针对以上情况，该产品应避免正面赤膊战，以免被强敌吞没，适合采取市场追随战略，成为第二；但又要保持产品的个性，防止被市场同化，淹没于同类产品的海洋中。

战略定位：改进产品精炼诉求

改进产品：对产品的口味、含糖量、包装、价格进行全面改进，使其最大限度符合消费者的喜好。改进的依据必须建立在全面调查消费者的基础之上。

挖掘ＵＳＰ：为了让消费者记住这个产品，应该给产品一个独特的销售主张（ＵＳＰ）以彰显其卖点，这既要使××养血口服液与同类产品有差异，又不能和中医的理论相悖，还必须让消费者易理解、易记忆。根据我们的市场调查发现女性产后补血占补血类产品消费的60%，而同类产品中还没有一个专用于产后补血的产品。所以该产品的ＵＳＰ可通过消费群体细分法来定位：××养血口服液，补血又调经，产后补血疗效好！××养血口服液，新妈妈的补血良药！

产品功能定位：补气养血、调经养颜。

人群定位：年龄为23～35岁，产后女性，月收入１０００～３０００元。

营销策略：广告造势活动促销

渠道策略 ①医院与药店、临床推广与ＯＴＣ促销并重，不偏颇于任何一方；②设立超市礼品专线，专攻超市大卖场的销售；③选择几家地理位置不错的药店设立药品咨询专柜，进行产品的咨询和宣传活动。同时对ＯＴＣ终端店员进行大规模产品知识培训；④渠道开发的总原则要重质、不盲目重量，开发一家就要巩固一家。

宣传策略 广告策略：在广告创意的个性营造上，主要应以关爱产后女性的身体健康、注重产后女性生活质量和感受为主旨，表示出××养血口服液对产后女性的体贴与关爱。广告所体现的生活环境应以温馨、关爱为整体基调。色彩应采用暖色为主色调，以红色为宜，可选择黄色进行搭配。可选择一名外貌气质较佳的城市新妈妈作为产品形象代言人，以突出产品的适应人群和档次。

广告创意原则：

理性与感性诉求并行，以感性为主，理性为辅。

广告宣传系统：

外包装和瓶贴设计应富有时代感，能博得消费者的好感，直接刺激消费欲望。产品宣传手册的封面设计要与产品外包装风格一致，以强化记忆；内容应丰富、生动，带有一定的趣味性，能吸引读者看完。在报媒广告的投放上，软文要与平面广告并行，软文以“第一步、最健康的新妈妈，第二步、最美丽的新妈妈，第三步、最完美的新妈妈--亮丽妈妈三步曲”为主题进行产品知识的宣传，传达产后女性补血之后变得更健康、健康之后变得更美丽、美丽之后又变得更完美这样一种概念，使目标消费群的消费欲望蠢蠢欲动。电视广告应以生动感人的温馨场景为主线，突出产品的独特功效，以情感人。

另外还可以编印《女性保健美容秘笈》之类的小册子，以知识普及为主，有目的、有选择地介绍美容保健方面的知识，在把美容保健知识介绍给消费者的同时，把产品知识也介绍给消费者。

活动策略：

在活动策略上，根据企业的实力请况，主要采用本土化品牌营销策略中的低端实效策略来运作。如派发大量传单、夹报；店头促销员推销；买一送一；礼品赠送；免费化验贫血等等。同时也可采用“为献爱心者献爱心”--为义务献血的女性免费赠送一个疗程的××养血口服液；“我最敬爱的妈妈”征文比赛及“十佳靓丽新妈妈”大赛等本土化品牌营销中端实效策略予以配合。

市场效果：

同通过三个月的市场操作，××养血口服液的品牌知名度和认知度得到了迅速提高，目前在S市的市场占有率稳步上升，已占领相当一部分的市场分额，成为当地补血品中的知名品牌。

第二篇：品牌联播经典品牌营销策划方案浅析如何突破营销瓶颈

品牌联播经典品牌营销策划方案浅析如何突破营销瓶颈

营销最重要的本质就是进行有效的信息传递和交换，传递是为了将品牌传递出去，交换是为了建立一个良好的联系。那么企业品牌策划方案如何制定呢？什么样的品牌策划方案才是能够帮助企业解决品牌营销的呢？品牌营销策划方案需要包括品牌推广目标、品牌推广方式、品牌推广监测等，在制定品牌营销策划方案方面，品牌联播是互联网品牌营销的佼佼者。

如何制定出合适的品牌营销策划方案，使这个品牌营销策划方案具有可操作性。对于这个问题，许多的策划人员都有一套属于自己的策划思路。而对于品牌联播的策划团队来说，推陈出新是他们的制胜宝典，通过不断地学习他人成功的经验，从而做出完美的品牌营销策划方案。

“包租飞机”合适吗？

去年夏天，一年一度的全国高等院校招生考试结束之际，湖南长沙酒厂以“临行更饮家乡水，京城长忆故国情”为题，推出一个大胆的广告创意：包租飞机，送今年所有被北京重点院校录取的长沙市学子赴京上学。这一消息一经发出，立即在社会各界引起了争议。有人提出异议，此举与过去教育部门所反对的重奖高考状元有相似之嫌，无形中助长了片面追求升学率的倾向，但是，一些企业的经营者们对此有不同的看法。他们认为，包租飞机费用不低，长沙酒厂可能总计要花10多万元，有一定经济上的风险，但广告宣传有轰动效应，收益也许比付出的更多。作为教育部门，对企业关心高考，支持教育事业的行动应当理解。在此后的时间里，全国的报纸、广播、电视等各种传媒沸沸扬扬，都围绕着长沙酒厂的这一创意展开了争议或摘发了消息、报道，达到了花10多万元做广告而达不到的效果。作为创意

厂家的长沙酒厂，对于包机送学子进京这件事对与不对并不在意，也许，厂家正是想借助于这件事的争议来扩大自身的影响。由此看来，争议效应，不失为目前最时髦、最轰动的效应之一。

[试析]

你对上述案例中该酒厂为中榜学子“包租飞机”的行为有何看法？

促销不诚招非议

双节临近，正是各类白酒销售旺季，各类酒厂纷纷推出促销新举措，以赢得消费者。然而最近，生产喜临门酒的山东兰陵企业集团总公司在甘肃兰州的促销举措，引起消费者的强烈不满。

据了解，1996年9月22日，生产喜临门酒的山东兰陵集团公司，在第809期《甘肃广播电视报》上刊登促销广告称，凡拥有此期广播电视报的读者，可凭此广告于9月28日和29日免费兑取喜临门酒一瓶。9月28日一大早，许多消费者纷纷来到兰州市东方红广场前的山东兰陵集团公司兑取处，拿着刊有广告的《甘肃广播电视报》要求免费兑取，可却被对方告知：“酒已兑完，明日再来”。于是，人们在29日又早早来到兑取处，却发现兰陵集团公司的宣传促销台刚一摆好，即挂出了“酒已兑完”的牌子，群众感到十分不解，继而纷纷质问该集团总公司这次活动的负责人，此人无言以对。在被团团围住无法脱身的情况下，才取来一箱喜临门酒。这一情形引起了群众更大的不满，认为山东兰陵集团公司对这次免费兑取促销活动缺少诚意。争执之中，愤怒的群众将兰陵集团的促销活动条幅付之一炬。至此，山东兰陵集团的两日免费兑取喜临门酒促销活动的宣传及兑取活动只好草草收场。

[试析]

本案例中，兰陵集团促销失败的原因何在？

第三篇：品牌联播经典品牌营销策划方案 “中国蚊帐王”营销突破

品牌联播经典品牌营销策划方案 “中国蚊帐王”营销突破

营销最重要的本质就是进行有效的信息传递和交换，传递是为了将品牌传递出去，交换是为了建立一个良好的联系。那么企业品牌策划方案如何制定呢？什么样的品牌策划方案才是能够帮助企业解决品牌营销的呢？品牌营销策划方案需要包括品牌推广目标、品牌推广方式、品牌推广监测等，在制定品牌营销策划方案方面，品牌联播是互联网品牌营销的佼佼者。如何制定出合适的品牌营销策划方案，使这个品牌营销策划方案具有可操作性。对于这个问题，许多的策划人员都有一套属于自己的策划思路。而对于品牌联播的策划团队来说，推陈出新是他们的制胜宝典，通过不断地学习他人成功的经验，从而做出完美的品牌营销策划方案。

品牌联播作为全国领先的智慧营销机构，拥有央视及覆盖全国范围的一线媒体及官方媒体长期合作伙伴关系，同时积极拓展网络更多渠道资源。凭借强大的媒体资源及创新策划优势，为客户提供广度传播和深度互动的营销平台，实现最优质的交叉性全面覆盖，依托独特的智慧整合营销策略和服务，从量级叠加到质化突变提升客户营销价值。

“百万”与“彩虹”的滞与俏

今年夏秋，蓉城成都市场上出现了一件引人注目的事：名闻遐迩，销路极好的百万牌蚊帐竞“走麦城”，滞销积压，而彩虹牌电热灭蚊器却在市场上占尽风流。

两种商品，同为避蚊，为什么在市场上一衰一盛，呈现出巨大的反差？

百万牌蚊帐是由成都百万蚊帐有限公司生产经销的，这是一家个体企业，总经理是大名

鼎鼎的“杨百万”——杨义安。1980年，样式以500元起家，凭着他的精明办起了蚊帐作坊（后改为公司），自产自销精美实用的尼龙蚊帐和花边锦纶长丝蚊帐，“洁而雅、柔而实”的“百万”蚊帐很快在市场上走红。1998年销售蚊帐9万余顶，遍及全国20多个省、市、自治区，年总产值500万元，拥有资产120万元，接着，杨氏挟勇而进，在全国最大的国营百货商店上海“一百”和北京王府井百货大楼占得一隅，设下“百万”蚊帐专柜。那时，“百万”蚊帐销遍天下无敌手，连港澳报纸亦称他是“中国蚊帐王”。

殊不知，市场像“三月的天，娃娃的脸”，说变就变。前不久，当记者去“百万”公司采访，目睹的竟是萧条景象：一位值班人员告诉记者，今夏以来，蚊帐“简直卖不动”。不得已，公司从上个月起停产了，100多职工无活可干，只好每人发给一点生活费，回家休假待命。值班员连声叹息：“唉，今年的旺季还比不上往年的淡季”。

是人们的生活环境不再需要驱蚊避蚊了吗？不是。在“百万”蚊帐为销售发愁时，成都电热器厂生产的彩虹牌电热灭蚊器却凯歌高奏，涌进千家万户，产量和质量都夺得全国同行业的桂冠。

在成都电热器厂，虽冬季来临，记者看到的却是红火的生产场面。刘荣富厂长说：“根据这几年的经验，若不乘淡季多生产一些发往全国各地储备，明年旺季一到就忙不过来。”

8年前，这家成都市轻工局所属企业曾面临崩溃。厂长刘荣富没有退缩，发动全厂400多名职工出主意、想办法，千方百计调动科技人员积极性，决定开发中小型家用新产品。经科技人员紧张攻关，1987年4月灭蚊器试制成功，厂里又从日本引进了灭蚊药片生产线。

“彩虹”电热灭蚊器一投放市场，就以其神效、价廉、使用方便大受欢迎，当年就销出

25万个、灭蚊药片60万盒。工厂乘胜前进，增加花色品种，进一步改进功能，销量直线上升，9个月实现产值2800万元，利润350万元。同时，厂里又开发电热毯、蒸汽喷雾电熨斗、多用电热锅、液体电热蚊香、家用高档喷雾杀虫剂，“彩虹”家庭成员浩浩荡荡开进市场。工厂也一跃而为成都55户大中型骨干企业之一。

[试析]

“百万”牌蚊帐滞销和“彩虹”牌电热灭蚊器俏销的原因。

第四篇：品牌联播品牌营销策划方案分析 快速突破企业营销瓶颈（模版）

品牌联播品牌营销策划方案分析 快速突破企业营销瓶颈

企业的品牌营销能否达到期望的效果，品牌营销策划方案起到了基础性的作用，作为行动总则的策划方案，必须验证期科学性、合理性和严密性。国内领先的品牌营销机构品牌联播在为企业制定品牌营销策划方案时，要在全面考虑、通盘把握的基础上，进行全面详细的市场、消费者、产品和竞争对手调研，从品牌诊断、品牌研讨、品牌提案和系统创建几个方面层层递进式地制定品牌营销策划方案。对企业品牌进行重新定位和命名，锁定品牌的核心价值，根据企业品牌的最终目标制定出操作性强、效果显著的策划方案。

品牌营销和品牌竞争是企业实力的侧面体现，在面对相对饱和的市场时，企业在一个成熟的品牌营销策划方案指导下加大力度提升品牌实力，比单纯地加大营销投入要更加有效。具有十年品牌营销经验的资深机构品牌联播根据调查发现，科学有效的品牌营销能增强消费者对品牌的认同度，形成强度较高的品牌粘性，一个优秀的品牌营销策划方案能帮助企业成功地打造品牌，一旦成功地塑造了品牌形象，之后的品牌营销和推广就会变得相对比较简单，比不间断的单纯投入营销渠道建设和增加营销人员更能节省资金和精力。借船出海

70年代，对化妆品颇有造诣的美国商人乔治•约翰逊研制出一种特别适宜黑人使用的粉质化妆膏，但却苦于无法推向市场，因为当时的化妆品多为佛雷化妆品公司所垄断。面对实力大、竞争力强的佛雷化妆品，他们经过深思熟虑，推出了这样一则广告：“当你用过佛雷公司的产品以后，再搽一次约翰逊粉质膏，你将收到意想不到的效果！”

无独有偶，美国福特汽车公司有一则广告说：“将一辆福特牌汽车和一辆价格22000美元的奔驰牌汽车并列在一起，也许有人笑话我们，可是，多数人并不如此想，他们会各买一辆。” [试析] 这两则广告属于什么广告？有什么共同特点？ [分析] 这两则广告属于比较广告。他们都是运用了比较的手法进行宣传的。这类广告是70年代在国际市场发展起来的新的广告形式。比较广告，就是一个品牌通过与同类产品中一个或众多品牌指明或不指明相比较，从而说明差异和个性，显示内在特征的广告。

本案例中的两则广告就是运用比较的方法，把本公司的产品与同类产品中的名牌产品相比较，不仅说明了本产品与名牌的差异不同，而且也借名牌产品之“船”使自己的产品“出海”赢利的。

第五篇：企业营销管理论文市场营销策划论文：浅议中小企业的营销策略

浅议中小企业的营销策略

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【摘 要】目前,我国的中小企业数量已占企业数的90%以上,在我国社会主义市场经济中发挥着重要作用。中小企业的特点是小而灵活,但由于实力有限,人力资源跟不上,管理水平不高,可以说,在某种程度上营销工作成为广大中小企业的发展瓶颈。如何在市场中找到适合自己企业的营销策略,是中小企业遇到的普遍问题。本文就中小企业的营销现状及营销策略发表自己的看法。

【关键词】中小企业 营销现状 营销策略

一、我国中小企业的营销现状

（一）中小企业市场营销的方法和认识水平亟待提高

我国的中小企业企绝大多数是民营企业，并且这些民营企业在管理理论和营销战略更多地是来源于企业家的内在潜质和实践探索，许多成功的民营企业的创业史就是企业的创建者及其亲友艰苦创业的历史,对企业家的决策起决定性作用的常常是主观判断，甚至是直觉或者是第六感觉。这就导致了我国一些中小企业的经营者缺乏基本的营销观念,错误地将营销理解为促销、推销。一些中小企业忙于现有产品的生产与销售，缺乏生产一批、开发一批、研制一批的营销战略观念；一些中小企业虽然认识到了营销战略的重要性，但是常常在缺乏科学论证的情况下,盲目上马新产品、新项目,结果是造成战略上的重大失误，使企业蒙受重大损失，甚至陷入绝境。中小企业如何制定营销战略，是中小企业生死存亡的大事，企业的经营者不可不察。

（二）中小企业间存在着过度的低水平竞争。

有关我国中小企业市场营销情况显示，中小企业进入市场壁垒与市场细分程度较低，大多数中小企业都处在传统行业之中，由于缺乏必要的管理和营销手段，中小企业间存在着过度的低水平竞争。对于我国的中小企业来说，目前最有吸引力的行业是服务业，其次是消费品,再次是生产资料，最后是零售业。由此可见，在市场中实现技术或管理等竞争优势的中小企业尚不多，产品的科技含量和技术含量不高，市场仍处于竞争的初级阶段。因此，低水平上的激烈竞争是当前我中中小企业市场环境的一个主要特点。

（三）我国多数中小企业缺乏企业战略规划致使其难以做大。

科学的营销计划需要分析市场，消费者和竞争者等因素，我国中小企业的管理者对分析这些市场因素的重视程度如何呢？数据分析显示，最为管理者所重视的是对现有市场的分析，重视程度居第二的是企业内部分析，第三是顾客分析，目前，采取以市场为导向的随机应变战略是中小企业营销的一个显著特点，而缺乏营销战略将会严重制约其发展壮大。近年来，许多在市场上昙花一现的中小企业的经历都证明，一家中小企业抓住机遇跳跃式发展成功后，由于缺乏适应在对市场，对企业，对顾客，对竞争对手等因素的科学分析基础上的长期营销战略，以至在市场飞速发展过程中被自己所打败。

二、我国中小企业应采取的营销策略

正是由于中小企业的现行营销观念，使得它在发展过程中存在着很大的阻碍，为了适应现在社会的发展需要，必须改变原来的观念，以新的姿态迎接挑战，主要可以从以下几方面着手：

（一）长期实施差异化策略，满足消费者的各种需要。

差异化战略，就是企业在生产经营过程中，将充分发挥和运用其产品或服务独特的某一部分直到全部不同于其他企业的产品或服务的优势，作为指导企业持续稳定发展的方向。根据目前的市场供求状况和发展趋势分析，商品生产重合度过高导致商品市场供过于求是制约中小企业发展的最主要因素，所以，采取差异化战略是中小企业必须的、首要的发展战略。当一个企业向其客户提供某种独特的有价值的产品而不仅仅是价格低廉时，他就把自己与其竞争对手区别开来了。差异化可以使企业获得溢价，即使在周期性或季节性经济萧条时，也会有大量忠诚的客户。如果实现的溢价超出了为使产品独特而追加的成本，则差异化就会带来更高的效益。而且由于中小企业一般投入产出规模较小，资本和技术构成一般较低，从而导致竞争能力、抗风险能力低下。特别是很大一部分企业集中在技术含量低、生产工艺简单的行业，无力实施低成本战略,因而采用差异化战略无疑是最好的办法。

（二）转化思维方式，不断开图市场。

消费者的需求是多方面、多层次和不断发展的，任何一个公司不可能完全占有市场，而仅仅只能选择自身最大的优势最大限度地去满足市场需求。这就为中小企业留下了生存与发展的空间。面对一些较小需求或是特殊需求构成的小型市场，或是大公司遗漏和不屑一顾的市场，中小企业便可以以多品种、小批量和具有目标性针对性的服务对这些市场空白进行战略补缺。这些市场对大公司来说也许是不经济的，但对于中小企业却可以说是关乎其生死存亡的。我们也可以在某种意义上将其称为“游击战策略”。中小企业完全可以利用游击战所拥有的各种战术优势，使自己存活于强者之林！

（三）立足实际打好“小”字牌规模小,有规模小的优势。

因此,中小企业应在“小”字上下功夫，打好“小王”牌。中小企业势单力薄，受市场和外部冲击的影响较大，要想在开发同一种产品方面战胜大企业，即使倾其全力也难以取胜，不如使个巧劲，在大企业不屑的小商品、小生意上做文章,努力在一个充分小的细分市场上形成一定的优势，使自己成为这一细分市场的领袖。有人形象地把这一策略称为：“要做小池塘里的大鱼,不做大池塘里的小鱼。”新加坡虎豹兄弟有限公司，专营万金油，年销售量达200亿瓶，为全世界1/3的人口所认识和使用，可谓一业虽小，天地甚大。

（四）突出企业特色，做好“专项”冠军。

“花不鲜艳不美，店无特色不活”，这句商界名言说明了特色的重要性。的确,没有特色的商品是没有市场的，没有特色的服务是不被消费者广泛接受的。中小企业在强手如林的大企业面前，只有从事有特色的经营才能站住脚。特色经营是中小企业生存和发展的根本所在。

我国地域广大，历史悠久，有着独特的文化特色，而且各地都有一些具有浓郁地方特色的土特商品。在中华民族独有的特色文化“大特色”之下,各地区、各民族,又有更为具体的“小特色”，中小企业若能很好地发挥这些优势，在自己那块市场舞台上唱好特色戏，那么在未来的市场竞争中就不致于被蜂拥而至的“洋商”打下擂台。

[参考文献]

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[4]陈育文《.我国中小企业营销策略的探讨》.经济师.2005年07期

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[8]（美）菲利普科特勒著．《营销管理》．上海。上海人民出版社.2006年