第一篇：XX年个人微信创业计划书
XX年个人微信创业计划书
微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过络快速发送免费(需消耗少量络流量)语音短信、视频、图片和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公众平台“、”语音记事本“等服务插件。
一、企业概况
主要经营范围：微信平台的代运营、微信平台开发、微站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。
企业类型： 服务类
二、创业计划人的简介
姓名： 程锐 年龄： 20 岁
职务 : 公司法定责任人及执行董事(CEO)
相关经验及教育背景：XXXX年在北京武警担任络运营师。
XX年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总监;XX年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。XX年创办孝感市微梦络传媒有限公司。XX年荣获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生，考有国际络初级工程师证。
姓名：
年龄： 20岁
职务： 公司董事及首席运营官(COO)
相关经验及教育背景：
XXXX年在高中个人营业一家便 利店，XX年出任孝感市智骐文化传媒有限公司市场营销经理，XX年组建团队去上海远大铝业做暑假工;XX年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣，并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。XX年创办孝感市微梦络传媒有限公司。现为湖北工程学院学生，考有国家营销师证。
三、市场评估
目标客户描述： 各个企业、大小型公司、店铺商家等，需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。
市场容量或本公司预计市场占有率：根据目前所调查得到:在孝感市，做微信平台开发的有几家，但是专做代运营的尚未有，对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容量的变化趋势：随着移动互联的快速发展，和微信的普及，微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一，市场的容量将会有一直持续上升的趋势。
竞争对手的主要优势：在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的，他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面，对于全国市场的竞争对手：他们有更多的企业，和大量的人力财力去开发更多的客户。竞争对手的主要劣势：大多竞争对手不愿意花时间和精力去做这种报酬与付出不成比例的工作，和他们做事的思维跟不上节奏。因为这在微信公众平台的四桶金里是最脏最累的活。
本企业相对于竞争对手的优势：我们都是学生，对于运营和策划拥有最为丰富的想象力和创新能力，可以说在微信公众平台的运营方面我们是最为专业的，我们的做事方法是创新思维，而不是死搬硬套。对于创业初期的我们不会嫌工作量大和工作难，作为90后的我们敢拼敢搏是我们的特点，也会为以后打下良好的经济基础。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：同样我们身为学生没有更多的财力和时间出去拓展业务和学习别人的做法，加上有时学校还有些事情需要处理，时间显得急促。
四、市场营销计划
1、基础运营套餐 1.微信公众账号开通与认证 2.二维码VI设计、推广 3.微信平台信息完善 4.自定义菜单功能 5.微信内容推选 6.运营汇报月报 7.设置自动回复接口 8.微信粉丝数量 9.微信数据分析与反馈 10.实战营销
2、地址及其优势
地址为湖北工程学院大学生创业孵化基地116，这里聚集了各类创业青年，我们有着共同的理想和梦，有着别人没有的思维，在这里我们可以吸收更多的经验，同样各种客户我们可以同时拥有。
3、获取业务的方式
对于现在的我们毫无名气可言，所以我们会找准客户目标，主动去和他们经理联系，用最真诚的合作方式来获取我们所需要的业务，或者和开发商合作来运营他们所需要外包出去的工作
五、企业组织结构
本公司为有限责任公司，目前公司共有6名成员。主要人员为执行董事万柳申和运营总监徐凯。其中市场营销经理为程锐，财务经理为吴生林，技术部经理为吴迪，后勤部经理为陈家成。同样我们会根据我们业务的量来扩招公司员工。公司已经在工商局办理经营许可证、税务登记，在银行办理企业账户等公司必须的工作。
六、公司财务
对于国家支持大学生创业想必大家都知道，我们公司的启动资金并不充裕，但是对于本公司必要的开支还是有余，同样我们拥有国家政府扶持在必要的时候我们可以申请无息贷款。
七、公司面临的困难或风险
公司面临最大的困难就是对应的专业人才不足，公司所拥有的仪器设备不够全面，办公设施不够完善。至于风险就是我们是否能够出色的完成客户所给我们的项目，我们的创新能力是否符合实际。
创业指导：微信营销这15个细节
1、玩微信的新手，要从关注优质的微信开始学习，记住那些优秀玩家的方法，最好每天都能拿笔记下来，自已对比一下哪些地方可以做得更好，更有利于自已以后的运营。
2、微信运营的目的是维护客户关系，要用99%的时间培养顾客的信任感。不要老想着促销，一月拿出29天的时间培养顾客，1天的时间促销可能更有效。
3、明确每一次沟通、互动、推送的对象是谁，读者对这个人越了解，信任度就越高，包括他的姓名、微信号、联系方式等。
4、想和读者创造更多的沟通机会，就要问读者更多的问题。问一问读者喜欢什么时间接收内容，希望读者多提意见。
5、不能被哪些一月10万粉的案例冲昏了头脑，粉丝再多，如果不能转化成价值，依然毫无用处。我们需要的粉丝是那些目标粉丝，粉丝的质量比粉丝的数量更重要。
6、内容一定要原创吗，不一定，如果你不想打造行业第一领袖的地位，内容不一定要原创，可是你一定要做一件事情，就是要加入自已的观点!
第二篇：微信水果拼盘创业计划书
微信“水果拼盘”和‘’水果压榨“创业计划书
创业团队：
系
别：
联系方式：
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分
目 录
策划书摘要„„„„„„„创业背景„„„„„„„„行业及市场分析„„„„„发展战略„„„„„„„„产品种类„„„„„„„„产品采购„„„„„„„„产品定价策略„„„„„„人员组织结构„„„„„„风险评估与防范„„„„„项目实施进度„„„„„„
第一部分 策划书摘要
水果健康美味，营养好吃，是人人都不抗拒的美食。水果拼盘店可以为顾客一次提供多种水果，现在天气比较热，水果是很好的消暑解渴食品，水果拼盘不仅能满足基本需求，更能提供多样化的选择以及丰富的营养搭配方案，让学生吃的舒心吃的健康。本店直接与农厂签订产品订购协议，省去中间经销商等其他环节，节省成本，做到真正的为消费水平不高的大学生服务。
本创业计划书是关于在学校内开设一家水果拼盘店和水果压榨的方案。其主要业务是销售日常新鲜的水果拼盘和水果压榨。利用微信等网络平台，拓展销售渠道。很多大学生消费水平有限，但是有很多学生想花更少的钱，吃到更多的水果和新鲜的水果汁。水果拼盘可以满足这种需求，花更少的钱吃更多的水果。更多的是一种创意。
我们的目标群体是南京交通职业技术学院的全体师生。竞争很少，利润比较高。
第二部分 创业背景
整个江宁大学城内的高校，基本没有专业化的水果专卖店，更没有“水果拼盘”和专业的“水果压榨”这样富有创意的想法。而学生对日常水果的需求却日益增大。学生想吃水果只能去文鼎广场，这样不仅路途偏远，价格还比较高，水果品种选择单一，到学校外较远的地方买水果，还会增加出行风险，存在安全隐患。
南京交通职业技术学院目前还没有专业化的“水果拼盘”和“水
果压榨”店，而通过调查，学生对于水果的需求比较大，所以在南京交通职业技术学院开设一家“水果拼盘”和“水果压榨”经营店具有很大的利润空间，不仅增加收入，更能满足学生的需求。
水果压榨可以是一种水果，也可以多种水果搭配。新鲜的水果压榨，更有利于维生素的吸收。所以说“水果拼盘”和“新鲜水果压榨”挖掘了水果的巨大的潜力，同时让学生可以花特别少的钱来享受水果的美味。
第三部分 行业及市场情况
近年来，一种名为“水果超市”的专业店走近人们的身边。装修考究的店面里，陈列着近百种水果，着装统一的水果小姐微笑服务，电脑小票，条形码„„ 作为一种新业态，着实让人眼前一亮，原来水果还可以这样精彩。
随着时代的发展，一种更加新型的水果营销方式正暂露头角。那就是“水果拼盘。” 传统的水果销售方式已不能完全满足快节奏生活的今天。以下几则新闻更能说明微信“水果拼盘”的市场前景：
事件1:农林大学学子推出水果拼盘月入三万
一年前，在考虑创业方案时，林烨首先想到了卖水果。林烨是福建农林大学金山学院机械专业一名大二的学生，他是闽侯人，家离南通的水果批发市场很近，有货源优势。前期创业时，进货、销售、送货林烨全都一人包办，“独来独往”太累，租店成本又太高，林烨决定将他的“创业基地”放在微信上。说起自己的水果拼盘，林烨十分
得意，他考虑到如今的学生、白领都贪方便，洗好切好马上就能吃的水果一定很受他们欢迎。特别是学生们想吃多种水果，但一个人买太多又吃不完，品种丰富的水果拼盘刚好可以让他们“这也吃那也吃”。果不其然，这个水果拼盘成了他们最畅销的产品。如今有5个小伙伴加入到了他的水果微营销中，大家分工完成进货、销售、摆盘、送货各种工作。这学期他们还投资了7万元在校内开起了实体小店，买了辆面包车用来进货和送货。生意好时，一天就能收入1000多元，最高纪录月营业额3万多元。别看现在生意好了起来，创业过程中林烨也遇到过不少坎坷。水果虽然好卖，但容易变质，卖不出去的水果就堆积成了风险。“刚开始用微信卖水果时，我一天才进一次货，却依然接不到订单，进的水果卖不出去，全都亏了”。后来，他改变了销售策略，增加了一周一送的方案，如果同学们愿意提前一周下订单，就可以享受9折优惠，这才慢慢好转。说起进货，林烨还记得曾经的一次不愉快经历。“刚开始进货时和商家并不熟，也不懂水果，进来的10箱香蕉，竟然有1箱是以次充好。水果利润薄，这么一来，其他9箱也都没什么可赚的了。”自卖自夸：我们是接到订单才开始装盒，品种任意搭配，比小卖部或超市的盒装水果更新鲜，品种更丰富。而且买家看到货不满意可以不买哟。事件2：6个工科男量身打造网购专页
来自福州大学和福建工程学院的六名“工科男”，也在水果微营销的世界里开始了自己的创业之旅。
与林烨相比，他们请专业的外包公司为自己的“微店”量身打造了购买水果的网页，每日一次的温馨“微信推送”，保持微信平台活跃度，实时推送“每日新品”“今日动态”等。大学城内的同学可以直接登录页面，选择水果的品种、数量等，在线下单，然后坐等新鲜水果送上门来。
来自福大的负责人、11级土木学院的蔡宇峰介绍说，之所以会选择水果创业，是因为水果是快销品，它虽然不像手机等电子设备那么赚钱，但是很容易积累人气。“水果是人们的生活必需品，薄利多销，市场还是很好的。”
现在他们的微店下设采购部、餐管部、财务部、市场部、配送部和宣传部六个部门，在福建师范大学协和学院内，还拥有自己的水果管理仓库。
他们的在线下单销售方式反响如何呢？福州大学人文学院的张同学称，有一天他正在图书馆自习，看到微信宣传后，20时下单订购砂糖橘。22时，配送人员就将新鲜的水果送到了宿舍。“还不错，很方便。”
蔡宇峰说，他们是在2月底开始筹备这一个创业项目的，虽然上线时间不长，但微信订阅量已经达到了2800多个。每天的订单量也可以达到200-300元。未来他们还希望将这种微营销模式做成品牌，当做事业来长期经营。
从以上几件大学生创业的实际案例中不难看出，通过微信平台以及实体店的结合，可以更好的销售水果，其前景很大。目前，从事这个创业项目的大学不在少数，而江宁大学城却几乎没有，微信“水果拼盘”市场就是一个空白，此时进入，会有很大的成功几率。
第四部分 发展战略
本店发展分为以下几个步骤：
1、申请南京交院D栋门面，将此作为线下实体店，方便南京交通职业技术学院的学生购买水果拼盘。
2、等到实体店的销售额能维持日常开支，开拓线上销售渠道，主要包括微信推广，淘宝推广等。
3、店面壮大后，开拓江宁大学城其他高校的市场，与其合作推出连锁经营。
4、走出校园，面向社会，为更多的人服务，方便人们生活。
第五部分 产品种类
目前水果品种主要包括：西瓜 橘子 柚子 苹果 香蕉 橙子 梨子
哈密瓜 弥胡桃 菠萝 草莓 油桃等 葡萄等 所有水果经过特殊造型切片，重新以各种创意造型包装后，出售给在校师生。
第六部分 产品采购
初期成本较大，所以采取与经销商合作的方式进货。后期可能会直接与农场签订订货协议。目前准备从金宝市场进货，以前做过水果生意，所以又稳定的货源以及相对优惠的价格。
第七部分 产品定价策略
一般来说定价的策略有三种：取脂定价法、成本定价法、竞争定价法。而一般会采用成本定价法以及竞争定价法。由于大学生消费水平有限，本店所有种类“水果拼盘”价格在6元左右，不超过10元，“单一水果压榨”的价格在5元以内，多种水果压榨是根据水果品种的数目增加而增加，最高价格不超过10元。水果单独卖按照市场价格适当降低，做到将优惠送给学生。
第八部分 人员组织结构
由于创业初期，成本较高，而且店面较小，为控制成本故设以下岗位：
店长1名 导购1名 送货人员1名
任务分配 店长：主要负责水果的采购，账务结算，以及微信平台 客服。
导购：主要负责实体店的产品介绍，“水果拼盘”和“水果压榨”的制
作与包装，品牌宣传。
送货人员：主要负责微信平台订单的运送，以及采购货 物运送。
第九部分 风险评估与防范
存在风险
1、政策风险，主要指经济政策风险，经济政策风险是指在建设期货经营期内，由于所处的经济环境和经济条件的变化，致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件，应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化，是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。
2、市场风险，市场风险是指由于某种全局性的因素引起，投资收益的可能变动，比如说，在江宁大学城内，有多家水果店铺和水果超市，还有一些水果摊贩，日照大学城就那么几万个学生，却有不少同行竞争者，正因为市场竞争如此激烈，如果我们进的水果卖不出去或是卖不完，就会有不新鲜的水果或者是导致我们的水果坏掉，这样就会迫
使我们水果降价，从而影响我们的投资收益，一不小心还很可能带来资金风险。
3、资金风险，资金风险是指在运作过程中由于资金短缺而给我们带来的损失，如果我们在运作过程中，出现资金短缺，那我们这个店铺很可能被迫关闭，所以我们在项目可行性分析里面就严格估算资金的使用量，尽量避免资金短缺给我们带来的损失，我们在运作过程中，需要人力，物力，财力皆齐全，否则我们都无法经营下去。关于我们的水果店，人力这方面是比较充足的，所以根本不需要考虑，其实对于我们来说最关键的是资金问题，因为我们身为学生资金是比较欠缺的。所以必须仔细认真的考虑到资金这方面的问题，否则很有可能会由于资金缺乏而导致倒闭。
4、产品风险 我们开“微信水果拼盘”店，主要经营水果，销售水果是我们盈利的主要来源，但是，在常温下，水果的保鲜期不长，水果一旦不新鲜了，我们所卖的价格就会下降，甚至会被迫低于进价出售，从而影响到我们的收入。
5、安全风险，开店需要人，需要去采购批发水果，这里主要是指出去批发水果过程中，交通意外，安全是第一位，不发生则罢。一旦发生这绝对是个不小的损失。
6、质量风险，主要包括人员素质和水果新鲜程度，水果不新鲜不仅影响到我们的销售量，而且还影响到我们水果的定价，水果越不新鲜，定价越低，销量越少，还要预防水果变质，变质的水果是不能销售的。
7、技术风险，主要是针对水果保鲜技术方面，水果保鲜主要包括常
温保鲜和低温保鲜，常温下，可选择一些像保鲜剂（例如：采用蔗糖、淀粉、脂肪酸和聚脂物配制成的一种“半透明乳液”，既可喷雾，又可涂刷，还可浸渍覆盖于西瓜、西红柿、甜椒、茄子、黄瓜、苹果、香蕉等表面，其保鲜期可长达200天以上。这是由于这种保鲜剂在蔬果表面形成一层“密封薄膜”，完全阻止了氧气进入蔬果内部，从而达到延长水果熟化过程，增强保鲜效果的目的）、保鲜纸箱（主要是用一种里斯托瓦尔石（硅酸岩的一种）作为纸浆的添加剂。因这种石粉对各种气体，独具良好的吸附作用，且价格便宜又不需低温高成本设备，特别具有较长时间的保鲜作用，而且所保鲜的水果分量不会减轻）、新型保鲜薄膜（这是一种一次性消费的吸湿保鲜塑料包装膜，它是由2片具有较强透水性的半透明尼龙膜所组成，并在膜与膜之间装有天然糊料和渗透压高的砂糖糖浆，能缓慢地吸收从果实、肉表面渗出的水分，达到保鲜作用）、加压保鲜（水果加压杀菌后可延长保鲜时间，提高新鲜味道，但在加压状态下，酸是无法发挥作用，因此掌握在最好吃的状态下，保存水果为最理想）、陶瓷保鲜袋（主要在袋的内侧涂上一层极薄的陶瓷物质，于是通过陶瓷所释放出来的红外线就能与水果中所含的水分发生强烈的“共振”运动，从而促使水果得到保鲜作用）、等保鲜方法，低温保鲜，有冷藏室、冷藏箱等。
8、管理风险。管理风险具体体现在构成管理体系的每个细节上。分为四个部分：管理者的素质、组织结构、水果店的文化、管理过程。管理风险在一定周期内，设计的环节也比较多，在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势
发生较大的变化，管理方法不能适应不断变化的内外部环境，就会在很多方面受到影响。防范风险措施
1、政策风险应对：根据国家政策对价格的规定，水果店对水果的价格可随之而变。当社会经济环境较好时，水果店可以适当的提高水果的价格，反之则降低水果的价格。水果店的经济收益很大一部分取决于消费者的经济水平即经济条件。当消费者的经济条件良好时可出售一些高档进口的水果，这样有利于水果店的收益。
2、市场风险应对：市场情况千变万化，要想经营好一家水果店就要对市场的情况做好监控，面对诸多的竞争者我们要制定好一系列的对策。首先水果店要对水果的保鲜做好措施，务必要让水果保持新鲜，不易变坏。面对很多的竞争者可以进行一些促销活动，加强对水果的包装。
3、资金风险应对：资金是一个企业发展的前提，没有充足的资金有再多人、物、技术，企业也不能发展起来。一家水果店也是如此，很多的企业都会面临资金的风险。开水果店也是，面对这样的情况我们该怎么办呢？我们可以拉一些合伙人，让他们对水果店进行投资，当水果店盈利时给他们一些分红。
4、产品质量风险应对：主要是加强保鲜技术，保证水果的新鲜。坚决不出售利用农药化肥培育出来的水果。在批发水果时不能为了便宜，购买一些放置时间长、烂掉的水果。如果有条件的话，最好到卖家的果园里直接购买，这应更能保证水果的新鲜度。
5、安全风险应对：加强对员工的安全教育工作，提高员工的安全意识，在外出采购水果时应注意交通安全。在水果店里要注意防火防盗，加强安全措施。
第十部分 项目实施进度
目前正在申请店面，等店面申请下来后再按照计划实施。主要计划如下：
1、申请店面
2、装修店面（道具的购买）
3、建立微信平台
4、宣传
5、进货
6、接单
7、发货
8、结清账务
第三篇：微信推广计划书
微信推广策划书 第一部分：前言
(一）策划的目的
通过汕头家居广场微信策划推广以达到以下目标，第一是展现月星企业的形象，推动更多的汕头家居经销商及消费者对月星家居品牌的认知和了解；第二是起到一个销售推广作用，能够使月星家居得到更好的传播，能够吸引更多的消费群体，以及加深此品牌在消费者心目中的印象；在布置以及后期执行中，我们企划部同事将对每一个细节和安全方面全面评估与消除，确保高效地对月星品牌的推广。力增做到一个能够有很高的轰动效果，能提高月星家居在粤东的知名度以及后期家居广场活动高效的推广传播的作用。
（二）策划的意义
1、对内作用：通过微信的公众号动调动公司上下的积极性，提高凝聚力。
2、对外作用：让上海月星家居品牌在粤东家居行业的知名度从无到有，从不知到人人都知，从不熟悉到妇孺皆知深入人心的家居品牌，后期还可以改善和加强月星家居品牌在消费者心目中的形象，扩大品牌形象力，促进销量的提升。为汕头家居广场招商、入驻商家及消费者服务。为明确要点，对微信营销的特点、原则进行总结。化零为整，推进公司的营销推广、市场开发。加强管理，实现持续化运营。
（三）策划的目标
通过此次微信公众号的建立及活动确立月星家居品牌在汕头家居行业的主导地位，巩固在揭、汕、潮及粤东其他地区的家居业的市场地位。
（四）策划的过程
此次微信推广策划是通过企划部经理指引，结合月星品牌宣传及家居文化
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知识点，考虑汕头本地特色及消费者的习惯，从多个方面考量，这是一个有计划、有目的的行为，我们通过对以下几个方面来制定策划书的。
1、市场环境分析：
对广告环境进行深入细致的分析和研究，明确月星家居整体销售对广告提出的要求，掌握企业外部方方面面的广告影响因素，以摆正产品在市场上的位置，从而确定广告在市场上的投放位置。
2、产品分析：
对于汕头月星广场入驻商家品牌的家居产品进行了深入了解和研究，掌握了产品的个性，以决定该产品做广告的必要性及怎样做广告。
3、确立广告目标：
在汇总广告环境和广告产品的有关基础上，由企划部确立广告内容和目标，设计制作每期不同的广告，如招商发布会广告、开业广告、活动促销广告等。
4、确立广告主题与创意：
通过对家居市场的调查和家居产品特点，结合广告目标，从而提炼出广告创意构思广告创意。
5、研究确定广告预算：
一个在企业承受范围内的广告预算才是一个有实施可能的广告活动。而我们做广告的思路是以老板最少的钱去做广告，但得到的效益与曝光度最大！古语曾说“酒香不怕巷子深”，而如今品牌及产品没有知名度，不被大家所了解，产品便会卖不出去，成为了“酒香也怕巷子深“。提高粤东家居市场占有率，增强月星家居的可信赖度。是当前企业和产品的当务之急。
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第二部分：企业微信号的建立
关于微信的公众号，目前主要有服务号与订阅号两种，具体功能权限如下：
一、订阅号服务号区别与本质
微信公众平台目前具体有两大功能，一个是微信订阅号，一个是微信服务号，下面我们就来具体说说。首先，微信订阅号
微信订阅号是公众平台的一种账号类型，主要是为用户提供信息和资讯。一般是媒体用的比较多。如骑行西藏、本草纲目、央视新闻等等。它的主要功能有：
1、每天24小时内可以群发一条信息。群发的信息会直接出现在订阅号的文件夹中。
2、订阅号群发的信息，手机微信用户是不会收到像短信那样的消息提醒的。
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3、发给订阅用户、粉丝的消息，将会被放入对方的订阅号文件夹中，需要点击两次才能打开。而在订阅用户、粉丝的通讯录中的，订阅号将会被放入订阅号文件夹中。同时，订阅号发布的消息也将会折叠在订阅号的文件夹中。
4、订阅号要获得自定义的菜单，需要交300元费用，并申请腾讯的微信认证。
二、接着就是微信服务号
微信公众平台服务号，是旨在为用户提供服务。一般都是银行和企业采用的比较多。如招商银行、中国南方航空等等。其主要的功能有：
1、服务号可免费申请自定义菜单，不需要通过腾讯的微信认证，若通过微信认证，也一样需要一次性支付300元/次审核服务费用。认证无论成功或失败，我们都需要支付给第三方审核机构的成本费用（审核服务费）。温馨提示：
若认证审核失败，审核费用不予退还，通知中心会提示您补填资料的最后提交期限，在此期限内请您及时补填资料，详情请留意微信公众平台通知中心。
2、在一个自然月内，可以发4条群发信息
3、发给订阅用户、粉丝的信息，会像手机收到短信那样接收到信息，并显示在对方的聊天列表中。通讯录中也会有一个服务号文件夹，点开可以看到所有的服务号。
4、服务号通过认证后可以申请微信支付。而订阅号则不能。
纵观以上两种功能，我们很容易就能看出微信订阅号和服务号的区别：
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一、服务号可以不用认证，就能免费申请自定义的菜单，而订阅号就需要认证和交费。
二、服务号在群发信息的时候会有消息的提醒，而订阅号则没有
三、服务号可以申请微信支付，订阅号不能
四、服务号一个月只能群发4次，订阅号可以每天群发1次
五、个人和企业都可以申请订阅号，个人申请不了服务号，企业和组织才能申请服务号。
另外，在微信4.5版之前申请的订阅号，能享有一次升级为服务号的机会。而新注册的微信公众平台账号，在操作注册程序到第四步时，会有一个选择类型让你选择订阅号或者服务号，这个一旦选择就不能修改了，所以作为商家，一定要谨慎考虑。如下图:
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从长远来看，有利于拓粉与推广，汕头月星家居广场的微信公众号用服务号比较好，第一，服务号直接显示在好友栏状态中，不用再点订阅号文件夹再找相关的企业帐号，有什么消息，打开微信就能看见。第二，服务号功能较全，为以后的业务拓展有一定的好处。
第三部分：拓粉计划
微信公众号注册好了后，紧接着就是如何快速地发展粉丝，根据月星家居的特点，我们可从以下几个方面来发展粉丝，1、家居行业内；
2、经销商；
3、员工（林毅的所有员工，金馨的所有员工、汕头月星的所有员工都关注服务号，由员工再发展到员工家人，以这种方式增加微信服务号的第一批粉丝）
4、合作单位员工
从以上增粉的渠道中，我们以从内部到外部的方式来增加粉丝，但如何让内部员工来关注我们的服务号，又乐于传播，同期让这些员工的家人也非常愿意成为我们的粉丝，并帮忙在朋友中扩散开来，那肯定需要一定的吸引他们的方法，可以通过以下方法来吸引。第一，内部员工拓粉方法
1、通过送我们的VIP卡来吸引员工关注与传播，即关注并分享朋友圈就可送一张汕头月星家居广场的VIP卡，这时我们的VIP的功能就要非常强大，除了能在月星家居购买家居享受折扣外，是否考虑在其它行业享受一定的优惠？比如VIP卡与异业合作的优惠功能，类似影院、星巴克、一些俱乐部等，可享受一定的折扣优惠或体验机会等。有这
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样的一张强大的VIP卡，相信我们员工非常希望得到它！
2、通过吸粉活动，最常用的就是关注和发朋友圈，凭截图即送小礼品的活动。
3、通过开发智能小游戏来增加粉丝的关注与转发，类似冰桶挑战、切水果的这种小游戏，玩家关注公众号才可玩游戏，游戏结束后得分可分享到朋友圈中，也可考虑给最高得分的粉丝赠送小礼品。第二：微信大号拓粉
1、与汕头本地的一些知名公众号合作，比如“爱上汕头”“汕头味道”“橄榄台”通过这些知名微信大号的合作，可迅速吸引汕头本地人，以大号来对月星家居品牌进行曝光和推广。
2、通过异业合作来拓粉，比如酒店、星巴克、银行、地产、快递等行业合作拓粉。
3、全民拓粉阶段，利用事实、热点、当季热门话题为内容进行拓粉。
4、活动的拓粉，通过在汕头人流量较大的商圈做活动进行拓粉，例如，在苏宁广场定点做活动发宣传单，扫码关注我们的公众号然后送小礼品来拓粉。还有就是之前调研的重点小区做活动和广告进行拓粉。目标：在招商发布会至开业前，汕头月星家居广场的粉丝数量达到2万人！
第四部分：微信的内容
经过网上搜索查询服务号每个月最多可群发4条消息，每条消息包含几个子主题的消息，是根据服务号是否通过认证来确定的，通过认证的服务号，每条消息能包含几个子消息，则根据高级接口来决定。
微信的公众号的拓粉完成了，后期的粉丝维护与定期粉丝的增长，这肯定
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取决于发布的内容，内容越独特，越有特色，就越利于传播。
从服务号的角度，来考虑每条内容以什么样的组合内容来发布呢？可从品质+月星集团的动态+家居相关的知识或内容+汕头月星广场的项目进展情况+汕头人文消息等来组合发布，面对不同粉丝的兴趣点来借力打力帮助我们去扩散传播。内容始终围绕着月星的 “全面提升中国人的居家文化品质”的宗旨进行撰写编辑和发布。
内容独特的家居推广已经收集到的比较有意思的微信在这里例举一二。
年中“大惠战”，拯救“僵尸人”
别大意，休息和睡眠不好，真的可能会变“僵尸人”
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以上微信内容非常有趣地把提高睡眠文化与近期热播电影《拯救“僵尸人”》相结合，巧秒地引出与睡眠相关的家居——床，推荐给消费者有品质的床，由于微信内容独特有趣，也会很容易让我们记住家居的品牌——顾家家居。
2、根据月星家居的定位——高档、奢华的家居，可在网上找到国外一些奢华家居新品整理后发布出去，如以下微信内容/ 23
、汕头本地特色的内容 / 23 3 / 23 / 23
第五部分：微信公众号的微信推广十大技巧
目前，微信推广已经十分火爆，对于企业来说就是一个新的商机，它独特的二维码形成的一张张名片，就是一种很好的推广。许多企业都投入大量人力物力在微信推广上，然而效果却参差不齐。那么究竟该怎样做好微信推广呢？下面收集整理了微信推广的技巧，以方便以后对汕头月星家居广场微信公众号更好地发挥微信推广的作用。
一、合作互推
微信互推是最好最快的微信推广方法。先做到500-1000粉丝后开始找人合作互推，每次效果好都会获得上百的粉丝。所以微信合作很重要。但需要切记的是，同一个合作伙伴的互推次数需谨慎，搞得不好容易适得其反，容易搞砸。
二、微博大号推广
有很多草根微博大号靠这种方式做微信都非常快的获得了很多的粉丝。也可以利用自己的资源跟别人互换。但是对于没有资源的新手，只能找一些微博大号给钱进行推广了。因此基本可以看到一些有组织有纪律的微博大号，都会和自己一派的微博进行互推。
三、其他线上推广
这类型的推广就无需多介绍了，无非是在人人啊!豆瓣啊!贴吧啊!空间等等进行推广。
但这类的推广也是有需要注意技巧的地方，比如贴吧，可以将二维码做成签名图片，这样子几乎你的每一次评论都是一次宣传推广，且不容易被删。
四、基于LBS的推广
这也是最简单的方法，就是：个性签名。设置好诱导的个性签名。然后查
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看附近的人，你就可以被别人看到，如果你的签名吸引了别人，就有可能获得关注。因为我们附近的人毕竟有限，所以仅靠这种方法吸引关注只是前期有效。
那么如何放大呢?很简单，就去不同的地点登陆微信小号然后查看附近的人，然后你的地址信息就会保留一个小时左右。这一个小时如果机会好可以获得30人以上的关注。那我们如何快速换地方登陆呢?那就需要我们有多个小号，然后快速到不同的地方登陆。最好的方法就是坐公交，坐一趟公交没隔一个站登陆一个小号。如果有50个小号，每个小号每天可以搞定40个粉丝，那么每天就可以搞定2000的粉丝。但是这个肯定会比较累，需要强大执行力才能够做到。
五、摇一摇
如果以上的方式觉得很累?怎么办!摇一摇呗。就坐在家弄就行了，就“摇一摇”，我们的目标是让他们看到我们的签名或者加我们，那么你就可以不停的摇一摇，有人曾经试过，效果出奇的好。这个方法的好处是可以突破地域限制。摇一摇是按照最近的同时摇手机的用户配对，如果附近没有，那么就会给你配对其他相对较近的。
六、漂流瓶
这种玩法已经有人在玩了，基本就是以上搞的几百个小号，每天都丢几千个漂流瓶，然后写一些诱导的留言，让他们主动加你。也可以直接宣传微信号!但这效果不容易被接受。
七、线下推广
这属于有资源的朋友可以做的事情，比如你有实体店，有资源或者有钱。方式很多，贴广告，在自己拥有的资源里放广告位等等进行宣传。当然还可以在街上或地铁口派发宣传，总而言之，有钱就烧广告，有资源就广告牌，没钱
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没资源就大街上派宣传单。
八、活动推广
基于活动推广的可分为线上和线下，线上还包括互联网和微信活动，方式众多。比如在微博上发起活动，关注就有机会活动礼品。或者在微信里发起活动，介绍身边的朋友即可获得折扣礼品等等。线下方式可参考微博，比如餐厅需要推广自己的微信号，只要推出活动让每个来的客人关注微信即可享受折扣或送某某食物等等。这种方式太灵活了，每一种行业都有不一样的推广活动！
九、以号养号
这种方式是小号带大号的升级版，为了守住节操，有时候大号不方便参与一些没节操的刷粉方法。那么怎么办?答案就是搞一个无节操的小号，通过任何无节操的方式将小号的粉丝堆起来，然后通过这个小号来宣传大号，既能保得住大号的节操，也有较好的宣传方式。
其实这种以号养号的方式最好是做一些无节操的草根大号，比如什么星座啊!感情类的啊!搞笑的啊!之类的可以毫无节操的小号，而且更容易养起来。再基于这些已经有几万甚至几十万粉丝的大号来推，效果会好很多。
十、内容为王 自然增长
现在很多公众号是可以实现自然增粉的，每天增加几十个甚至上百个粉丝都是有的。取一个好的名字，重点是名字中的关键字，然后认证微信号，如果微信排名靠前，这样被微信用户搜索到的关注概率就比较大了；或把内容做好，好的内粉丝会主动分享到朋友圈，这样也能吸引粉丝关注。
《完》
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第四篇：微信创业项目计划书2015
项目计划书
一 项目概况 项目名称：微信项目 启动时间： 2015年1月 准备注册资本： 100万元 主要股东：
股东名称 出资额 出资形式 组织机构： 总经理 市场开发部 运营部 财务部 行政部 采购专员 运营总监 财务 出纳 行政经理 销售经理 技术人员 招商经理 主要业务： 微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。盈利模式：
1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板 的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。
2、特殊定制公众平台服务费
根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。
3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。未来3年的发展战略和经营目标： 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。二 管理层 2.1 成立公司的董事会：
职务 姓名 工作单位 联系电话 董事长 董事 董事 2.2 高管层简介： 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历
2.3激励和约束机制： 技术总监：享受公司10%的分红奖励。销售总监：根据完成业绩量享受销售业绩3%-10%的奖金。三 研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析
平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或asp.net语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。3.2项目的技术创新性论述
从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。
3.3项目成熟性和可靠性分析
从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。微信在2012年8月18日开通了公众平台，通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。凭着数亿用户平台的吸引力，社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索，通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台，此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。2013年3月，微信开放了公众账号自定义菜单API，从此，各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台，对用户进行分类推送，构建自己的移动导购平台。
如果以前的公众账号，还仅限于通过问答形式提供商业服务，那
么现在这一功能意味着社会上的任何机构，都可以在微信上搭建自己的导航首页，用户不用再访问电商官方网站，直接运行微信，查看公众账号消息页面即可。微信也将会成为用户通过移动互联网平台，访问各类电商网站的唯一入口。微信致力于发展成为移动互联网的主入口，随着不断增加的用户量，将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。
3.4 研发投入：
类目 数量 单价 费用 折旧年限 服务器 1 1500元/月 18000元 —— 电脑 7 3000元 21000元 3年 技术总监 1 5000元/月 60000元 —— 技术员工 4 3500元/月 168000元 —— 美工 1 3000元 36000 —— 合计
303000元
3.5 技术保密和激励措施：
建立相应的技术保密管理制度，对资料借阅登记，平台登陆设定严格的登记限制。四 行业及市场 4.1 行业状况： 4.1.1微信用户爆发增长，用户使用时间快速增长。从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿
用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。近九成的用户近半年内使用过微信，经常使用微信公众平台的用户占比达24.1% 4.1.2朋友圈分享几何级增长。微信朋友圈渐渐取代了传统的QQ空间和微博，成为微信用户发布个人信息，和获取信息的主要渠道。甚至一些企业通过个人帐号从朋友圈发布信息，通过朋友间的互相转发，朋友圈口碑营销成为了它们新的营销方式。4.1.3微信官号和认证开放。微信在2012年8月18日开通了公众平台，通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。4.1.4微信公众号大量进入正常运营。自微信公众帐号开放以来，大量的商家嗅到了新营销商机，纷纷入驻微信。其中不乏一些成功的案例。比较知名如杜蕾斯，星巴克，小米，招商银行等。随着微信对新浪官方微博进驻微信认证启动，微信公众平台引入了更加强劲的传播渠道。4.1.5微信生态圈和商业化必须靠官方和运营方，参与方，接入方，共同维护才能维护健康发展。目前专注于微信公众平台的创业项目已经出现，福建市场已经有20家左右的运营商从事微信平台开发业务，通过自主开发平台的本地企业比较知名如厦门的“乐享微信”，还有从事全国市场的“微盟”在福建区域的代理商，其他一些是通过一对一人工开发公众平台的企业，代表如“微销宝”。其中一些企业已经找到了清晰的运营和赢利模式。并已经产生行业定单。据《国内微应用开发现状研究报告》显示：目前，微信公众平台账号已超过200万个，并且还在以每天8000个的速度增长着，其中，房产、餐饮、汽车等行业公众账号接受度排名最靠前。其中有超过70%的开发商已经是公司化运营，规模化趋势明显，其中，房产、餐饮、汽车等行业是接受度排名靠前，集中在了北京、广州、浙江等互联网发达地区。4.2 市场前景与预测：
4.2.1微信的未来，比绝大多数人的想象空间更大。越来越多的用户使用微信，这已经是一个不争的事实，短短两年时间，微信用户突破三亿，目前正突破四亿关口，单从用户的数量看，这是一个可观的市场，而各种微信导航网站的出现，更体现了微信的战略意义。从微信作为移动互联网主入口的战略定位来看，未来微信的用户量有可能会突破至20亿的规模。
4.2.2微信功能演变，用户黏性增加。纵观微信的发展历史，从最初简单的分享照片，及时通讯，到后来加入摇一摇，漂流瓶，游戏，在线支付等功能，用户黏性度一直增加，使得微信成为日常生活中娱乐，购物，通讯必不可少的工具。未来微信也将成为用户获取商家信息的主要途径之一。能看到微信产业链从平台，应用，内容，互动，用户采集，客户管理，服务流程，产品交易，品牌传递，强关系分享，生活服务等产品模式以及由此而创造出的新的移动互联网商业的闭环生态。随着微信营销成为市场主流的营销方式，未来微信公众平台搭建将被商家接受，并纳入企业营销体系。专业性的平台搭建和服务公司将会成为市场急需的第三方链条。
4.3 目标市场：
4.3.1地产板块： 目前仅福州区域市场内就有约80家地产商，总共已建和在建项目近200个。随着大福州战略的发展，政府近期卖地频繁，全国知名的地产商如碧桂园地产，恒大地产，东湖地产以及中铁地产等相继入驻福州，预计未来5年内，每年福州将以30个以上的项目增长。伴随城镇化进程加快，全国其它县市也以不同程度的建设进度发展。项目将会持续增加。目前福州区域内大部分的地产商微信公众平台尚处于初期版本状态，并未实现高级平台的搭建，大部分的地产商也将微信交由第三方代理公司托管。而现有的微信公司因渠道原因较难介入地产板块。项目运营者前身主要以从事该板块为主，可以对接地产板块
客户。该行业客户将成为该项目的主要客户来源之一。行业案例：
4.3.2汽车板块： 目前福州有近100家的汽车4S店，与地产类似，大部分客户微信平台也处于传统阶段。该板块也将是业务主要来源之一。行业案例：
餐饮及娱乐板块：该板块也将是目标市场重点，从行业性质来看，该板块更需从微信平台上实现与客户互动。该板块重点发展会员卡和O to O系统。行业案例： 其他板块：每个企业都将需要一个微信公众平台。
4.4 主要竞争对手： 公司名称 项目名称 地址 主营产品 优劣势分析 厦门竞迪网乐享微信 厦门 微信公众优势：较早进入市场，目前已经推向全国市场，络科技有限平台开发并成为福建省最大的微信营销公司。公司 导入 劣势：更注重互动功能开发，针对微信公众平台主页开发不够精细。麦高传媒 微盟 福州 微信公众优势：微信公众平台主页开发精细，行业化定制平台开发产品清晰。导入 劣势：主公司在上海，后期服务难以跟上，本土地域劣势明显。福州 一对一微优势：针对客户进行精细平台开发，服务及时。荣恒伟业 信平台开劣势：不能形成统一平台导入，后期服务繁琐。蜂蚁科技 发 难以量化。锐掌网络 及其他 优势：可短时间内为客户吸引大量关注度。福建晶心缘第一微销 福州 微信引流劣势：大量无效的关注以及规则外的引流方式增网络 软件 加了运营风险。及其他
目前福建区域市场内共计有约20家的微信服务公司，其中，大部分是类似蜂蚁科技的公司，通过为客户一对一人工开发微信公众平台来实现赢利，该类型公司核心人员原先主要从事互联网开发技术，市场反应度不够，客户把控性不强，同时，未能实现平台导入而造成效率低下。微营网络通过自有平台创建，行业性模板定制，大大提高平台创建效率，同时项目运营者本身媒体出身，能更好的将市场与产品进行结合，实现最大化的赢利。
5.5 市场壁垒： 由于微营网络是基于微信平台而进行的二次开发，与微信对外政策息息相关，一但微信进行改版，或者封闭一些端口，相对应的平台开发技术也将因此而被禁止。例如：2013年11月22日，淘宝屏蔽了来自微信的所有链接。所有通过微信点击到淘宝和天猫的宝贝链接，都直接会到手机淘宝客户
端的下载页面。该政策将会威胁一部分的淘宝客户。公司在应对政策改变或者微信产品升级时，应反应及时，最快速度内做好技术更新工作。4.6 swot分析： 5.7 销售预测： 注：直销客户定价为8800元/年/个，渠道客户定价为3000元/年/个。
新增直销省内渠道新增省内省外渠道新增省外渠年份 直销客户 合计 客户 商 渠道商 商 道商客户 2014100*88004*30*3000—— —— —— —— 124万 年 =88万 =36万 2015100*8800200*88004*30*30004*30*30005*30*3000—— 381万 年 =88万 =176万 =36万 =36万 =45万 2016300*8800300*88008*30*30005*30*300010*30*3000=—— 735万 年 =264万 =264万 =72万 =45万 90万 180万 180万 1240万 总计 880万
五
营销策略
5.1 价格策略： 直销客户定价为8800元/年/个，渠道客户定价为3000元/年/个。
目前市场上普遍定价在10000元/年/个，而通过一对一人工搭建平台的企业定价则更高。设定该低价策略，主要考虑前期便于抢占市场份额。
5.2 行销策略： 销售网络及渠道：福州区域市场将建立自己的营销队伍，同时与各大媒体公司和互联网相关公司建立战略合作关系，通过客户资源整合以实现业务拓展。代理商制度：各个地级市配置一名代理商，寻找代理商时以媒体公司为主，或者有一定客户资源的服务型公司。每个代理商收取15万元的保证金，代理价格为3000元/年/个，保证金可抵扣进货价。完成100个客户可返点5%，完成300以上个客户可返点10%。根据地区发达程度不同可适当调整。5.3激励机制： 5.3.1销售部门组织结构
销售总监 销售经理 销售经理 销售经理 招商经理 招商经理
5.3.2销售队伍人员激励机制： 薪酬结构：基本工资+绩效工资+销售佣金+年终奖
职位 销售经理 招商经理 销售总监 基本工资 1000 1000 2000 绩效工资 1000 1000 1000 销售提成 10% 10% 5% 年终奖 3% 3% 5% 注：年终奖按业绩指标完成比例发放 工资单位：元/月 2014销售指标制度 人员 个人指标 团队指标 销售经理 50万 —— 招商经理 50万 —— 销售总监 50万 200万 销售提成采取季度阶段发放制，具体销售佣金的发放方式是当月提成只发放7%，剩余的3%在三个月后发放，如某销售人员3月份入职，则结算6月份提成时可提取当月7%的提成以及3月份3%的提成，以此类推，不设年终限制。销售总监采取同样的提成方式，按7：3的比例季度阶段发放提成。年终奖采取半阶段发放制，具体发放方式是当年年底发放一半的年终奖金，剩余一半在第二年的半发放。销售人员连续三个月内出单量少于10个客户，自动离职处理。该制度可有效的防止业务人员的频繁流动，同时可留住高端的业务人才。次薪酬制度根据前销售完成情况进行调整。
六
销售及产品生产流程 销售流程单
产品生产流程单
七
财务计划
7.1 资金用途和使用计划： 2014注：
1、电脑配备总经理*1，财务*1，行政*1，销售人员*3，技术人员*6，服务器*1
2、注册费用：注册资金50万，费用为8000元，加上印章等计9000元。
3、办公设备：估算一个大概值，详细清单见下图 办公设备清单 会议培训 白板| 白板架 | 白板辅助用品 | 板白板附件（磁体）| 白板刷 书写工具 中性笔| 圆珠笔 | 记号笔 | 白板笔| 笔芯 | 铅笔 文件管理 文件柜/铁皮柜 | 文件夹 | 资料册 | 档案盒 | 文件栏| 名片年资金支出及使用计划明细表
盒 | 文件袋| 板夹类报刊架/杂志架、资料架、白板附件（磁体）、白板刷 办公文具 订书机| 打孔机 |裁纸刀 | 剪子 | 美工刀 | 胶水胶棒 | 胶带 |修正液/带 | 笔筒 财会用品 计算器 | 尺子 | 三角板 办公纸品 打印/复印纸 | 传真纸 | 相片纸 | 会议本 /记事本 | 笔记本 | 便签本 | 便签/便条纸 | 案头纸 办公设备（彩色）打印机 | 扫描仪 | 传真机 | 电话机 | 办公耗材 硒鼓碳粉 | 墨水墨盒 劳保用品 茶壶/水壶/茶具套装 | 电热水壶 | 一次性塑料杯 | 垃圾袋/筒 | 清洁工具类（扫把/拖把/抹布）| 纸巾类（抽纸/卷筒纸/卫生纸）| 洗涤类(洗手液)插座| 台灯 | 饮水机/饮用水 办公固定办公桌 办公椅 电插板 茶桌 用具及设备
7.2 投资回报： 未来三年年投资汇报率计算 销售佣金及奖金计算方法 7.3 财务预测： 未来3 年项目预测的资产负债表 未来3 年项目预测的损益表 未来3 年项目预测的现金流量表
八 风险及对策 8.1 主要风险： 8.1.1微信政策改变风险 微信的发展瞬息万变，目前微信也在探索自己的商业模式。从2012年8月18日微信开通公众平台，并开放了公众平台端口后，大量企业蜂拥而入，造成了企业推广信息泛滥，随即在2013年8月5日，微信5.0发布，将公众号区分为服务号与订阅号两大类，并在随后的5代升级版本中将订阅号统一归至同一目录下，有效了防止了信息的污染，2013年11月22日，来自微信的竞争对手淘宝，宣布屏蔽所有来自微信端的淘宝链接，一大批之前入驻微信的天猫客户面临转型。可以看出每一次微信的改革必将对一部分的企业公众平台造成影响，从而对第三方的开发平台带来负面因素。这样的风险以后也必将存在。8.1.2市场风险 随着微信的发展，越来越多的企业嗅到了商机，针对微信公众平台开发和运营的第三方公司越来越多，在激烈的市场竞争中必然面临着来自各个企业的竞争风险，和抢占市场份额的白刃之争。8.1.3财务风险 该风险伴随着政策风险和市场风险而生，一但企业对微信政策改变反应不及时，或者市场拓展不够强势，企业将面临入不敷出的负债风险。
8.1.4技术人员风险
技术开放过于依赖现有的技术团队，一但团队核心人员流失或出现技术人员盗取公司技术资料另起炉灶，公司将面临技术后续无力而解散或者更严峻的市场竞争风险。8.2 风险对策： 8.2.1微信政策改变风险 可以看出，微信每一次的变化都在为提高用户黏性度而做出努力，而微信在探索商业模式的途中离不开各个商家的支持，因此不管微信如何改变，最终他改变的只是与商家对接的商业模式，而不可能剥离开商家独立运营，对企业而言，赢利模式一直存在。微信小范围的调整可以通过相应的技术手段进行规避。以淘宝屏蔽微信链接为例，公司可以通过链接客户物流信息来提高淘宝用户对微信的依赖度。淘宝可以屏蔽本企业网站的链接，但外部网站无法屏蔽。8.2.2市场风险 企业在运营过程中，应不断探索赢利模式，并通过一定的销售政策提高平台与企业的连接度。通过服务来赢取客户的信任和品牌口碑。针对客户未来可能的流失可以采取平台保存会员信息的方式让客户依赖性增强。同时通过建立行业性的交流平台以实现品牌附加价值。8.2.3财务风险
企业在运营初期应注重行业性的政府政策支持，和公关银行，以获取政府或银行贷款，提高货币资金以预防可能产生的财务风险。针对出现的财务风险及时采取措施做出改变。8.2.4技术人员风险 企业在技术开发过程中应对技术人员实行梯度接任式管理，每一个位置的技术人员都必须负责培养下一梯度人员，直至下一梯度人员能够胜任该梯度人员时才算考核合格。同时实施严格的技术保密管理制度，防止技术人员外泄公司技术资料。
第五篇：微商创业计划书
微商创业计划书
大家好，我叫武志芳，和大部分学生一样也是一个农村出来90后。大学这些年，没少“折腾”过，打过工，自己去侯马进货，买过东西。马上就要毕业了，看着人们都在空间或朋友圈买东西，我也有了做微商的想法。而且我很愿意带领一些愿意创业，愿意做微商的同学，一起挣钱，一起靠自己养活自己！下面我就大学生微商创业发表一些自己的看法和建议！
微商，顾名思义，就是通过微信，微信朋友圈所达成的交易！还可以延伸到以QQ空间，百度贴吧，各大论坛，微博所达成的交易！最简单的微商就是在朋友圈单纯的发表产品图片及文字，然后争对性的和好友沟通，最终达成协议，发货！
微商现在分为，总代，省代，一级代理，二级代理，三级代理，不同的代理级别拿货量不同，拿货价格也不同。但是针对我们刚刚创业的大学生，我不建议拿货，我们大学生现在都还是父母给生活费，还没有资金，没有能力去进货，即便是拿货了，也不能很快速的把货销售出去。那么怎么才能不拿货，又能挣到钱呢，我的建议是找人代发，首先我先解释下什么是代发，代发就是，由你自己通过图片，文字，报价表以微信朋友圈，QQ空间，百度贴吧，论坛等为载体和好友进行沟通，达成交易，完成付款，然后通过别人，告知其地址及电话，让其帮你发货，在这期间，给你代发货的人会给你产品零售价，及代发价，零售价和代发价之间的差价就是你达成这笔交易所的得到的利润，一般利润在30%-----40%之间，这个利润空间是很可观的，而且是在不投入一分钱的前提下。
校园内的推广方式：
1、通过自己的朋友，同学，推广自己的微信号，加好友。
2、将产品报价表打印出来，印上自己的微信二维码，分发到每个女生宿舍，并和别人进行沟通。
3、利用课余时间，做一个展架，拿到学校附近的小区，就行扫一扫，送礼品
4、学校组织的活动积极参加，可赞助礼品。加好友！
还有很多技术性的干货，和加人技巧，欢迎大家随时和我联系，向我索取！我的团队提供的帮助：
1、给大家提供产品报价表。
2、给大家提供产品图片。
3、给大家提供具体性的操作方案。
4、给大家提供系统性的培训。
5、给大家免费代发产品
以上只是初步的设想，要想实施还需要付诸行动。
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