第一篇:广西驰讯咨询人力资源实操班课程大纲
广西驰讯咨询人力资源实操班
课程大纲
也许您是一位刚刚迈入人力资源管理行业的新人,一直在为从何处着手人力资源管理工作而思索;
也许您正羡慕于人力资源管理师职业的高薪,正筹划着从其他行业进入人力资源领域;
也许您已经有了1-2年的人力资源管理经验,可是您依然在为理不顺工作中的很多实际、繁琐的问题而苦恼;
也许你听了很多人力资源管理专家的理论课,可是您依然茫然不知所措?
别担心,驰讯咨询人力资源实操课程班一直在您身边!
【课程背景】
人力资源是企业的第一资源。人力资源管理是企业管理诸要素中最重要的管理。然而我们的HR工作者日常碰到最多的是人力资源实际操作问题:
1.面对众多的招聘渠道,选择什么样渠道合本公司;参加招聘会,拟定什么样的招聘简章才能更好的吸引应聘者?人招了又走,走了又招,那企业拿什么留住员工?
2.员工入、离职怎样去办理才能规避一些劳动风险,离职怎么去面谈?
3.企业培训中怎样去介绍企业,培训怎么去组织,费用是否超过预算,培训是否达到了我们的预期目的?
4.企业的一些绩效考核流于形式,我们应怎么去应对,如何通过绩效与薪酬制度来提高员工的积极性和业绩。
5.公司每年定期增加工资或福利,如何更好地凝聚员工?作为HR 常常遇到员工在私下抱怨对现有薪酬不满,你该怎么回答?员工的薪酬是保密好还是公开的好?
6.劳动合同的签订,可能会遇到的情况?遇到劳动纠纷我们怎样去处理,当企业和员工发生矛盾时,我们该怎么办?
7.上下夹击,处在员工和老板的夹击中,如何协调“代表广大员工利益”和“让老板满意”的平衡;
【培训目的】
驰讯咨询人力资源实务操作课程,就是为了解决HR实际操作过程中的各种繁琐问题,从最基本的HR实务操作入手,训练其实务操作能力,学员通过学习,能掌握具体HR管理操作技能,全面体验HR各个模块的具体操作环节,了解劳动用工风险控制技巧,尽快熟悉与掌握企业人力资源管理各个模块的实效解决方法。
驰讯所倡导的实践性教学,旨在巩固学员以往所学理论知识,并引导其具体运用于实践;提高学员分析判断能力、独立思考能力和解决综合问题的能力。通过驰讯咨询系统、高效的培训,您将能轻松着手HR各项工作,提升您HR管理实务能力。培训结束后颁发驰讯咨询人力资源管理实操证书。
【培训对象】
有志于从事人力资源工作的人员、人力资源职场新人、已从事人力资源工作想进一步提升的上进之士。
【培训师资】
驰讯咨询专门抽调公司中具有工商管理学博士学历学位、获得高级人力资源管理师职称且长期从事人力资源管理和教学工作的两位高级培训师进行授课,并特别邀请区内外大型企业人力资源总监现场说教。
【培训方式】
采用互动式授课,理论与实践相结合,侧重于规范化人力资源管理实务操作,强调人力资源实务操作的系统性和规范性。
【培训特点】
1.案例式讲解,所引案例包括海尔、戴尔薪酬激励措施、中建三局核心人才选拔培养案例、麦肯锡公司人力资源改造、摩托罗拉培训体系、万科绩效管理案例分析、宝钢公司后备人才评价与开发项目等,所引案例真实、具体,极具启发性。
2.实操性强:我们将手把手的教你实际的操作,包括人事各种表格的填制,具体办理地点和方法,活学活用,学后即可用在工作中。
3.培训结束,我们将运用以提升能力为核心的考核评估体系,采用英国LESLIC RAC培训考核方法,对学员的学习效果进行评估考核。
4.培训后,讲师将与学员进行即时的全景辅导,解决学员在工作实践中遇到的具体问题,对每个学员的工作质量进行跟踪服务。
【培训内容】
一.人员招聘、录用管理实务操作
1.如何筛选招聘渠道;
2.拟定有吸引力的招聘启事;
3.现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项;
4.面试流程及注意事项
5.员工入职表的制作
6.员工入职手续的办理
7.如何编制岗位说明书
8.离职员工工作交接程序
9.员工离职手续办理流程
10.广西劳动力管理,招退工管理、档案管理
二.培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划
1.员工入职(厂)前教育及培训,培训体系如何建立
2.培训需求分析
3.培训项目设计
4.企业内训与外训
5.组织培训工作的程序及注意事项
6.培训效果评估
7.培训效果跟踪
8.HR个人职业生涯规划
三.薪酬与福利
1.洽谈工资的技巧
2.员工定岗定级定薪的方法;
3.公平化薪酬方案的制定;
4.新型弹性福利的设计;
5.企业各类活动的组织与管理
四.绩效管理
1.基础知识简述
2.企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标
3.绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策
4.通过考核来提高员工的工作业绩在企业中怎么操作
5.绩效面谈的技巧
6.绩效考核案例剖析
五.劳动关系管理
(一)劳动合同与相关协议管理实务
1.新《劳动合同法》的讲解
2.劳动合同的签订
3.劳动合同的解除
4.劳动纠纷处理程序及案例讲解
(二)社会保险(五大险)、公积金管理
1.公司社保账户开户程序;
2.五险一金基数及比例的计算;
3.保险风险规避
4.企业与员工保险争议的处理
5.各类社保表格的填写
6.公积金管理
【培训费用】
费用:学费1500元/人(含资料费)
【培训时间】
待定
【报名地址】
因为百度不给留电话,因此请各位搜索驰讯咨询网站获取号码
第二篇:广西驰讯企业管理咨询项目收益分配方案
广西驰讯咨询项目收益分配方案
(讨论草案)
编制:人事部 梁鑫
目 的建立本方案的目的在于明确项目提成分配的规则,确定提成分配的责任、执行、监督、改善的范围和步骤,以便有效的激励团队,更好的完成业务指标
范 围
本方案适用于广西驰讯管理咨询有限公司执行企业管理咨询、文化传播类(除职业培训和学历教育外)项目的管理层、团队、部门、外聘专家及项目各员工。
定 义
一 项目运作团队类型
1.单一型团队:
指由公司项目经理负责指导项目计划,监督项目运作方案,由公司内派的技术人员进行项目的运作的团队类型,这类团队一般负责20万以下项目。
2.组合型团队:
指由公司项目经理负责指导项目计划,监督项目运作方案,并担任项目组长,由公司内派的技术人员担任项目成员,同时根据项目需要,外聘一个或数个专业性、技术性较强的专家联合组成的团队,此类型的团队适合运作咨询项目工作量大、技术型强、行业影响广、战略意义深远、项目金额大、具有一定风险性的项目。
3.项目团队的组成结构:
一个咨询项目由相应的项目部成立项目组负责,项目组下是否需要另设项目小组分工协作以及外聘专家,由项目部经理酌情决定。
二 项目涉及金额组成1.项目总标地
指在项目咨询合同上明示的由咨询方支付的款项的总称。
2.总标地到帐额
指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的款项,可以包括首期款到帐额、首期款到帐额+中期款到帐额、首期款到帐额+中期款到帐额+尾期款到帐额。
3.项目实际收益额
指项目总标地到帐额扣除必要的公关费用之后的收益额。
4.首期款到帐额
指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项,一般为项目总标地的30%或根据合同双方具体商定。
5.中期款到帐额
指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项,一般为项目总标地的40%或根据合同双方具体商定。
6.尾期款到帐额
指由咨询方按照合同支付的并已到达本公司账户的首期款项,一般为项目总标地的30%或根据合同双方具体商定。
7.项目总提成指根据项目实际收益额的情况决定的可供分配的总金额,包括项目组提成、销售部提成。
8.项目组提成指根据项目实际收益额决定的可供项目组分配的总金额,包括项目运作费、项目经理提成、项目组长提成、项目成员提成。
9.销售部提成指根据项目实际收益额决定的可供销售部分配总金额,包括接单业务员提成、项目信息费、促成签约费,销售管理层提成。
10.项目运营费
指在项目合同执行过程中发生的派驻外地企业(含南宁市范围内因驻项目地而不能当日返回)的人员的伙食交通通信补助以及项目运营产生的一切费用
11.项目经理提成指由项目部经理参与计划、指导、实施、监督、协调的项目,根据指根据项目实际收益额决定的可供分配的总金额
12.项目组长提成指在项目实施过程中担任组长,并参与计划、指导、实施、监督、协调等工作,根据指根据项目实际收益额决定的可供分配的总金额;项目组成员提成指在项目实施过程中担任项目组成员,并参与计划、实施、培训、协调等工作,根据指根据项目实际收益额决定的可供分配的总金额;
14.接单业务提成指根据项目实际收益额决定的可供项目市场开发接洽业务员或部门的分配总金额;
15.项目信息费
指根据项目实际收益额决定的可供提供项目准确信息的业务员或其他部门及个人的分配总金额;
16.促成签约费
指根据项目实际收益额决定的可供促使咨询合同最终签订的的业务员或其他部门及个人的分配总金额 ;
17.外聘专家提成指在项目实施过程中外部聘请专家参与策划、指导、实施等工作,根据与本公司签订的合作协议和项目实际收益额决定的可供分配的总金额;
18.项目公关招待费
指为争取项目落地签约而正常支出的公关送礼招待宴请费用。
19.副总项目提成指根据项目实际收益额决定的可供公司副总从主管的每个项目中抽取的提成费用。
分配方案
根据项目的类别和参与人员的组成结构,项目分配方案如下
一.单一型团队项目提成总金额包括销售部、项目组提成;
1.销售部提成为项目实际收益额的20%,其中项目信息费为2%,促成签约费为3%,营销副总提成3%,销售部经理提成为2%,业务员接单提成10%;
2.项目组提成为项目实际收益额的45%,其中项目运营费按实际情况支出,在扣除项目运营成本后的余额中,技术副总提成8%,项目经理提成为26%,项目组长提成12%,项目组成员提成55%;
3.项目实际收益额的35%留存公司,用于项目签约前开发成本、销售成本支出、后期税费支出、项目跟踪维护、客服支出、公司管理费、股东收益等项支出。
二.组合型团队项目提成总金额包括销售部、项目组提成、外聘专家费用(按事先合作协议约定支付);
1.销售部提成为项目实际收益额的20%,其中项目信息费为2%,促成签约费为3%,营销副总提成3%,销售部经理提成为2%,业务员接单提成10%;
2.项目组提成为项目实际收益额的50%,其中项目运营费按实际情况支出,在扣除项目运营成本和专家费后的余额中,技术副总提成8%,项目经理提成为26%,项目组长提成12%,项目组成员提成55%;
3.项目实际收益额的30%留存公司,用于支付项目签约前的开发成本、销售成本、后期税费支出、项目跟踪维护、客服支出、公司管理费、股东收益等项支出。
第三篇:广西南宁市驰讯管理咨询有限公司简介
广西南宁市驰讯管理咨询有限公司简介
————驰讯咨询,成就你晋升行业领导者的渴望!
驰讯咨询,长期致力于中国企业管理问题、国企改革与发展等方面研究,专业提供战略咨询、组织与流程设计优化、内控体系建设、企业文化建设、人力资源管理咨询、生产运营管理咨询、财务管理咨询、市场营销策划、企业内训、IPO咨询、信息化咨询、质量认证咨询、投融资咨询、项目资金申报咨询、职业认证培训、法律顾问、文化传播与会展策划等项目咨询服务。
驰讯咨询前身为创办于1997年的北京光华企业管理策划有限公司广西分公司,前期主要为国有企业提供管理顾问服务,曾为区内外100多家大中型企业疏导化解各类管理难题,并多次为广西区重点国企改制重组项目提供全程咨询服务。随着社会主义市场经济的迅猛发展,行业竞争愈演愈烈,在企业管理咨询服务渐渐趋于同质化的今天,驰讯差异化品牌战略盛世开启——2012年经股权变更重组后成为独立法人机构,在原有的业务基础上同时开展IPO咨询、信息化咨询、质量认证咨询、投融资咨询、项目资金申报咨询、职业认证培训、法律顾问、文化传播与会展策划、广告策划等业务。
差异化服务的核心在于强大的创新能力,为确保优势,驰讯咨询不断加强各业务项目的技术研发,特此设立了专家委员会,其中具有博士学位的资深管理顾问8名(目前为广西区内专职博
士保有量最大的咨询公司)、具有MBA等硕士学位且实战经验丰富的专职高级顾问12名、专职高级培训师15名,以及由中山大学等著名高校的专家教授、权威科研机构的专家学者、实战管理咨询顾问和知名企业高层管理人员担任的兼职顾问60余名;委员会下设五个研究小组和一个企业管理危机应急小组,是目前广西区内唯一设有企业管理危机应急部门、唯一专注转型期国企改革问题的综合性咨询服务机构。
步入新发展时期的驰讯通过自身努力,以全心全意尽全力的敬业精神,汇聚专家精英,把脉管理难题,实现本土化思维与国际化视野的有机结合,为广大客户提供优质高效的咨询服务,助推全区社会经济又好又快发展。
驰讯咨询,让起步者奔跑、助奔跑者腾飞!成就你晋升行业领导者的渴望!
第四篇:江阴会计实操培训主打课程大纲
江阴会计实务培训_江阴会计做账培训_江阴会计考证培训
江阴澄江中路5号东都大厦8楼问鼎教育
(1)国内会计证。
目前国内的会计证考试分为三个级别。第一是会计从业资格证书考试;第二是会计职称证书考试;第三是注册会计师资格证书考试。①会计从业资格考试。也就是所说的《会计证》,根据国家的规定,在我国所有要从事会计行业的人,必须持有该证书。考试科目包括:财经法规与职业道德、会计基础知识、会计实务、初级会计电算化。报考人员要符合《会计法》等有关法律、法规规定,采取自主报名参加考试的方式。每人每科考务费20元(初级电算化45元),报名信息卡及手册费5元。依据国家财政部规定:凡在两年内参加四门考试成绩合格者,考试结束3个月后可领取《会计从业资格证书》,单科合格成绩可保留一年。必须提醒的是,考试人员必须到财政部指定的报名地点报名。
②全国会计专业技术资格考试(职称考试)。考试分为初级资格考试(获取助理会计师证)和中级资格考试(获取中级会计师证)。取得会计从业资格证书,高中毕业以上学历。可申请初级资格考试。初级资格考试科目包括:经济法基础、初级会计实务。考生必须一次性通过2个科目,才可以取得助理会计师证书。
中级资格考试科目包括:财务管理、经济法和中级会计实务。考生须在连续的两个考试内全部通过,才可取得证书。报考中级会计资格时,应根据自身实际,选择报考一门或一门以上,在第二年报考第一年未报考的或虽已报考但未合格的考试科目,这样风险会相对小一些。
我国对已取得中级职称的会计人员,采用评审制来认证其高级会计师职称。
③注册会计师考试(CPA)。凡有高等专科以上学校毕业的学历、已取得会计或者相关专业(指审计、统计、经济)中级以上专业技术职称的中国公民都有资格报考。随着近年来注册会计师业务范围的不断拓展、注册会计师执业要求和职业判断能力的要求不断提高以及国际化发展的人才需求不断提升,财政部决定对注册会计师制度进行改革,并从2009年起实行新的考试制度,原考试制度2009年实行最后一年。这次改革重点主要有以下三个方面:一是将注册会计师考试由一个阶段调整为两个阶段,第一阶段为专业阶段,第二阶段为综合阶段。二是调整和补充考试内容,充实公司战略、风险管理、内部控制等内容。三是注重测试考生的综合应用技能,特别是第二阶段考试,整合现行考试制度有关要求,对胜任能力方面的要求进行分拆和补充,并加以整合,着重考查考生在执业环境中解决实际问题的能力。
据了解,我国自1991年开始举办注册会计师全国统一考试以来,已成功举办了17次,累计近14万人取得了全科合格证书,报考人数呈逐年递增趋势。
(2)国外会计证。
目前,可在国内参加考试、国外认证的会计师资格证书主要有五种:ACCA(英国特许公认会计师认证)、AIA(国际会计师专业资格证书)、CGA(加拿大注册会计师)、CMA(美国管理会计师协会)、ASCPA(澳大利亚注册会计师协会)。每张证书适应的国家和教学、考试内容都有一定区别,用来适应不同国家的会计制度。①ACCA(英国特许公认会计师认证)。作为国际上最权威的会计师组织,ACCA被称为“会计师界的金饭碗”。其会员资格在国际上得到广泛认可。英国立法许可ACCA会员从事审计、投资顾问和破产执行的工作,有资格直接在欧盟国家执业。目前,该考试每年2次,分别在6月和12月。
参加ACCA的考试,首先要注册,注册时间的早晚决定第一次参加考试的时间。具有教育部承认的大专以上学历或教育部认可的高等院校在校生(顺利通过第一年所有课程的考试)即有注册资格。ACCA考试科目有十四门,分为三部分,学员必须按科目的先后次序报考,每次最多报考四门。第一、二部分和第三部分的选择课程每科成绩在合格后可予以保留。第三部分最后三门核心课程须同时
报考、同时通过。三门中若只有一门通过,则通过的这门成绩也不能保留,三门课均需重考;若三门中有两门通过,且另一门在30~49分之间,则没通过的那门有两次补考机会,在随后的两次考试中通过,三门课亦可视为全部通过;不然,三门课均须重考。所有十四门考试必须在学员报名注册后十年内完成。所有考试的费用在2万元人民币以内。ACCA规定,免试科目也需要交考试费;如果参加培训,每科1200元~1400元。
②AIA(国际会计师专业资格证书)。AIA是以英国为基础的国际会计师公会所授予的国际会计师专业资格证书,是五个受到英国法令承认的专业资格认证实体之一,并且AIA会计专业资格还被认可为公司审计师的专业资格认证。学校地址:江阴市澄江中路5号东都大厦8楼问鼎教育(招商银行楼上)咨询热线:0510-80627810 *** 尹老师