关于批转中通客车二届四次职代会代表提案的通知

第一篇：关于批转中通客车二届四次职代会代表提案的通知

关于批转二届四次职代会代表提案的通知

中通客车公司二届四次职代会共征集职工代表提案63份，经公司提案审查委员会审议，有效提案52份，涉及生产营销、技术工艺、综合管理、企业文化、劳动保护、工资福利等方面的内容，归纳整理为五大类43条。其中14条有明确落实单位和切实可行解决措施的提案，已移交相关部门予以落实。现批转提交职代会的29条职代会代表提案及新增职代会代表组的3条提案批转至有关部门和单位，要求有关部门和单位在落实过程中，紧密结合公司2014年总体工作，真正将问题抓到实处，落到好处，并将落实情况每季度末书面报送党群办公室，由党群办公室向提案单位或提案人统一反馈。

二〇一四年二月二十日

附：二届四次职代会代表提案及落实部门

一、生产制造、现场管理

1、强化营销、物流、生产间沟通，确保客户指定物料到货时间、数量及质量合格。建议强化营销公司、物流部、生产调度等部门间的沟通，确保客户指定物料的到货时间、数量及质量合格，便于车间投产。

落实单位：生产调度中心

2、提高物料通用性及标准化。

公司发展形势好，生产任务增加，生产线车型多且物料繁杂。建议提高物料通用性及标准化，减少物料品种，即多种车型用同一种物料，提高配送及生产线的效率。

落实单位：技术中心

3、新厂区建设出口装箱平台。海外出口散件增多，现为租地雇人进行装箱发货，投入大、效率低，建议公司在新厂区规划建设出口件装箱平台。

落实单位：技改基建部

4、规范配备车间现场工位器具和物流器具，提升现场设施和管理水平。建议公司对自制件物流交接和管理系统规划提升，更新和配置相匹配的物流器具，对现场工位器具、职工更衣柜、工具箱等进行系统规划、设计、制作和配备，既方便职工使用，又统一企业形象。

落实单位：工艺处

5、零部件工业园的建设。加快零部件厂区的建设，提高客车附件的加工生产能力。现有场地无法满足生产要求，且比较零散，不便管理。顺利搬迁后，加大对客车附件的扶持。

落实单位：技改基建部

二、技术营销、工艺质量

6、增大新工装、新设备投入，提高产品“三化”水平。提升产品质量稳定性，降低职工劳动强度。

落实单位：技术中心

7、减少车辆下线后整改。现技术通知及补充通知更改频繁，造成车辆下线后批量整改。建议：客户、营销、技术、生产做好前期沟通，减少车辆下线后整改。

落实单位：生产调度中心

8、成立模具制作小组。现公司的冲压模具都由外协厂家制作，年模具费达几十万，制作成本高，制作维修周期长。建议购买相应设备，培养增加模具工，组建模具制作小组，专业从事模具生产，及生产部分特殊零件。

落实单位：生产调度中心、工艺处

9、强化员工标准化作业。建议公司全面落实标准化作业，成立督查小组，促进产品质量提高、不断完善。

落实单位：质量管理部、工艺处

10、完善产品质量，减少市场质量问题重复发生。市场维修费逐年增多，部分问题重复出现。建议分析历年来重复出现的质量问题，建立市场典型问题的跟踪、控制、奖惩、改善制度。

落实单位：质量管理部

11、设计人员定期下车间开交流会。部分车型设计不合理，施工难度大。建议设计部门人员每月至少同车间进行一次现场交流会，就一线职工施工中遇到的问题进行探讨沟通，不断完善设计图纸，更改不符图纸，降低施工难度，提高整车质量。

落实单位：技术中心

12、采取措施保证送车途中车辆的质量管理。对客户不来提的客车，公司全部委托送车公司送车。送车公司所雇驾驶员良莠不齐，不具备专业的操控能力。新车磨合期需专业操作方式进行保养，建议采取相关措施完善送车管理机制。

落实单位：质量管理部、营销公司

13、加强首部车通线试验管理。生产系统对首部车通线试验管理不到位，往往首部车订单刚下，批量车随后投入，没有给首部车通线理顺的时间，导致批量车的返工返修较多。建议生产系统给首部车上线预留时间，便于优化不成熟方案，避免批量车的返修。

落实单位：生产调度中心

14、建议生产车间细化排产管理。生产车间对投产计划要具体量化，避免在月底或傍晚集中交验车辆，影响交车效率和质量。建议各车间建立完工交验的准确节拍，对临时安排的返修车须指定负责人，组织施工和送检，做到保质保量按时完成。

落实单位：生产调度中心

15、加强异常管理，控制生产越位。各车间及相关部室对因结构异常、物料异常等原因造成的越位管理不到位，致使因越位不送检形成的问题遗留到市场。建议各车间、部室严控越位项目，严格遵循公司越位管理制度，规范越位项目的施工和送检。

落实单位：质量管理部、生产调度中心

16、强化技术规范性管理。建议技术中心加强产品设计、工艺规范性管理，对影响异形钣金件、内饰件、发动机处管线路、仪表台下前围管线的施工等无规范、无标准状况建立专项提升项目，明确改进车型和时间，从源头改善产品质量，提高生产效率。

落实单位：技术中心

17、加快推进中通新能源客车核心技术研究，提高产品性价比。深入开展新能源客车核心技术的研发，储备和培养专业人才，完善研发手段，掌握核心技术，具备新能源产品研发、调试和维护的能力。加大投入力度，借鉴先进做法，加快新能源产品研发。

落实单位：新能源工程部

18、聚焦主导市场，提高山东等市场的占有率。（代表组）落实单位：营销公司

三、综合管理、企业文化

19、新厂区搬迁后，强化降成本工作。研究分析新厂区搬迁对经营造成的影响，特别是生产工艺调整和增大的成本、费用、税收等，并据此制订增收节支措施，加强降成本工作。

落实单位：财务部

20、根据《员工手册》制定员工行为实施细则。建议公司搬入新厂区，严格执行员工行为实施细则，促进员工职业化，提升中通品牌形象。

落实单位：人力资源部牵头，联合品牌文化部、企管部、党群办

21、系统规划新厂区、生产现场和班组，彰显企业文化，提升企业形象。建议利用和发挥新厂区的搬迁时机和有利条件，对新厂区的厂区、现场和班组企业文化宣传进行整体策划、规范配备，重点提升现场和班组的企业文化氛围，创造利于员工自我管理、自我成长的良好氛围。

落实单位：生产调度中心牵头、品牌文化部

22、PLM系统上线后，技术中心特别是研发处计算机配置进行升级或者更换。（代表组）

落实单位：企管部

四、劳动用工、人才培养

23、建设一线员工实训教育基地，提升一线员工的整体素质。一是建立公司级实训、轮训基地，涉及一线所有流程及工序，新员工在基地培训一个周期后，基本达到和具备上线实际操作的能力和素养。二是对一线老员工实行定期轮训制度，强力提升一线员工队伍的整体素质。

落实单位：人力资源部

五、劳动保护、工资福利

24、提高职工食堂加班餐质量，设立清真食堂。生产任务忙，加班人员多，职工食堂加班餐质量有待提高。建议增加主食及菜色品种，提高职工食堂加班餐质量。另建议公司在新厂区设立清真食堂，配备专用的炊具和餐具，并聘用清真人员制作饭菜。

落实单位：总经办

25、增加班车数量、班次及交通、午餐补助。搬入新厂区距市区较远，建议公司增加班车数量、班次及交通、午餐补助。参考鲁西化工模式，给员工私家车油补，贴统一标识，上下班期间公司员工可招手搭乘。

落实单位：总经办牵头，联合人资部、企管部、党群办

26、增加取暖费。公司现发放取暖费为每人每年24元，建议参考当前聊城市取暖费价格及同等企业发放标准，增加取暖费。

落实单位：人力资源部

27、根据出差地物价水平给予相应出差补助。建议参考同等企业出差补助标准，结合公司实际，根据出差地物价水平重新制定员工出差补助标准，适当提高公司职工的出差补助。

落实单位：财务部

28、每一至二年组织一次全体职工健康体检。落实单位：人力资源部

29、保证职工每周休班一天及节假日正常休息。生产任务重，加班时间长，劳动强度大，无休息日，职工长期疲劳作业，生产效率降低，建议合理安排生产，各部室提高工作效率，保证全体职工每周至少休班一天及节假日正常休息，并提前通知方便职工假期安排。

落实单位：生产调度中心

30、合理调整部分工资偏低岗位的职工的工资。落实单位：人力资源部

31、增加车棚内充电装置。新厂区搬迁后，路途离市区较远，许多电瓶车来回电量不够用。建议对新厂区车棚内增加电瓶车充电装置。

落实单位：总经办

32、新厂区设医务室，增加员工活动场所。（代表组）落实单位：总经办、技改基建部

第二篇：关于组织职工代表做好二届四次职代会议案预审工作的通知

关于组织职工代表做好二届四次职代会议案预审工作的通知

各位职工代表：

你们好！

现将太原电务段第二届职工代表大会第四次会议会前预审的《行政工作报告（征求意见稿）》、《太原电务段2013年集体合同（草案）》和《太原电务段2013年职工教育培训计划（讨论稿）》（见附件）发给你们，请下载后迅速组织职工代表审议。

请将本车间职工代表的审议意见和建议，填写到《审议意见表》中，由车间工会1月16日前交到段工会，以保证会议按时召开。

太原电务段职代会筹备组 二○一三年一月十一日

第三篇：关于举办长安大学第四届汽车文化节之“中通杯客车创意设计大赛”的通知

关于举办长安大学第四届汽车文化节之“中通杯客车创意设计大赛”的通知

各院（系）团委（团总支），各学生组织：

为激发大学生的创新意识，营造高校创新氛围，弘扬汽车文化，通过时尚创新的设计，培养大家的审美情趣，增加对汽车的热爱，锻炼大家设计及应用电脑软件的能力，增强我校的科技创新氛围。决定由校团委主办、汽车学院团委承办 “中通杯客车创意设计大赛”。现将有关事宜通知如下：

一．参加对象

长安大学渭水校区全体学生

二．报名时间

2010年5月4日——5月8日

三．报名方式

1、长安大学各学院同学可以获取我们专程送到各学院的报名表。

2、在先锋家园网站活动通知公告栏点击《关于举办第四届汽车文化节“中通杯客车创意设计大赛”的通知》下载报名表。

3、5月4日-8日中午于东西区食堂门口设专门报名点，现场报名。

4.报名表填写完成后，于5月4日-8日，每日21：

00-22：00将报名表交到组委会办公室（3号公寓楼中段

一层3123汽车学院学生会办公室）楼下报名专点，并将电

子版表格发至chdqcxsh@126.com。

四．参赛形式

本次大赛面向长安大学渭水校区全体学生，采取组队

参赛的形式，参赛队伍人数少于等于4名。

五．设计要求

设计方向以城乡小巴士整体外形为主

A、总体要求：

1、外形尺寸车宽小于2米、车高小2.3米、车长小

于6米；

2、满足新农村交通要求；

3、适当体现新时期农村和谐发展元素；

4、充分体现中通节能环保的概念要求；

5、外观要求简捷、轻快、灵动，突出城乡小巴的特

点；

6、进行外观平面设计效果、二维图纸及三维数模搭

建1：1造型

B、作品要求

1、设计图文稿（作品形式为：AUTOCAD、PHOTOSHOP、3D MAX、FLASH等电子格式制图）

a创意草图b设计方案效果图c局部效果图d设

计说明

2、创意草图：无具体限制。

3、效果图：A2图纸，分辨率为4961×7016，300像

素/英寸，JPEG格式；（如为FLASH形式则直接以FLASH形式上交作品）

4、说明文件：word文件格式存储，2000字内，内容

包括：

（1）作品目的和用途；

（2）对创意的形成及具体描述，对两大设计方向的体

现；

（4）作者及其合作者姓名、学院、专业班级及联系方

式等信息。

六．评审细则

1、创新性，设计力求新颖独特。

2、科学性，参赛作品的设计内容要具有科学的理论依

据，具有专业的设计水准。

3、艺术性，参赛作品要符合大众的审美标准，做到设

计作品源自生活而又高于生活。

4、实用性，参赛作品设计要贴近生活生产实际，具备

可利用的价值。

七．作品收集

各队伍负责人请于2010年5月14日12：30-13：30或 21：00-22：00将作品交到组委会办公室（3号公寓楼中段一层汽车学院学生会办公室）楼下作品收集专点。

八．奖项设置

本次“中通杯客车创新设计大赛”设一等奖1名，二等

奖2名，三等奖3名，优胜奖4名。

本次创意设计大赛所有参赛作品由专业老师最终评定

奖项，获奖同学将由校团委颁发荣誉证书。

九．未尽事宜请与活动承办单位联系

联系电话：孙林***

共青团长安大学委员会

共青团汽车学院委员会

汽车学院学生会

2010.4.30

第四篇：关于认真做好县第十五届人大一次会议代表建议和政协十二届一次会议委员提案办理工作的通知

密政办字„2012‟9号

密云县人民政府办公室关于

认真做好县第十五届人大一次会议代表建议和 政协十二届一次会议委员提案办理工作的通知

各承办单位：

县第十五届人大一次会议、政协十二届一次会议交由县政府研究办理的人大代表建议、政协委员提案（以下简称“建议和提案”）共129件，其中建议89件，提案40件。为认真做好“建议和提案”办理工作，经县政府同意，现就有关事项通知如下：

一、时限要求

请各单位根据本通知要求，结合工作实际，认真做好“建议和提案”的办理工作，务必于2012年6月18日前，将代表或委员签署意见的办理报告一式三份、“建议和提案”原件及县政府领导批示件一并报县政府督查室（县政府2号楼307室）。

1二、工作要求

（一）加强学习，提高认识。“建议和提案”办理工作是各级政府及各部门的一项重要职责。认真做好“建议和提案”办理工作对于密切党和政府同人民群众的联系，增强政府决策科学化、民主化，提高政府工作水平，具有重要现实意义。各承办单位要切实提高认识,认真学习和贯彻执行《北京市人民代表大会代表建议、批评和意见办理条例》、《北京市人民政府办理人民代表大会代表建议、批评、意见和人民政治协商会议委员提案办法》、《政协北京市委员会提案工作条例》等法规和文件，做到依法依规、规范有序的办理“建议和提案”。

（二）加强领导，完善机制。各承办单位要高度重视，切实加强对“建议和提案”办理工作的组织领导。要建立“一把手”负总责、分管领导主抓、办公室综合协调的办理工作机制。着力加强对办理工作统筹协调、审核把关、督促检查等环节的管理，扎实有效推进办理工作。对于涉及重大疑难问题的，要坚持“一把手”负责制，主要领导要亲自办理、答复，并力争在办理工作中有新突破。

（三）加强协办，审慎调整。“建议和提案”由两个（含）以上单位办理的，主办单位要主动牵头，积极协调会办单位，加强协作、密切配合，做好“建议和提案”办理；会办单位要积极协助主办单位开展工作，要在“建议和提案”交办之日起十五个工作日内，向主办单位提交会办意见。主办单位综合各会办单位的意见，提出办理意见答复代表、委员；必要时，会办单位应当与主办单位共同听取代表、委员的意见，联名给予书面答复。按照“沾边就办”的原则，“建议和提案”一经交办后如无特殊情

况不做调整。承办单位确因职能所限无法开展办理工作的，要在交办会后七个工作日内，向县政府督查室提交书面报告，说明申请调整的理由，由县政府督查室报请县政府批准后，视情况予以确认或调整。未经批准，各承办单位不得擅自对“建议和提案”进行调整、转办。

（四）加强落实，规范答复。各承办单位要认真研究分析，对能够当年解决的“建议和提案”，要加大工作力度尽快兑现承诺；对目前解决尚不成熟但下一有希望解决的“建议和提案”，要建立工作台账，积极创造条件，确保在承诺期限内落实；对于受客观因素制约而一时难以明确解决时限的“建议和提案”，承办单位要耐心细致地向代表或委员说明情况，争取代表或委员的理解。其中，对因特殊情况造成应该按照承诺予以解决的“建议和提案”但在规定期限内未能得到落实的，责任单位要形成书面报告，经主要领导审签后向代表或委员通报情况，在取得代表、委员的理解后，向县政府报送书面说明，同时报送县人大常委会代表联络室或县政协提案委员会。

各单位要在认真办理的基础上规范撰写办理报告。严格按照格式要求（见附件），将案号、类别、主要领导签发、承办人及联系电话、代表或委员意见、公章等逐一落实。在注明报告类别时特别要注意，所提问题经过努力当年得到解决的，用“A类”标明；已采纳代表、委员意见计划于下一解决的，用“B类”标明；因受客观因素制约近期不能解决的，用“C类”标明。

（五）加强沟通，热情服务。根据工作安排，县人大、县政协领导及代表、委员，将对办理大户、重点办理件及为群众拟办实事进行检查、视察，年底要全面报告办理工作情况。在相

关工作中，各单位要热情服务，扎实做好工作。各承办单位要加强与相关代表、委员的沟通和交流，在借鉴“邀请代表委员全程参与办理工作”、“逐件办理，集中答复”、“答复与部门工作座谈相结合”等有效方式的同时，积极探索更加高效的沟通联络方式和方法，更好地推动“建议和提案”办理工作开展。在当面答复代表或委员时，要选派政治责任心强、业务能力过硬的同志（原则上应为副处级领导），答复时务必做到态度端正、礼貌、诚恳。

（六）加强总结，规范建档。承办“建议和提案”5件以上的单位，要在全部办复后的一个月内，就本单位开展办理工作情况写出书面总结（包括办理情况、主要做法、基本经验、存在问题、下一步工作安排等内容）报县政府督查室，以便及时总结经验，推进工作，同时将相关文件、办理报告等及时进行归档。

附件：1．县人大代表建议办理报告样本

2．县政协委员提案办理报告样本

二○一二年三月一日

主题词：文秘工作建议提案办理通知

抄送：县委办公室、人大办公室、政协办公室、纪委办公室，法院、检察院。

密云县人民政府办公室2012年3月1日印发

附件1：

县人大代表建议办理报告样本

（建议办理报告格式为红头文件格式）

密云县××××××(承办单位全称)

密云县十五届人大一次会议

第××号建议的办理报告（标明类别）

×××代表：

您提出的关于×××××建议收悉，现将办理情况报告如下： ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

（单位公章）

二○一二年×月×日

主要领导签发：

承办人及联系电话：

代表意见：

注：1．“标明类别”分为三类：

A类，建议所提问题在本年内予以解决；

B类，建议所提问题能够解决，列入计划下年解决；

C类，建议所提问题因政策、财力等因素不能解决或确实不能解决。

2．本报告按照公文办理规定，一律用本单位红头A4纸打印一式3份。

附件2：

县政协委员提案办理报告样本

（建议办理报告格式为红头文件格式）

密云县××××××(承办单位全称)

政协十二届一次会议

××类第××号提案的办理报告（标明类别）

×××委员：

您提出的关于×××××提案收悉，现将办理情况报告如下： ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

（单位公章）

二○一二年×月×日

主要领导签发：

承办人及联系电话：

委员意见：

注：1.“标明类别”分为三类：

A类，提案所提问题在本年内予以解决；

B类，提案所提问题能够解决，列入计划下年解决；

C类，提案所提问题因政策、财力等因素不能解决或确实不能解决。

2．本报告按照公文办理规定，一律用本单位红头A4纸打印一式3份。