华润新时代拓展庞大产业链

第一篇：华润新时代拓展庞大产业链

７６年的老央企华润:新时代拓展庞大产业链

2014-04-24

核心提示：在这个万亿的资本帝国迈向100年的路途上，我们试图剖析整个华润的“前世今生”，也许只能窥见冰山一角，但希望这能够成为一个企业成长、资本运作、央企转型的珍贵样本。

前董事长宋林落马、招商局集团董事长傅育宁接管、整合多间药企的计划可能由集团整体上市取代。多日来，接二连三的“新闻”将华润推到了风口浪尖。翻阅华润近80年历史，这家拥有红色背景的庞大央企似乎从来没有如此“高调”地曝光在公众视野。作为一个多元控股集团，在这个万亿的资本帝国迈向100年的路途上，我们试图剖析整个华润的“前世今生”，也许只能窥见冰山一角，但希望这能够成为一个企业成长、资本运作、央企转型的珍贵样本。

红色渊源：76年的老央企

与大多数央企不同，华润集团的总部不在北京，甚至不在内地，而是在香港。在香港湾仔港湾道26号的华润大厦，背靠着大鹏展翅形状的香港会议展览中心，并不起眼。

这家在港业务不足5%的央企，坚持将总部留在香港，这一点，人们并不奇怪。它的前身“联和行”于1938年在香港成立，旨在接受和保管各界抗日捐款和物资，为抗日根据地采购军需物资及药品。这奠定了华润未来76年显赫的红色身份。

华润改为现在的名字是在1948年。“华”代表中国，“润”取自毛泽东的字“润之”。钱之光任首任董事长。

当时，与联合行一并在香港创立，同样具备红色使命的还有广大华行、五丰行等。联合行吸收了所有其他由共产党在港创办的商号，改组为“华润公司”，成为今日华润集团的雏形。

解放战争时期，华润依旧扮演着重要角色。1948-1949年期间，华润分四批将350多位着名民主人士和700多位文化名人、爱国华侨安全送至解放区，他们随后北上，参加首届中华人民共和国政治协商会议。

新中国成立后，华润迎来自己第一次重要转型，在1952年被指定为中国各进出口公司在香港的总代理，划归中央贸易部管理。时值西方资本主义国家不承认新政权，中国的贸易伙伴局限于苏联和几个新民主主义国家，正是通过香港这扇大门，中国才打开了通向西方资本主义国家的贸易通道。

/ 6 直到上世纪80年代中期，华润一直是中国进出口贸易公司在港澳及东南亚的总代理，保证香港市场供应，协助内地制订对港及海外出口计划、扩大出口，衔接货源并建立销售网络，与世界各国加强贸易联系，进口内地所需商品，赚取外汇。

改革开放之后，华润逐渐丧失“总代理”特殊地位，迎来自己的第二次重要转型，开始尝试实业投资，涉足零售、房地产、电力、基础设施等领域，代理贸易也转向自营贸易。上世纪80年代后期，华润开始接触资本市场。1992年，华润集团注资上市公司永达利，更名华润创业，成为华润系第一家上市公司，开创了中资企业进军资本市场的先河。2000年，华润成为万科第一大股东。

在资本市场上的长袖善舞，让华润进入发展的快车道，也让华润成为一个无所不包的企业，光是战略板块就包括消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药以及金融。

目前，华润96%的资产已经上市，集团整体上市正在提上议事日程。商业帝国：拓展庞大产业链

去年以来华润系接连的资本动作，已经将华润逐步拉进公众视野。宋林2013年3月在深圳的一个金融论坛上不无自豪地说道，“到去年底华润的营业额已经突破了4100亿（港元），我们总资产规模已经达到了9100亿（港元），我们去年的利润差不多要超过400亿（港元）”。由最早的两根金条起家，到如今已在香港和内地分别拥有5家上市公司的商业巨头，这家发展逾75年的大央企，如今已成为一个超过万亿（港元）的多元化控股集团。去年，华润集团位列世界500强第187位。现在的华润主营七大战略业务单元，共有19家一级利润中心，实体企业2300多家，在职员工40万人。根据华润最新的财报显示，去年集团营业额为5002亿港元，利润为563亿港元，总资产11337亿港元。

据了解，从新中国成立初期到1982年，华润一直都以私人名义在香港注册，通过内部协议，由私人代国家持股，虽已与五丰行、德信行等多家企业重组，但它们之前只是行政上下级关系，并无股权联系。1983年，华润改制为华润（集团）有限公司，与下属企业之间形成股权关系，注册资本由原来的500万港元扩大到2亿港元，并迁至香港湾仔港湾道26号，即目前的集团总部。改制后，华润创业作为其第一家上市企业在港上市，华润开始由国营公司向国有控股、股份多元化的方向转型。目前，华润已在香港和内地分别有5家上市公司。其中，旗下“蓝筹三杰”华润创业、华润电力、华润置地位列香港的恒生指数成份股。华润燃气、华润水泥位列香港的恒生综合指数成份股和香港的恒生中资企业指数成份股。

根据华润置地公布的去年年报显示，华润置地成为集团重要的盈利板块，该板块去年销售额达713.9亿港元，净利润为147亿港元，分别增长60.9%和39.1%。华润兼顾发展商业与住宅物业，目前是万科第一大股东。华润电力营业额为695.8亿港元，净利为110.2亿港元。统计数据显示，华润旗下零售连锁企业华润万家有限公司已成为中国最具规模的零售连锁企业集团之一。其中，超市业务已连续多年位居中国连锁

/ 6 超市第一位。旗下啤酒业务——雪花啤酒自2005年起销售位居全国第一。华润五丰有限公司则将肉食、水产业务、综合食品等业务覆盖香港、内地及海外市场。

此外，华润还在诸多不为人知的领域深耕。2010年，华润煤业控股有限公司在港注册成立，主要从事煤矿投资、建设与运营，成为华润集团的一级利润中心。华润医药同为华润的重要组成部分，其整体规模已达中国医药行业次席。据了解，华润医药旗下销售额过亿港元产品超过20个，其中有2个突破10亿港元，即999感冒灵、东阿阿胶。日前，华润医药系A股子公司华润三

九、华润双鹤双双停牌，引发市场对华润医药资产整合、打包上市的猜想。

宋林时期的华润：迈入万亿俱乐部

从实习生到掌门人，宋林之于华润来说亦福亦祸。如果没有被举报和调查，恐怕没人注意华润在宋林的带领下经历了黄金十年，在这期间，靠大举并购，集团资产规模从千亿升至万亿。但不久前因涉嫌严重违纪违法，宋林在华润30年的工作画下了不完美的句点，而受此影响，华润突然面临“非常严峻的时刻”。

据公开资料介绍，现年51岁的宋林是山东乳山人，毕业于上海同济大学，获固体力学学士学位。1983年，当时属于中央贸易部（现为商务部）的华润公司，改组成立华润（集团）有限公司。两年后，宋林以实习生身份进入华润集团。在这近30年间，宋林先后供职于华润集团资产管理、石油化工、电力和半导体等部门。从一个扛着测量仪测油库的实习生开始，干到了董事长。

由于现在属于非常时期，北京商报记者联系的多位华润集团内部以及相关单位人士均不愿对宋林其人其事多谈，但从过往的消息中还是能够看出宋林务实、铁腕的管理风格。2001年，被认为是宋林人生转折的一年。当时华润集团旗下的华润创业股价持续低迷，市场批判不断，当年11月，宋林被任命为华润创业副主席兼董事总经理，作为时任华润集团总经理宁高宁的助手谋划华润创业的新发展模式。此后，他在华润系香港5家上市公司中执掌过4家的帅印，并于2004年接替宁高宁担任华润集团总经理。2008年5月起，担任华润集团董事长。如此快速的被提拔，让外界一度对宋林的能力颇为认可。

而被媒体广泛引用的另一事件更能体现宋林的性格。2005年，已是华润集团总经理的宋林在接受采访时，回想了早年为开拓业务，驾车在新界左兜右转的情景。宋林称，当时驾车在元朗和上水奔波，与原居民讨价还价，还要应付黑社会。香港黑社会很凶悍，有一次谈判中双方以互扔瓶子告终。

当华润集团正式进入宋林时代后，公司的发展也开始带有了宋林的性格。最近的十年里，宋林大举阔步并购。据不完全统计，从2004年至今，华润在能源、医药、金融、零售、啤酒等行业进行了数十起大手笔收购。

/ 6 从2008年，宋林还给华润集团设定了七个战略业务单元，包括地产、电力、消费品、医药、水泥、燃气和金融，而这七个战略单元都是依据微笑曲线挑选出，是以客户需求为导向的行业。十年间，华润倚仗吞并，总资产规模不断扩大，截至2013年末，华润总资产11337亿港元，实现营业额5002亿港元，比2004年的1012亿元增长了10倍。

但此次，宋林遭举报也源于并购。去年7月和今年4月，《经济参考报》记者王文志两次举报称，宋林在华润电力斥资百亿收购山西金业集团所属资产包的过程中，存在渎职，致使数十亿元的国有资产流失。所谓成也萧何败也萧何，大举并购是华润集团快速做大的捷径，也让宋林一度风光无限，但最终却成为宋林跌倒的绊脚石。

耐人寻味的是，宋林喜欢以文字的形式展现自己的管理理念，他在华润集团的官网开有董事长专栏。据媒体报道，该专栏是宋林个人亲自操刀。3月27日的《改革再出发》一文中，宋林称，“过去评价经理人，更多的是倚重业务层面的要求，今后要特别强调对德的考核。因为支撑领导力和影响力的不仅仅是你的业务能力，更重要的是你的德，是你的人性、人品、人德，否则你无法统率千军万马”。现在，这一专栏已被撤掉，也意味着宋林时代的终结，而原因也许他自己已经言明。

新帅傅育宁：华润的新时代

“他是一位学者，同时是一位商人。”媒体报道笔下的傅育宁一直保持着文质彬彬的形象。

这位上个世纪50年代出生的华润集团新任董事长，学习到工作的经历格外丰富，1975年4月在河北省栾城插队当知青。1982年10月，毕业于大连工学院，获硕士学位；1986年10月，在英国布鲁诺尔大学获海洋工程学博士学位并留校从事研究工作。

在英国获得工程学博士学位之后，傅育宁于1988年返回中国，进入了一家石油服务公司工作，而招商局集团正是这家石油服务公司最大的投资者。十年后，他被调到母公司招商局集团工作，当时该集团正试图重组债务。“当时我的职责就是应对亚洲金融危机。我一开始是担任负责金融业务及集团财务的副总裁。”傅育宁曾表示。

据知情人士介绍，傅育宁对资本市场更了解，对集团的多元化发展颇有心得，在改革面前拥有着较为“果敢”的一面。1998年12月，他在招商局集团受亚洲金融危机冲击处于最困难的时期担任集团常务董事、副总裁，与集团主要领导一起带领招商局走出了危机。

2000年4月，傅育宁担任招商局集团总裁。2001年起，傅育宁与集团领导班子一起确定了集团新的发展战略，立志再创招商局历史上的第三次辉煌。在傅育宁带领下，统一了对招商局集团进行重组的意见，之后进行了大刀阔斧的改革。

/ 6 2001-2003年，傅育宁与集团领导班子一起带领公司用三年时间重整了一个招商局，集团财务状况根本好转，基本解决了招商局的历史遗留问题。2004-2006年，又用三年时间再造了一个招商局，集团主要财务、经营指标翻了一番，综合实力大大增强。从2007年起，招商局提出了“新的再造工程”的发展战略，即把招商局建设成为具有国际竞争力的和谐企业。

2010年，傅育宁接任招商局集团董事长时，该集团的财务状况已非常强健。截至2013年底，招商局集团拥有总资产4533.5亿元，管理总资产4.42万亿元，集团净资产2100.35亿元。同年，实现营业收入723.58亿元，利润总额268.66亿元，净利润222.52亿元。

业界猜测，傅育宁掌管华润后，这个曾经疯狂扩张的“并购之王”可能会有所收敛，转而更关注到公司内部的管理与改革。

华润下一站：收住狂奔的脚步

有人说，在“多元化”已从馅饼变为陷阱、专业化公司成为潮流的当下，华润通过疯狂并购扩张，走多元化发展的道路是否还行得通值得深思。

一位不愿具名的业内专家分析：“多元化发展让不少企业折戟沉沙，但究其原因还是资金不够雄厚，这样很容易出现一个业务板块有问题进而拖累全局的状况。但背靠国家的央企华润在资金方面绝对底气十足，这也是其一直能够多元化发展的基础。但另一方面，不断吞噬其他企业的华润也面临一些后遗症，其中就包括高管在极速扩张过程中容易自我膨胀和失控。”

此外，并购后的业务整合也成为华润集团的一大考验。以医药为例，自2000年以来，华润通过整合东阿阿胶、华源集团、三九集团等一批医药巨头快速成长，并提出“打造央企医药平台”的口号。然而，业内普遍认为，华润并购策略还停留在战术层面，而未上升到战略高度，其初衷在于做大体量，以致整合后并未塑造出核心竞争力，如同小舢板拼凑出的航空母舰，大而不强。

另外，华润迅速做大的原因，可以归结为借资本优势大肆购并，打破行业自然整合的节奏，快速成为行业垄断者。一般而言，华润选择的行业市场集中度较低，没有行业领导者，没有市场标准和产业方向的代表。但收购容易，可随后的整合就不是仅靠雄厚的资金能够解决的，华润在不少并购案中，就被指在企业重振、文化磨合等方面遭遇不小挑战。

值得关注的是，华润新帅傅育宁一直被称“非常了解市场”。他在接受媒体采访时，也不止一次地提及市场的作用。“作为一个企业来讲更多的是考虑市场需要，我们推出的产品只要市场有真实的需求，我们就会推出这些产品。”傅育宁于2006年向媒体表示。

/ 6 “我们在过去30年里已经证明，国有企业可以走市场道路，可以在商业市场上通过服务于市场同时为股东实现回报来进行有效的竞争。这已成为一个令人关注的发展模式。”傅育宁去年在接受采访时称。

相比之下，通过金融杠杆和收购兼并壮大资产的华润集团，显得就有点沉闷。“华润集团给人的整体感觉比较封闭，更像政府的一个分支，开放性较差。”一位张姓能源行业分析师告诉北京商报记者，而这种封闭式的公司，滋生问题的可能性较大。

招商局集团和华润集团都有着“多元化”的共同基础，傅育宁突降华润，引发较多外界猜想，较集中的观点认为，短期内还是为稳定军心。腾祺基金管理投资管理董事沈庆洪表示，华润集团旗下的业务分布清楚，发展模式和运营方面一段时期内未必会出现很大的改变。目前市场关注的是集团内部有没有其他涉贪人员及有没有其他类似的作价过高的收购项目；另外，整个调查和过渡期会有多长也是未知数。综合来看，傅育宁成为华润集团董事长的最大作用是稳定该集团内部的军心。

从长远角度讲，上述张姓分析师认为，虽然华润集团曾称正在实施“十二五”发展战略，将在充分发挥多元化企业优势的基础上打造一批营业额过千亿、经营利润过百亿的战略业务单元，但傅育宁时代的华润集团，可能会从之前的疯狂扩张转至较为理性的重内部发展阶段。“傅育宁较熟悉资本市场运作，还有长期从事实业的经验和扎实的工科背景，曾成功整合招商局集团的大量资源。他或许将这种理想延续到华润集团，使其在内部的管理与改革更加深入。而傅育宁在招商局集团时大刀阔斧的改革观念移至华润集团，后者可能也会慢慢活泼起来。”然而，华润系用了30年进行扩张，接下来其要想收住狂奔的脚步并不那么容易。

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第二篇：拓展心得体会：开启新时代团队训练

拓展，开启新时代团队训练

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自信和团结是通往成功的唯一捷径，作为企业更应重视人才团队自信和团结的建设和培养。明阳天下拓展训练公司立足于自信和团结，为广大企业定制培训项目，为企业人才团队的培养乃至企业的发展都起到了重要作用。

本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处

第三篇：在拓展新时代文明实践中心建设工作观摩推进会上的交流发言

在拓展新时代文明实践中心建设工作观摩推进会上的交流发言

近年来，*县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，着眼凝聚群众、引导群众，以文化人、成风化俗，聚焦群众需求、调动各方力量、统筹整合资源、创新方式方法,扎实推进新时代文明实践中心建设，着力打通宣传群众、教育群众、引领群众、服务群众“最后一公里”。

一、强化政治引领，夯实基础工作。

坚持党委主导，将新时代文明实践中心建设明确为“一把手”工程，由县、乡镇、村（社区）三级书记担任新时代文明实践中心主任、所（站）长，高站位对标、高起点谋划、高标准推进，确保安排部署到位、衔接保障到位、工作落实到位。制定印发《*县拓展新时代文明实践中心建设实施方案》和《*县2022年新时代文明实践中心建设重点工作安排》，明确了工作目标、重点任务和工作要求，绘制了全县新时代文明实践中心建设工作的“施工图”。注重多维整合、融合共享，盘活整合现有公共服务资源，按照有场所、有队伍、有活动、有项目、有机制的标准，建设新时代文明实践中心1个、新时代文明实践所10个、新时代文明实践站129个，打造新时代文明实践广场1处，形成了县、乡（镇）、村(社区)三级全覆盖的局面。将新时代文明实践中心原有八支志愿服务队调整为理论宣讲、农业技术、巾帼风采、退役军人等十二支队伍，进一步优化了志愿服务队伍结构布局。县委、县政府将新时代文明实践建设工作分别纳入全县党政领导班子和领导干部实绩考核、意识形态工作责任制落实情况监督检查，定期进行督查通报，层层压实工作责任，有力地推动了新时代文明实践中心建设工作深入开展。

二、聚焦思想引领，筑牢精神家园。

坚持以传播党的创新理论为首要任务，着眼推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心、落地生根，积极打造新时代文明实践基层理论宣讲矩阵，组建清风宣讲团、企业职工宣讲团、青年宣讲团、巾帼宣讲团、红领巾宣讲团、百姓宣讲团共6类15支志愿服务队，开展常态化、对象化、分众化、全覆盖理论宣讲。创新“+传播”理论宣讲模式，构建基层理论传播新格局。强化“基层+传播”模式，充分发挥“草根宣讲”“小板凳宣讲”“小红花宣讲”“居民讲堂”等群众便于接受、乐于接受的形式载体，坚持群众在哪里文明实践就在哪里，以老百姓听得懂、能领会、受欢迎的群众语言，通过聊天式宣讲、互动式答疑等实现理论育民、理论惠民。强化“文艺+传播”模式，将党的创新理论宣讲与文艺表演相结合，通过小戏小曲、快板、说唱、三句半、顺口溜、诵读等文艺形式展现出来，原创了《习主席情系咱甘肃》《乡村要振兴，清洁是先锋》《十九届六中全会精神记心上》《喜迎二十大，感党恩跟党走》《省十四次党代会精神放光彩》等一批脍炙人口的文艺作品，以老曲新词的形式宣传宣讲党的创新理论，增强了“理论话语”的亲和力。强化“平台+传播”模式，积极运用网络平台资源，将新时代文明实践中心同“学习强国”“甘肃党建”、今日头条等平台互联互通，同县融媒体中心“两微一端”、抖音、快手等新媒体平台的有效衔接，以微视、微镜、微片等新手段持续扩大理论传播面。强化“阵地+传播”模式，设立学习强国10分钟大屏，全天候滚动播放习近平新时代中国特色社会主义思想和各项惠农政策等相关内容和政策知识，让前来办事的村民利用排队时间，可以有效学习新政策、新知识、新思想、新理论；建立新时代文明实践“大喇叭”广播站，每天定时播放党的创新理论等内容，成为了老百姓家门口的服务中心和文化中心。

三、注重文化引领，丰富群众生活。

围绕群众文化生活需求，以建设“书香*”为目标，广泛组织开展阅读推广、文艺展演、非遗传承、书画创作等文明实践活动，引导广大群众说唱新时代、表演新风尚、创造新生活。突出重要节点、重点工作，组织开展了“巾帼心向党·喜迎二十大”庆“三八”、“大美*天天游”文旅惠民、“4·23世界读书日”暨“书香*阅读周”系列等特色主题活动10场次，开展了“阅享新时代·书香迎春光”少儿国学经典诵读、“播撒书香·经典诵读”比赛2场次，开展了“红色文艺轻骑兵”送文化下基层公益性巡演106场次。深化拓展“我们的节日”主题活动，组织开展了“迎春启航·福满*”网络春节文艺晚会、“润心、贴心、暖心”志愿服务等文化主题实践活动。持续推动农村电影公益放映与新时代文明实践场所融合发展，开展农村公益电影放映活动1256场次。依托农家书屋阵地平台，先后培育了“北海书屋读书沙龙”、“为你读诗”阅读分享会等特色品牌活动，组织开展了“阅读推广品书香”“最美乡音传书香”等系列活动10场次，陆续展播农家书屋领读员音频录制作品24期，切实丰富活跃了群众文化生活。

四、坚持价值引领，弘扬时代新风。

注重立德树人，广泛开展“文明村镇、道德模范、文明家庭、好媳妇、好儿女、好公婆”等先进典型评选表彰活动，培树先锋模范，让广大群众学有榜样、行有示范、做有标杆。今年，全县评选出各级文明村镇13个，道德模范7人，文明单位10个，社区优秀网格长25名，最美家庭31户，好婆婆1人、好媳妇8人、好儿女1人，新时代好少年20人，表彰“最美志愿者名、新时代文明实践优秀志愿服务队（分队）11支、“包街包帮”志愿服务先进单位30个。组织开展传承好家风好家教“婆媳互夸”、敲锣打鼓送荣誉等特色活动；组织先进事迹宣讲志愿服务队深入乡镇、社区、学校、军营举办先进事迹宣讲活动15场次，形成了崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。充分发挥群众性自治组织作用，全县10个乡镇112个村均修订完善了“一约四会”。在全县范围内开展“孝善基金”建设工作，以村级集体经济较好的村为先导，从集体经济收入中划出一部分资金，向社会爱心人士募集一部分资金组成孝善基金，鼓励引导子女定期看望老人，关怀老人，子女每出资100元履行赡养义务，父母可从孝善基金中获得20元的孝善补偿金，以200元为上限。截止目前，全县43个村级实践站成立了“孝善基金”，三个乡镇实现了“孝善基金”全覆盖，累计发放“孝善基金”2.76万人次472.45万元，其中村级补助78.74万元。积极开展积分超市（道德银行）建设，县新时代文明实践中心建立积分超市1家，村（社区）新时代文明实践站建立积分超市（道德银行）84家，累计2.1万余人次参与兑换活动价值40.4余万元，以“小积分”撬动“大文明”。创新开展“道德信贷”工程，以道德为抵押授信，授信10-20万大额贷款户，累计发放贷款457户万元。

五、推动服务引领，解决实际问题。

聚焦群众所思所想所盼，积极探索服务方式，在社区新时代文明实践站每月固定一天作为新时代文明实践志愿服务日，常态化组织开展义诊、义剪、家电维修、智能手机辅导等志愿服务活动，切实提高群众的获得感和幸福感。积极推出新时代文明实践中心（所、站）供单、群众点单、实践阵地派单、志愿者接单、百姓评单的“五单”式精准服务群众流程，组织开展“圆梦微心愿”等贴近群众需求的文明实践志愿服务活动520余场次。聚焦老年人群、留守儿童、失业人员等特殊群体，组织开展心理疏导、法律援助、结对帮教等文明实践活动360余场次，培育了自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。创新开展“时间银行·公益志愿”服务项目，建立“一对一”结对帮扶机制，为城乡分散特困供养人员提供家政服务、陪同就医、情感陪护等多种形式的志愿服务，切实增强群众生活信心和社会归属感。积极打造共享空间，为群众免费提供梯子、铁锹、电钻、扳手、多功能改锥等便民工具，满足了群众日常生活需求。组织开展“逢6上街”志愿服务活动，通过开展创建宣传、环境卫生整治、维护公共秩序、“一难两乱”整治、完善公共设施等活动，以“文明实践”助力“文明城市”。

六、突出宣传引领，着力品牌培育。

以营造氛围、塑造品牌、展示形象为重点，着力加强宣传报道工作。在“爱*”APP主页开设“新时代文明实践”专栏，定期发布新时代文明实践新亮点、新经验和新典型。各新时代文明实践所（站）利用微信公众号和微信工作群等发布相关活动信息1100多条，营造了良好的舆论氛围，展示了生动的实践形象。天锦苑社区新时代文明实践站为民办实事服务群众新闻线索列为中宣部和中央文明办向中央主流媒体发文推荐的全国9个新闻线索之一，先后被《人民日报》《工人日报》等媒体宣传报道。城关镇北景苑社区入选2021全国学雷锋志愿服务“四个100”先进典型。培育新时代文明实践品牌项目30个，筛选优秀的20个参加全市首届新时代文明实践志愿服务品牌项目评选活动；为了切实发挥品牌项目的引领功能，我县顺应自媒体传播潮流，将20个品牌项目制作为2分钟左右的短视频，在抖音、快手、视频号等大众化媒体上定期传播，先后制作的“星星火燎原，猎猎党旗艳”“星火宣讲”品牌项目、“采撷一缕书香，浸润北景时光”“北海书屋”读书沙龙品牌项目、“酬恩酬情孝子心，种德种福善慧根”“孝善基金”品牌项目、“春心化作沾泥絮，甘将风华送万家”“蒲公英”小课堂品牌项目等短视频播出后，取得了较好的传播效应。

第四篇：宣传部长在市全面深化拓展新时代文明实践中心（所、站）建设工作现场推进会上的讲话

宣传部长在市全面深化拓展新时代文明实践中心（所、站）建设工作现场推进会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全市全面深化拓展新时代文明实践中心（所、站）建设现场推进会。昨天，我们一起观摩了首批全国21个村级“乡风文明建设”优秀典型案例---村和国家级“生态乡镇”---乡新时代文明实践所（站）、示范点建设情况，看到了中心（所、站）在推进乡村振兴、乡风文明方面呈现的良好成效。刚才，---作了交流发言，讲得都很好，为我们提供了很好的思路举措；---同志总结了我市新时代文明实践中心（所、站）试点工作，对下一阶段工作作了部署，目标明确、任务具体，我都同意。下面，我再强调三点意见：

一、提高站位、强化认识，切实增强做好新时代文明实践工作的责任感和使命感

什么是新时代文明实践中心？我先在这里作个简要解读。新时代，就是进入新的发展阶段，基层宣传思想工作要有新面貌、新气象、新担当、新作为，绝不能新瓶装旧酒、换汤不换药；文明，就是着眼建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，建设具有强大生命力和创造力的社会主义精神文明，把重点放在提高全民道德素质和社会文明程度上，绝不仅仅停留在文明创建、文化搭台、文体活动上；实践，就是着眼深信笃行、知行合一，紧密结合人民群众对美好生活的新期待，扑下身子、扎根基层，团结群众、带领群众一起干，在关心群众、服务群众中教育群众、凝聚群众；中心，就是站在巩固党的执政基础、增进人民福祉的高度，以县（市、区）、乡镇（街道）、村（社区）三级为单元，发挥统筹整合、指挥调度的作用，打破县域内部门利益和条块分割，实现资源共享、优势互补、协同高效。归结起来，新时代文明实践中心是整合各方力量资源，盘活存量、用好增量的指挥中心，是满足人民日益增长美好生活需要的服务中心，更是引导人们坚定自信、鼓舞斗志，同心同德、团结奋斗的信仰中心。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对加强基层思想政治工作、夯实党的执政基础高度重视，作出了建设新时代文明实践中心的重大部署。2018年7月6日，习近平总书记主持召开中央深改委第三次会议，审议通过了《关于建设新时代文明实践中心试点工作的指导意见》。2018年8月21日，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上再次强调，要加强和改进思想政治工作，推进新时代文明实践中心建设。2018年8月，中共中央办公厅印发《关于建设新时代文明实践中心试点工作的指导意见》，在12个省（市）的50个县（市、区）开展试点工作。2019年10月，中央文明委印发《关于深化拓展新时代文明实践中心建设试点工作的实施方案》，将试点县（市、区）覆盖到全国31个省（区、市）和新疆生产建设兵团，数量由50个扩大到500个，推动试点工作进入深化拓展、提质增效的新阶段。《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，以及《中国共产党宣传工作条例》《中国共产党农村工作条例》等党内法规和文件，都对新时代文明实践中心建设提出明确要求。2021年11月，中央宣传部、文明办印发文件并召开全国拓展新时代文明实践中心建设工作电视电话会议，明确提出2022年底前全覆盖的工作要求。

建设新时代文明实践中心，是以习近平同志为核心的党中央从战略和全局高度作出的重大决策，是建设具有强大凝聚力、引领力的社会主义意识形态的重要工程，是建设具有强大生命力、创造力的社会主义精神文明的有效载体，是推动乡村全面振兴、满足农民精神文化生活新期待的战略之举。各地各相关单位务必要提高政治站位、深化思想认识，克服畏难情绪、提振工作干劲，切实把新时代文明实践工作抓紧抓好、抓出实效。

二、突出重点、务求实效，着力提升新时代文明实践工作质量和水平

中央从四年的试点经验，探索形成了“一个目标、四个定位、五项工作、三个到位、提升六大能力”的工作总要求：“一个目标”即着眼于凝聚群众、引导群众，以文化人、成风化俗的目标；“四个定位”即围绕将中心建设成为学习传播科学理论的大众平台、加强基层思想政治工作的坚强阵地、培养时代新人弘扬时代新风的精神家园、开展中国特色志愿服务的广阔舞台的定位；“五项工作”即开展学习实践科学理论、宣传宣讲党的政策、培育践行主流价值、丰富活跃文化生活、持续深入移风易俗五项工作；“三个到位”即保障阵地资源整合到位、体制机制健全到位、服务群众精准到位；“提升六大能力”即提升动员能力、整合能力、引导能力、服务能力、创新能力、保障能力六大能力，抓好落实，打造品牌，不断提升人民思想觉悟、道德水准、文明素养和全社会文明程度。各地各相关单位要紧紧围绕“14536”工作要求，紧扣“喜迎二十大、办好省运会、争创文明城、展示新形象”目标任务，精准对接群众需求，着力在资源整合、阵地管理、队伍建设、活动开展、品牌打造、完善机制上下功夫，不断增强宣传群众、教育群众、关心群众、服务群众能力。

一要坚持价值引领、内容优先。要牢牢把握学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，强化新时代文明实践中心（所、站）红色阵地属性，突出思想引导、道德教化、文明洗礼、文化熏陶，着力建设群众心有所系、情有所寄的精神家园。积极以领略思想风范和感受人格魅力相结合，运用启迪心智的金句、直抵人心的暖意、感人肺腑的故事引导广大干部群众更好的感悟新思想蕴含的真理真谛，深刻领悟总书记的人民情怀、家国情怀、民族情怀、天下情怀。---的“小院党课”、---的“新时代微宣讲员”，都是结合当前宣讲重点内容，发挥“微、快、短、活”的特点，采取线上线下融合推进党的创新理论宣讲活动，取得很好的宣讲效果。

二要坚持重在实践、知行合一。要把开展宣传教育与引导群众实践结合起来，既学习又实践，既明理又躬行，引导群众在潜移默化中学以养德、学以增智、学以致用，在身体力行中坚定信仰、提升素质、激发创造力。要突破陈旧思维、固有模式，不断激发活力、提升效率，创新理念思路、拓展内容形式、丰富活动方式，积极探索打造具有---特色的接地气、有活力、可持续的工作路径和模式，以基层的创造力激发文明实践的生命力。要着力传播党的创新理论，贴近群众生产生活实际，积极探索、统筹运用传统阵地和新载体新手段开展常态化宣传教育，把理论宣讲融入惠民服务、文化生活、情景体验等，使理论宣传和思想教育更接地气、更有活力、更有温度。----打造的“竹筏上的新时代文明实践”项目将宣讲阵地搬到竹筏上，受众拓展为全国游客，就是一个很好的创新实践。----的“六单”工作法，得到省上肯定。

三要坚持群众主体、共建共享。要充分尊重群众主体地位，发挥群众主体作用，大力弘扬邻里守望、互帮互助传统美德，引导群众积极参与文明实践活动，增强群众自我教育、自我提高、自我服务的意识和能力。新时代文明实践中心（所、站）的主体力量是志愿者，主要活动方式是志愿服务，要跳出单纯依靠行政力量来推动的路径依赖，组建来源广泛、类型多样、结构合理的理论宣讲志愿队伍，开展讲故事能力培训，增强理论宣讲针对性吸引力，让领导干部讲政策、讲成就、讲形势，专家学者讲学理、讲道理、讲哲理，老百姓讲身边人、身边事、身边的变化，让青年人讲给青年听，让百姓名嘴讲给百姓听，让身边榜样讲给身边人听，用老百姓的话、用讲故事的方式把总书记的思想讲深讲透。要建立文明实践志愿服务长效机制，完善志愿者登记注册、激励嘉许等制度，增强动力、激发活力，把志愿服务融入日常生活、融入社会发展、融入文明创建，吸引更多志愿者扎根农村、服务基层，提高人民群众志愿服务意识和能力，促进文明新风形成。-----打造的“银发宣讲团”，充分发动退休老干部积极性参与文明实践；-----村“相约二八”，发动全村村民参与活动，共创共享，这些好做经验、好做法都值得推广借鉴。

四要坚持分类施策、突出特色。要充分考虑地域差距和文化特点，结合基层群众生产生活实际，以基层的创造力激发文明实践的生命力。各县（市、区）要把县域分散在各个部门系统的资源、闲置的资源整合起来，贯通联通、统一调配、一起使用、协同运作，切实增强整合效果。要从实际出发，分类制定指导方案，分类梳理解决问题，积极探索创新，切实发扬各自特色优势，挖掘专业人才，因地制宜培育打造品牌项目，及时发现亮点、总结经验、巩固提升，加大培育力度，注重总结提炼、探索最优形态、最佳方法、最好路径，推动形成基层的可持续、可复制、可推广的建设路径，发挥示范引领作用。如------、----推行“五联共建”工作机制，通过联片、抱团方式，实现资源共享、整体推进，非常有特色。

五要坚持改革创新、整体推进。要创新理念思路、拓展内容形式、丰富活动方式，注重城市与乡村、文化与科技、网上与网下相结合，着力打造与共同富裕目标相适应、与美好生活向往相契合的思想文化阵地。要突出以文化人，坚持问计于民，推动基层创新创造，大力挖掘我市朱子文化、红色文化、世遗文旅、茶文化、---文化、非遗技艺等优秀传统文化传承故事，加强公益扶持，对这些具有典型示范意义的品牌项目加大培育力度。要探索推动将党群服务中心、新时代文明实践中心、融媒体中心同步推进，实现资源共享、互相借力、融合发展，以“学习强国”平台为内容支撑，以新时代文明实践中心为阵地抓手，以县级融媒体中心为指挥中枢，把各个层面的资源、渠道整合起来，打破基层公共文化阵地、传统媒体、信息平台等各类资源之间的壁垒和樊篱，整合线上线下各类资源，构建宣传资源共享、共融、共促的大宣传格局。---、---、---均开发了点单平台，---、---也在融合“学习强国”、融媒体中心等各个平台作了有益探索。

三、健全机制、做足保障，不断推动新时代文明实践中心建设规范化和制度化

新时代文明实践中心（所、站）建设是一项基础性、长期性、战略性工程，各地各相关单位要着眼长远、抓住关键，着力在强化组织领导、过程指导、服务效能、保障考核上下功夫。

一要强化组织领导。党中央明确提出，县（市、区）党委是文明实践中心建设的责任主体、一线指挥部，县（市、区）党委主要负责同志担任文明实践中心主任，是中心建设的总指挥，将中心建设与基层党建、乡村振兴、社会治理等有机结合、统筹推进，书记要亲自抓、带头抓，抓统筹、抓进度；宣传部长要承担好直接责任，抓好各项工作的落实；宣传部、文明办要切实履行好牵头、组织、督促、落实的职责；各相关单位特别是各级文明委的成员单位要发挥各自的优势、各自的职能，主动投入、积极支持、齐心协力抓好落实。

二要强化过程指导。去年年底，市委宣传部印发了《关于建立拓展新时代文明实践中心（所、站）建设工作联系制度的通知》，市委宣传部、市委文明办、市推进指导组各成员部门要把指导调研、挂钩帮扶新时代文明实践中心（所、站）建设情况作为全年工作重要内容，找准找实新时代文明实践中心建设的突破口、鼓励点，指导帮助基层解决实际困难，切实推动工作进展。全国文明单位及培育对象要加强挂钩帮扶共建，优化资源配置，积极推动系统闲置资源、专业志愿服务力量下沉基层，共享共治共管，帮助基层打造新时代文明实践品牌，推动形成县县有品牌、乡乡有队伍、村村有特色的格局。

三要强化服务效能。当前，我市正在深入实施“三提三效”、大抓项目抓大项目“三大攻坚行动”，市县两级各有关部门、全国文明单位及培育对象要充分发挥职能优势，精准对接群众生产生活需要，扣准痛点难点问题，加大对县（市、区）在文化、教育、医疗、法律等领域开展专业文明实践志愿服务人才的支持和培育。要引导各地立足当地特色和资源禀赋开展文明实践，不追求大而全、高而上，关键要是中心、所、站的建设符合实际、贴合百姓的需求，做到实在、管用、可持续。

四要强化保障考核。中央文件明确，县级财政承担新时代文明实践中心（所、站）建设的基本经费。新版的文明城市测评体系也把新时代文明实践中心的相关指标作为重要内容。各县（市、区）、各有关部门要切实把建设新时代文明实践中心工作纳入意识形态工作责任制，纳入党的建设和经济社会发展综合考核，纳入县（市、区）党政领导班子和领导干部述职实绩考核，推动各项工作落地落实。完成全覆盖后，各县（市、区）自发组织开展文明实践所（站）验收评估，不合格的及时整改到位。九月起，市里将组织对各县（市、区）新时代文明实践中心开展验收评估，随机抽取所、站暗访评估并通报存在问题，第三季度前整改到位。第四季度，省上将组织暗访抽查，如被省上通报问题，市推进指导组将把扣分情况纳入各项考评负面清单。

同志们，大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。让我们迅速行动起来，认真按照党中央决策部署和省委、市委工作要求，加快形成多点发力、各方出力、共同给力的工作格局，努力打造新时代文明实践“---模式”，贡献“---智慧”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

谢谢大家，我就讲这些。