新民市中凤蔬菜种植专业合作社成员大会决议（5篇）

第一篇：新民市中凤蔬菜种植专业合作社成员大会决议

新民市中凤蔬菜种植专业合作社成员大会决议

根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和本社章程，新民市中凤蔬菜种植专业合作社于2016年11月28日召开成员大会。出席本次大会的成员共52名，占本社成员总数的100％，作出的决议经出席成员表决权的100％通过，决议事项如下：

1、同意陈小兵、孙成春、唐金全、张俊、白景义、苏英春、张安亚、赵聪、马光明、肖军、陈乃志、陈长庆、马光亮、陈兴胜、武波、马光烈、周乃金、张太勇、陈乃友、张太新、周乃库、马春生、王吉春、杜伟、赵伟、马光富、高勇、陈彬、陈俊安、赵奎勇、陈文阳、高庆刚、李伟、马光军、扈启俊、刘春华、陈乃野、李伟、高迁、翟峻、孙成加、王家宏、马光才、黄铁石、高文起、苏英伟、佟振林、周玉、罗荣强、佟振胜、徐立君、陈乃军、陈乃军、赵奎阳、陈红伟、陈东方、黄再兴、史长江、王吉宏、杜兆仁、张安成、郭子廷、杜兆金、张洪亮、张民军、张民中、万邦喜、刘春东、张民平、许春福、连兆海、佟振仁、周刚、佟玉财、张安君、张安顺、王立奎、杜恩成、高兴武、王吉文、王吉林、陈乃佳、高兴波、马光印、马光生、罗春辉、高凤成、李雷、高文岭、高松、唐福全、罗春东、张振涛、高阳、张安洪、赵奎强、陈俊林、陈磊、陈兆禹、陈志朋、赵宝元、王庆丰、陈克、毛朋飞、王家深、彭斌、扈启才、毛彦生、毛鸿生、赵天华、罗荣举111人加入本专业合作社成为成员。出资总额为200万元。

同意陈守卫、王吉辉、王吉林、王恩玖4人退出合作社成员。

2、同意选举陈小兵、陈乃友、马光军成为本社理事成员，并选举陈小兵为本社理事长（法定代表人）职务。选举黄铁石为执行监事。

同意免去陈守卫、王吉林理事会成员职务，免去王吉辉兼事职务。

3、同意就上述变更修改本专业合作社章程相关条款。

成员：（签名或盖章）

2016年11月28日

第二篇：专业合作社成员大会决议

成员大会决议

专业合作社成员大会在召开，会议应到成员人，实到成员

1、选举、、为本社理事；

2、选举为本社理事长，法定代表人；

3、选举为本社执行监事。

全体成员签字盖章：

年月日

第三篇：合作社成员大会决议

吉林中盛农民专业合作社

变更决议

根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和本社章程，吉林中盛农民专业合作社于2014年6月6日召开成员大会。出席本次大会的成员共5名，占本社成员总数的100％，作出的决议经出席成员表决权的100％通过，决议事项如下：

1．同意本专业合作社业务范围变更为：农业生产资料，农副产品加工，生产，运输，储藏，农业技术服务，农机，饲料，农膜，化肥，土地托管，土地中介，土地流转，物权抵押，资金互助，进出口贸易，信息咨询，种植业，农业观光旅游，复混肥，掺混肥，有机无机生物肥，土壤调理剂，中微量元素肥，水稻苗床调理剂，有机肥，锌肥，硅肥，新型肥料，生产批发，零售。

2．同意就上述变更修改本专业社章程相关条款。

成员：（签名或盖章）

2014年6月6日

第四篇：蔬菜种植专业合作社章程

种植专业合作社

章 程

本农民专业合作社依照《中华人民共和国农民专业合作社法》、《中华人民共和国专业合作社登记管理条例》设立，为规范本专业合作社的组织和行为，保护本合专业合作社成员的正当权益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和国家有关法律、法规制定本章程。本章程为本专业合作社行为准则，本专业全作社全体成东和员工必须严格遵守。

第一条：专业合作社名称和住所

1、专业合作社名称： 种植专业合作社。

2、专业合作社住所：。第二条：专业合作社经营范围

种植、销售。

第三条：专业合作社注册资本：人民币壹拾万元。第四条：成员姓名：

：身份证号码：。

：身份证号码：。

：身份证号码：。

：身份证号码：。

：身份证号码：。第五条：成员的出资方式、出资额、比资比例：

第六条：成员的权利和义务

1、成员的权利：

(1)按照出资额所占比例享有股权和分取红利。(2)专业合作社新增资本时，可以优先认缴出资。(3)按出资额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。

(4)有查阅成员会议记录和专业合作社财务会计报表的权利。

(5)有依法律和本章程规定转让股权和优先购买其他成员转让的股权的权利。

(6)有依法分得专业合作社解散清算后剩余财产的权利。(7)有参与修改章程的权利。

2、成员的义务

(1)应当足额缴纳本章程规定的各自认缴的出资额。(2)不按照前款规定缴纳所认缴的出资，应当向足额缴纳出资的成员承担违约责任。

(3)专业合作社被核准登记后，不得抽回出资。(4)以其出资额为限对专业合作社承担责任。(5)遵守专业合作社章程。第七条：成员转让出资的条件

一、成员之间可以互相转让其全部或部份出资。但转让后，成员人数不得少于二人。

二、成员向成员以外的人转让其出资时，必须经全体成员过半数同意，不同意的成员应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意。

三、经成员同意转让的出资，在同等条件下，其他成员对该出资有优先购买权。

四、成员依法转让出资后，专业合作社将受让人的姓名、住所和受让的出资额等事项记载于成员名册上。

第八条：专业合作社的机构及其产生办法、职权、议事规则。

一、成员的职权

本专业合作社成员会由全体成员组成，为专业合作社的权力机构。其职权是：

1、决定专业合作社的经营方针和投资计划。

2、选举和更换理事，决定理事的报酬。

3、审议批准专业合作社财务预算方案、决算方案。

4、审议批准专业合作社利润分配方案和弥补亏损方案。

5、对专业合作社增加或减少注册资本作出决议。

6、对专业合作社的分立、合并、变更专业合作社形式、解散和清算等作出决议。

7、对成员向成员以外的转让出资（股权）作出决议。

8、修改专业合作社章程。

二、成员会议事项规则如下：

1、成员会对专业合作社增加或减少注册资本、分立、合并、解散或变更专业合作社形式作出决议，须经代表三分之 二以上表决权的成员通过。

2、修改章程的决议须经三分之二以上表决权的成员通过。

3、成员会每年举行二次，代表三分之一以上表决权的成员，可以提议召开临时成员会议。

4、成员会由成员按照出资比例行使表决权。

5、成员会会议由理事会负责召集，由理事主持。

6、召开成员会会议，应当于会议召开十五日以前通知全体成员。成员会应对所议事项的决议作出记录，出席会议的成员应在会议记录上签名。

三、专业合作社设理事一名，理事对成员会负责。理事行使下列职权：

1、执行成员会的决议。

2、决定专业合作社的经营计划和投资方案。

3、制订专业合作社财务预算方案、决算方案。

4、制订专业合作社的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、制订专业合作社增加或减少注册资本的方案。

6、决定专业合作社内部管理机构的设置。

7、聘任或解聘专业合作社经理，根据经理提名，聘任或解聘副经理、财务负责人，决定其报酬事项。

9、制定专业合作社的基本管理制度。

四、专业合作社设经理，由成员会聘任或解聘，经理对成员会负责，行使下列职权：

1、主持专业合作社的经营管理工作，组织实施理事决议。

2、组织实施专业合作社经营计划和投资方案。

3、拟订专业合作社内部管理机构设置方案。

4、拟订专业合作社的基本管理制度。

5、制定专业合作社的具体规章。

6、提请聘任或解聘专业合作社副经理、财务负责人。第九条：专业合作社的法人代表为理事，由成员会选举产生，任期三年。

第十条：专业合作社的财务、会计

一、本专业合作社依照《中华人民共和国专业合作社法》和国家有关规定建立财务、会计制度。专业合作社在每一会计终了时制作财务会计报告，按规定期限公送成员，并依法经审查验证。

财务会计报告应当包括下列报表及附属明细表：

1、资产负债表。

2、损益表。

3、财务状况变动表。

4、财务情况说明书。

5、利润分配表。

二、本专业合作社依法律规定在分配每年税后利润时，提取利润的百分之十列入专业合作社法定公积金，提取利润的百分之十列入专业合作社法定公益金，法定公积金累计额为专业合作社注册资金的本分之五十以上的，可不再提取。

经成员会同意，可提取任意公积金。

三、专业合作社弥补亏损和提取公积金，法定公益金后 所余利润，按照成员的出资比例进行分配。

四、专业合作社的公积金用于弥补亏损，扩大专业合作社生产经营或者转为专业合作社增加资本。

五、专业合作社提取的法定公益金用于本专业合作社职工的集体福利。

六、专业合作社除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册。对专业合作社的资产，不得以任何个人名义开立帐户存储。

第十一条：专业合作社的解散事由与清算办法：

一、专业合作社有下列情形之一的，可以解散。

1、经营期届满。

2、成员会决议解散。

3、专业合作社因合并或分离需要解散。

4、因自然灾害不可抗力需要解散。

二、专业合作社依照前条第1、2项规定解散的，应当在十五天内成立由成员组成的清算组，清算组在清算期间行使下列职权：

1、清算专业合作社财产，编制资产负债表和财产清单。

2、通知或公告债权人。

3、处理与清算有关专业合作社未了结的业务。

4、清缴所欠税款。

5、清理债权、债务。

6、处理清偿债务后的剩余财产。

三、专业合作社清算结束，成员会确认后，由清算小组 向专业合作社登记机关申请注销专业合作社登记，公告专业合作社终止。

第十二条：成员认为需要规定的其它事项：

第十三条：本章程如有与《专业合作社法》相抵触的，以《专业合作社法》为准。

第十四条：本章程由全体成员签字、盖章确认。第十五条：本章程由专业合作社登记机关核准专业合作社登记注册之日起生效。

第十六条：本章程共签字盖章贰份，一份送登记机关，一份留本专业合作社存案。

成员签名（盖章）：

年 月 日

第五篇：蔬菜种植专业合作社工作总结

蔬菜种植专业合作社工作总结

一年来，安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入积极开展工作，现将2005年工作总结如下：

一、目标任务完成情况

1、专合社阿严格按照《章程》的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示

3、树立典型，以点带面

在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时，始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训，以点带面，促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富，今年实行东育春苗蔬菜新品种达150 万株，改变了我镇长期依靠新都、彭州等县市供应菜苗，仅此一项入社社员、农户可节约差

旅费6 万元。

4、当好联系小生产与大市场的桥梁

我国于2001年11月正式加入“WTO”国际贸易组织，因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大，实现公司+专业社+基地的文章大有可做。2005年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资350万元落户略坪，开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪

元。

5、搞活流通，解决农产品销售难

销售是制约无公害蔬菜发展，社员增收的关键。专业社成立了12人的营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，编成信息，免费提供给社员为准确定位、定向、定量，组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1—12月召开营销大会4次。同时邀请外地客商、厂商进行座谈，主要是总结经验，提高营销人员的素质，为外地客商、厂商创造良好外销环境，吸引他们来我镇投资合作和开发，同时要求营销人员坚持为三农服务，收购上按质论价，切实做到诚信守信。先后与金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工厂和西藏、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同，实际销售蔬

菜2350吨。

以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作，这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离，在2006年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。

三、2006年专业社发展理思路和目标

（一）经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同发展做富

人。

（二）主要目标：

1、建立15亩无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。

2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作，发展专业社

蔬菜基地500亩。

3、大力发展大棚蔬菜，并大力推广遮阳网生产技术，进行反季蔬菜

种植。

4、积极创建加工实体，由专业社发起，由入社社员入股，组建罗江县安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心，拓宽蔬菜销售渠

道。

5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争取上级主管部

门的支持。

同时，我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持，关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定，遵守专业社《章程》，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出

应有贡献。办好合作社 架起致富桥 XX县XX生猪产销合作社

XX县XX生猪产销合作社成立于2003年，是由68户养殖户，募集股金1．8万元成立的。目前，已发展社员150户，吸纳股金5万元，建成良种猪示范养殖场2处，带动养殖户达1200多户，社员年直接增收200多万元。

一、适应形势，及时组建合作社

近几年来，XX镇生猪养殖业有了较大发展，已成为当地经济发展的一大主导产业。但随着与国际市场的接轨、无规定动物疫病区的建立和同内大中城市食品准入制的实 施，生猪养殖越来越不能适应市场发展的需要，出现了一些困难和问题：如部分生猪养殖户盲目引种，饲养成本高，销售门路少，效益较差；疾病防治知识淡薄，生猪死亡率高，损失较大；标准化生产程度低，难以有效组织实施绿色食品生产，达不到国家城市准入制度的质量标准要求。针对这些问题，在县政府、县畜牧局和XX镇党委、政府的倡导和支持下，XX镇兽医站、镇经管站、XX种猪场和部分村委联合发起成立了XX县XX生猪养殖合作社。

二、建章立制，促进合作社规范运作

本着“民办、民管、民受益”的原则，狠抓了合作社的规范运作。一是健全组织机构。设立了“三会、一专业服务队”。“三会”即社员代表大会、理事会、监事会。社员代表大会决定合作社的一切重大事项，理事会具体负责合作社的经营管理，监事会对理事会的工作进行监督。“一个专业服务队”，就是兽医站从业务骨干中抽调4人作为合作社专业服务人员，为社员提供饲养管理技术。同时，投资3万元筹建了合作社办公室、饲料仓库等基础设施，并聘请了秘书长、会计和出纳人员，配备了办公设施，为合作社的发展奠定了较好基础。二是明确职责目标。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，风险共担”的原则，确定了四项职责：即对社员进行技术指导和服务，引进新技术、新品种；举办科技培训班，开展技术交流与合作；采购和供应社员所需要饲料、药品等生产资料；为社员开展疫病防治等服务。三是制定分配方式。合作社对募集的股金，主要用于维持合作社日常运转，为入社社员提供服务所需资金及生产经营；年底根据生产经营情况，将盈利的25％作为合作社公积金存入公共帐户；35％作为机动储备金，用于支付亏损社员的股金利息；其余40％按社员与合作社发生的业务交易量进行返还分配。

三、强化服务，切实提高运行水平

合作社坚持把搞好服务作为增强凝聚力、向心力的关键，狠抓了“五服务”。一是搞好诊疗服务。合作社专业服务队每7天到社员家中提供一次主动技术服务，其他时间随叫随到。一年来，共为社员养殖户提供服务600多次，解决社员养殖户技术难题800多项，治疗病猪2000多头次，治愈率达到95％以上。二是搞好良种服务。合作社以XX原种猪场作为母猪繁育基地，通过向社员提供“二元杂交”父母代母猪群，较好地提高了养殖收益。同时，联合青岛正大公司建立良种猪精液配送站，实行人工授精改良，进一步改良生猪品种。目前，已向社员提供二元杂交母猪2000多头，种公猪80多头，全镇的生猪品种有了明显的改善。三是搞好技术培训服务。聘请山东畜牧兽医职业学院、徐州正大饲料公司、四川维尔康兽药公司、青岛正大饲料公司等高校和知名企业的专家授课，免费为社员举办培训班4次，参训人员800多人次，发放编写了《养猪技术手册》1000多份，进一步提高了养殖户的饲养技术水平。四是搞好防疫检疫服务。合作社专业服务队定期到社员饲养场开展防疫，注射猪瘟、猪丹毒、猪肺疫以及口蹄疫等疫苗，确保了无疫病发生。在社员出售生猪时，合作社及时安排检疫员进行现场检疫，千方百计为他们提供方便。五是搞好物资供应服务。合作社与社员养殖户签订了养猪《物资供应合同》，并明确承诺所供应物资价格一律比市场价格低1．5％，盈利部分向社员户返还40％。今年已先后向社员供应饲料和添加剂等100多吨，为社员节省开支2万多元，得到了生猪养殖户的一致好评。

四、面临的困难和建议 当前，合作社在运行中也遇到一些困难和问题：一是发展不够快，对市场的适应能力还不够强，缺乏强有力的组织引导；二是缺乏资金支持，致使生猪饲养标准化程度不高，离绿色食品的要求还有不少差距，养殖户的经济效益不够高；三是合作社成立时间较短，工作经验不足，经营收入较少，服务设施化程度较低，制约了合作社的进一步发展。为更好地促进合作社运营和发展，建议给予大力支持和帮助。一是尽快出台农村合作经济组织方面的法律法规，使合作社运营“有法可依、有据可循”，逐步走法制化管理的轨道。二是制定出台相关扶持政策。建议采取“以奖代补”、提供贷款等方式，对合作社运营给予一定的资金扶持，帮助解决资金周转困难的问题。同时，对合作社品牌注册、税收等方面给予大力支持和帮助，尽快把品牌做大做强。三是建立相应的激励机制。对运营态势良好，带领社员致富效果明显的合作社负责人，应在政治和经济方面给予适当的精神和物质奖励，进一步调动其办社积极性，更好地为“三农”工作服务。

五、下步打算

一是在发展新社员上狠下功夫。争取各村养殖户以团体社员的形式加入合作社，不断增强合作社的带动能力。二是在服务建设上狠下功夫。按照合作社章程要求，切实做好社员户的“七统一”服务，重点是提高社员的饲养技术水平，增加生猪养殖的经济效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通过大力推行标准化生产技术，严格控制药残和病残，研究开发绿色无公害生猪产品，全力开拓大中城市市场，打响“XX”生猪品牌。

2005年10月