第一篇:工段岗位职责和安全生产工作职责
工段岗位职责
一、工段长岗位职责
1、对本班组人员在施工过程中的质量、安全与健康负直接管理责任
2、负责组织本班组人员学习与执行上级有关质量、安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。
3、认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并作好安全活动记录。
4、每天检查施工场所的安全文明施工情况,督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。
5、在工程项目开工之前,负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员,不得安排安排参加该项目的施工。
6、负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。督促本班组人员进行文明施工,收工时及时清扫整理作业场所。
7、认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。
8、贯彻实施安全、质量工作与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。
二、工段技术人员岗位职责
1、负责本班组的质量、安全技术和环境保护技术工作。
2、负责按图纸、规范、标准、施工实施细则组织施工,填写分项评定资料。
3、协助工段长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。
4、负责一般施工项目施工质量、安全措施的编制及技术交底工作,并监督检查措施的执行情况。
5、协助工段长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。
6、参加本班组的事故调查分析,协助班组长填报事故登记表。
7、负责实际工程量的统计、交给上级部门审核、及时上报各种报表、资料、对竣工资料进行积累、收集、整理、汇编、归档、并办理竣工验收手续。
工段安全生产工作职责
1、认真执行各项安全生产规章制度和施工组织方案,保护施工现场安全防护设施的完整、齐全、有效,做到不违章作业,制止违章作业。
2、对所辖工段、班组开展安全生产活动,组织员工自觉学习安全生产操作规程,教育员工正确使用个人劳动保护用品,随时进行监督检查。
3、对所辖施工现场的脚手架、井字架、门式架、吊篮、电器设备、坑、井、沟等周围设置围栏和安全信号标志,对机械设备安全防护装置及设施组织项目部职能部门进行检查验收,合格后方可使用。
4、配合安保部对新分配或新招收的现场员工进行现场安全教育,安排特种作业人员的安全技术培训。
5、开好班前安全会议,做好施工前的技术交底工作,进行安全生产自检,做好前后班的安全交底工作,并做好记录。
6、服从项目部专职安全员的业务指导和建议,组织工段、班组员工为促进安全生产提合理化建议,落实安全技术措施,做好记录,汇总上报。
7、经常检查施工现场的安全生产状态,发现问题及时解决,一时不能解决的和自己无法解决的安全隐患问题,要采取临时措施并及时上报。
8、本工段、班组发生工伤事故,要立即组织人员进行抢救,及时上报领导,保护好施工现场,组织本工段人员认真分析事故原因,吸取教训,制订整改措施,督促有关人员贯彻执行,稳定工段、班组员工思想,防止类似事故重复发生。
9、有权拒绝不符合安全文明生产的指导和意见,对强迫员工违章作业的人员,有权越级上报。
第二篇:生产工段人员岗位职责
生产工段人员岗位职责
一、生产员工岗位职责
1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品,按照安全操作规程进行安全操作,严格执行安全“三不”伤害原则。
2、严格按照SOS操作,保证产品质量,满足客户的需求。
3、遵守设备操作规程,按照设备保养要求进行设备保养;认真如实填写设备日点检表和设备运行记录。
4、了解工段生产任务和个人生产指标和目标,并按时按量严格执行指标和目标的达成。
5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品,配合检验部门做好不合格产品的评审和处置,做好返工、返修产品的修复工作。
6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排,掌握不同工位的要求。
7、按照5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等,保证工作环境的整洁有序。
8、通过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设,参与班组团队的日常管理工作。
9、完成上级领导下达的临时性工作任务。
二、生产班长岗位职责
1、致力于班组建设,围绕BpD五大范畴开展工作,确保班组指标的完成。
2、根据工段培训计划开展新员工上岗培训及岗位适应性培训。
3、生产现场各类问题的处理及协调,及时报告上级主管。
4、当出现员工缺勤、人员不足等原因,进行顶岗生产,保证生产的正常运行。
5、班组员工的绩效管理工作。
6、临时的计划改变和新产品的试制、紧急生产任务等,及时调整落实班组成员生产安排及加班。
7、组织和安排班组成员的岗位柔性,创造班组成员的多技能提升环境。
8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进,发扬团队合作精神、集体荣誉感,不断提高知识素养及行为素养。
9、调动员工工作积极性,提升员工的技能及素质,对其业务效果负责。
三、工段长岗位职责
1、致力于工段建设提升,围绕BpD五大范畴开展工作,确保指标的完成2、根据工厂分解的工段指标,编制工段业务计划
3、组织工段生产现场的持续改进,不断提升产品质量,降低成本,提高生产效率。
4、保持与区域各室的良好沟通,落实工厂、各室对工段的要求。
5、检查班组工作的完成情况,协调解决生产现场的各种问题、。
6、组织召开工段例会,检查班组的工作完成情况
7、工段成员的绩效管理工作
8、培养、培训下属员工,调动员工工作积极性,提升员工的技能及素质,对其业务效果负责
第三篇:物资部岗位职责和安全生产工作职责
物资部岗位职责
1.负责项目管理体系在本系统内贯彻实施,落实相关的目标和指标。2.负责物资采购,顾客提供产品,进货产品标识,搬运贮存的归口管理。3.负责收集市场信息,搞好市场调查,确保采购的物资满足工程质量、环境、职业安全健康的要求。
4.制定物资管理供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料。
5.深入施工现场,了解供应中存在的问题,提出降低物资供应成本、采购成本、采保费开支的建议和措施、以加速资金周转、降低流通费用。
6.制定物资采购计划,审核一般物资的订货与采购计划,检查、落实计划的执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。
7.审查、落实物资采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。
8.保持良好的政治素质和职业道德、秉公办事、不谋私利、实事求是、优质服务。
9.完成领导交办的其它相关工作。
物资部安全生产工作职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令法规,在收集大型船机、起重机械设备数据中,应充分反应它们的安全技术状态。
2、在申请引进大型设备、更新改造和维修保养计划时,要列入其恢复安全生产性能的相关内容,并检查落实。
3、采购的机电设备、附件、工具材料等。必须有出厂检验合格证,符合安全生产指标,保障安全使用。
4、负责组织员工学习新购和自制设备的安全技术操作规程,并安排好新设备操作人员的技术培训工作。
5、负责采购、保管发放和回收个人劳动保护用品,并与安保部门沟通使用情况。
6、负责将安全技术措施计划项目所需材料、设备纳入供应计划,及时提供。
7、在国家指定的商店采购劳动保护用品,其商品必须有厂家施工许可证和出厂合格证,符合国家安全质量标准。对在使用的安全带、安全网、救生衣、救生圈要定期进行检验,不合格或过期的,要报废和更新,确保安全使用。
8、与有关部门一道,负责落实易燃、易爆、有毒等危险物品的运输、储存、保管和收发过程中安全管理工作。
9、参加工地的安全生产大检查,认真检查设备的安全状态和物资的安全堆放环境,对隐患和问题及时提出整改措施,限期改正。
10、必要时参加安全生产事故的调查和处理。
第四篇:财务部岗位职责和安全生产工作职责
财务部岗位职责
一、部长岗位:
1、全面负责项目部财务工作,执行国家有关财经制度和法律法规以及公司有关财务制度;
2、负责项目部预算执行,检查、分析、调整,预测效益情况;
3、负责项目部资金的筹措、使用及调度;
4、负责各类成本费用原始凭证的审核;
5、负责开展成本控制与成本分析工作,编制半年经济活动分析和报表分析工作;
6、负责对内外财务工作的联系和协调;
7、参与财务重大经济事项的论证、分析,提出解决的办法;
8、协助项目部领导完成经营管理责任指标和年初的预算目标。
9、负责会计人员业务学习、培训、考核、职业道德教育工作;
10、负责质量、环境、职业安全健康管理体系在项目部运行资金的落实;
11、完成临时工作任务。
二、成本、预算岗位
1、负责编制项目部预算报表、按时上报季度、预算执行报表;
2、负责项目成本核算、归集。按月、季、年编制财务报表,及时反映财务成果,按时报送财务报表;
3、负责职工薪酬核算和管理,职工“五险一金”核算和管理;
4、负责项目部固定资产、办公用品、物质材料、周转材料核算和管理;
5、负责债权债务清理及帐务处理,按月编制债权债务清理明细表;
6、负责项目部各种税金的申报、缴纳,各种税务凭证,收发登记管理,7、负责项目部财务信息化建设及管理
8、按月归集会计凭证、编号、装订工作。按将会计档案归档,妥善保管。负责会计档案销毁的申报工作。
9、完成临时工作任务。
三、出纳、资金报表及食堂管理岗位
1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理银行、现金收付业务。
2、根据已稽核的有关记帐凭证,办理款项支付,做到日清月结。月末及时核对银行存款帐,编制银行余额调节表。
3、库存现金不得超过银行核定的限额,不得以“白条”抵充库存现金,更不得任意挪用公款。禁止签发空白支票,及时催收借用支票,减少银行未达帐项;
4、负责财务支付与合同联动业务管理;
5、负责项目部银行保函、承兑汇票的申请和管理;
6、妥善保管库存现金、各种有价证券、财务印章,按规定用途使用财务印章;
7、负责清理资金流量及存量,定期向部长汇报,按月上报资金报表;
8、负责食堂账务管理,按月盘点,公布月度食堂节约,超支情况,提出改进办法。
9、完成临时工作任务。
财务部安全生产工作职责1、2、贯彻执行国家安全生产方针、政策和规章制度;
按照国家规定,保证安全生产技术措施费列入财务计划,按时提供资金;3、4、5、6、7、8、9、在资金安排上,如生产资金与安全资金发生矛盾时,应生产服从安全; 负责为安全生产宣传、教育,安全技术培训提供经费; 按规定收取违章罚款和扣、发安全奖及其他款项; 负责做好财务办公室的安全防范:防水、防火、防盗工作; 妥善保管好各类会计凭证、账簿、报表及财务资料;
做好各种银行结算凭证、财务印章的保管工作,严禁开出空白支票; 做好现金的日常管理工作,现金帐要做到日清月结,定期盘点库存现金,保险柜里不允许存放多余的现金;
10、到银行提现金时必须由两个以上工作人员一同前往,必要时由保安人员陪同,保证资金的安全。
第五篇:财务部岗位职责和安全生产工作职责
财务部各岗位安全生产责任
一、财务经理岗位:
1、全面负责项目部财务工作,执行国家有关财经制度和法律法规以及公司有关财务制度;
2、负责项目部预算执行,检查、分析、调整,预测效益情况;
3、负责项目部资金的筹措、使用及调度,按规定收取违章罚款和扣、发安全奖及其他款;
4、负责各类成本费用原始凭证的审核;
5、负责开展成本控制与成本分析工作,编制半年经济活动分析和报表分析工作;
6、负责对内外财务工作的联系和协调;
7、参与财务重大经济事项的论证、分析,提出解决的办法;
8、协助项目部领导完成经营管理责任指标和年初的预算目标。
9、负责为安全生产宣传、教育,安全技术培训提供经费;
10、负责质量、环境、职业安全健康管理体系在项目部运行资金的落实;
11、在资金安排上,如生产资金与安全资金发生矛盾时,应生产服从安全。
二、财务会计岗位
1、在财务经理的领导下,具体指向有关财务制度,带领财务部人员及时完成公司的日常工作;
2、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务。成本、费用和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用的效果,督促本公司有关部门 降低消耗,节约费用,提高经济效益,及时向公司提出合理化建议;
3、严格按照国家会计制度和企业具体规章制度规定,按期报账,几张,对账,报账;
4、负责在财务系统中输入记账凭证和原始凭证等会计数据,输出记账凭证,会计账薄,报表,妥善保管好各类会计凭证、账簿、报表及财务资料;
5、按规定日期编制。汇总、打印各种会计报表,保证财务会计报告真实、完整、及时上报;
6、按时编制与月。季、会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时;
7、定期组织对公司的固定资产和流动资产的清查,核实,确保财产的准确性,加强对固定资产和流动资产的管理,提高资金利用率;
8、监督所负责的岗位拟工作情况
三、成本会计岗
1、负责审核各单位财务工作中有关维简费、安全费用的提取使用等管理工作;
2、按照会计主管的要求,监督单位的维简费、安全费用的使用范围并做好信息汇报上报工作;
3、负责职工薪酬核算和管理,职工“三险一金”核算和管理;
4、负责项目部固定资产、办公用品、物质材料、周转材料核算和管理;
5、负责债权债务清理及帐务处理,按月编制债权债务清理明细表;
6、负责项目部各种税金的申报、缴纳,各种税务凭证,收发登记管理;
7、按月归集会计凭证、编号、装订工作。按将会计档案归档,妥善 保管;
8、做好自身经管业务的安全防范工作,保证人、财、物资料的安全。
9、完成临时工作任务。
四、出纳岗位
1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理银行、现金收付业务。
2、根据已稽核的有关记帐凭证,办理款项支付,做到日清月结。月末及时核对银行存款帐,编制银行余额调节表。
3、库存现金不得超过银行核定的限额,不得以“白条”抵充库存现金,更不得任意挪用公款。禁止签发空白支票,及时催收借用支票,减少银行未达帐项;
4、负责财务支付与合同联动业务管理;
5、负责项目部银行保函、承兑汇票的申请和管理,严禁开出空白支票;
6、妥善保管库存现金、定期盘点库存现金,保险柜里不容许放多余的现金,妥善保管各种有价证券、财务印章,按规定用途使用财务印章;
7、负责清理资金流量及存量,定期向经理汇报,按月及时上报资金报表;
8、到银行提现金时必须由两个以上工作人员一同前往,必要时由保安人员陪同,保证资金的安全。
五,材料会计
1、执行岗位财会人员通用安全生产责任制;
2、负责存货及工程物资的审核计算;
3、原材料入库、出库手续要齐全,按照规定程序收货、入库、发货,及时 了解原材料收、发、存情况,包括数量、单位、金额并及时通知有关部门,做到心中有数;
4、对各种材料的原始凭证分类管理,分类汇总及时传递
5、及时登记各种原材料的明细帐,按规定及时办理月底的转帐、结帐业务。审批原材料的盘亏、损耗、报废情况,分析盘亏、损耗、报废原因,发现问题及时做出原因情况表报领导审批处理,计入当期经营盈亏
6、收集整理原材料的价格和原材料采购合同,掌握市场原材料价格变化情况,及时向领导反映不合理的原材料价格。