安全标准化工作各部门分解实施方案

第一篇：安全标准化工作各部门分解实施方案

安全标准化工作各部门分解实施方案

一、安环部：

1、建立《安全生产法律、法规管理制度》

要求：①制度中要明确部门职责、法律法规的及时获取渠道和方式。

②有与安全生产相关法律法规的清单并定期更新。

2、制定公司“安全生产方针和目标”

要求：①“安全生产方针、目标”公示于易被获得的位置。

②“安全生产方针、目标”得到所有从业人员的贯彻和实施；

3、每月制定本部门“安全生产工作计划”，并月底向主要负责人汇报。

4、编制“安全标准化实施方案”

要求：方案中落实实施时间、计划，责任部门和责任人

5、编制“安全文化建设计划或方案”

6、编写：主要负责人安全承诺书

要求：承诺书应明确确保安全标准化所需资金、人员、设备设施等资源。

7、负责安委会会议记录

8、编制《领导干部带班制度》并要求各带班领导填写带班记录。

9、完善公司《安全生产责任制度》。

10、完善公司《安全生产费用管理制度》。

11、编制《风险抵押金管理制度》。

要求：对相关单位形成考核，并有考核记录。

12、编制《风险评价管理制度》和《风险评价准则》。

要求：明确风险评价的目的、范围、频次、准则及工作程序；明确各单位在风险评价过程中的职责和任务。

13、定期组织各级机构参加风险评价活动。

要求：风险评价开展记录文件及会议纪要。

14、编制公司重大风险清单、控制措施，提出整改措施并监督落实。

要求：控制措施包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施。

15、制定风险管理培训计划、按计划开展宣传、培训。

16、对风险评价出的隐患下达隐患整改通知，建立隐患治理台账，对于重大隐患项目

应建立档案。

要求：档案内容包括：①评价报告与技术结论；②评审意见；③隐患治理方案，包括资金概预算情况等；④治理时间表和责任人；⑤竣工验收报告；⑥备案文件。

17、编制《安全监控报警设施台账》

18、编制《重大危险源定期评估制度》并定期评估并完成评估报告。

19、定期组织开展应急救援预案的演练并记录。

要求：演练记录包括：①演练方案；②演练记录；③演练总结。

20、编制《变更管理制度》

要求：《变更管理制度》应包括：①变更申请表；②变更审批；③变更实施；④变更验收。

21、完善要求的32个管理制度

要求：管理制度领导审定后发放到各工作岗位，保存文件发放记录。

22、编制全员安全培训、教育目标和要求，根据目标和要求统计出安全培训教育

需求记录，根据安全培训教育需求记录编制全员安全培训教育计划，根据计划实

施培训并保存培训记录和对培训效果做出评价。

要求：培训计划要有培训资金来源计划和培训老师、培训场地的落实情况，并在安全费用投入台账中有反映。培训计划如果需要变更需要填写变更记录。

23、对企业管理人员、包括部门负责人、专业工程技术人员每年组织一次培训，经考核方可上岗作业。

要求：保存考核记录

24、外来操作人员入厂参观，进行注意事项、安全规定等告知培训教育，保存培训记录。

25、对承包商入厂进行培训教育，签订安全协议。

26、制定安全活动计划（包括班组安全活动计划和管理部门安全活动计划）

要求：①计划中应包括基本功训练项目、内容和要求以及活动开展频率。

②安环部管理人员应每月至少一次检查各部门、班组安全活动开展情况，并签名。

27、对施工现场进行安全检查，并保存记录。

28、编制《关键装置、重点部位管理制度》和建立关键装置、重点部位档案。

要求：①制度中需要明确关键装置、重点部位，建立企业领导干部联系点管

理机制，并且有职责及考核要求。

②联系人对联系点负有安全监督及指导责任，包括：

a:指导安全联系点实现安全生产；

b:监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实； c:定期检查安全生产中存在的问题； d:督促隐患项目治理；

e:监督事故处理原则的落实；

f:解决影响安全生产的突出问题等。

③联系人每月至少一次到联系点参加安全活动，活动内容包括参加基

层班组安全活动、安全检查监督、治理事故隐患、安全工作指示等，必须有记录

档案内容：部位管理制度，联系人每月至少一次到联系点参加安全活动记录，检查记录等。

29、完善《检维修管理制度》

要求：①明确检维修时机、频率和审批程序

②明确日常检维修和定期检维修管理。

30、完善并严格执行安全作业证管理制度，作业许可审批手续经验收合格方可作业。

要求：作业证中危害因素与安全措施要对应

31、编写《安全标志一览表》并载明安全标志使用场所。

32、现场设置警示标志和告知牌、设置职业卫生检测结果告知牌

33、防护用具、消防器材的合理配备和风向标的配备。

34、进入厂区车辆的管理：

要求：①车辆办理登记，查验手续；

②佩戴阻火器、按规定的路线行驶（有路标指示）。

35、建立承包商管理制度和档案，与承包商签订安全协议，对承包商施工人员进行培训。

36、识别职业病危害因素，建立职业危害检测制度，进行职业健康网上审报；

要求：①有职业病专职管理人员证书；

②根据各岗位职业病危害因素制定危害防治计划和实施方案；

③建立职业卫生档案（包括职业危害检测结果）；

④建立从业人员监看监护档案；

⑤建立职业卫生防护设施台账、个体防护用品台账、37、防护器具定点存放，设置专人维护。

38、完善《危险化学品运输、装卸安全管理制度》；编制装车安全检查表（参考“六查验管理制度”）

39、建立《应急救援器材台账》、《消防设施器材台账》、应急救援器材、消防设施器材检查表。

40、组织应急救援预案培训

41、至少每三年对应急预案进行修订一次，并评审备案。

42、建立《事故管理台账》和事故调查报告，对员工进行应急培训

培训内容：①灭火器的使用；

②防护器具的使用；

③应急情况下各自的职责；

④事故报告程序；

43、建立《事故管理档案》。

44、完善各种安全检查表，在检查管理制度中明确检查频率，并开展检查表应用培训

要求：①安全检查表有制单人，审核人，批准人；

②安全检查表定期评审，修订；

③根据检查情况建立安全检查台账；

④对检查出的问题进行原因分析，并进行整改、验证和定期检查。

45、建立《安全标准化自评制度》，每年至少一次自评

要求：制定落实进一步完善计划

二、生产部：

1、根据企业“安全生产方针和目标”制定量化的安全工作指标。

2、每月制定本部门“安全生产工作计划”并月底向主要负责人汇报。

3、协助安环部对公司安全生产活动开展风险评价，完成风险评价记录。

要求：

①作业活动清单；

②设备设施清单；

③危险、有害因素识别清单；

4、编制各工艺操作规程（包括完整的开停车方案及故障紧急处理方法和不能处理上报程序）审定后发放到相关岗位，保存文件发放记录。

5、编写生产部各岗位标准（上岗操作需要的基本能力，水平等，比喻学历要求、纪律性要求、操作能力要求等）

6、新工艺、新装置开车前，进行培训教育，并保存记录。

7、根据安环部月度安全活动计划开展安全活动，并记录。

要求：①班组安全活动每月至少2次，有负责人，有记录；

②车间负责人每月至少有2次参加班组安全活动并在记录上签名；

③企业负责人每季度至少有一次参加班组安全活动，并在记录上签名。

④班组安全活动时间不得少于1小时。

8、生产部管理层每月要开展一次安全活动，每次不少于2小时，要保存安全活动记录。

9、编制《工艺安全信息培训资料》

提示：工艺安全信息培训资料包括：

（1）化学品危险性信息：

1）物理特性；

2）化学特性，包括反应活性、腐蚀性、热和化学稳定性等； 3）毒性；

4）职业接触限值。

（2）工艺信息：

1）流程图；

2）化学反应过程； 3）最大储存量；

4）工艺参数（如：压力、温度、流量）安全上下限值。

（3）设备信息: 1）设备材料；

2）设备和管道图纸；

3）电气类别； 4）调节阀系统；

5）安全设施（如报警器、联锁等）

10、装置开车前准备工作：

生产装置开车前安全条件确认检查表、系统气密、置换及动设备空试记录、装置开车方案、操作规程、应急预案、操作人员培训记录、开车前隐患排查与整改记录

11、完善交接班记录内容，要求各岗位认真填写（不能乱花、乱涂、要存档）

12、有年度综合检维修计划。

要求：年度年度综合检维修计划。包含设备检维修计划、安全设施检维修计划、计划按《检维修管理制度》制定，并且在检维修时有风险评价内容和拆除移交手续。

13、编制化学品普查表，对公司化学品进行普查，按普查结果将危险品分类，编写分类报告；化验室化学试剂分类清单

要求：①化学品普查表；

②化学品分类报告；

③化验室试剂分类清单。

14、向购买本公司危险化学品的单位提供安全技术说明书和危险化学品标签

要求:印刷“安全技术说明书”和“危险化学品标签”放罐区，以便发放。

15、设置应急咨询电话，要求24小时有人提供应急咨询服务。

16、进行危险化学品登记。

三、设备部：

1、每月制定本部门“安全生产工作计划” 并月底向主要负责人汇报。

2、设备部每月至少开展一次安全活动，每次不少于2小时，要保存安全活动记录。

要求：① 保存安全活动记录，有负责人签名。

② 安全活动要按计划进行。

3、建立安全设施台账

要求：①超温、超压的检测仪表；

②声或光报警和安全连锁装置；

③有毒气体检测仪器

4、建立安全设施管理制度

要求：制度中必须包括安全设施管理档案，档案中安全设施必须制定专人定期保养、有保养检查记录。

5、建立《监视和测量设备台账》并有校准和维护记录，有合格的校核标志。

要求：①压力变送器

②流量计

③装车控制器

④安全阀、呼吸阀

6、建立特种设备管理制度和特种设备台账，特种设备必须建立档案。（制度中必须包括报废规定）

提示：特种设备档案包括：

①特种设备登记注册表；

②安全附件定期检验记录；

③特种设备运行记录；

④特种设备日常维护保养记录；

⑤特种设备应急救援预案及演练记录。

7、按要求，需要报废的特种设备需要办理报废手续

8、压力管道检验报告、安全阀检测报告、防爆膜（片）定期更换记录、监控、报警系统调试记录并现场保证完好、动设备（备用设备）保养记录（无泄漏，有盘车记录）

9、制定关键装置、重点部位应急预案，每半年做一次演练，确保机修、仪表、电气人员能及时处理各种事件及事故

要求：保存演练记录，保证人员事故处理能力熟练

四、采购物流部：

1、将企业适用的法律、法规等文件及时传达给相关方

要求：①有相关方加盖公章回执的告知书；

2、每月制定本部门“安全生产工作计划”，并月底向主要负责人汇报。

3、编制《供应商管理制度》、建立供应商名录、档案，对供应商预审、选用、续用进行管理，定期识别与采购有关的风险。

要求：①《供应商管理制度》要明确对供应商资格预审、选用、续用的方法。

② 供应商档案包括：营业执照、安全生产许可证、安全协议等。

五、销售部：

1、将企业适用的法律、法规等文件及时传达给相关方

要求：①有相关方加盖公章回执的告知书；

2、与运输承包方签订“安全管理协议”并存档。

3、每月制定本部门“安全生产工作计划” 并月底向主要负责人汇报。

六、行政部：

1、发文明确本公司安全生产第一责任人

要求：文件中要明确主要负责人是安全生产第一责任人的事实及明确其相和职责（主要负责人对本单位危险化学品的管理工作情况及安全生产基础和基层

工作情况）

2、发文确定安委会及其组织机构人员名单。

要求：文件中要有各组织部门安全职责

3、发文设置安全管理机构和确立专职安全管理人员名单。

4、发文明确公司各职能部门和明确各职能部门负责人名单。

要求：安环部下设置治安管理组，明确专职治安保卫人员名单

5、发文明确安全管理网络

要求：安全管理网络要覆盖安委会、各职能部门及车间和基层班组。

6、组织相关人员每年2次对公司适用的安全生产、法律、法规标准进行合规性评价，对不符合项进行分析并制定整改措施和计划，并编制符合性评价报告。

要求：编制合规性评价表，召开评价会议。会议结束编写评价报告。

7、每月制定本部门“安全生产工作计划” 并月底向主要负责人汇报。

8、每月收集各部门“安全生产工作计划”，交与总经理审核。

9、组织相关部门和技术人员每3年对企业管理制度和操作规程进行修订，并保存评审记录。

要求：修订的制度经主要负责人审定后重新印刷发放到相关岗位

七、人力资源部：

1、每月制定本部门“安全生产工作计划”

2、代表公司与各部门签订“安全生产目标责任书”

要求：根据各部门特点，“安全生产目标责任书”要附有可行奖惩考核办法。并编制相应的考核记录表并按实际情况定期进行考核。

3、根据从业人员培训情况编制从业人员安全培训教育档案。

4、编写除生产部岗位外其他岗位人员岗位标准（学历要求、专业要求、能力要求、纪律要求等）

5、根据外来承包施工人员入厂安全培训情况进行发放出入证。

6、对职业接触人员进行岗前，岗中、离岗体检。

要求：保存体检记录

八、财务部

1、完善安全生产费用台账

2、每月制定本部门“安全生产工作计划”

九、工程中心

1、、每月制定本部门“安全生产工作计划”

2、自己开发的新工艺，必须有小试、中试、工业化试验报告。

十、主要负责人：

1、每月审核各部门安全生产工作计划，月底召开安全会议。

2、每年至少开展一次企业安全标准化自评活动，对企业标准化运行情况进行自评

安全标准化需要的制度清单：

1、安全生产法律、法规管理制度

2、领导干部带班管理制度

3、安全生产费用管理制度

4、风险评价管理制度

5、安全生产责任制

6、安全生产费用管理制度

7、风险抵押金管理制度

8、重大危险源定期评估制度

9、变更管理制度

10、安全生产会议管理制度

11、安全生产奖惩管理制度

12、安全检查及隐患排查治理制度

13、重大危险源管理制度

14、事故管理制度

15、防火防爆管理制度

16、仓库、罐区安全管理制度

17、关键装置、重点部位管理制度

18、生产设施管理制度

19、安全设施管理制度 20、特种设备管理制度

21、监视和测量设备管理制度

22、安全作业证管理制度

23、危险化学品管理制度

24、检维修管理制度

25、生产设施拆除和报废管理制度

26、承包商管理制度

27、供应商管理制度

28、职业卫生管理制度

29、劳保用品和保健品发放管理制度

30、作业场所职业危害因素检测管理制度

31、安全标准化自评管理制度

32、安全教育培训管理制度

33、危险化学品、装卸安全管理制度

34、消防管理制度

35、外来施工单位管理制度

36、环境保护管理制度

37、保安管理制度

安全标准化台账清单：

1、安全监控报警设施台账

2、安全费用投入台账

3、安全教育培训台账

4、安全活动台账

5、安全会议台账

6、事故管理台账

7、应急救援器材台账

8、消防设施器材台账

9、劳动防护用品发放台账

10、三级教育台账

第二篇：各部门安全标准化工作细化表

各部门安全标准化工作细化表

财务剖门：

1、提供一份符合国家规定和财务制度的《安全投入保障制度》

（根据《中华人民共和国安全生产法》第十八条、《关于进一步加强安全生产工作的决定》第十三条、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）等相关规定，建立安全投入保障制度。）化验室：

1、提供《化验室化学品目录》、《化验室化学品领用记录》各一份。

技术部门：

1、提供《开化县清华化工有限公司危险源清单》

3、提供《开化县清华化工有限公司重要危险源档案》

4、提供《开化县清华化工有限公司重要危险源评估记录》

5、提供《重大安全隐患治理方案》（1.重大危险源、2.周边的防护距离不足等问题的治理方案）

6、提供《安全操作规程》的修订版本一份及《变更申请表》、《变更验收表》各一份。

保卫科：

1、落实外来参观、学习人员入厂登记制度。并随时有《入厂登记表》可查。

基建室：

1、提供《承包单位资质证明》及五名以上《作业人员资质》复印件一份，本公司与《承包单位安全协议》一份。

供应部：

1、提供五家以上（危险化学品、安全设备设施、危险化学品的包装物、容器等）供应方《供方评定》及《物质供应单位资质证明》、《基本情况概述》、相关《安全技术说明书》《安全标签》等复印件各一份。销售部：

1、提供所有承运单位《道路危险货物运输经营许可证》、《基本情况概述》、贺驶员和押运人员等相关人员《资质证明》，车辆《资质证明》复印件各一份。，并和所有承运单位签订《运输装卸安全协议》。

分厂（方红卫）：

1、提供江山搭钢架公司《承包单位资质证明》及五名以上《作业人员资质》复印件一份，本公司与《承包单位安全协议》一份。

各车间或工段：

1、各车间、工段根据本岗位可能发生的危险情况：如断电、断水、断气、设备发生故障能引发事故或全厂停车的情况的应急处理方法。（1、危险情况清单；

2、危险情况处理办法；

3、每班人员的工作安排清单）。并有相就的演练记录。

2、各车间提供一份《2009年安全教育计划》。

3、各车间部门规范填写“五证”（1动火作业证、2临时用电许可证、3高处作业证、4设备（内）检修作业证、5盲板抽（堵）作业证）

4、各工段提供2008年12月和2009年4月《工艺参数清单》及《工艺参数风险评估表》

以后每季度进行一次，2009年4月1日以后岗位上工艺参数变更要填写《变更申请表》、《变更验收表》。

5、车间、工段提供相应的《安全检查表》（工段《安全检查表》汇总即为车间《安全检查表》）。

6、各车间、工段安全检查记录内容要全，要有复查确认人签字。分厂定期对台账进行检查，并签字确认。

防毒面具相关知识：

（1）防毒面具分类：过滤式面具、长管式面具、空气呼吸器

（2）过滤式防毒面具由面罩、环纹导管和滤毒罐组成1.过滤式面具我公司有：

4号滤毒罐：标色：灰色；防护对象：氨、硫化氢；

5号滤毒罐：标色：白色；防护对象：一氧化碳。

使用要求：1.过滤式防毒面具只能在空气中有毒气体浓渡<2％，氧气浓度>18％的情况下使用。

2.专防专用，不同型号滤毒药罐只能防其对应的有毒气体，要防止错用。

3.使用过滤式防毒面具，必须严格执行一开，二看，三戴的规定。

一开：打开滤毒罐底部胶塞；二看：查看滤毒罐．面罩无缺陷；三戴：戴上面罩，呼吸畅通，确认完好，方准使用。

4.使用方法要规范（必须使用环纹导管）

5.用中感觉呼吸困难，或自我感觉不适时，应立即退出毒区，更换面具。严禁在毒区内摘掉面罩。

6.过滤式防毒面具禁止在塔罐容器等密闭设备内使用。

7.滤式防毒面具的滤毒罐的使用时间为一般为15分钟到30分钟。

至于面罩，只要橡胶和视窗没有老化或损坏，一般三年左右是没有问题的。

（3）空气呼吸器：本公司有两套，都放在门卫。

使用要求：1.佩戴步骤：检查气瓶的压力表指针应在绿色格之内，呼吸器各部件完好，按要求佩戴好呼

吸器，半面具完全贴和在面部，调整好头带。

2.面具测漏：

2．1将手掌贴在面具的接气口机构上

2．2吸气然后屏住呼吸几秒钟，面具应该贴在脸上不动并保持一段时间，证明没有泄漏

2．3如果面罩滑动说明有泄漏，调整面具头带后，重新测漏直至不漏为止。

3.呼吸测压

3．1打开气瓶的阀门，确定胸前压力表指针在绿色格子之内。

3．2将需供阀从腰部固定器中取出塞入面具上的机构内听到“喀哒”声表示需供阀连接面具到位。

3．3作一急促的深呼吸去起动打开呼吸阀。

3．4反复呼吸12次检查空气流量。

3．5快速转动红色圆钮打开时你会感觉空气的气流有所增加。

以上检测完全通过，您可放心使用了。

3.6 在佩带过程中必须经常观察压力表，以防止报警哨万一失灵，而出现由于压力过

低而无法安全地退出灾区的可能性。并关注报警哨发出哨声报警。（但在刚佩带时打开气瓶瓶阀后，由于输入给报警哨的压力由低逐渐升高，经过报警压力区间时，也要发出短暂的报警声，证明气瓶中有高压空气的存在，而不是报警）。根据工作量，呼吸量，经验，紧张程度不同使用时间不尽相同。

根据工作量，呼吸量，经验，紧张程度不同使用时间不尽相同。

开化县清华化工有限公司安全科

二〇〇九年三月三十一日

第三篇：安全标准化各部门分工

安全标准化企业的基本要求

1.独立法人企业，依法经营

2.有安全生产许可相关的证件

3.设备状况完好

4.有

5.工艺安全控制措施

6.安全间距符合规范要求

7.员工精神状态良好

8.有安全管理机构与人员并能够认真开展工作

9.有32项以上的安全管理制度并能够严格执行

10.一年以内没有发生过死亡、重大火灾爆炸、严重泄漏事故

11.根据安全标准化规范考核表考核结果:二级是80-89分,三级是70-79分,而且每个一级要素在60分以上,没有否决项.公司领导安全标准化基础工作

安全职责

“双基－基础工作，基层工作”



安全目标

安全机构

安全人员配备

安全考核

设备部门安全标准化基础工作

特种设备台帐

安全附件台帐

仪控设备台帐（DCS、检测、报警等）

静电控制措施

检维修作业程序

动火、有限空间、登高等高危作业、拆除与报废的作业程序及执行情况

生产部门安全标准化基础工作

安全操作规程、安全设施台帐及维护

生产过程中的危害告知与突发事件应急处理

开停车方案

关键装置的安全管理

安全生产“五同时”

技术、研发部门安全标准化基础工作

关健装置工艺控制措施

作业指导书中的安全内容

工艺安全规程

新项目“三同时”（如新产品、小试等）

供应部门安全标准化基础工作

危险化学品原辅材料供应商管理台帐及资质

安全防护用品的供应商台帐及资质

劳动保护用品的供应商台帐及资质

危险化学品原料“一书一签”

易制毒、剧毒品的专项管理

危险化学品运输台帐及资质

承包商的资质及安全管理合同

危险化学品仓库的安全管理措施

人力资源部门安全标准化基础工作

员工名册及安全教育登记卡

安全教育计划书

安全教育的培训教材

安全教育的培训过程记录

安全教育的考试与效果评价

安全的培训质量控制

特殊工种的安全台帐

财务部门安全标准化基础工作

安全投入费用清单

安全投入的费用提取标准及台帐

省局关于调整高危行业企业提取安全生产费

工伤保险交费台帐及凭证

意外伤害保险台帐及凭证

销售部门安全标准化基础工作

危险化学品的登记证书

危险化学品的“一书一签”

危险化学品的运输台帐及购买单位的资质

危险化学品的应急电话及接电话人员的安全知识

其他部门安全标准化基础工作

保安：外来人员登记教育、车辆登记检查、安防器材、阻火器、应急报警。消防：器材维护、演练、报警、可燃检测。

职业卫生：职业卫生用品、职工体检、应急器材、职业危害申报、检测。各相关部门（基建、后勤、实验室等）

安全部门安全标准化基础工作





安全责任制及组织机构

安全制度及执行情况

安全管理台帐

法律法规符合性评价

重大危险源评估

应急救援预案及评审、备案、演练

安全评价及新、改、扩建项目“三同时”

事故报告、调查与处理

各岗位风险辩识、评估、与控制

安全安全会议记录、纪要、文件

综合安全检查、安全巡查、隐患整改及反馈

高危作业的安全管理与监督

安全生产许可证、危险化学品经营许可证

各种安全资格证书、安全标准化自评与完善

消防设施管理与维护、安全器材管理与维护

安全警示标志、安全警示线路

职业卫生检测与结果公告

安全教育及外来人员的培训考核

其他安全工作

车间、班组安全标准化基础工作

安全教育情况。

安全防护用品。

劳动保护用品。

高危作业票执行情况。

操作规程执行情况。

安全设施、消防设施维护情况。

安全警示标志。

职业卫生、环境卫生。

应急器材。

紧急处置措施。

员工安全意识。

风险评价控制措施。

管理层查岗记录。

班前、班后会议安全内容。

消防器材。

事故报告。



员工安全标准化的基础知识

危险化学品的应急处置

高危作业安全管理程序（申报、监护等）安全器材、消防设施的使用方法

所在岗位关健装置的安全操作规程

日常安全基础知识（事故报告、劳动防护用品等）

第四篇：安全标准化工作实施方案

内蒙古棋盘井焦化有限公司 安全标准化工作实施方案

内蒙古棋盘井焦化有限公司

2011年4月18日

安全标准化工作实施方案

各部门、车间：

为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发„2004‟2号）、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办„2008‟26号）和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管„2009‟124号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据公司实际情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容

1、工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全 面开展安全生产标准化工作，确保2011年安全生产标准化三级标准，力争达行业二级标准。

2、主要内容

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高。

⑴、明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划。

⑵、分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将安全标准化工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位。

⑶、建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化工作领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。

⑷、建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。

⑸、完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

1、准备阶段（2011年1月～3月）

进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台 帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

2、宣传培训阶段（2011年6月～7月）

安全标准化工作重在全员参与，公司质计安检部要以6月份的“百日安全活动”为契机，开展全员宣传、培训工作，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，并使活动得到切实有效的开展。

开展安全标准化活动，要对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司根据实际情况，将培训工作分三步实施：

⑴、公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学与集中学习的方式。

⑵、各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式。

⑶、各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班组安全活动的方式进行宣传与培训。

⑷、各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长，是安

全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

3、全面实施阶段（2011年9月～2011年11月）

公司、各部门、车间与班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十项A级要素、53项B级要素规定的具体内容逐步实施.4、自评与评审阶段（2011年11月）

于2011年11月初，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高。

四、组织领导机构与职责范围

另行发文通知

五、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1．不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平。

2．采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障。

3．从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境。

4．完善安全标准化创建活动的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平。

5．强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求

开展安全标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

1、加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作。

2、统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入鄂尔多斯市、鄂托克旗安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。

3、突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保安全标准化达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖惩办法

按照公司《安全生产奖惩制度》实施。

内蒙古棋盘井焦化有限公司

2011-4-18

第五篇：安全标准化工作实施方案

浙江××药业有限公司

安全标准化实施计划

为贯彻落实2013年06月27日召开的医化园区危险化学品企业安全标准化推进会的指示和精神，推动和引导公司全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全标准化工作实施计划。

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标

强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规、违章、违纪现象，建立健全我公司安全生产的监督机制，确保公司2013年“最大限度的不发生安全事故，不破坏环境，做清洁生产企业”安全生产目标的实现。争取在2013年9月份通过安全标准化达标评审。

三、工作内容

安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，应不断实施、检查、总结与提高；

1、明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；

2、分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；

3、建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

4、建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

5、完善公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

1、准备阶段（2013年7月初）

进一步完善公司安全标准化实施方案，对考核评价的12个A级要素和55个B级要素进行分析，整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

2、宣传培训阶段（2013年7月中旬）

安全标准化工作重在全员参与，公司EHS部将开展全员宣传培训工作，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

3、全面实施阶段（2013年7月下旬~9月）

公司、各部门、车间与班组按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》中的12项A级要素、55项B级要素规定的具体内容逐步实施：

第一项：法律法规与标准：由EHS部7月底前完成识别更新和符合性评价，并报领导批准，批准后发送到有关部门。

第二项：机构和职责：由公司决策层制定方针和目标，确定安标化领导小组，明确各级机构和职责。

第三项：风险管理：8月中旬前各部门根据风险管理制度，开展风险识别和评价，根据评价的结果采取相应的控制措施，对存在的安全隐患逐一整改。各部门负责本部门安全操作规程的制定。

第四项：管理制度：由EHS部门在8月底前对本部门的制度进行完善并报领导批准，批准后发放到相关部门。

第五项：培训教育：由其他相关部门协同行政部、EHS部完善培训相关制度，制定培训计划，整理培训资料（花名册、培训教育台帐、特种作业人员台帐等）

第六项：生产设施及工艺安全：由生产部、EHS部和工程部负责生产现场的整改，相关资料的收集、整理。

第七项：作业安全：由EHS部监督作业规范，完善公司内部安全标志，EHS部、QA和采购对承包商资格进行预审、选择等工作，并建立合格承包商台帐。

第八项：职业健康：由EHS部和行政部完成职业卫生档案的建立和完善工作。

第九项：危险化学品管理：由仓库和EHS部门完成危化品的建档、分类，完善MSDS，并在相关位置张贴周知卡等工作。

第十项：事故与应急：由EHS部门检查应急设施、设备、器材是否满足应急要求，完善更新应急预案，整理应急演练相关资料，各部门对本部门所有的应急设施、器材定期进行保养维护。EHS部门负责事故相关档案、台帐的完善。

第十一项：检查与自评：由公司领导层和EHS部门完成检查自评工作

第十二项：本地区的要求

以上12项工作内容，各相关部门务必在9月上旬前完成。

4、自评与评审阶段（2013年9月中旬）

于2013年9月中旬，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后向安全生产监督管理局申请达标安全标准化考评验收。

四、实施措施

安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1．不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3．从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4．完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

5．强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全标准化责任制。

五、工作要求

开展安全标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

（一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间指定专人负责本部门、车间安全标准化建设的实施工作；

（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；

（三）突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》的要求开展安全标准化工作，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。

浙江××药业有限公司

2013年7月3日