公司会议考勤管理制度

第一篇：公司会议考勤管理制度

公司会议管理制度

为加强公司会议纪律，规范议事日程，进一步提高会议的质量和效率，特制定本制度。

一、会议召集与通知

1、公司每次的各种会议由相关部门召集；重要会议由公司领导召集；

2、会议通知由办公室负责，原则上应提前2天通知参会人员，重要会议在公司Q群里发布通知。

二、会议纪律

1、办公室负责会议现场的安排、设备准备、保证会议现场整洁，所需仪器设备提前到位并调试正常，须在会议开始前15分钟准备完毕；

2、参会人员按照会议时间提前10分钟到场；

3、开会期间各位参会人员将手机调成振动状态或关机；原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；

4、会议开始后，参会人员无故不得离开会场；

5、参会人员因特殊原因不能按时出席会议须提前请假（总监、项目负责人向总经理请假，总代及监理人员向质技部总工请假），得到批准后要另派相应级别人员参加会议，并提前报告质技部及办公室。

三、会议记录

1、办公室进行会议记录；

2、办公室记录会议迟到、缺席人员；

四、处罚

1、参会人员在规定会议开始时间未到者，计为迟到；无正当理由迟到的，每迟到十分钟罚款10元以此类推按迟到时间累计(由财务在收入中扣除)；

2、未经公司领导批准缺席者，除通报批评外并处罚金，处罚标准：总监、项目负责人每次200元，总代每次100元，监理员每次按50元；

3、凡缺席（因公除外）及迟到的人员（两次及以上），取消年终个人及项目部评优资格；

4、如果所在项目部年终被评优，以上人员取消获奖资格。

五、附则

1、办公室负责公司会议的统筹协调及制度的执行监督；

2、本制度适用于公司召开的各项会议、培训及年度总结联欢会等。本制度自即日起执行。

总经办

2015．10．20

第二篇：2021年公司会议考勤管理制度

2021年公司会议考勤管理制度

为加强公司会议纪律，规范议事日程，进一步提高会议的质量和效率，特制定本制度。

一、会议召集与通知

1、公司每次的各种会议由相关部门召集；重要会议由公司领导召集；

2、会议通知由办公室负责，原则上应提前___天通知参会人员，重要会议在公司q群里发布通知。

二、会议纪律

1、办公室负责会议现场的安排、设备准备、保证会议现场整洁，所需仪器设备提前到位并调试正常，须在会议开始前___分钟准备完毕；

2、参会人员按照会议时间提前___分钟到场；

3、开会期间各位参会人员将手机调成振动状态或关机；原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；

4、会议开始后，参会人员无故不得离开会场；

5、参会人员因特殊原因不能按时出席会议须提前请假（总监、项目负责人向总经理请假，总代及监理人员向质技部总工请假），得到批准后要另派相应级别人员参加会议，并提前报告质技部及办公室。

三、会议记录

1、办公室进行会议记录；

2、办公室记录会议迟到、缺席人员；

四、处罚

1、参会人员在规定会议开始时间未到者，计为迟到；无正当理由迟到的，每迟到十分钟罚款___元以此类推按迟到时间累计（由财务在收入中扣除）；

2、未经公司领导批准缺席者，除通报批评外并处罚金，处罚标准：总监、项目负责人每次___元，总代每次___元，监理员每次按___元；

3、凡缺席（因公除外）及迟到的人员（两次及以上），取消年终个人及项目部评优资格；

4、如果所在项目部年终被评优，以上人员取消获奖资格。

五、附则

1、办公室负责公司会议的统筹协调及制度的执行监督；

2、本制度适用于公司召开的各项会议、培训及总结联欢会等。

第三篇：公司管理制度及考勤

公司员工管理制度范本

第一章

入职指引

第一节

入职与试用

一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

第二节

考勤管理

一、行政班工作时间六：上午：9：00－12：00下午: 14：00－17：30为工作时间12：00－14：00为午餐休息时间。市场部员工上班不打考勤。

二、考勤

1、凡根据公司规定的上下班时间，迟到或早退赞助分为四种情形：

（一）5分钟之内（含5分钟）的，迟到前三次不扣除工资，迟到第四次高层级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助20元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助10元，迟到每增加一次增加5元，依次累加。迟到5分钟以上、30分钟以内（含30分钟）的，迟到第一次高层级别的每次赞助100元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助20元，迟到每增加一次增加5元，依次累加。

（二）迟到或早退30分钟以上、1小时以内的，迟到第一次高层级别的每次赞助200元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助100元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加5元，依次累加。

（三）迟到1小时（含1小时）以上的视作旷工。旷工员工，旷工当天总监级别的赞助500元，总监级别的赞助300元，员工级别的赞助200元。所有赞助均纳入工会基金。

公司员工试用期期间，迟到或早退累计达3次的，按照劳动合同约定降薪或解除劳动合同；试用期满后，月累计旷工达3天的，按照劳动合同约定降薪或解除劳动合同。

2、请假

（1）病假：a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30－9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。

（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

4、会议管理制度

一、职责

（一）会务工作主要由行政人事部承办；其他部门主办或召集的会议，行政人事部应予协助。

（二）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政人事部整理、分发、立卷、存档。

二、会议分类

（一）公司部门周会制度

1、主持与记录：各部门助理记录，由部门主管主持。

2、召开时间：每周一上午9:00，特殊原因需要延期召开的由部门负责人提前通知。

3、参加人员：部门主管、部门员工、俱乐部人员。

由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门负责人请假。会议内容：该部门上周工作总结、本周工作计划。

（二）公司员工例会制度

1、主持与记录：由行政人事部召集，江森、郑玲轮流主持，行政专员进行会议记录。

2、召开时间：每周六上午9点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。

3、参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门负责人或总经理请假，并报行政人事部备案。

4、会议内容：

（1）公司日常运作情况的总结。

（2）各部门汇报上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。（3）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。

（三）宣讲会制度

1、主持与记录：由江森、郑玲轮流主持，行政部记录。

2、召开时间：自定义。特殊原因需要延期召开时由组训部提前通知。

3、参加人员：培训人员。由于特殊原因不能参加的，应提前向组训部请假。

4、会议内容：组训部安排内容。

四、会议召开

（一）会议安排

1、凡公司组织的例会，如需改期，或遇特殊情况需临时安排其它会议，组织部门应提前1天报总经理审批并报请行政人事部调整会议计划。

2、会议一经确定，与会人员应预先做好各项工作安排，原则上不可请假缺席或迟到，遇特殊情况须提前向总经理请假。

（二）会议的准备

1、公司需用投影设备演示说明的会议，应由行政人事部提前做好投影设备连接调试工作；

2、会议之前，发起会议的部门应做好相关准备，行政人事部予以协助，包括但不限于指路牌设置，准备会议饮用水或其他招待用品；

3、特别重大会议，应由行政人事部专人负责各项准备工作，具体包括以下内容：会议议程安排；会议资料准备；会议场所布置；会议服务人员的安排；会议签到；会后事项安排；会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作。

（三）会议纪律

1、严格遵守会议开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退。迟到者公司高层级别的每次赞助20元，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加；总监级别的每次赞助10元，迟到每超过一分钟增加5元，依次累加；员工级别的每次赞助5元，迟到每超过一分钟增加2元，依次累加。如需请假需经会议召集人批准，无故缺席者，赞助50元。

2、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态,并统一上交。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上情况者，一次赞助10元，成长10次。

3、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊情况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。

五、请假出差批准权限：三天以内（含三天）由直接上级审批，三天以上由总经理审批，六、辞职管理：

第四篇：公司考勤管理制度

员工考勤管理制度

为加强员工纪律观念，规范公司考勤管理工作,维护公司正常工作秩序，根据《劳动法》和省公司《考勤制度》，特制定本制度。

一、公司职工必须遵守作息制度，按时上、下班，有事请假，不得迟到早退。考勤将作为员工奖罚的依据之一。

二、考勤工作由公司综合办公室负责统一管理，公司各部室安排专人承担考勤事宜。考勤工作要坚持原则，实事求是、准确及时地将本部门人员的出勤、缺勤情况逐日记录，如实申报，按月汇总，公开公示。

三、公司提倡所有员工每天提前10分钟上班，用以处理个人事务。公司某些特殊岗位可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报公司综合办公室审批并备案。

四、根据公司《薪酬管理实施细则》和《员工绩效考核办法》（试行），员工每月考勤结果除按照考勤标准扣发相应绩效工资外，还要视其情况扣发下月基础薪酬、绩效及各类补助。

五、具体规定

（一）迟到、早退

按公司规定的上班、开会、培训时间，在规定时间10分钟

后到岗的视为迟到，10分钟前离岗的视为早退。当月每迟到、早退一次扣当月绩效工资30元。在规定时间30分钟后到岗或30分钟前离岗的，视为旷工半天。

（二）病假

1.公司员工在每年可享受12天的有薪病假，平均每月一天。有薪病假不可累计使用。未休的有薪病假不能以其他方式补偿。员工可用年假代替病假以保证全勤。

2.在未正式办理住院手续的情况下，每月连续请病假5天（含5天）以内或累计5天的每1天扣当月绩效工资20元，5天以上者，每天扣除当月绩效工资30元；正式办理住院手续者，每1天扣当月绩效工资20元。5天以上者每天（但必须有县级或相当于县一级以上医院的病例证明）扣当月绩效工资30元；

3.每月病假累计超过15天（含15天）的，不参加当月绩效考核，全额扣发当月绩效工资。

4.在当月和次月之间连续请病假30天（含30天）以上60天（含60天）以下者，不参加病假较多月度（当月或次月）的绩效考核，除扣发病假较多月度（当月或次月）的全额绩效工资外，扣发病假较多月度（当月或次月）的基础工资10%；病假较少月度参照病假第2条或第3条规定办理。

5.连续请病假60天（不含60天）以上90天（含90天）以下者，不参加月度绩效考核，每月扣发基础工资20%。

6.连续请病假90天（不含90天）以上半年以下者，其中：正式员工不参加月度绩效考核，每月扣发基础工资30%；临聘员工解除劳动合同。

7.1年内累计请病假超过30天（含30天）者，除按标准扣除月绩效工资、扣发月基础工资外，扣发绩效20%；1年内累计请病假超过60天（含60天）者，除按标准扣除月绩效工资、扣发月基础工资外，扣发绩效50%；1年内累计请病假超过90天（含90天）者，除按标准扣除月绩效工资、扣发月基础工资外，扣发绩效和各类补助，年终考核为不合格。

8.公司正式员工连续请病假半年以上，其薪酬待遇由总经理办公会议另行研究。

（三）事假

1.公司员工每月请事假1-2天的，每一天扣发当月绩效工资30元；每月请事假3-5天的，每一天扣发当月绩效工资40元；每月请事假6天（含6天）以上的，每一天扣发当月绩效工资50元；

2.每月事假累计超过15天（含15天）的，不参加当月绩效考核，全额扣发当月绩效工资。

3.在当月和次月之间连续请事假30天（不含30天）以上者，不参加事假较多月度（当月或次月）的绩效考核，除扣发事假较多月度（当月或次月）的全额绩效工资外，扣发事假较多月度（当 3

月或次月）的基础工资100%；事假较少月度参照事假第2条或第3条规定办理。

4.连续请事假60天（不含60天）以上90天（含90天）以下者，不参加月度绩效考核，每月扣发基础工资100%。

5.连续请事假90天（不含90天）以上半年以下者，公司所有员工由公司承担缴纳的“五险一金”全部由个人负责承担缴纳。

6.1年内累计请事假超过30天（含30天）者，除按标准扣除月绩效工资、扣发月基础工资外，扣发绩效50%；1年内累计请事假超过60天（含60天）者，除按标准扣除月绩效工资、扣发月基础工资外，扣发绩效和各类补助，年终考核为不合格。

7.公司正式员工连续请事假半年以上，其薪酬待遇由经理办公会议另行研究。

（四）旷工

1.无故不到岗或请假超期，未办理续假手续，视为旷工。2.迟到、早退、脱岗月累计达3次视为旷工1天。3.每月旷工半天扣当月绩效工资100元；旷工1天扣当月绩效工资200元。

4.每月连续旷工3天（含3天）或累计旷工5天（含5天）的,除不参加当月绩效考核、全额扣发当月绩效工资外，并做以下处理：聘用员工于下月解除劳动合同；正式人员从下月开始待 4

岗三个月，待岗期间停发全部工资，并扣发年终奖金和各类补助，年终考核为不合格，其社保资金和住房公积金，属于单位缴纳部分由公司财务缴纳，属于本人承担部分由员工本人向公司办公室主动缴纳，因个人原因造成社保中断，后果自负。

5.公司正式员工当月连续旷工5天以上（含5天）或累计旷工超过7天（含7天）的，除不参加当月绩效考核、全额扣发当月绩效工资外，扣发当月基础工资60%，并与次月依法解除劳动合同。

6.公司员工1年内累计旷工超过15天者，扣发本年终奖金和各类补助，年终考核为不合格，并于累计旷工超过15天次月依法解除劳动合同。

（五）脱岗

1.员工脱岗。正常工作时间，员工必须坚守自己的工作岗位，否则视为脱岗，每脱岗一次，扣当月绩效工资30元。员工脱岗情况由部室主任负责考核，月底以考勤报表的形式上报。

公司综合办公室负责督查，各部室主要负责人为第一责任人，督查中每发现一例脱岗，当事人扣当月绩效工资50元，部室主要负责人扣当月绩效工资100元。

2.部室负责人脱岗。正常工作时间，部室负责人必须坚守自己的工作岗位，否则视为脱岗。每脱岗一次，扣当月绩效工资200元。

3、由公司综合办公室负责督查部室负责人是否脱岗情况，督查不力的，扣除当月绩效工资200元。

六、法定假日

1.公司员工按照《劳动法》和省公司《考勤制度》规定，享有公休假、婚假、产假、丧假、产假陪护假等，具体假期按国家统一标准执行。

2.员工当月公休假、婚假、丧假、产假陪护假按正常出勤办理，假期缺勤不扣月绩效工资。

3.员工产假期间，不参加公司绩效考核，扣发全额绩效工资，月基础工资、节日费、福利待遇不变，年终奖金和各类补助经考核后依据在岗时间发放。若请产假当月或产假结束后上班当月，员工出勤时间超过15天（含15天），参加公司当月绩效考核，当月绩效工资按50%发放；若出勤时间不足15天，不参加公司绩效考核，扣发全额绩效工资。

七、请销假

1.公司员工请假要办理正式请假手续，本人须写出书面请假条。

2.公司领导班子成员请假1天（含1天）以上者，由公司总经理批准，并通知公司办公室备案。

3.公司各部室负责人请假，3天（含3天）以内由分管领导批准，3天以上必须通过公司主管领导审批。

4.公司各部室员工请假1天（含1天）以内的，由部室负责人同意签字生效。请假3天（含3天）以内的，由部室负责人签字后，经公司分管领导同意方可请假。请假超过3天者，公司正式人员由部室负责人、分管领导签字同意后，须报公司主管领导统一审批后方可准假，临聘人员经部室负责人签字同意后，由分管领导审批准假。

5.公司员工请假上班后，要主动到部室负责人及公司综合办公室销假，所有请假条一律送办公室留存（包括请假一天的）。公司员工销假，可采取打电话销假的方式，不按时销假的员工，当月绩效工资扣发100元。

6、由机关各部室及各中心营业部负责人负责以中心营业部位单位每月26日及时上报员工考勤情况。考勤上报严格执行电子指纹考勤资料和纸质汇总表相结合的上报方式，同时相关负责人要签字并及时上报，迟报、漏报或误报的相关负责人，在当月经营分析会上通报，并扣发上报人当月绩效工资100元。

八、具体要求

（一）严禁工作时间打牌下棋、串岗闲谈、用电脑打游戏、上网聊天，以及从事与工作无关的活动，禁止在上班时间办私事，严禁上午8∶30分后外出吃早餐的，每发生1次按脱岗1次处理。

（二）各部、室要客观、真实、准确反映本部门人员的考勤审核工作，如发现有弄虚作假、欺上瞒下现象，该部室负责人承 7

担全部责任，每发现一次扣部门主要负责人当月绩效工资100元。

（三）本考情管理制度由综合办公室负责督查落实，督查落实不力在公司当月经营分析会上通报批评。

（四）职工请病假、事假，出现旷工、脱岗等情况时，当事人工作由在岗工作人员全权承担，在岗工作人员积极承担当事人工作的，应考虑从扣除的绩效工资中增加在岗工作人员报酬。

九、本制度所涉及扣绩效工资项目，如员工在本月没有绩效工资可扣，依次顺延在下月绩效工资中扣发。

十、本制度未涉及到的部分，可参照国家和省公司相关规定，由公司经理办公会议研究后补充决定执行。

十一、本制度自二〇一五年十月一日施行。

第五篇：公司考勤管理制度

公司考勤管理制度

1、主题内容及适用范围

1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。

2、考勤方式及对象

2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。

2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。文秘资源网

2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。

3、工作时间

集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。

4、打卡管理

4.1代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。

4.2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。

4.3不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。

4.4员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。

4.5因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。

4.6因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。

4.7每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。

4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。

4.9因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准；集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，集团总经理审核，集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。

4.10需到国外出差的，出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，并附申请报告（说明内容、目的、地点、时间、费用预算等）,由集团总经理审核，集团董事长批准。

5、请假流程

5.1员工请假必须填写《请假申请单》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。

5.2集团总部经理级以下员工请假三天（含）以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。

5.3集团总部经理级（含）以上员工请假三天（含）以下由主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。

5.4集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经理复核，集团董事长批准。并交人事部门备案。

5.5下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。

5.6员工请产假必须提前三十天向人事部门申请,并附医院或当地政府相关证明。

5.7.凡请假员工，假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。

6、缺勤处理

6.1迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得的晋职、晋级资格。

6.2当月忘记打卡超过一次（含）以上，没有合理理由的；迟到或早退30分钟（含）以上的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。

6.3无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工，2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪200元，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。

7、加班管理

7.1公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。

7.2实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50—100元的处罚。

7.3员工加班需提前半天提出申请，详细填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管（副）总经理/总监批准后交人事部门备案，未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的，部门经理需在次日上午补填《加班申请单》，经相关负责人审批后交人事部门备案。

7.4如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班：

7.4.1在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。

7.4.2必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。

7.4.3由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。

7.4.4突发性、不属于正常工作范围内的工作而必须通过延时工作或利用休息日、法定节假日完成工作的。