红塔集团党委关于开展“立足岗位,争创一流,我为玉溪庄园建新功”主题实践活动的实施意见（5篇范文）

第一篇：红塔集团党委关于开展“立足岗位,争创一流,我为玉溪庄园建新功”主题实践活动的实施意见

红塔烟党“2011”36号

红塔集团党委关于开展“立足岗位，争创一流，我为玉溪庄园建新功”主题实践活动 的实施意见

集团各党委、党总支、党支部：

在‚玉溪（庄园）‛成功上市之际，为号召广大干部职工再接再厉，全力以赴做好‚玉溪‛品牌高端突破的系统工程，坚决打好‚5211‛品牌发展‚攻坚战‛，为集团‚十二五‛品牌发展目标的顺利实现贡献力量，经集团党委研究，决定在集团范围内开展‚立足岗位，争创一流，我为玉溪庄园建新功‛主题实践活动，现结合实际提出如下实施意见：

计活动载体，搭建活动平台，丰富活动内容，充分调动起广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性，积极营造全员营销的氛围，增强学习能力，提升业务技能，形成你追我赶，奋发有为，争创一流，争做贡献的良好局面，推动‚玉溪（庄园）‛由‚思‛到‚行‛的转化，把对‚玉溪（庄园）‛的思想热情有效转化为积极的工作行动。

1.各级党委、党总支和党支部要紧密结合创先争优活动，以更加生动活泼、深入人心的形式，开展主题教育和思想动员，围绕‚高端突破为什么‛、‚围绕玉溪庄园品牌和‘十二五’目标，我们在行动‛等，帮助干部职工理清思路，把握工作重点，找准着力点，提升士气，始终保持奋发有为的良好精神状态；广大党员要抓住‚在‘玉溪（庄园）’高端突破攻坚战中，如何发挥党员先锋模范作用‛等问题，在准确领会集团品牌战略和目标意义的基础上，找准自己的工作定位，明晰岗位流程和工作职责，积极做好自己职责范围内的工作，并切实在推动玉溪庄园高端突破的系统工作中，发挥先锋模范带头作用。

2.集团各厂、中心、部门要深化全员营销的理念，努力提升各项工作水平，主动适应集团对‚玉溪（庄园）‛高端突破战略的新要求，要深入动员广大干部职工参与到全员营销中来，每一个环节的工作都是为了刷新营销业绩，提升品牌竞争力；要深入开展团队建设和管理创新活动，要充分挖掘团队潜力，建设最能适应集团战略需要的高效团队，打造最具庄园精神的活力团队；要

工作。

四、方法步骤

主题实践活动持续进行到12月底，分三个阶段进行。1.策划阶段：各党委、党总支、党支部及工会、共青团组织要根据各工作实际，充分结合业务流程和岗位实际，把握活动重点，细化活动方案，明确目标任务、具体措施和完成时限。于9月30日前将活动方案报送集团党委工作部。

2.实施阶段：对照集团战略目标发展的新要求，结合各自实际，扎实开展丰富多彩、能够体现单位部门职能特色的建功立业活动。要通过活动的实施，力争达到‚四个实现‛：实现全员营销理念的不断深化；实现业绩技能的不断提高；实现工作作风的不断转变，实现精神状态的不断优化。

3.总结阶段：各党委、党总支、党支部和工会、共青团要在实践活动取得实效的基础上，认真总结实施过程中的亮点和成效，分析工作中的不足，总结经验，不断提高。请将活动小结于12月20日前交党委工作部宣传科。

五、活动要求

1.在开展主题实践活动中，各单位‚一把手‛是活动的第一责任人，要切实加强对本单位建功立业主题实践活动的领导，高度重视，积极策划，广泛发动，认真组织开展主题实践活动。

2.各级党组织在开展活动中，要注重围绕推动‚玉溪（庄园）‛