第一篇:如何选择家具导购培训师
如何选择家具导购培训师
家具导购员的能力问题,直接影响家具卖场业绩。家具导购技能的培训越来越被更多的家具企业所重视,家具的市场竞争,日益白热化,从后台走到了前台。
起初是产品成本的竞争、质量的竞争;后来是营销手段的竞争、渠道的竞争;现在,已变成了卖场上的竞争!
谁能够在和顾客面对面的博弈中赢得胜利,谁才能够拥有生存的机会,否则,将会被挤出市场。
虽然大家都认识到了导购员培训的重要性,但是,有的企业培训后效果明显,而有的企业却效果一般,这是为什么呢?原因是没有选对培训师。
这里,就给大家介绍一下,如何选择家具导购培训师?
一、不能选非家具行业的人讲课
家具行业的导购员培训热火朝天,自然吸引了许多做培训的人来分一杯羹,这里面有很多原来根本不是做家具的,不了解家具行业的情况,更不懂得家具市场导购有什么特点。服装也讲、化妆品也讲,电信、银行什么都讲。人的精力是有限的,这样七分、八分,还有时间研究家具吗?能对家具了解多深多透呢?听他讲,这不是浪费时间吗?
这种培训师,无非是看到家具导购培训的市场旺,来捞一把再说,这种人的课充其量只讲些通用的概念而已,没什么实质东西,对家具导购人员来说根本没有任何作用。
仅仅是上过几年台,传销、保险、安利混了几年,上网看几篇文章就来讲家具导购,只能是误人子弟!
二、不能选培训经验二十年以下的人讲课
家具行业是个复杂的行业,家具卖场更是一所大学,没有多年的认识和积累,是无法解读它的。
家具行业是一步步发展到今天的,它的过去怎样,现在怎样,将来又怎样,需要你长期的深入观察和了解它,只涉足几年,不可能看到它的全貌,不可能形成完整的概念,做出的判断也会与实际相差很远,对于家具导购员的培训来说,行业经验不足十年的人,最好不要选,不然,他在台上满嘴胡言,你在台下不气得发疯才怪呢?
中国一位著名家具企业的老总说,他曾被这样的培训师害得要死,为什么呢?那些老师下了课之后,他自己还要上去讲,讲什么?去更正讲师的观点!不然学员就被误导了!哎,这不是花钱找罪受吗?
三、不能选年龄40岁以下的人
有的行业需要年青,比如体操,但有的行业需要老练,比如培训。
年纪小,经历肯定少,你可能胜过和你同龄的蠢货,但决不会胜过和你同样聪明的年长者。一个三十几岁、二十几岁的小伙子,在台上满嘴的什么“绝胜”、“真经”、“神剑”,台下四、五十岁的经销商、店长不屑一顾,这样原场面你没见过吗?到时候,你组织了培训还要挨骂。
中国人太急功近利了,这是个人才缺乏的时代,三十几岁,本该学习的年龄,却急着上台挣钱了!是不自量力还是穷疯了。这些人的课的,你还是少听吧!“ 听了小孩言,吃亏在眼前”。
四、不能选普通话太差的人
作为一名培训师,你面对的是来自全国各地的人,普通话,是唯一能让所有人听得懂的语言,普通话讲不好,能称职了吗?你要是连普通话都不去学,你对得起听众吗?你不是在忽悠别人吗?要是你学了,学了几年硬是没学会普通话,我倒是怀疑你的智商,你讲的东西又到底有几分是正确的呢?
五、不能选不懂表演的人
培训是演讲,要“讲”,要“演”,不是照本宣科,照本宣科谁还听你讲,就算你才高八斗,买你一本书躺在床上看看多舒服?
为什么现场来听呢?就是要听看书看不到的东西,可很多讲师,简直就是“僵尸”,语言没有节奏,说话没有强弱,动作漫无目的,姿态矫揉造作。索要掌声,无病呻吟,假意煽情,故弄玄虚。
我曾听过著名演讲家张屹老师的课,真叫我一辈子难忘,在这之前,我花过几十万听过世界各地所谓大师们的课,当时还觉得讲得很好,逢人就夸耀。可是,听了张屹老师的课,我再也没办法听任何人的课了。
张屹老师的课,三分钟一个包袱,五分钟一个笑话,抬头一段美文,低头一个典故。通俗的道理诙谐着说,高深的道理简单的说,都懂的道理他从来不说。不会有一个重复的动作和表情,不会有一个抄来的案例和故事,听他的课是一种享受,是一种快乐。
可有些人的课让我讨厌,我不是花钱找罪受的,不是花钱来受训的,不是花钱来流眼泪的,也不是花钱来玩游戏的。
让学员“在快乐中学习,在欢笑中学习”,这是拥有表演天赋的张屹老师的追求,他做到了。
不懂表演的人的课,千万不能听,那是白花钱。
六、不能选总是被企业只请一次的人
讲课不好的人也有可能被某些企业找去讲课,但由于效果不好,可能只讲一次就不再被请了,当然,由于内容的考虑,或资金问题,好老师也有可能只被请一次。但是,如果在一个老师长达若干年的讲课生涯中,竟没有一家请过二次,那这个老师恐怕真的有问题了。
七、不能选课程题纲太花俏的人
网络时代,信息传播很快,什么都不会讲的人也会到网上去抄别人的的题纲,这些人没有讲课的本事,但往往遍题纲有一套,编的天花乱坠,而实际讲起来却是一塌糊涂,这些人是“标题党”,引你上当而已,什么“六脉、八脉”,什么“让你的业绩提升百分之多少”,什么“神刀、神剑”,都只是叫叫而已。你见过哪个正规医院这样拉客的?说自己包治百病的都是些街边的游医,卖狗皮膏药的。
还有人宣称,他搞什么“家具定制培训”,你千万别当真,真的为你的家具企业定制一场培训。至少也得半年以上,调研分析的成本也会高得惊人。哪个小姐说3个月就给你生个儿子,那是坑爹!
八、不能选宣传自己却没有照片、视频的人
课讲的怎么样,讲过多少课,拿出照片和视频最有说服力,讲过什么课,不妨拿出照片来说明,拿不出来,十有八九是假的。
视频更重要,讲的怎么样传到网上去,让大家看看,不敢让你看视频的都有鬼。怕别人学吗?那说明你仅有那么两下子而已,别人学了就没有了。
张屹老师在网上有二千多个视频,他为什么就不怕别人学呢?一看才知道,原来他的风格,别人几十年都学不会。
九、不能选快速冒出来的人
一些人靠烧钱,靠人海战术,靠推广,也会迅速出名,但这是催生的怪胎,基本功往往不行。大师不是炒作出来的,是靠口碑长期积累的,自然炼就的。
君不见张吾本、李一之流吗?还不是被社会所淘汰了吗?
十、不能选从网上“百度推广”搜出来的人
搜索网站都有一项服务,就是竞价排名,前几年,央视已经批判过,一家无证的治性病的医院,靠出钱“排名”,排在网页的头条,但实质上却是一个骗子公司,而其它真正有实力的医院,却排到后面或被屏蔽。
朋友们要是找家具导购的培训师,可以从百度“视频”,“图片”“网页”的正常显示中去查找,而不要去看蓝色背景处的推广部分的人。
最方便的,用“家具培训”、“家具导购培训”在百度视频里去找就行了。
以上是我们在请家具导购培训师过程中的经验和教训,说实在的,我们也是交了很多学费之后才认识到这几点的。拿出来和家具企业共享。
祝愿所有的家具企业在聘请培训师时,擦亮眼睛,请到最好的老师,这样,你的培训才真正能起到作用。(作者:著名家具企业培训经理刘京)
第二篇:如何选择家具导购培训师
如何选择家具导购培训师
家具导购员的能力问题,直接影响家具卖场业绩。家具导购技能的培训越来越被更多的家具企业所重视,家具的市场竞争,日益白热化,从后台走到了前台。
起初是产品成本的竞争、质量的竞争;后来是营销手段的竞争、渠道的竞争;现在,已变成了卖场上的竞争!
谁能够在和顾客面对面的博弈中赢得胜利,谁才能够拥有生存的机会,否则,将会被挤出市场。
虽然大家都认识到了导购员培训的重要性,但是,有的企业培训后效果明显,而有的企业却效果一般,这是为什么呢?原因是没有选对培训师。
这里,就给大家介绍一下,如何选择家具导购培训师?
一、不能选非家具行业的人讲课
家具行业的导购员培训热火朝天,自然吸引了许多做培训的人来分一杯羹,这里面有很多原来根本不是做家具的,不了解家具行业的情况,更不懂得家具市场导购有什么特点。服装也讲、化妆品也讲,电信、银行什么都讲。人的精力是有限的,这样七分、八分,还有时间研究家具吗?能对家具了解多深多透呢?听他讲,这不是浪费时间吗?
这种培训师,无非是看到家具导购培训的市场旺,来捞一把再说,1这种人的课充其量只讲些通用的概念而已,没什么实质东西,对家具导购人员来说根本没有任何作用。
仅仅是上过几年台,传销、保险、安利混了几年,上网看几篇文章就来讲家具导购,只能是误人子弟!
二、不能选培训经验十年以下的人讲课
家具行业是个复杂的行业,家具卖场更是一所大学,没有多年的认识和积累,是无法解读它的。
家具行业是一步步发展到今天的,它的过去怎样,现在怎样,将来又怎样,需要你长期的深入观察和了解它,只涉足几年,不可能看到它的全貌,不可能形成完整的概念,做出的判断也会与实际相差很远,对于家具导购员的培训来说,行业经验不足十年的人,最好不要选,不然,他在台上满嘴胡言,你在台下不气得发疯才怪呢?
中国一位著名家具企业的老总说,他曾被这样的培训师害得要死,为什么呢?他请的老师下了课之后,自己还要上去讲,讲什么?去更正讲师的观点!不然学员就被误导了!哎,这不是花钱找罪受吗?
三、不能选年龄40岁以下的人
有的行业需要年青,比如体操,但有的行业需要老练,比如培训。年纪小,经历肯定少,你可能胜过和你同龄的蠢货,但决不会胜过和你同样聪明的年长者。一个三十几岁、二十几岁的小伙子,在台上满嘴的什么“绝胜”、“真经”、“神剑”,台下四、五十岁的经销商、店长不屑一顾,这样原场面你没见过吗?到时候,你组织了培训还要挨骂。
中国人太急功近利了,这是个人才缺乏的时代,三十几岁,本该学习的年龄,却急得上台挣钱了!是不自量力还是穷疯了。
这些人的课的,你还是少听吧!
四、不能选普通话太差的人
作为一名培训师,你面对的是来自全国各地的人,普通话,是唯一能让所有人听得懂的语言,普通话讲不好,能称职了吗?你要是连普通话都不去学,你对得起听众吗?你不是在忽悠别人吗?要是你学了,学了几年硬是没学会普通话,我倒是怀疑你的智商,你讲的东西又到底有几分是正确的呢?
五、不能选不懂表演的人
培训是演讲,要“讲”,要“演”,不是照本宣科,照本宣科谁还听你讲,就算你才高八斗,买你一本书躺在床上看看多舒服?
为什么现场来听呢?就是要听看书看不到的东西,可很多讲师,简直就是“僵尸”,语言没有节奏,说话没有强弱,动作漫无目的,姿态矫揉造作。索要掌声,无病呻吟,假意煽情,故弄玄虚。
我曾听过著名演讲家张屹老师的课,真叫我一辈子难忘,在这之前,我花过几十万听过世界各地所谓大师们的课,当时还觉得讲得很好,逢人就夸耀。可是,听了张屹老师的课,我再也没办法听任何人的课了。
张屹老师的课,三分钟一个包袱,五分钟一个笑话,抬头一段美文,低头一个典故。通俗的道理诙谐着说,高深的道理简单的说,都懂的道理他从来不说。不会有一个重复的动作和表情,不会有一个抄来的案例和故事,听他的课是一种享受,是一种快乐。
可有些人的课让我讨厌,我不是花钱找罪受的,不是花钱来受训的,不是花钱来流眼泪的,也不是花钱来玩游戏的。
让学员“在快乐中学习,在欢笑中学习”,这是拥有表演天赋的张屹老师的追求,他做到了。
不懂表演的人的课,千万不能听,那是白花钱。
六、不能选总是被企业只请一次的人
讲课不好的人也有可能被某些企业找去讲课,但由于效果不好,可能只讲一次就不再被请了,当然,由于内容的考虑,或资金问题,好老师也有可能只被请一次。但是,如果在一个老师长达若干年的讲课生涯中,竟没有一家请过二次,那这个老师恐怕真的有问题了。
七、不能选课程题纲太花俏的人
网络时代,信息传播很快,什么都不会讲的人也会到网上去抄别人的的题纲,这些人没有讲课的本事,但往往遍题纲有一套,编的天花乱坠,而实际讲起来却是一塌糊涂,这些人是“标题党”,引你上当而已,什么“六脉、八脉”,什么“让你的业绩提升百分之多少”,什么“神刀、神剑”,都只是叫叫而已。你见过哪个正规医院这样拉客的?说自己包治百病的都是些街边的游医,卖狗皮膏药的。
八、不能选宣传自己却没有照片、视频的人
课讲的怎么样,讲过多少课,拿出照片和视频最有说服力,讲过什么课,不妨拿出照片来说明,拿不出来,十有八九是假的。
还有视频,讲的怎么样传到网上去,让大家看看,不敢让你看视频的都有鬼。怕别人学吗?那说明你仅有那么两下子而已,别人学了就没有了。
张屹老师在网上有二千多个视频,他为什么就不怕别人学呢?一看才知道,原来他的风格,别人几十年都学不会。
九、不能选快速冒出来的人
一些人靠烧钱,靠人海战术,靠推广,也会迅速出名,但这是催生的怪胎,基本功往往不行。大师不是炒作出来的,是靠口碑长期积累的,自然炼就的。
君不见张吾本、李一之流吗?还不是被社会所淘汰了吗?
十、不能选从网上百度推广搜出来的人
搜索网站都有一项服务,就是竞价排名,前几年,央视已经批判过,一家无证的治性病的医院,靠出钱“排名”,排在网页的头条,但实质上却是一个骗子公司,而其它真正有实力的医院,却排到后面
或被屏蔽。
朋友们要是找家具导购的培训师,可以从百度“视频”,“图片”“网页”的正常显示中去查找,而不要去看蓝色背景处的推广部分的人。
最方便的,用“家具培训”、“家具导购培训”在百度视频里去找就行了。
以上是我们在请家具导购培训师过程中的经验和教训,说实在的,我们也是交了很多学费之后才认识到这几点的。拿出来和家具企业共享。
祝愿所有的家具企业在聘请培训师时,擦亮眼睛,请到最好的老师,这样,你的培训才真正能起到作用。(作者:雅盟仕总经理詹清)
第三篇:选择家具导购培训师的智慧1
选择家具导购培训师的智慧
——小心被“大师”忽悠了
家具培训业鱼龙混杂,各种“大师”叫你应接不暇,一不小心你就被忽悠了。如果你是出钱的人,钱白花了,还浪费了时间;如果你是企业负责培训的干部,老板会骂得你狗血喷头,弄不好还怀疑你收了回扣。要想钱不白花,不挨老板的骂,就要懂得选择家具导购培训师的智慧。
一、不能选非家具行业的人讲课
家具行业的导购员培训热火朝天,自然吸引了许多做培训的人来分一杯羹,这里面有很多原来根本不是做家具的,不了解家具行业的情况,更不懂得家具市场导购有什么特点。服装也讲、化妆品也讲,电信、银行什么都讲。人的精力是有限的,这样精力,还有时间研究家具吗?能对家具了解多深呢?听他讲,这不是浪费时间吗?
这种培训师,无非是看到家具导购培训的市场旺,来捞一把再说,这种人的课充其量只讲些通用的概念而已,没什么实质东西,对家具导购人员来说根本没有任何作用。
仅仅是上过几年台,传销、保险、安利混了几年,上网看几篇文章就来讲家具导购,只能是误人子弟!
二、不能选培训经验十年以下的人讲课
家具行业是个复杂的行业,家具卖场更是一所大学,没有多年的认识和积累,是无法解读它的。
家具行业是一步步发展到今天的,它的过去怎样,现在怎样,将来又怎样,需要你长期的深入观察和了解它,只涉足几年,不可能看到它的全貌,不可能形成完整的概念,做出的判断也会与实际相差很远,对于家具导购员的培训来说,行业经验不足十年的人,一定不要选,不然,他在台上满嘴胡言,你在台下不气得发疯才怪呢?
中国一位著名家具企业的老总说,他曾被这样的培训师害得要死,为什么呢?老师下了课之后,老总自己还要上去讲,讲什么?去更正讲师的观点!不然学员就被误导了!哎,这不是花钱找罪受吗?
这些年,家具行业淘汰了很多“培训师”了,大多都没混到五年,现在台上还有些混了三四年的人依然在讲课,可要擦亮眼睛呀。
三、不能选年龄45岁以下的人
有的行业需要年青,比如体操,但有的行业需要老练,比如培训。年纪小,经历肯定少,你可能胜过和你同龄的蠢货,但决不会胜过和你同样聪明的年长者。一个三十几岁、二十几岁的小伙子,在台上满嘴的什么“绝胜”、“真经”、“神剑”,台下四、五十岁的经销商、店长不屑一顾,这样原场面你没见过吗?到时候,你组织了培训还要挨骂。
中国人太急功近利了,这是个人才缺乏的时代,三十几岁,本该学习的年龄,却急得上台挣钱了!是不自量力还是穷疯了。
这些人的课的,你还是少听吧!
四、不能选普通话太差的人
作为一名培训师,你面对的是来自全国各地的人,普通话,是唯一能让所有人听得懂的语言,普通话讲不好,能称职了吗?你要是连普通话都不去学,你对得起听众吗?你不是在忽悠别人吗?要是你学了几年硬是没学会普通话,我倒是怀疑你的智商,你讲的东西又到底有几分是正确的呢?
五、不能选不懂表演的人
培训是演讲,要“讲”,要“演”,不是照本宣科,照本宣科谁还听你讲,就算你才高八斗,买你一本书躺在床上看看多舒服?
为什么现场来听呢?就是要听看书看不到的东西,可很多讲师,简直就是“僵尸”,语言没有节奏,说话没有强弱,动作漫无目的,姿态矫揉造作,索要掌声,无病呻吟,假意煽情,故弄玄虚。
我曾听过著名演讲家张屹老师的课,真叫我一辈子难忘,在这之前,我花过几十万听过世界各地所谓大师们的课,当时还觉得讲得很好,逢人就夸耀。可是,听了张屹老师的课,我才知道,那些人都是垃圾。
张屹老师的课,三分钟一个包袱,五分钟一个笑话,抬头一段美文,低头一个典故。通俗的道理诙谐着说,高深的道理简单的说,都懂的道理他从来不说。不会有一个重复的动作和表情,不会有一个抄来的案例和故事,听他的课是一种享受,是一种快乐。
可有些人的课让我讨厌,我不是花钱找罪受的,不是花钱来受训的,不是花钱来流眼泪的,也不是花钱来玩游戏的。
让学员“在快乐中学习,在欢笑中学习”,这是拥有表演天赋的张屹老师的追求,他做到了。
不懂表演的人的课,千万不能听,那是白花钱。
六、不能选总是被企业只请一次的人
讲课不好的人也有可能被一些些企业找去讲课,但由于效果不好,可能只讲一次就不再被请了,当然,由于内容的考虑,或资金问题,好老师也有可能只被请一次。但是,如果在一个老师长达若干年的讲课生涯中,竟没有一家请过二次,那这个老师恐怕真的有问题了。
七、不能选课程提纲太花俏的人
网络时代,信息传播很快,什么都不会讲的人也会到网上去抄别人的的题纲,这些人没有讲课的本事,但往往遍题纲有一套,编的天花乱坠,而实际讲起来却是一塌糊涂,这些人是“标题党”,引你上当而已,什么“六脉”、“八脉”,什么“让你的业绩提升百分之多少”,什么“神刀、神剑”,都只是叫叫而已。你见过哪个正规医院这样拉客的?凡是说自己包治百病的都是些街边的游医,卖狗皮膏药的。
八、不能选宣传自己却没有照片、视频的人
课讲的怎么样,讲过多少课,拿出照片和视频最有说服力,讲过什么课,不妨拿出照片来说明,拿不出来,十有八九是假的。
还有视频,讲的怎么样传到网上去,让大家看看,不敢让你看视频的都有鬼。怕别人学吗?那说明你仅有那么两下子而已,别人学了就没有了。
张屹老师在网上有二千多个视频,他为什么就不怕别人学呢?一看才知道,原来他的风格,别人几十年都学不会。
九、不能选快速冒出来的人
一些人靠烧钱,靠人海战术,靠推广,也会迅速出名,但这是催生的怪胎,基本功往往不行。大师不是炒作出来的,是靠口碑长期积累的,自然炼就的。
君不见张吾本之流吗?还不是被社会所淘汰了吗?
家具行业最近也冒出一些靠砸钱宣传颇有“名气”的培训师,别看他们现在挺欢,不到三五年就不见人影了,只是现在别骗了你。
十、不能选从网上百度推广搜出来的人
搜索网站都有一项服务,就是“竞价排名”,前几年,央视已经批判过,一家无证的治性病的医院,靠出钱“排名”,排在网页的头条,但实质上却是一个骗子公司,而其它真正有实力的医院,却排到后面或被屏蔽。
朋友们要是找家具导购的培训师,可以从百度“视频”,“图片”“网页”的正常显示中去查找,而不要去看蓝色背景处的推广部分的人。
最方便的,用“家具培训”、“家具导购培训”在百度视频里去找就行了。
十一、不能选案例没照片的案例太容易编了,联合国要是有家具厂他们都敢说去联合国讲过课。很的“培训师”把家具企业的商标排上一大堆,说都是自己的客户。这只能骗那些弱智的人。看看人家张屹老师,每个案例都是他在台上讲课的照片,一看背景上的主办单位就知道是在哪讲课,这才叫说服力。
以上是我们在请家具导购培训师过程中的经验和教训,说实在的,我们也是交了很多学费之后才认识到这几点的,拿出来和家具企业共享,有没有道理,自己去想吧。
祝愿所有的家具企业在聘请培训师时,擦亮眼睛,请到最好的老师,别被假大师忽悠了。这样,你的培训才真正能起到作用。(作者:大亚集团培训部刘京)
第四篇:家具导购礼仪
四、导购礼仪
(一)仪表规范
注意发型不宜太夸张,包括头发颜色、头发形状,都应端庄大方;
不允许浓装艳抹,不允许留怪异发型,不允许戴刺眼的或大的饰物;
化妆要适宜,淡妆上岗,保持自然美;
手上干净,指甲整齐无污渍,不要留得太长;
统一着装,肉色丝袜,黑色皮鞋;
不可戴镶嵌式的戒指,装饰品不超过三件;
不要吃有异味的东西,避免口中的异味;
精力充沛,面带微笑,热情洋溢,不能带着不良情绪进入工作状态。
(二)行为规范
迎宾时要抬头、挺胸、收腹、双肩放平、双脚成“丁”步,右手搭在左手的虎口上; 目光接触,亲切问候,声音上扬,行鞠躬礼15度;
跟随顾客立于后侧5步左右,介绍产品时立于顾客右侧5度角为准;
不允许在工作时间化妆、吸烟、吃零食、阅读与本行业无关的书刊;
不能有伸懒腰、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、打哈欠、照镜子等不雅动作;进辛辣异味食品后应注意漱口;
严禁在营业厅内聚堆、谈笑、打闹,有顾客在场时不要随意闲聊;
不要把身子靠在睡床上或坐在展台上;
顾客正在看产品时,切勿从中间穿过;
不要斜眼偷看顾客;
不要给顾客有压迫感,注意自己表情和动作;
如果顾客带小孩,应热情地与小孩打招呼;
不要抱着胳膊接待顾客;
不要把手插在裤兜里说话,不要上下打量着顾客说话;
咳嗽、打喷嚏时要转过头去,或用手帕遮掩;
不要边吃东西边接待顾客;
不要在交谈时嘲笑顾客的语言、语气或神态;
讲话要有顺序和逻辑性,突出重点和要点,不讲多余的话,不过分夸张;
讲话时应避免使用命令式,少用否定句,并须配合适当的表情和动作;
当顾客说话时,不要中途打断或眼光到处飘移,应认真倾听;
当顾客在思索时,不要轻易插话;
对未成交的顾客,都应将微笑保持到顾客离开;
对产品及相关专业知识谙熟,当顾客的好参谋,不浮夸产品功能或功效;
热情、自信地待客,不冷落顾客;
顾客较多时,应“接
一、待
二、招呼三”(重点接待某位、分发宣传品给几位、回答另一位的提问或提供帮助),要借机造势,掀起销售高潮;
为顾客拿产品或进行包装时应熟练、正确,递给顾客时应使用双手;
不管顾客是否购买,均应文明待客、礼貌送客、不强拉顾客。
(三)导购员语言规范
导购员应保持热情主动的销售意识,针对不同的情况,及时对光临的顾客礼貌问候,主动介绍,让顾客在愉快的气氛中接受推荐,促成购买。导购员在整个销售过程中,尽量要做到热情大方,但不必过于谦卑,用热情的服务来打动顾客,感染顾客。工作中使用礼貌用语,做到彬彬有礼,和蔼可亲。
1、不同情况的针对性用语:
(1)见到来卖场的顾客 “您好,欢迎光临MPE高科技健康睡眠体验中心,我们是专业做高科技健康睡眠产品!”
(2)称呼顾客 使用“您、阿姨、大叔、先生、大姐、小姐”等礼貌称谓。
在打招呼的同时,必须注意语调应因时、因人而异,如接待年纪较大的顾客,语调应略为低沉、稳重;接待年纪较轻的顾客,语调应以轻快活泼为宜。在店门口欢迎顾客的导购员要对顾客鞠躬行礼45度,并说“您好”。
此外,跟顾客打招呼的时机也是很重要的,应是在顾客一进入店里的时候,或是在顾客视线交接的时候。至于“欢迎再次光临”、“您走好!”这句话,是要用在顾客即将离开卖场时,店员表示感谢与再次欢迎的话语。
(3)不能立刻接待顾客时应说:“请您稍等”,“抱歉,让您久等了!”,“请原谅,耽误您时间了”,“对不起,刚才没听到您叫我,您要看什么?”,“对不起,今天人多,我一时忙不过来,没能及时接待您,您需要些什么?”等。
(4)“请您稍等”:不管顾客等待时间长短,只要发生让顾客等待的情况就要说“请您
稍等”,在说这句话之前导购员可以简短地阐述让顾客等候的理由,例如:“马上去问下仓库有没有,请您稍等一下”。就这样,顾客不仅明白了为何等一下,即使等待的时间稍长一些也不会觉得烦燥不安了。
(5)“让您久等了”:找到商品,或找到顾客所问问题的答案后,给顾客看的时候要说“让您久等了”或“很抱歉,让您久等了。”这句话也可以用在导购员将单据、赠品等交给顾客的时候。
(6)“对不起”:这是对顾客的要求无法做到时对其表示歉意的言语。例如:“真对不起,这种产品刚好卖完,不过,请留下您的姓名和电话,一到货,我马上通知您,好吗?”,及时而又坦诚的“对不起”,能够在很多时候将问题顺利解决。
(7)“谢谢您”:这是任何导购员要随时挂在嘴巴上口头禅。可以在接待顾客过程中的任何时候使用,即使对同一顾客使用多次也不用嫌多。此外,当顾客购买完商品要离去时,导购员也应该以一种感激的心情向顾客说一声“谢谢您的惠顾”送别顾客。
2、导购员的语言运用注意事项:
(1)态度要好
态度是指说话时的动作和神情。在交易过程中,有些导购员得到了顾客的表扬,有些则受到了顾客的指责和批评,这是在服务中常发生的事情,主要是由导购员的态度和表现引起的。
例如:顾客进店,尽管导购员在行为举动上是服从命令并且听从指挥的,按要求主动地向顾客打了招呼“欢迎光临”。但是,不能斜眼看着顾客,还面无表情一点笑容也没有;或者对买了货品之后的顾客说:“谢谢,欢迎再来”,就退出商场,一点也没有感谢的意思。这些生硬、冷淡的语气和态度会带给顾客非常不愉快的感受。如果导购员在打招呼时,辅以快步向前,点头示意、笑脸相迎,那么给顾客的印象就不同了。所以,主动、热情、耐心、周到的服务态度,不仅要由口头语言来表达,还要与其动作、神态、耐心、周到的服务态度互相配合地表现出来,才能达到语言、动作、神态三者的和谐统一,以取得服务态度最佳的效果。
但是态度也不能好得过分,以过于华丽的言词对待顾客,不仅不能打动顾客的心,还会使顾客对这个导购员产生一种“敬而远之”的情绪。
(2)语调要柔和
语调柔和是通过声音的高低、强弱和快慢来实现的。同样一句话,由于语气、声调的表
达方式是不一样的,效果则会大不一样。比如一声“好”字,如果语气接长,声调提高,就会起到相反作用;接待较忙碌时用高声而短促地说“等一下”,顾客即会产生反感,嫌导购员态度生硬、不耐烦。如果说得轻柔些,就会使人产生舒服的感觉,若是加上“请您稍等一下”,就会显得很有礼貌。语言中的重音,是一种微妙的表达技巧。
(3)要通俗易懂
首先,要说普通话,尤其对于流动人口多的大、中城市的导购员来讲,更要做到说“标准普通话”。其次,要能听懂甚至会讲一些地方的方言。因为有些异地顾客的方言非常浓重,可能会一时弄不清这位顾客在说什么,对待这种顾客,导购员一定要有耐心才行。不仅如此,掌握一些外语(主要是英语)对于导购员来说也是非常有益的。最后,在与顾客交谈时,尽量不要使用商业专用术语或商品的专业代码。
(4)要配合气氛
在上班时间里不顾周围氛围,总是旁若无人地找同事闲谈聊天的导购员不乏其人,有些是近距离地小声嘀咕,有些是方圆50米内活动的人都有听到的笑骂,再配合上那一双双灵活而令人生畏的眼睛,使得顾客不敢上前去自找麻烦,从而导致大部分顾客的流失。而有些导购员在顾客当面使用了礼貌用语,可是当顾客刚一转身,她马上就找同事闲聊天或是议论顾客,且言语粗俗,顾客听到了不仅会感到不愉快,而且最初对这位导购员的好印象也会消失,进而对这家店面产生怀疑、失去信心。因此,在工作中禁止闲聊是导购员必须遵守的,而同事之间的言谈也应注意使用礼貌用语。
(5)不夸大其辞
不着边际地吹嘘夸大,可能暂时会推销出商品,但并非永久的良策。顾客吃亏上当只能是一次,其后绝不会重蹈旧辙,最终受损失的还是店面。所以,诚实客观的介绍、推荐商品,才是长久的良策。
(6)要留有余地
在销售服务过程中,导购员应该在实事求是、真诚中肯的基础上,做到语言委婉,话不说绝。应运用留有余地的、好听且含蓄的、使顾客能得到安慰的语言。如某一商品缺货或刚刚卖完,导购员不能对顾客说:“没有货了”、“卖完了”、“不知道”等毫无伸缩余地的绝对性的回答,应该告诉顾客何时才会有货,或者把顾客的电话和需求的货号记下,以便来货时及时通知,如:“实在对不起,刚刚卖完了,不过我们已经进货了,能不能请您明天早上再买?”,如确实无货供应,也应替顾客着想,热情地介绍某种类似品供顾客选择。或者,提供给他可能购买到所需商品的去处。如“真不巧,您需要的这种商品卖完了。如果您需要的话,我建议您到我们的其他专卖店去看看,那里可能有您需要的品种。”这样不计得失的热情建议很容易获得顾客的信任。即使顾客一时买不到称心的商品,也会在导购员的关切下得到心理上的安慰,从而对这个导购员、这家商店产生好感。
(7)要有问必答
营业过程中顾客向导购员询问是常有的事情,可能会提出商品交易上的问题,也可能提出各种与商品无关的问题,如问路、乘车路线、浏览等一些生活上的事情。那么作为一名优秀的导购员要明白:顾客向我提问,是信任和期望,我们为其服务,理应以诚相待,做到有问必答,尽量满足顾客的需要。基于此,导购员不仅要钻研本职工作的各方面知识,还要熟悉当地有关方面的情况,如交通、景点、运输及重要的大中型场所地址。当然,导购员不是“百科全书”,对于回答不上来的问题,要向顾客表示歉意,绝不能采取冷淡的态度。
(四)表情运用时注意事项
1、“扫视和侧视”:扫视常用来表示好奇——俗称斜眼瞧人。在销售过程中常使用扫视(导购员们往往会不经意的在凝视中伴有过多的扫视),会使顾客觉得你心不在焉,对他不感兴趣,而过多的侧视只会带给顾客遭到蔑视的感觉,使其对这个导购员产生敌意。
2、“闭眼”:正常情况下,人的眼睛每分钟眨6—8次,这种无意识的动作不会给顾客造成不良的感觉。值得一提的是,当顾客对某种商品的评价不正确甚至有些罗嗦时,有的导购员会有意延长闭眼或者2/3闭眼的时间,并且伴有双臂交叉、晃手、摇头、叹气等动作,这种表示“你提的低级问题我不屑回答”的肤浅动作只会带给顾客“你目中无人”的感觉,从而使销售中断。因此,导购员注意避免,并严禁使用和闭眼、晃手、摇头、叹气均属于结论性的动作,同导购员语言表达的服务性和参谋性相违背。
3、手势:手势是导购员在销售服务的交谈中使用最多的一种行为语言。它要求手势和动作一定要彬彬有礼。它强调礼节性,特别适用于大中型商场以及开架售货的商店。在销售过程中常见的手势及其含义有:
伸出手掌,手指要伸直微摆,给人以言行一致、诚恳的感觉;
掌心向上,手指要伸直,表示谦虚、诚实、屈从、指路的意思;
食指伸了,其余手指紧握,呈点指状,表示不礼貌,甚至带教训、威胁的意思,容易令人生厌;
双手相握或不断玩弄手指,会使顾客感到这个导购员非常拘谨甚至缺乏自信心; 用拇指指向另一个顾客,表示藐视和嘲弄;
十指交叉置于货架上或眼前、眉心,表示控制沮丧心情的外露,还表示敌对和紧张情绪。
五、导购员如何第一次接触顾客
顾客在逛卖场时,经常会碰到很尴尬的场面:导购员紧跟在身后,唠叨着鼓动顾客购买;在销售过程中过分殷勤,每看到一样商品,他都说好,并不停地劝买。很多人对此比较反感。
有数据表明,在接触的最初30秒内留给顾客的印象最深刻,因此导购员首先要取得顾客的好感,才能使顾客对你的产品产生兴趣。
1、当顾客与导购员的目光相对时。当顾客光临卖场或是在浏览商品的过程中与导购员的目光相对时,导购员应主动地向顾客轻轻点一下头,热情地说“您好”、“欢迎光临”之类的话,已表示重视顾客。
2、当顾客寻找商品时。如果顾客在浏览过程中左顾右盼时,导购员要赶快走过去打招呼。此种情况下的接触,要越快越好,这样可以替顾客节省很多寻找的时间与精力,并有利于顾客购买所需的商品。
3、当顾客突然停下脚步时。在卖场内边走边浏览产品的顾客,突然停下脚步注视某一产品时,导购员一定要留意顾客注视的是哪一款产品,趁热打铁的针对此产品的特征、优点、使用方法做一番说明,如此才能收到好的效果。
4、当顾客长时间凝视某一商品时。说明他对此商品非常感兴趣并已产生“联想”。
5、当顾客用手触摸商品时。此时,导购员可以从侧面走过去轻声地招呼顾客,或者当整理商品为动作暗示,再伺机搭讪,招呼的内容应是顾客触摸的商品进行适当、简单的商品说明,如:“这个产品是刚刚上市的新品„„”来提升顾客的联想力,刺激顾客的购买欲望。
6、当顾客抬起头时。因为它可能希望进一步询问有关某个商品的事宜。说明他对此商品已经非常感兴趣了,导购员在回答时,应详细地展开介绍。
7、当顾客在看商品时。导购员不仅要把对自己品牌感兴趣的顾客服务好,而且也要向在选购同类产品的其他顾客主动推介。“这种款式是专门针对老年人,更适合您,您可以感受一下。”
第五篇:家具导购规章制度
家具导购规章制度
1.导购规章制度 2.导购员规章制度
3.家居导购员的规章制度 4.卖场导购管理制度 5.导购员管理制度
1、导购规章制度
职位:导购
直属上级:店长
一、必须按时上班打卡,准时参加各类会议,服从领导安排和管理。有事逐级反映,不越级乱报。
二、随时注意自已的仪容仪表,杜绝衣衫不整,形象邋遢,按公司要求着装上岗,任何时候着装都代表着公司形象,要注意自己的言行举止。
三、注意所属区域卫生,保持卫生干净,物品摆放整齐,不东倒西歪。
四、熟悉整个销售服务的基本流程,能够为客人满意的服务。
五、不断学习提升自已的知识水平业务能力和推销技巧。
六、处理好自已与客户,同事之间的关系,做到睦邻友好。
七、遇事不急不燥,镇定处理,如因权限和能力不足,应上报上级请求帮助。
八、做到不会就问,不知道的不乱说,管好自已口与手,不杂推聊天,打闹。
九、爱惜公司物品,对物品轻拿轻放,不违规操作,不私拿、偷窃公司物品,无论多少大小。
十、不能对客户说否定语、如“似乎、大概、差不多、基本上、好像、可能、也许”等。做到业务知识精准无误。
十一、不能影响公司声誉,竭力维护公司形象,不能公布公司隐私、散播谣言,熟知保密十条。
2、导购员规章制度
一、各导购员必须严格遵守各所在驻点商超的作息及节假日时间的规定。
二、上班时必须保持着装整齐,精神饱满,对工作认真负责,熟练掌握和运用本职工作的各项技巧和话术。对待顾客态度积极热情,有问必答。必须做到百问不厌,不放过任一个销售机会,以其圆满地完成销售任务。
三、及时了解和掌握竟品促销和市场发展动态,在第一时间及时地反映给公司领导,以便公司能够及时地做出政策以应对市场的变化,在公司安排促销活动时第一时间执行好公司的促销活动,将POP的书写和张贴悬挂和摆放在堆头和端架最显眼的位置,上班时和下班后尽量保持手机的通话顺畅。以便能够最好的保持顺畅的工作沟通和安排。
3、家居导购员的规章制度
商场管理工作原则是平衡企业与业户的利益,实现双蠃。
需要掌握对应策略,加强门店管理水平培训内容,了解商场采购、对帐、营运、财务、订单、退货、新品进场、供应商评估流程
一、基本要求:
1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;
2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;
3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;
4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;
二、卖场管理
1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;
2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;
3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;
4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;
5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;
三、商户关系
1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;
2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;
3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;
四、顾客关系
1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;
2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;
3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;
4、妥善处理各类退换货及各种投诉;
五、部属管理
1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;
2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;
3、对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;
4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;
5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;
6、积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;
六、上级关系
1、完成主管上级安排的各项工作任务;
2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;
3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;
七、同级关系
1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;
2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作任务。如:协助防损部进行每日清场工作等;
八、其他
1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;
2、完成公司领导安排的其他工作任务。
4、卖场导购管理制度
本着规范和强化专卖店、商场专柜管理的原则,在结合公司本部的相关制度,现制定专卖店、商场专柜员工管理制度如下:
一、考勤制度:
1、准时上下班,不迟到、不早退、不旷工、不无故请假。
2、严格执行交接班规定,不擅离职守、不串岗。
3、如遇全体员工或者店长会议,员工必须参加,不得以任何理由推辞不到。
4、店长需在每个月26日以前将下月排班表交回公司,员工必须严格按照排班表上班;不得私自调班,如发现擅自调换班次者,按旷工一日处理;经店长、主管同意后重新在排班表上排好班次后方可换班。
5、公休制度:实习期员工没有公休;在保证岗位工作质量,按期完成所有工作任务的前提下,店员每月公休两天,店长一周内上够5个中班方公休一天,擅自将中班调成上下午班后仍然享受公休者,按照旷工处理;如遇到销售旺季、节假日或特卖活动等以及店铺在职员工不足3人者,公司可根据实际情况取消公休,按照加班计算。
6、加班和请假:非法定节假日加班者,发放当日加班工资;请假者,扣除当日工资和月全勤奖金。日工资为基本工资/30。一个班按照6.5小时计算,加班超过4小时可视为一个全班。
7、请假需提前写请假条,店长安排好班次,经主管批准方可(店长请假或店员请7天以上长假,需要公司总经理签批);请突发病假,可由店长同意后申报主管审批批准,事后附上医院证明补假;否则,请假无效按旷工处理。
8、婚假需提前30天申报,经公司批准回复后享有7天带薪婚假。
9、配偶、父母、子女去世,经公司批准回复后享有7天带薪丧假。
10、员工提出辞职,需提前一个月向公司报备,待新员工上岗后经公司同意方可离岗。
11、新员工上岗,第一阶段前7天为试用期,如果7天内入职者本人认为不适合这份工作或公司认为不适宜担当此工作,公司将不予发放薪水。第二阶段为实习期一个月(含第一阶段7天),实习期满,由本人提出申请,经店长和主管签字,转为正式员工。主管有权缩短或者延长员工实习期。
12、员工应相互团结,杜绝搬弄是非、互相议论、打架等一切不利于团结的行为,不做任何有损于公司形象和利益的事情。如发生打架行为,参与人员罚款500元,情节严重者扣除一个月工资后给予开除,并不给办理任何手续,交司法部门处理。
二、工作协调:
1、服从主管及上级的工作安排、按时完成任务,如因工作需要安排加班,不得无故拒决,加班应如实上报。
2、认真执行公司的各项规章制度、努力学习各项业务知识、服务技巧、销售技巧等专业知识。量化自己的工作目标,努力完成公司分配的各项任务。
3、上下班必须打招呼,下班时必须整理货场及仓库,经接班同事确认,并做完交接班工作后方可下班。
4、不可随便向客人承诺店章以外的服务和做不到的事情。
5、店员之间互敬互爱、团结合作,要具有良好的团队精神。
接纳公司文化,对公司忠诚并充满信心,忠于职守做好本职工作。
6、严守公司商业秘密,各类公司文件不得随意放置与谈论。
三、形象制度:
1、头发:勤洗头,保持干净整洁,无头皮屑,无异味;不得披散长发,长发者必须用黑色发夹束起或者盘起,短则至不过耳,不过领,刘海不能遮住额头,染发者不准染大红色、蓝色、绿色及青色等鲜艳色系。
2、面容:应定时清洁面部,保持皮肤干净整洁,不油腻,无异味。当班前不饮酒,不吸烟,不吃生葱、大蒜等有异味的食物,早晚要刷牙,饭后要漱口,注意休息,睡眠充足,常做运动,保持良好的精神状态,不要上班时面带倦容。
3、化妆:清新的淡妆(a.口红:豆沙红、淡紫色,b.眼影:粉紫色,c.腮红:粉红色,);不得使用有色指甲油,不戴耳环及夸张饰物;不得戴有色眼镜。
4、手:保持清洁卫生,不准留长指甲,不准染指甲,当班前一定要认真清洗,并且定期用护手霜护理,勿使双手粗糙干枯。
5、鞋袜:夏季丝袜,冬季深色袜;不准穿凉鞋、拖鞋、运动鞋、休闲鞋,并且要保持鞋面清洁,袜子勤换洗。
6、着装:必须穿公司统一制作的形象工衣,并且保持干净统一整洁,工牌端正齐整,佩戴于左胸前。
7、试用期合格后,需缴纳100元押金(从工资里扣除)作为工衣押金和培训费用。在职不满一年,押金不予退还。
四、卖场管理:
1、上班时间不准私自会客。
2、用餐不得超过公司规定的时间,不准在店内干私活,不得利用上班时间化妆,不得在卖场内做盘点帐。
3、同事间在卖场中不准闲聊,不准大声喧哗。
4、电话不许作为私用,手拎袋、赠品等不许作为私用。
5、上班不得随身携带手机,属工作需要经公司批准后使用震动功能。
6、如捡到顾客遗留的钱物,应立即上交相关部门,不得以任何理由私留、占用。
7、工作时要按规定着工装,配戴工牌。
8、商场如有样品、残品,需优惠必须由主管、经理或总经理同意并确定优惠金额后才可销售,次日由同意人在报表上签字确认,如店员自行打折处理,一经查出,差价由责任人全部承担。
9、必须爱护公物,损坏公物要照价赔偿。妥善保管工作服,如有人为损坏,应照价赔偿。
10、严格电脑管理,必须按照规定的程序操作电脑,保证专柜电脑不被专柜以外人员操作或查看电脑数据。
11、员工要学习具备防火灾、防盗窃、防恶性事故的能力。
12、员工辞职、离职、辞退,证件、工作服、铭牌、员工手册等相关物品需交回公司。
五、货品调配:
1、公司下达的调货指令,营业员必须在公司规定时间内完成,并按照要求开好各种单据(包括商场要求的单据)。
2、调往它处的货品营业员必须仔细检查货品内有无单只、顺脚、残次及错码现象,发现问题及时上报。
3、转出货品必须打理干净、保持清洁、捆绑整齐,商场标签要清除干净。
4、手写单据要工整,准确,单子每一项内容都要认真填写。电脑单据要准确,电脑单据要核对无误后方可过账。
5、大批量调货,撤货,店长要合理分配人员工作,不得影响柜台正常销售。
6、与调货员工要默契配合团结一致。
7、如遇其它商场查询货品,员工一定要认真积极配合,查货时要以实货为准。
8、凡有货品转入,员工一定认真核对数量及明细,仔细验货无误后及时入库,整理完毕后方可下班。
9、调配货时必须要求送货人员在调拨单上签字,然后方可把货品拿走。
10、收货验货时,如发现单据与实货不符,员工不得擅自改动单据,要当场要求送货人员确认,并及时上报公司处理。收到货运公司来货必须检验箱体是否完整,封箱贴是否完好,发现问题当场解决。
六、残鞋管理规定:
商场的有质量鞋返回公司,必须有完备的返残手续,由本部门主管或经理签字后方可。专柜遇到货品质量问题投诉,必须严格按照三包规定(三包卡上的规定)执行,不属于三包范围的投诉要耐心、细致地给顾客解释清楚。如果遇到刁蛮、不讲理的顾客,要注意解决问题的方式、方法,巧妙地向顾客说明问题,说服顾客。如果需要商场出面解决的,要策略的向商场领导表明原则、立场。不该退换的坚决不能退换,商场执意要给顾客退货的,必须要商场领导签字,同时员工要及时向公司汇报。不符合公司退换规定的退货,损失由责任人承担。
本员工管理制度与员工薪资制度、店铺管理条例、店长责任制同时执行,本制度的最终解释权归公司,在执行的过程中,公司有权根据实际情况适时对本制度进行完善与修订。
有限公司
5、导购员管理制度
一、管理制度
(一)基础管理
1、导购员面试合格后需到公司指定商超实习七天(实习期间15元补助),合格后正式上岗。严禁无面试、无实习、无培训、无手续上岗,否则对相应业务员负激励50元/人。
2、导购员上岗7天(含7天)提出辞职不予发放工资。
3、导购员上岗7天以上不足30天的工资按出勤天数计算(20元/天)。
4、导购员离职需提前15天提出书面申请并到公司办理相关手续,离职时间不得安排春节前后一个月及黄金大假,否则当月工资不予发放。如参加公司正规培训,上班未满一年者扣除培训费200元。
5、导购员培训合格后,需与公司签订一年以上合作关系。合作期内无故离职,违纪开出、自动离职者将扣除违约金500元。
(二)作息时间
1、导购员作息时间根据所住商超情况而定(每天工作时间不得低于8小时);
2、导购员按排好自己的订货、上货。销售等工作,如有休息时间,休息时间与相关业务员协商,但不能是节假日、周五、六、日,同时报终端主管批准。
3、如需请假,必须提前向业务员和商场相关部门负责人报批,获准后方可,否则罚款50元/次。
※外地导购员请假回家,必须提前7天向业务员提出申请,批准后方离开岗位且请假不得超过3天,不得安排在节日期间;超出5天未归者
按自动离职处理,同时报终端主管备案。
※事假提前三天告知业务,批准后方可离岗且不得超过三天;
※病假需出示区级以上医院的就医证明。
4、因突发事件,如急病、丧事,未及时提前申请请假者,应于第一时间用电话向主管请假。
5、事假每请一天,当日工资全部扣除,并扣除相应补助。
二、奖罚制度
(一)日常考核:
1、不得在卖场扎堆聊天、嬉戏打闹或远离工作岗位,否则罚款考核50元/次.2、在卖场积极主动叫卖,热心向消费者介绍产品,否则第一次罚款20元,第二次罚款30元,第三次当场开除。导购人员对产品和业务知识不熟悉,不能回答巡查巡查人员提出的常识性问题,对导购员给予50元/次的处罚。
3、严格遵循产品先进先出原则,如果发现终端陈列有过期产品(包括赠品、试饮品),一经发现给予50元/次的处理,并转为试用。
4、维护公司形象,合理使用公司促销物料、不得有流失、乱涂、乱写、乱弃现象,否则第一次罚款20元,第二次罚款50元,第三次发现私自将
促销物料归为己有的,按单次物料配送金额10倍处理。
5、公司要求的例会,无特殊原因迟到一次罚款10元(迟到30分钟以内的);无故缺席罚款50元。对连续三个月销量下滑的(非正常),予以解聘处理。
6、必须在工作时间内保持电话畅通,否则每次50元罚款。
7、本公司导购员不得兼职,发现立即解聘,并扣除所有应发工资。
(二)工资制度
a、工资构成:月薪=底薪+全勤+提成+奖金(罚款)
b、底薪:单人单店1000元/月(任务两万元)完成任务提成(未完成任务不参加提成):
1、袋酸、杯酸、板酸以及特价产品,0.5%提成;(依照经销商店内的供货价)
2、复合果粒,大果粒按实际销售额(依照供货价)1%提成;
3、冠益乳系列按实际销售额(依照经销商店内的供货价)5%提成;
说明:工龄在1年以上的底薪增加100元/月(离岗7天以上视为重新上岗)
考核:完成当月销量任务,发放全额底薪;完成当月销售任务,提成发放则依照任务完成比例,即实发提成=提成销量+提成率(提成产品完成率小于80℅,不予提成)。
补充:
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