安全文明生产管理制度

第一篇：安全文明生产管理制度

安全文明生产管理制度

第一章 总 则

第一条 目的

为严格遵循国家有关劳动保护的政策法规规定，重视保护劳动者在生产过程中的安全和健康，承担环境保护义务，上海智富企业发展（集团）有限公司（以下简称：集团总部）特制定本制度。

集团将环境保护和安全生产作为促进房地产事业发展，树立企业优秀品牌的重要举措。集团总部将参照ISO14000和职业健康安全管理体系的标准，在住宅地产事业部、商业地产事业部（以下统称房地产事业部）逐步建立、维护和完善环境、职业卫生安全管理体系，对项目开发过程中可能的安全风险、环境因素进行有效的控制。房地产事业部的安全文明生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实执行总经理负责制，加强安全文明生产的监督管理。

第二条 范 围

本制度适用于集团总部以及房地产事业部所开发的房地产项目。

第二章 管理机构和责任

第三条 集团总部技术管理中心技术管理部负责编制集团职业健康安全管理、环境管理制度，监督贯彻与落实安全文明生产管理工作。

第四条 房地产事业部总经理是公司工程项目安全文明生产的负责人，主要职责是：全面负责安全文明生产管理工作，指导安全文明生产技术措施和劳动保护计划的研究和制订，指导实施安全文明生产检查和监督，指导调查处理事故等工作。

第五条 房地产事业部必须成立安全文明生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全文明生产及三防安全教育，制订安全文明生产实施细则和操作规程，实施安全文明生产监督检查，贯彻执行集团总部的各项安全指令，确保生产安全。安全文明生产领导小组组长由房地产事业部总经理担任。

第六条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术、劳动卫生技术及环境技术运用的准确性。

第七条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全文明生产的各项工作。第八条 房地产事业部安全文明生产领导小组应指定公司安全文明生产管理人员（可兼职），其职责包括：

（一）协助领导贯彻执行安全生产法、劳动保护法、及消防法规、环境保护法规等，综合管理日常安全文明生产工作。

（二）汇总和审查安全文明生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

（三）组织开展安全文明生产大检查，经常深入现场指导生产中的劳动保护工作，遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

（四）总结和推广安全文明生产的先进经验，协助有关部门搞好安全文明生产的宣传教育和专业培训。

（五）参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

（六）协助调查安全/环境事故原因，提出处理意见。

（七）上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

第三章 房地产事业部的监督管理

第九条 房地产事业部工程技术部具体实施对项目部安全文明生产工作的指导、监督和检查。

第十条 房地产事业部履行安全文明生产监督管理责任的方式包括，但不限于：

（一）在集团总部相关制度的指导下，制订、修订安全文明生产管理制度，并对制度的贯彻执行情况进行监督检查；

（二）负责编制房地产项目的工程施工安全文明生产控制计划，并监督项目部的实施情况；

（三）组织项目部安全文明生产负责人进行安全管理意识和技能培训；

（四）审查、分析和总结项目部报送的月报中的安全文明生产部分内容。第十一条 房地产事业部工程技术部根据项目部报送的月报中的安全文明生产部分内容，进行汇总分析。

第四章 安全风险与环境因素识别和控制措施

第十二条 房地产事业部应根据本制度规定，建立安全风险、环境影响因素识别和控制的管理制度，明确规定安全风险和环境影响因素识别时机、责任和方法。

第十三条 在每一开发项目施工准备阶段，选择施工单位和监理单位时，应将安全保证能力和过往安全文明生产业绩表现作为重要评价依据。

第十四条 施工单位和监理单位确定后，房地产事业部工程技术部甲方代表应组织施工单位和监理单位配合，对项目施工过程中存在的安全风险和环境因素进行识别和分析，明确项目施工过程中安全管理和环境保护的重点对象，提出相应的控制措施和要求，并形成安全文明生产控制措施表。

第十五条 安全文明生产控制措施表应列明主要的安全风险、环境影响因素，控制的责任、措施方法，以及三方的检查要求。

第十六条 各项安全、环境因素的控制措施必须具有针对性，能直接指导施工作业和监督检查。

第十七条 施工单位或监理单位提交的安全文明生产控制措施表必须经该单位具有注册安全主任资格的人员和项目负责人共同签署，房地产事业部工程技术部方可接受，并进行审查。

第十八条 安全文明生产控制措施表的审查与施工单位提交的施工组织设计的审查应同时进行，并将其作为施工单位施工组织设计的必备附件。

第十九条 房地产事业部须与施工单位和监理单位签订安全文明生产责任书，明确各方的权利义务。

第二十条 项目开工一个月内，房地产事业部应将安全文明生产控制措施表报集团总部项目管理部备案。

第五章 监督检查

第二十一条 现场安全文明施工的督促检查应属于监理责任的一部分，房地产事业部在监理委托合同或相关附件中应明确监理方对现场安全文明施工实施管理的责任、权限及要求。

第二十二条 房地产事业部工程技术部应根据安全文明生产控制措施表中列明的安全、环境因素，以及施工单位和监理单位承诺的控制措施，制订房地产事业部的监督管理方案，形成该项目的《安全文明生产监管计划》，有针对性明确检查频次、检查内容和检查方式（资料审查/现场检查）等，经工程技术部经理审核后，报房地产事业部安全文明生产领导小组批准。

第二十三条 房地产事业部安全文明生产管理人员必须按照批准的安全文明生产监管计划执行相关的监督检查。

第二十四条 房地产事业部工程技术部经理应定期组织施工现场的安全检查，定期安全检查除执行《建筑施工安全检查标准》的规定外，还应根据该项目安全文明生产控制措施表、项目安全文明生产管理人员的日常报告等内容，针对项目施工所处阶段制定补充检查清单。

第二十五条 房地产事业部工程技术部所做的安全文明生产检查记录，应存档备查。

第二十六条 安全文明生产检查中发现的安全隐患，必须以书面形式向施工单位和监理单位发出《整改通知单》，要求其限期整改。整改结果由工程技术部甲方代表进行现场检查核实，并做好检查核实记录。

第六章 工程事故处理

第二十七条 房地产事业部必须遵循国家法规规定的工程事故报告制度，及时向政府主管部门报告发生的工程事故，组织人员进行必要的救助，并保护好事故现场。

第二十八条 与此同时，房地产事业部应按集团总部规定的报告途径向集团总部报告，并按集团总部领导的要求进行紧急处理。

第二十九条 在事故原因调查和处理过程中，房地产事业部应督促施工单位配合政府主管部门的工作，尽可能降低损失和尽快恢复生产。

第三十条 当重大工程事故已造成或即将造成社会关注时，应按 “危机管理”的规定执行，启动危机处理程序。

第三十一条 工程事故处理方案以及进展情况、执行结果，房地产事业部均应及时报集团总部项目管理部备案。

第七章 附 则

第三十二条 本管理制度解释权归集团总部技术管理部。第三十三条 本管理制度自颁布之日起实施。附件：相关指引文件、表单

（1）施工现场安全风险与环境因素识别指引（2）施工现场安全检查指引（3）施工现场文明生产管理要点（4）工程事故处理指引

（5）安全文明生产控制措施表(参考文本)（6）安全文明生产监管计划(参考文本)（7）整改通知单

第二篇：金明安简介

姓名：金明安

职务：德胜门中医院呼吸内科主任医师 国际哮喘疾病研究学会会员 中医药学会呼吸病常务委员 DMS-经络双联平衡疗法核心成员之一

毕业院校：北京中医药大学

专业擅长：对呼吸系统常见疾病如：哮喘、气管炎、肺气肿、分新兵、支气管扩张、间质性肺炎、肺纤维化等呼吸系统疾病有独到之处。

专家简介：金明安，女，现任德胜门中医院呼吸内科主任。曾在中三大学医学部，北京中医药大学深造，有较强的理论和时间能力，从事呼吸内科临床37年，为“DMS-经络双联平衡疗法”的核心研究人员之一。并且金主任为中国哮喘病呼吸系统疾病联盟委员会成员之一，曾多次应邀到美国、德国、加拿大等地进行学术交流，治愈康复患者40000余例。学术论文：

曾发表论文及综述、专题60余篇，其中以第一作者及通讯作者发表论文30篇。参与编写论著10余部。论文登载在《中国临床医学研究》书刊中，各篇论文经评审荣获一等奖。丰富的临床经验和独特的治疗方案深受患者的一致好评。承担七年制、五年制诊断学、内科学呼吸病学的部分授课内容，正在指导硕士研究生6名，指导已毕业硕士研究生2名，协助指导已毕业博士生 数名。同时获“2000年中华医学科技奖三等奖”和“2003年科学技术进步奖二等奖”，多次获得慢性呼吸系统疾病相关奖励及殊荣。

医德医风：

金主任多年一直在临床一线，多次抢救哮喘重危患者，使其转危为安。她说：“我和患者的关系，好似大树离不开泥土。”金主任从医37年，通过“DMS-经络双联平衡疗法”，挽救了一个又一个宝贵的生命，创造了一个个医疗奇迹。正是这种治病救人为己任的崇高道德，他多次获得国家、社会颁发的特殊贡献奖，赢得了广大患者交口称赞的口碑。

第三篇：弘安、生产部工资结算管理制度

生产部工资结算管理制度

根据公司成本核算有关规定结合车间计件工资及其它补贴工资的结算管理制度做出规定如下；

一、工资计算方式； 1）、正常生产计件工资按照公司规定单品工价进行结算，数量按生产合格产品入库数量为准，在生产过程中出现生产的不合格产品不计工资，因公司另有规定让步接受的产品按生产部指定工价计算，工资表由班长负责填报。2）、包装车间职工根据计件工价计算，组长按1.05系数（包括组长补贴）、副机手按1.1系数（包括技术补贴）、主机手按1.2系数（包括技术补贴）计算，造纸车间计件工资按吨计算已包括绩效奖金，如另有加班或做其它工种的必须由班长确认加班原因、时间并上报生产部审核。根据加班工资申请单为单据。3）、机修、品检；白班10小时（7:00~17:00）、晚班9个小时（17:00~2:00）不视为加班。超出规定上班时间外每小时按15元计算（加班第一个小时不满一小时的，第二个小时不满半个小时的不作加班工资计算，根据考勤卡为准。4）、根据公司《工资结构管理制度》规定，管理人员上班时间制度；主任、班长、各计时岗位职工按12小时两班制。因工作需要进行连班的根据实际考勤并填写加班工资申请单，由部门主任签字上交生产部审核作为结算工资依据。5）、基本工资（1310 元/月）+ 岗位工资（根据个人岗位有所不同）+ 绩效工资、（根据各部门绩效考核实际情况而定+ 加班工资

6)、国家法定假日及公司影响放假的补贴补偿方案：

A、班长、机修、锅炉操作工（有持证）及主管以上的行政人员，按公司规定上班天数为全勤工资计算补贴工资（请假除外，法定假期加班按公司规定加班费补贴）。

B、叉车工、搬运工、磨浆工，按公司规定上班天数为全勤、假期补贴按基本工资（1310元计算）（法定假期加班按公司规定补贴加班费）。

C、锅炉、操作普工、吊纸工、污水处理工、打浆工按实际出勤天数计算，假期不给予补贴（节假期加班除外）。

二、考核工资； 1）、产生质量不合格产品，由班长、品检分别开扣除绩效单为依据并签字确认，经生产部审核，上交管理部结算工资。2）、考勤时间根据打卡数据为准，迟到或造退一次（10分钟以内）扣10元，缺打卡一次扣半天工资，提前离岗一律按请假条为据，如有特殊原因要经部门主管申请证明，经理审核，否则按旷工处理，、按照月平均工资三倍罚款予以处罚。3）、员工如有正当理由欲辞职，可以提前写出书面辞职报告（试用期员工提前七天，试用期满后提前一个月），将部门经理、及总经理批准后，方可于约定的最后工作日起三日内到人力资源部办理离职手续，紧急辞职的需要扣除500元，（有现实的证据除外）。4）、退回产品如需返工的，按产品返工程序执行、由生产主管安排工人进行返工，根据反工，计件工价或按计时工价由班长申报，主管审核按产量计算，经理审批后列入工资表。5）、生产部各部门报表（日报表、损耗表、质量巡检表、质量事故分析表）两日内上交上级领导，迟交一天扣20元，（、设备维护、点检表、维修费用记录表）上交时间为每月3日前（工资表、考勤表）每月10日前上交到生产部，迟交一天扣30元。

三、工资核对

1）、生产部 员工工资以及生产部管理人员绩效工资由部门经理审核签字后交给人事专员，当月不予更改，如有特殊 情况由班长向部门经理申请，部门经理核查具体情况，提交人事部在下个月工资中更改；其他部门人员工资如有异议，请与部门主管确认，有部门主管批示更改。人事部未经各部门主管确认不得将工资出示给任何人查看，未经部门主管审批，不得修改工资。

四、考勤

1）员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应工资参看《考勤条例》；任何员工不得代为其他员工打卡，否则将被视为较重违纪行为；员工应对考勤卡妥善保管,如有遗失,应立即前往人力资源部申请补办。

2）员工有事需请假的，必须提前填写请假单，请假一天/一次由部门直属上级根据工作按排，审批签字确认，两天及以上由部门主管根据工作按排部门经理审批，没有请假单将视为旷工，月全勤内请假2天不扣考核、3天扣50元、4天扣70元、5天扣全部考核金，本月出现两次批量质量事故扣全部考核金。

3）员工未写请假单，又没有考勤记录者，但离开工作岗位超过2个小时/天，视为擅离工作岗位，按照旷工处理。

4）员工有事需要提前离岗的，要按照实际离岗时间打卡，未按照实际时间打卡者或岗位值班人员未在岗值班的处以100元/次扣除考核金。五 实习期工资 新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。并由主管人员在员工简介上填写工资额度，方便人事部门计算工资。车间操作工试用期为一个月，且前十天为岗位学习阶段，公司予以补助： 前3天：男工40元/天，女工：30元/天，后七天： 男工60元/天, 女工：50元/天。2新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同；试用期满且合格后所有员工实行公司统一考核；试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。

六、员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据。

七、对违反以上相关制度规定或未按规定时间打卡的，按公司有关《管理处罚制度》执行，希各部门共同尊守。

生产部 弘安纸业有限公司

2012/10/01

第四篇：张明安全月演讲稿

尊敬的各位领导同事

大家好：

今天我给大家演讲的题目是安全为天，警钟长鸣安全是什么？安全就是生命!安全又意味着生命呢？对于一个人，安全意味着健康，对于一个家庭，安全意味着和睦，对于一个企业，安全又意味着发展，对于一个国家，安全又意味着强大.没有安全，就没有一切。

安全是什么？安全就是责任！安全不只是几纸操作规程，几条指导书，不只是周一学习，班前班后的几句交代。而是我们要时刻肩负着的责任。安全责任重于泰山，谁都希望健康长寿，谁都希望生活幸福，如果没有安全作为保障，这一切都将化为泡影。忽视安全你对不起自己，忽视安全你更对不起家人。试问下再座的各位，你的生命是属于你自己的吗？跟我说不！不是？你的生命并不全全属于你自己，因为你还有你的父母，还有你的妻儿，还有你的亲朋好友。你在发生事故受伤甚至死亡，且不说父母、妻儿、朋友那伤心欲绝的哭声，此时的你尽不到赡养父母为人子女的义务，尽不到养育妻儿为人父的责任，辜负领导的信任，还不了朋友 的情谊。你就是一个不折不扣不忠不孝不仁不义之人。因此我们要牢牢记住安全是我们义不容辞的责任。

安全是什么？安全就是天！有的人说这话说的有点大了，呵呵..安全怎么可能是天呢？大家可以设想一下，假如没有安全，我们幸福生活拿什么保障。假如没有安全，我们是生命拿什么保障；假如没有安全我的企业效益拿什么保障。说实在点，没有安全，我们谈什么幸福家庭，谈什么个人理想，谈什么企业发展。归根结底，安全就是我们企业的命根子，就是我们每个人的命根子。

安全是什么？安全就是由许许多多血和泪的故事所要告诉我们的。记得在今年二月的一天，我一位同事小陈，为人性格开朗大方，乐善好施大家都很喜欢他。事情是发生在即将下班打扫卫生的过程中，他为了取捷径去皮带另一边而穿越皮带，平时警惕稳重的他以为没事。皮带当时也处于静止状态，而且平时我们启动皮带都会打铃，恰巧那天尾部铃铛也坏了，恰巧那天接班的人也提前到来了，他们照常启动皮带进行设备交接，种种的巧合恰巧碰到了一起。就在小陈爬上皮带准备下跳的那一瞬间，而皮带启动了，小陈当时就被摔倒在皮带上，连同物料一起向上传送，惊慌失措的他竟本能的想要用手抓住托辊，想要使自己的身体停下了，可是皮带是随着托辊转动的....结果大家可想而知，他的双手被搅到里面....最后抢救及时他的双手算保住了，但已不在灵活不堪重物，不在像以前一样饱满而有力。直到现在我还能想起事发后他那双眼神，充满了不甘，充满了不可置信。是呀！怎么会呢？怎么会没有打铃，怎么会转呢？种种的巧合汇聚成了一起让人惨痛的事故。

记得在去和钢的路上看到过这样一条交通警示语，说的是：“爱妻爱子爱家庭，无视法规等于零。是啊！我们口口声声说的怎么怎么爱自己的老婆孩子，但时速去彪到了120码，落入沟底的不光是你和你的车子，随之破碎的 还有你们一家人的幸福和美好未来。等你和你的家人阴阳相隔之时恐怕爱妻爱子爱家庭只能是一句空话。我们这样的例子还少吗？班前会上还在和同事讲自己的儿子女儿怎么怎么可爱，答应下班后要给他们买好吃的，但是我们又有多少人让这个承诺变的永远都无法实现。

朋友们，说到这或许你已经惊醒了吧，那些发生在我们身边由于忽视安全所造成的一幕幕悲惨场面，一点也会引起你的震撼吧！朋友，面对安全这个不容忽视而又不能回避的问卷，您是怎么样填写，怎样回答，怎样对待的呢？千里长堤溃之蚁穴，警惕与安全共存，麻痹与事故相连！朋友们!让我们尊重生命，享受幸福生活的乐趣，演绎精彩的人生吧。

谢谢大家，我演讲完毕。

供料：张明2012.5.30

第五篇：安防管理制度

安防工程管理制度

根据公安部门有关管理法规和规定，结合本公司“专业+信用”的经营信念，特制定本制度，作为向客户提供符合要求的优质安防工程服务的保证。

一、从事安防工作的业务员必须加强对国家有关社会公共安全技术防范方

面管理法规，以及有关地方性管理法规的学习，提高法

制观念，并自觉依照有关规定开展工作。

二、工程业务人员要虚心接受省、市公安局技防办的指导，服从上级主管

部门的检查、整改意见。

三、与客户签订安防工程合同后，要将初步设计方案、选用设备清单、相

关设计图纸、费用预算表上报上级主管部门审批方可施工。

四、工程竣工后，要将运行情况报告、费用决算报告、系统使用操作说明

书、使用操作人员培训情况报告、维修保障措施、系统维修手册等上

报主管部门申请竣工验收。

五、承揽工程时，设计人员与工程业务员不得使用伪劣产品，不得以次充

好，欺骗客户；施工时，工程业务人员要服从客户单位有关规章制度的管理。

六、所承建工程自竣工验收后由本公司负责免费保修一年，保修期内，使用单

位安防系统出现故障，维修人员必须在接到报告后24小时内到现场检查、维修。保修期后如客户提出要求，本公司应继续提供系统维护，维修有偿服务，收费标准与客户协商并且不违反物价部门有关规定。

安全施工制度

我公司为进一步加强工地的管理，保证国家、集体与个人的利益特制定如下措施，凡参加我公司工程施工人员务必遵守如下条例：

一、凡进入我公司的各工种人员，必须听从公司及现场管理人员的指挥，支

持管理人员搞好安全生产工作。

二、凡进场人员，必须立即填写花名册交工地负责人（中途退场要注销、中途

换人要补填），凡不上交名册，工地有 权责令其离场（无论个人与班组），没有上交花名册而又发生安全事故、公司概不负责。

三、非工地指定的电工，任何人不能乱拉接电线，架设的线路电器、电制（箱）、任何人不得毁坏，如发现毁坏的应立即报告。

四、工地的机械，电器用具，不准毁坏，应认真保护，更不能毁坏防护装置（如

防护罩、接地等）。

五、凡进入工地人员，不准赌博、不准打架、不准盗窃，未经领导同意，不准

留宿外来人员。

六、高空作业要系安全带，不准穿高跟鞋、硬底鞋、带钉易滑鞋及拖鞋进行施

工作业。

七、严禁酒后上班，不准在施工现场打闹嬉戏。

八、不得在易燃易爆现场吸烟、生火。

九、要接受管理人员的检查监督，不准围攻、打闹，污辱管理人员。

以上条例，自进场之日开始执行，如有违反者，追究相关责任，情节严

重者追究刑事责任。

售后服务

为使该系统保持在正常状态工作，充分发挥该系统应有作用，确保被施工单位有个良好的治安环境，促进各项事业的良性循环，为此，该系统工程自竣工验收之日起，我公司提供为期一年的免费维修保养服务，具体内容包括：

1、每季度一次派出2名工程技术人员，对该主机系统使用功能进行技术指

标的测试工作，如超出正常范围，则调试至正常，确保系统稳定可靠工

作；

2、同时对系统的器材设备进行一般性的清洁维护，包括镜头玻璃及主机机

箱外部的清洁等。

3、并同时检查各种电源电压，包括市电电压及系统各级电源输出电压，如

超出正常范围，则调试正常，保证系统安全工作；

4、我公司已建立工程技术人员的值班制度，若系统有故障，我公司在接到

电话通知后，会在24小时内派工程技术人员维修，一般故障，在24小

时内排除，恢复系统的正常运作；若损坏严重，不能现场修复，则由我公司免费送回厂家维修；

5、系统故障，需要更换零件时，不另收费；但若是人为使用不当引起，则

收取零件成本费；

6、若遇到不可抗拒因素，如地震、台风、雷击等，引起系统故障，则我公

司维修收取零件成本费。

操作人员培训制度

主干线科技有限公司根据实际需要，进一步对操作人员进行不定期的培训，凡参加公司培训人员务必遵守如下条例：

一、凡进行我公司各种培训人员，必须依照公司培训管理人员的规定，支持我公司培训管理人员搞好培训课程。

二、所有培训人员，在培训期间必须遵守公司一切规定，进行培训。

三、在培训期间有人故意不进行培训者、凡不签到者、迟到者，公司有权进行责罚（无论个人与班组）。

四、在培训时；不得接听电话、不能吃零食、不得在培训时大声宣扬，不得无故宣闹，不得在培训时随意走动，未经管理人员同意者，不得随意离开培训室。

五、要接受培训管理人员的任何课程，在培训时不得围攻、污辱培训管理人员。

以上条例，自进场培训开始执行，非特殊情况所有操作人员必须参加，如有违者，公司将进行处罚。