财务总监任职条件

第一篇：财务总监任职条件

财务总监条件，经历有没有，能力有没有？

以上是根据各大人才网站用人单位的招聘条件总结而成，供同行们参考

一、学历与职称

1、全日制本科以上，财务专科以上。

2、中级以上职称，注册会计师或具有会计高级职称优先。

二、工作年限与经历

1、十年以上企业财务工作经验，其中5年以上财务经理、总监或总会计师经验，担任过大型集团或上市企业财务总监职务者优先。

2、有投资公司、集团公司工作经验优先；有相关建筑业或房地产工作经历者优先。

三、人品与职业道德

1、为人正直、诚信廉洁，客观公正、作风严谨，勤奋敬业。

2、坚持原则，严守纪律，忠诚保密、顾全大局，有高度的责任心和良好的职业道德。

四、领导能力

1、有较强的领导、组织协调能力、影响力、分析判断能力、沟通表达能力、计划执行能力；工作细致严谨，业务敏感，并具有战略前瞻性思维，较强的责任感和良好的团队合作意识。

2、负责协调部门与上级及关系单位的协调工作。

3、领导财务人员做好财务各项工作，负责部门团队业务指导、培训及团队人员考核、晋升和岗位调整。

五、综合业务能力

1、熟悉各项财税、审计、会计法规政策，精通财务管理知识、金融学知识；具有成本、资金管理能力和履行岗位职责所必备的业务知识。

2、熟悉房地产建筑行业情况，熟悉房地产、建筑等相关行业的政策法规。

3、具备出色的财务管理经验，熟悉财务计划、财务成本分析、财务预算、成本核算、审计、税收、融资等高级财务管理工作；

4、丰富的财务管理、资金筹划、税务筹划、经营成本控制、融资操作、资本运营经验。

5、熟悉公司财务分析、成本核算、预算管理，总账管理，税收政策等相关工作经验；具备一定的口头、书面表达能力，熟练使用财务软件。

6、拥有丰富的财务内控管理及会计核算经验。

六、制度与规范

1、建立、健全各项财务规章制度和会计核算体系，规范公司的流程，监督各项财务管理制度的执行，检查、评估集团财务管理流程和运作程序的合法性、有效性，防范公司可能出现的法律风险和损失。

2、制定公司整体财务规划，并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金总体调度等工作。

3、全面负责集团财务管理工作，领导财务预算、财务核算、财务分析、资金管理、成本核算、税务统筹等工作，保障集团财务体系规范运作，提高资产使用效率和投资收益，增强公司财务安全性和抗风险能力。

4、加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，为集团决策提供及时、有效的财务分析。

七、决策与分析

1、较强的财务管理、风险控制和财务分析的能力；融资和资金管理能力；从财务、资本、风险控制、政策等方面对投资项目进行可行性分析、投资效果分析并提出前瞻性的预警及措施建议。

2、参与集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性计划和合同以及资产重组和财务重组方案。

3、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

4、负责公司成本控制、经济情况分析工作。

八、计划预算与决算

1、制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

2、预决算管理：负责公司的全面财务预决算管理，经济活动分析，资金及资产管理，成本管理等工作；负责公司预算、收支计划、成本费用计划、信贷融资计划、财务分析报告、会计决算报表，参与财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等事项的管理。

3、主持财务预、决算的编制工作，有效地监督检查预算的执行情况，并根据需要做出及时、适当的调整；督促检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关。

九、审计监督

1、组织集团公司各项审计工作，实施集团内部审计，配合外部审计工作。

2、审核集团公司重要财务报表和报告，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况。

3、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作，监督、检查财务纪律执行情况。

4、对集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督。

十、融资与资金管理

1、具有联交所上市或融资经验，熟悉资本市场的运作规则。

2、熟练运用多种融资工具，精通融资方案的设计与实施。

3、投融资管理：熟悉金融、投融资领域的政策法规，分析投资影响因素，提供有效建议，参与投资决策，实现效益最大化。

4、负责金融机构信贷业务工作，完成筹资任务，有投资担保公司及小贷公司工作经验者优先。有投融资渠道及运作能力者优先考虑。

5、负责主导公司融资、集团并购、兼并重组业务，负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。

6、负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。

7、精确地监控和预测现金流量，确定和监控集团负债和资本的合理结构，统筹管理和运作集团资金，并对其进行有效的风险控制。

十一、税务筹划

1、公司税务整体筹划，根据公司的业务特点及税收政策制订税务筹划方案。

2、纳税管理，依法纳税，合理避税；使税务风险降至最低。

3、与税务机关保持良好的业务关系。

第二篇：财务总监任职要求及资格

岗位职责：工作目标：

最有效地驾驭资金流动，正确处理企业与各方面的利益关系，因而不断提高企业的经营效益。严格遵守国家的财经制度，执行会计制度，做好公司财务管理工作。

工作范围：

协助副总经理组织领导其负责各公司的财务管理、成本管理、预算管理和信贷管理，参与公司重要经济问题的分析和决策及参与重大经济合同的研究和评审及公司相关的管理工作。

主要工作职责： A、成本管理

1.负责各个公司的成本分析工作；

2.协助副总经理组织筹集货币资源，保证各公司之生产经营过程中资金的不断周转； 3.监控合理使用各种资金、财产与物资，避免积压、损失、浪费； 4.积极参与各公司固定资产和仓存的监控工作。

B、税务管理 1.负责税务计划；

2.协调业务部门、生产部门与财务部门在业务和运作过程中所出现的情况； 3.确保各公司及时向政府有关管理部门提交所需报表及数据。

C、总账管理

1.负责各公司的日常会计、财务管理工作；

2.制定财务计划及财务预算，搞好会计核算，及时、准确、完整核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、数据和财务分析报告，包括预算变动分析；

3.贯彻执行所定的财务制度，定时更新财务部的工作程序，保障各公司利益；

4.领导公司财务人员完成各项会计业务工作，根据公司要求制订财务政策及指引，统一公司会计核算方法，帐务处理工作及相关的管理报表编制工作； 5.编制管理报表及分折报告。

D、应收/应付管理

1.审核经营和在建工程付款申请单的有关凭证，以确定有关付款的合理性；

2.监督客户的欠款和回款情况, 并向副总经理和香港财务部汇报及提出相应行动建议； 3.每月按公司指定日期安排月结及编制管理报表及分折报告，向公司管理层提出处理意见； 4.监控协调预算及季度预算工作。

E、其他

1.保持与股东及地区财务部的沟通，准时提交所要求报表及数据； 2.向管理层提出商业及营业上的风险与危机；

3.审核公司的重要财务报表和报告，与副总经理共同确认其完整性和准确性后并按规定时间签署上报管理层；

4.核查公司的各类财务规章制度的执行情况，执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；

5.协助副总经理对生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策，并参与新产品开发、技术改造、科技研发、商品(劳务)价格等方案的制定，参与重大经济合同和协议的研究、评审及相关管理工作； 6.培育及发展下属员工，包括内部监控程序、成本会计分析、应付及应收账款、国际会计准则等，对财务部门内部所有员工的工作进行监督；

7.协助管理层作商业谈判及新项目发展，并参与重要经济问题的分析和决策； 8.协助制订、修改和颁布公司的各类财务政策、制度及流程； 9.协助管理层作商业谈判及新项目发展； 10.完成上级安排的其它工作任务。

与各部门的协调关系：

每一个部门都是公司整体的一部分，每个部门的每一项工作结果的好坏，都影响到公司的利益和每一位员工的利益，因此，团体精神最为重要，各部门之间应进行良好的合作。

工作接触面：

对内：各部门主管、职员、工人

对外：供应商、客户、政府单位、业内团体任职资格的具体描述：所需知识、技能和能力： 财务方面相关专业大学本科以上学历，10年以上工作经验，持会计师以上职称； 熟悉国家法律法规，具有相应的法律、企业管理理论知识； 具备较强的领导与决策能力； 具有较强的计划与组织能力； 具有较强的协调与指导能力； 具有较强的意识交流与口头表达能力； 大学英语4级以上，阅读书写能力良好； 为人正直，作风正派，良好的职业道德；

能熟练操作财务软件。补充说明：只要候选人是来自合资企业背景以及综合的财务分析管理经验，有兴趣者请直接投递简历到j u d y @ e x c e l l e n c e a p.c o m 分享到：

第三篇：财务总监岗位职责、任职要求

交投集团财务总监岗位职责及任职资格

岗位职责：

1.在集团董事会领导下，总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、加强公司经济管理，提高经济效益。

2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。

3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。

6、负责重要内审活动的组织与实施。

7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事会汇报工作情况。

8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。任职资格：

1.本科以上财务金融类专业，会计师职称，有上市公司财务运作经验;2.5年以上大型企业财务管理工作经验，2年以上企业财务总监或3年以上财务经理工作经验;3.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;4.熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系;5.受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;6.精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;7.熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;8.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;9.有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;

第四篇：财务总监--任职要求

（财务总监）岗位任职要求

职位概要/工作职责/待遇/环境：

职位概要：主持公司财务战略制定、全面管理及内部控制工作，筹集（融资）公司运营所需资金，完成企业财务计划。

工作职责：

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定及实施；

2、建立和完善本部门管理体系，建立科学、系统符合本企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制管理；

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；

5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

9、审核财务报表，提交财务管理工作报告；

10、定期组织业务培顺，规划本部门职位的设置和人员配备及日常工作考核评估；

11、完成总经理临时交办的其他任务。

待遇：月工薪 + 奖金 + 保险 + 公积金（工薪待遇实施细则标准，依据公司人事管理相关制度执行。）环境：写字楼办公，宽敞明亮、舒适、阳光充足。

岗位要求：

教育背景：会计、财务或相关专业大学本科以上学历。

培训经历：接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。

经验：8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。

技能技巧:

1、有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；

2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；

3、参与过较大投资项目的分析、论证和决策；

4、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；

5、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；

6、良好的口头及书面文字表达能力。

态度:

1、工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维，能严守公司保密制度；

2、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；

3、具有较强的工作热情和责任感。

第五篇：财务总监

财务总监职务描述

职务名称：财务总监 直接上级: 总经理

直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理

本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任：

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免 A、用人需求

（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试

（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理

（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。