木工车间管理规章制度1

第一篇：木工车间管理规章制度1

木工车间管理规章制度

为了加强公司规范管理，增强员工的安全意识及组织纪律性，保证生产高效、安全、有序的进行，特制定生产车间管理制度如下：

一、操作禁止

①工作期间不准穿拖鞋、衣服扣紧，并佩戴好帽子。②严禁酒后上岗。

③严禁机械下面杂乱的情况下操作。

④严禁非工作人员及规定人员接近操作机械。

二、操作要求

①选材要对需求规格选材，切勿大材小用。②整块料花纹深浅适宜、切勿整块色差太大。③拼板时要求木纹一致一个方向的，不能一上一下。④拼料前认真看清料单尺寸，切勿盲目猜测而武断改变。⑤拼方料或板料时，要避免多余的白胶造成板面不平整多余的白胶要清理干净。

⑥施工过程中一定不能在家具表面不可容忍的夹子印和锤子印。

三关于机械设备操作相关制度

①人员在操作时，不得远离岗位，需要离开时必须断电，不准将机器交给非操作人员操作。

②操作时，现场必须清理干净，操作时集中精力，严禁叼烟吃零食，说笑逗闹，在机器运转中，不得在机器上清理刨花、木屑。

③工作中，如果遇到停电、应将电源关闭

第二篇：木工车间岗位职责

木工车间岗位职责

一、总则

1、为了确保工作的顺利进行，促使公司产品木工加工过程中优质、安全，制定本制度。

2、本职责包含工作内容、质检要求、安全职责以及事故处理方法。

二、工作内容

1、在公司相关职能管理机构的领导下，严格遵守“操

作规程”，服从统一指挥与调度，认真执行其“工作任务单”指令。按计划完成每月生产任务，并对所加工的木制品质量负责；

2、对所承担的木制品任务认真核对图纸、选取好各档木材，落实加工方案和各工序完成期限；

3、在确保完成生产任务前提下，逐步过渡实现流水线作业，发挥最大工作效率。

4、落实有丰富经验的人员，按工作任务单和加工图纸尺寸，统一向仓库领用相应各档木材，并负责木材下料工作，要求做到合理选材，分类堆放，杜绝浪费现象。

5、各生产班组（实木门、家具、复合门挂板等）按各自下达的生产命令，进行加工制作，按期保质完成任务。

6、机械操作工作须每天对自己所使用的设备设施做好

日常保养工作，使用过程中发生故障应及时排除。

7、机器在运转中或设备有压力的情况下，不得再进行任何修理工作，以确保安全。

8、各类机械应保持清洁，安全防护装置齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。工作间隔超过20分钟时应切断电源开关。

9、完成加工任务后的半成品，必须分类堆放，及时通知车间质检员进行质检，合格后由车间向公司品质管理部门申请验收，办理转下道工序加工移交手续。

10、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持消防通道畅通。

11、上班期间禁止打与工作无关的私人聊天电话，接待或会见客人要事先办妥请假手续。

12、下班前要存放好工具，清理加工机械，清扫工作场地，做到“工完，料清，场地净”。

三、安全职责

1、木工车间作业场所严禁各类明火，严禁存放易燃易爆物品，严禁吸烟，定期检查消防器械和用具；

2、执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时消除事故隐患，保证生产顺利进行。

3、操作机械前，操作人员必须检查润滑油是否充足，工作台上是否杂物，开动设备后，观察是否运转正常，确认

后放可投入加工。

4、加工机械设备防护装置必须安全可靠，任何人不得开动有安全缺陷的设备。

5、要严格执行操作规程，遵守规章制度和安全技术操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业。

6、要熟练掌握岗位操作技能和故障排除方法，做好日常检查，及时发现和消除事故隐患，自己不能解决的应立即报告综合车间或设备供应商请求维修。

7、进入生产车间必须按规定穿戴好劳动用品。不准穿脚趾与脚跟外露的凉鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短裤、裙子上班。

四、事故处理方法

1、轻微伤事故：如发生轻微伤事故，在旁工友应及时帮助处理，进行消毒，以防发炎。并通知公司有关部门迅速查找事故原因，采取有效的预防措施。

2、重伤事故：在旁工友应及时帮助止血，并向公司领导报告，及时送医院治疗，有公司领导组成联合调查，对发生事故进行调查分析，召开讨论会，及时处理事故。

本岗位职责如有未尽事宜，可随时补充或修正。

本岗位职责经总经理室核准后实施，修改时亦同。

宁波海茂木业有限公司

2010年1月日

第三篇：木工车间学习报告 doc

木工车间学习报告时间：5月9日~~5月13日

地点：木工开料车间

木工开料车间生产流程：

开料———造型————打眼————抓齿————入库（转入下道工序）木工开

料车间的机器包含：裁板机，木工带锯机，台钻，单片纵钜机，榫槽机，双端机，压刨机，CNC雕刻机，推台锯，多轴杠钻床，万能杠圆锯机等。操作设备必须经专人培训合格后负

责操作，对机器的性能，结构，原理等应有充分了解。

1.安全防护罩必须齐全完好，缺损的机器不允许操作，2.电器配置应可靠，不可靠不允许操作，3.严格按规定穿好防护用品（如防护镜，工作衣，口罩等），4.机器在未停止运行前，操作人员严禁离开，5.机器进行保养及更换锯片时，应先关闭电源，停机一班以上应做润滑保养，工作前应空

转确认正常，6.操作前应正确安装锯片，紧固螺丝，注意木料不得有铁定等，防止损坏刀具，7.检查工作现场，清除与工作无关的杂物，8.在操作机器时必须集中注意力，密切注意机器运转状况，温升情况，声音情况等，发现

异常应立即停机检查，排除故障确认后再工作，9.作业完后切断机器电源，并清扫机器和场地。

机器保养：一级保养由设备完成，二级保养由操作员工完成，保养项目如下：

1.清扫机体各部，使机体各部无积尘，灰尘，油垢等，其中包含控制箱，防护罩，固钜组

件，导轨，靠山等做到外观清洁。

2.检查各紧固不见，补齐缺损螺钉，3.往传动活动处加油1~2滴，4.检查传动带组件松紧，有问题马上通知机修工调整，5.检查各部油孔，油路要求畅通无阻，6.打开防护罩，清扫内部积尘，清扫后确认防护罩可靠复原，7.清扫电机灰尘（对电机油孔加油），要求电气装置固定整齐牢靠，开关灵敏，发现问题及

时请电工修理，8.开动电源，确认完好。产能状况：平均每天生产1100多套。各个工序的操作步骤，操

作要点及质量要求。

工序：开料

操作步骤：

1.生产任务单找出所有的料单

2.开料时手必须离开锯片10cm以上不得靠近锯片，锯条等

3.开板材高度不得超过5cm，以免上下有误差

4.站立要稳，防止意外

操作要点：

1.材时应先按照BOM上的尺寸与样板核对，将样板平整的放在板材上沿边沿画线

2.在PD,QC指导下，扶手内，扶手外，靠后坐前等可拼接的地方都可拼接，套裁，替代，只要不影响牢固度，尽量节约原材料

3.尽量用零板先开完，然后用整板，

第四篇：木工车间安全生产管理制度

木工车间安全生产制度

1、严格执行各项防火责任制度，切实做好以防火为重点的“四防”工作。严禁吸烟，严禁动用明火，严禁使用电炉等加热电器。如有违规者一律开除；因违反规定引发火灾，造成重大损失的，要依法处理。

2、加强电源管理，切实执行安全用电的各项制度。电气设备安装要符合要求，不准乱拉乱接电源。及时清除电气线路和设备周围的易燃物，以防短路起火。

3、应使用密封式电动机，普通电动机应加防护罩。电动机不准带病运行，不准超负荷使用。

4、木工房不得堆放待用木料，加工好的成品要及时搬离，每日及时清除室内刨花、木屑，保持室内整洁。

5、木工房内不准堆放其他易燃、易爆物品。

6、下班前指定专人切断电源，关窗锁门，进行安全检查，确无问题后方可离开。

7、木工必须掌握一般灭火知识和消防器材的使用方法。

8、严禁穿木履、拖鞋、高跟鞋人员进入施工现场作业。

9、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接，拆除电线、电器。如有违规者警告一次（扣除当日工资。）

10、木工房配备的消防器材，要学会使用，并经常维护，发现有过期或者损坏的，要及时报告公司领导更换。

11、打磨工、上锯人员严格按操作流程进行操作，如违规操作造成损失的由个人承担80%，公司承担20%；

12、工作期间应各司其责，不得聊天、打闹、嬉戏；

13、每日下达的生产指标必须保质保量完成。

第五篇：管理规章制度

管理规章制度

为了求得餐厅的发展，也为了要求分工任务明确，更为了保证工作很好地进行，特地制定以下规章：

経营管理：

财务制度：

会议要求：

每日开业前召开10分种的碰头会检討昨日的经营情

况作出汇报和安排今日的工作事项，每月举行一次总结会议，总结经验，完善餐厅的经营；与会人员不得无故缺席，不得迟到多于5分钟，也不得提早10分钟离会；若有事情耽误可以请假，但须有请假条以及负责人的签名；有特殊情况的可以向负责人申请晚到或早退；缺席、迟到、早退如无负责人的许可，一律按缺席算——根据人事部规章制度的会议条例给予处分。

营运要求：

1、成员应自觉维护餐厅的形象，不做有损餐厅形象的事；

2、成员应将团结合作放在首位，遵循集体主义的基本原则，分工明确但也要求团结友爱；

3、成员对餐厅交予的工作应认真积极的完成；

4、成员应积极进取，不断完善自身能力，不断提高办事效率，并积极为餐厅出谋划策且多做实事。

值班要求：

1、成员须严格按照各管理范围的制度执行任务，不得违反其

中任何一条；

2、成员值班须听从人事部的值班安排，不得随意调班、旷班；

如有调班的须事先通知人事部，有事不能值班的也需提前向人事部请假，好让人事部另作安排；

3、成员值班时须严格按照打卡制度，要准时到场，不能代他

人或让他人代打卡；

4、每个班次的值班成员到场后第一件事就是检查上个班次的人员值班情况，如发现上一班次的值班情况有不妥之处，应及时让其处理，待检查无误、财务交接完毕后才可让其离开；

5、值班成员交接工作时应对上一班次成员的值班情况如实登

记。

（以上值班要求如发现有成员违规的现象，一律按人事部规章

制度的违规条例给予处分。）

全体成员须按照以上制度严格执行，为餐厅的美好明天一起奋斗！

店面制度：

卫生方面：

1.每日进行卫生打扫，每周进行卫生检查，每个月进行一次大扫除，把厨房，杂物房，地板和窗子都搞干净；

2.值班成员要确定垃圾与污水是否清理，柜台、餐桌、地板是否保持整洁与清洁，厨房厨具是否清洗、消毒以及摆放整齐；

3.冰箱要定期清理，过期食物要处理掉，不能仍放在冰箱，造成一种异味，冰箱也应该放一些除味的东西（例如柠檬果，活性炭），保持冰箱卫生和食物安全；

4.要注意水房的卫生，断绝水房的异味；

布置摆设：

1.店面灯光的调整与报修（观察灯是否正常工作，坏的灯要记下来，要及时报告给有关人员，考虑灯光是否符合实际业务，是否要换灯）；

2.掌握店面物品的存放情况与位置；

3.了解餐厅需要的用品是否足够，不足的要汇报；

4.注重柜台、桌子的装饰整洁；

5.把图书分类整理好，把没有放回原处的图书也放好。

财务制度

1、严格按饮食服务业制度设置和使用会计科目，设立总分类帐、明细分类帐；

2、经营收支、费用成本的计算，要按会计核算程序，正确办理会计手续，如实登记入帐，并做到帐帐相符、帐实相符、由物相符；

3、遵守“现金收、支两条线”的原则，严禁私自坐支、挪用；

4、不准用任何方式给其它团队或个人套取现金；

5、现金发生差错，要及时查明原因，作好记录，并向负责人汇报；

6、每天必需做一次汇总，统计好当天的收支情况，并点好金额数量，把账单交与项目负责人检查；

7、任何成员领取资金，必须填写申请单，经批准后，由财务管理员填好日期，用途，方可领取；

8、任何成员有经费需报销要有收据或发票，方可报销；

9、财务管理员应妥善保管会计档案资料（采购的货物单等），对会计帐册、帐单进行归档。

10、任何借款都必须严格遵守审批程序。

餐厅总经办

2012/8/18