如何经营好十字绣店 四点经验助您赚大钱

第一篇：如何经营好十字绣店 四点经验助您赚大钱

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如何经营好十字绣店 四点经验助您赚大钱

[十字绣之家 www.xiexiebang.com 生意经]近年来十字绣项目逐步进入到人们的休闲生活，十字绣加盟项目日益火爆，怎么能够让您的十字绣店赚钱多呢？小编总结了以下四点，请各位老板耐心往下看。

一、良好的店面形象

一个良好的店面形象很重要，就像我们平时购物一样，都会挑选一个购物环境较好的去消费。所以十字绣应该布置到精巧、醒目的布置，不但能吸引消费者的视线，引领其走进十字绣店，而且巧妙的十字绣布置有时也会给顾客带来灵感，顾客也会把看到的一些好点子与家居装修、装饰结合起来，进而成为十字绣加盟店的常客。可以分为两点。

1、十字绣套件陈列：十字绣套件应该要有大区域地方摆放并且按照类别排放。各个类别的套件本着容易看、容易拿的原则摆放，同时最好能表现出量感。

2、十字绣绣品陈列：丰富的成品陈列，使店面显得丰富多彩、给人优雅的感觉。从而提高店面的形象，同时也更直观给顾客表现出十字绣是一种什么样的手工艺品，勾起消费者购买欲望，从而也提高了销量。

二、善于创新

在经营方面要不断玩出新花样才会有发展前景，墨守成规或模仿他人终究是跟在别人后面，慢别人一步，使经营没起色。在竞争日益激烈的时代里，无论做什么生意 都有可能遇到挫折和挑战，必须要让自己突破困境，而不是随便的削减销售商品也不是随意降价。可以从创新方面寻找机会，扭转局面，解除危机。

三、向上的心

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经营者只有一颗向上的心，不断追求更高的目标，才能作为商人的充实感。假如你整天抱着无所谓的态度，满足于现状，那么你的员工也会受到潜移默化的影响。要想提高营业额，必须加强管理工作，建立一个完善的经营体制。

四、服务理念

一笔生意成功与否主要取决于你的服务态度，假如顾客想购买十字绣咨询这方面的问题，你对顾客爱理不理显的很烦躁。这直接会影响顾客在你这购买东西的欲望。从而这笔生意胎死腹中。中医给人看病时分四个步骤：望、闻、问、切。在十字绣推销中也有一个“四诊法”。

1、望：当顾客为初学者时：可以提供免费试绣服务。

2、闻：当顾客从未接触过十字绣带有一点抵触心理时：例如，将平时一些碎布及余线留着，让刚接触十字绣者试绣以了解十字绣是一门简单易学的艺术性消遣，以消除其抵触心理。

3、问：当顾客为其他品牌的拥护者时：顾客从未用过秀天下十字绣的产品固然会有怀疑的态度。那我们不仅要让顾客清楚的了解我们这个产品还要顾客之前用过的 那个产品，从而对比出我们产品的优势。可以建议购买个小物件去绣，我们应该明确的告诉顾客一个道理：绣一幅十字绣需要花大量精力和时间，最好购买高质量的 产品，这样才不会浪费精力和时间。

4、切：我们也应该洞悉顾客的需求：察言观色。可以从以下4个角度来做。

①通过顾客的举止动作和目光等来洞悉顾客的购买需求。

②假如顾客是个善于交谈的人，我们不妨多听，从他的话里得到有用信息

③通过问来进一步了解顾客的需求，当然我们不能单纯的问：你要买哪幅?你要不要这幅?我们可以从其他方面来问，比如说你买十字绣是自己用还是送人?送的什么人啊?以方便下步推销。

④通过以上三点得到的信息整理出这个顾客大概需要的产品和顾客其他顾虑因素等等。那我们就可以有的放矢的推销自己的产品。

以上四点仅供参考，如果您在经营十字绣店铺中有好的经验，欢迎投稿与大家一起分享。

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第二篇：经营好一家母婴店的一些经验

经营好一家母婴店的一些经验

其实，孕婴店经营也是有一些规则可循的，掌握了这些经营规则，投资者在经营的过程中就会更加的得心应手。下面我们一起来看一下如何经营好一家孕婴店的六大规则。

一、客人要多

做生意就是做人的生意，人少了，再好的产品也是徒然。人要多，一是孕婴店选址位置要好；二是要做母婴店宣传。

二、产品要适销

这是开店的根本!相同的进货渠道，相同的市场，有的人能成，有的人失败，产品是一个关键。

母婴用品是个消费面比较窄的行业，假如产品无法适合大部分消费者，一定会经营的非常累!问题是：什么样的产品才是适合大部分消费者的?很多人都认为便宜一点就是适合大部分的，不是这么回事!产品适销包括了这些因素：这些因素都会因为当地的经济收入不同而不同，没有一成不变的适销产品，南方畅销的，在北方可能就是积压货。

可安装使用：飞蝶母婴用品店管理软件，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等，可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用

三、营业员要绝对的精通

母婴行业的营业员比任何一个行业的营业员都来得重要，因为母婴行业大部分都是靠引导消费的，你要让客户信你，首先要让客户服你!所以，一个营业员一定要具备这些因素：亲和力好、表达清晰、精通产品知识、具备相当程度的销售知识、掌握丰富的育婴知识、初步掌握营养知识!假如无法做到这一些，这个营业员就不是一个合作的营业员，或许会有很多理由会让你觉得找这样的营业员是很难的!

四、补货要及时

婴儿用品品种多，前期母婴店进货时都是：量少品种多!很容易出现断货，补货及时是留住客户的关键。

五、客人要留得住

很多客户第一次来是偶然的，并没有多少忠诚度，一旦有竞争对手出现，很容易出现客户流失!看一个店有没有潜力不是很他开始有多大，而是看他能留住多少客人!

六、有能力增加客户

客户留得住是一方面，另一方面我们还要做到除正常渠道外，我们还有能力增加客户!客源有了、产品适销了、引导到位了、补货及时了、客户能留住了、有能力开拓新客源了，最终才有可能发生一个情况：母婴店利润增加，资金快速周转!这是一个生存的循环，任何一个环节出错都会导致循环紊乱，就好像我们人体一样，一定会出乱子。

第三篇：动漫店开业如何经营店长经验

动漫店开业如何经营店长经验

77动漫是杭州旗漫动漫有限公司旗下品牌，是集动漫衍生品设计、开发、生产与销售，和自有品牌连锁经营的专业动漫衍生类运营体系。77动漫连锁店今已遍布全国，拥有上百万会员消费群，连锁经营网络和市场影响率正在呈几何式增长。

38岁的马翠英经过仔细的市场调查发现，国家政策在扶持动漫行业的发展。经过调查发现附近没有一家专门的动漫店。很快马翠英跟77动漫总部取得了联系，通过跟总部的交流，她对动漫行业以及动漫衍生品产业有了更进一步的认识和了解。

就这样，38岁的马翠英——1名普通妇女，2013年，她开了家77动漫店，产品主要有玩具、毛绒、手办、饰品等生活用品、学习用品!

动漫店开业如何经营店长经验。提起创业之初，马翠英感慨万千。当时，她的孩子刚上小学，不甘在家闲着的她，决定走出家门做一些小生意，靠自己的奋斗过上富足生活。因为想要照顾家庭，所以，选择在家门口做点小买卖。在选择项目的时候，她想到自己的孩子，孩子从小就喜欢看动画片，喜欢玩具，可是目前市场上并没有这样的专卖店。于是，她和老公开始琢磨，不如就开一个动漫店。起初并没有想到开动漫加盟连锁店，而是在考察市场的时候无意间听人说起的77动漫。

动漫店开业如何经营店长经验。动漫衍生品不仅仅玩具这么多，更多的种类还包括手办、模型、服装、饰品，但是动漫大道总部就有上万种种类，这让马翠英的确打开眼睛!对于动漫衍生品行业的认识也让她更加坚定了开动漫店的决心，不过她创业唯一不同的就是她选择了开动漫加盟连锁店，她表示通过了解，她以及一家人都对动漫大道寄予厚望。马翠英表示，“人家老板也是从开店一步步做起，这么多年的经验就是本，就值得信赖。我选择77动漫，还是因为总部对于加盟商给出的优厚的加盟政策，尤其是100%滞销产品退换货政策，前期的选址、装修，后期的经营培训，都有专门的工作人员，对于刚刚涉入动漫领域的人来说，是再合适不过了!”

动漫店开业如何经营店长经验。动漫市场就像一块诱人的大蛋糕，然而吃这块蛋糕容易却也不容易。马翠英的动漫店盈利后，她投入了十二分的热情和热爱，每天天不亮，她就到动漫店里打理动漫周边产品，查看哪些动漫周边产品畅销，哪些产品缺货，她都及时统计下来然后跟总部及时联系补货，或者进行调整。

动漫店开业如何经营店长经验。两年来，她的小店深受周围的孩子们欢迎，也终于使她迈出了自己事业的第一步。

第四篇：如何经营好家纺店专题

如何经营好家纺店

如何经营好家纺店?说白了就是从中赚取差价的过程，学习如何掌握进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数

量等。

想要成为家纺行业的佼佼者，我们就把这些商业中常用的基本知识介绍给大家，希望能

对一些刚入门的经营者有所启发，如何经营好家纺店?主要从两方面进行阐述：

批发和零售的利润模式

批发和零售最大的区别是，批发商卖单个商品的利润低，只有通过大量的出货才能赚钱，而零售商卖单个商品的利润高，但出货量要比批发商少。如何经营好家纺店?开店初期，大多经营者由于不想压太多的商品，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品，通过样品去渐渐了解消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大，再决定去补货，因为这

样做相对稳妥，风险要小。

但这种方式也有一个缺点，就是当你向批发商提出购买单件产品时，要不就是没有人愿意给你货，即使给你货价格也要比批发价格高出很多。这样一来，你这件商品较高的进货价格加上利润，必然会导致你的价格没有竞争力，很多顾客都会放弃购买，无形中干扰了你对

这个产品市场前景的判断。

如何经营好家纺店?所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求，对自己的选货眼光有绝对的信心(如果对自己选货的信心都没有，那进货也就没有多大的意义了)，进货过程中

给予批发商足够的诚意和信心，用数量来为自己争取拿到好的批发价格。

进货的数量

进货数量包括多个方面，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、人工水电，税，管理费用等等)，然后除以利润率，得出的数据就是你每月要进货的金额。

比如，你的全部经营成本为10000元，产品卖出的平均利润在200%，那你最起码就需要进5000元的货了，因为10000/200%=5000，这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货，那你即使把这些货在一个月内卖完，你的利润也只有4000。是不够你的支出的。

如何经营好家纺店?进货商品种类第一次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给

予更低的批发价格。

当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周文章由牛仔裤品牌收集

转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量，库存数量就是你仓库里面备货的数量，周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。如何经营好家纺店?从有多年经营经验的经营者

得出的结论看，起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。

如何经营好家纺店?当你进了一件商品又出现了热销，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的。而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了3件同样的商品的话，在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支。

店务检验标准

那么对于开家纺店的朋友们，自己的店面经营是否健康，又如何去检验，有什么样的标

准可以借鉴衡量呢？下面是悠莱家纺罗总给我们提供的一些建议以供参考。

这几天我们公司7位伙伴，走访了苏州和常州的悠莱家纺和多品牌店，发现了许多店务方面的问题，总结下来，主要有五个方面：陈列，宣传，产品结构，装修和员工。我们相信

这些问题如果能改进对销售会有所帮助。总结出来与大家共勉。

陈列方面：首先是区域差异化原则，每个区域的陈列要体现做到一区一景；其次是三室两厅的概念，婚庆区是新婚房，经典区是主卧，优雅区是客厅，时尚酒店区是客房，当消费者看到每个区域代表不同的含义时，就会有一种家的感觉，品牌的亲和力就会增加；再次，同一区域陈列产品不能超过三种颜色。过多的颜色搭配会给人一种杂乱无章的感觉，显得很不协调；再次，跨品类陈列时注意合理搭配，在苏州的一个罗莱店，低回弹的枕头放在了婚庆区，红色的格调中放置一个黄色的枕头很难看；再次，高档次陈列品旁边不能陈列太低档的产品；再次，灵活使用道具，增加区域的活力；最后，小店抓平效，大店抓功能。小店上我们要力抓在最小的面积得到最大的产出，大店上我们要以功能性来划分，设置特价区，会

员区，团购区，新系列区，主推区等。

宣传方面：首先，主推品平面宣传。增加主推品平面的宣传有利于增强店面的销售气氛，还能提升顾客进店率，增加成交的机会；其次，动态媒体宣传，比如增加液晶电视等电子设备，彰显公司的企业文化，品牌知名度，这样会增加客户对品牌的自豪感和忠诚度。

产品结构：首先，合理布局，调整产品结构.四件套和被芯类是悠莱家纺的两大优势；其次，导购员要保持好的精神面貌，富有激情；再次，导购员要有扎实的基础产品知识和导

购技巧。

店面装修：好的店面形象一方面能提升品牌的形象，更能增加消费者的购买信心和品牌忠诚度，常州在经过去年所有店全面装修后，业绩从300万提升到700万，蒋经理说，很多加盟商不舍得十几万的装修费，却不知，装修后的形象能带来更加丰厚的利润，舍得舍得，有舍才有得。

员工：作为一名优秀的店员，首先要熟悉每款产品的知识，可以滔滔不绝在一款产品上说二十分钟以上；其次要有好的导购技巧，能迅速的切入客户心理，迅速成单；最后员工要

有好的心态，敢于克服工作中的困难，及时调整到最好的状态。

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第五篇：自己总结的母婴店经营5大经验

自己总结的母婴店经营5大经验

开母婴用品店，很多朋友或许想过，就在自家小区门口，开一个母婴用品店肯定很不错。开母婴用品店，想要在开店初期就能赚钱，那可不是一件容易的事情，只有必备了五个法宝，才能出奇制胜。那么，是那五大法宝呢?

开母婴用品店关键一：选址选社区要看成熟度

母婴用品店若能傍着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。不过，大医院周边通常也是商业中心，租金昂贵，投资少说也要数十万。但选址社区有些不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。老社区出生率不够，新小区入住率不够。建议选择大型社区，既有数万常住人口，又有建设中的新小区，能保证5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。

开母婴用品店关键二：产品品种丰富，品牌精致

母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求，但新手入行，开店面积往往不大。品种要配齐，品牌要精选。婴儿用品分类细致，每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤，也不要超过5个品牌。品牌上得太多，资金占用量大，库存风险大。经营者可制定“平效”指标，即每平方米销售面积应带来多少销售额，若某些产品销量长期上不来，就要果断下架。

开母婴用品店关键三：陈列分区清晰，引导流向

例如您的店有100多平方米，中间两排货架可分别卖保健品、食品和日用品、玩具;左侧靠墙摆奶粉，右侧靠墙是服装，店堂后部卖纸尿裤。这样分区清晰，相关联的产品就近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品，但利润低，放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品，增加高利润产品的购买机会;奶粉集中陈列，方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小，价格高，放在进门的地方，店员好照看，防止被人“顺手牵羊”。新店开业时，一定要把奶粉、纸尿裤放在最显眼的地方，吸引顾客进店。等有了稳定的客户群，可以通过陈列，有意引导顾客流向。

开母婴用品店关键四：促销赠品要有“价值感”

促销活动可以调动顾客的购买欲。不过，促销门槛要合适，过高显得没有诚意，过低则投入太大。母婴用品店最常用的形式是购物达到一定金额后送赠品，赠品选择要有技巧。奶粉、保健品有保质期，当保质期过半或跨年销售时，要赶紧促销出清，比如买三罐新鲜日期的奶粉，赠一罐老日期的奶粉。还可选择新品的试用装做赠品，让顾客体验。玩具也是常见的赠品，它们成本低，价值感高。

开母婴用品店关键

五、使用电脑软件来管理店铺

开母婴用品店因商品太多且部分商品有保质期，自己人工管理很累，请人又成本太高。可安装使用下飞蝶母婴用品店管理软件，让电脑来帮您管理，既不易出错、又省人工成本。飞蝶母婴店软件支持条码扫描枪、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。可一键查任意指定时间内的（例如：每日、每月、每年）指定商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、商品过期信息等等。还赠送母婴店专用商品条码及价格库(1万多种商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用。软件分有单机版、连锁版