第一篇:目标管理督查工作制度
目标管理督查工作制度
第一章 总则
第一条 为进一步强化目标管理督查工作,不断推动各项工作有效落实,根据《XX》和全市目标管理督查工作有关会议精神,结合XX实际,特制定本制度。
第二条
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,解放思想、实事求是、与时俱进、改革创新,坚持围绕中心、服务大局,求真务实、创新进取,不断增强工作的针对性、实效性,确保中央、省委、市委关于XX的重大决策和工作部署落到实处。
第二章 工作职责
第三条督查工作主要职责
(一)抓好上级有关方针政策、决策部署贯彻落实的督查。
(二)抓好上级批示及交办事项的督查落实。
(三)抓好重要会议、文件和重点工作贯彻落实情况的督查。
(四)抓好上级下达的主要工作目标任务落实情况的督
查。
(五)抓好单位领导重要批示及交办事项的督办落实。
(六)适时做好督查调研工作。
第三章 工作原则
第四条 坚持实事求是原则。从实际出发,求真务实,全面客观,不加评论,杜绝弄虚作假,如实反馈情况。
第五条 坚持有的放矢原则。突出市委、省委统战部的安排部署,以及有关重点工作事项开展督查。
第六条
坚持务求实效原则。力求事事有着落、件件有结果,规范督查程序,切实做到及时、准确、实效。
第四章 工作程序
第七条 督查立项。办公室对督办事项进行任务分解,明确目标任务、完成时限、责任领导、责任处室、责任人等,形成分工方案,报部主要领导审核同意。
第八条
通知承办。办公室向分管领导、承办处室(单位)发送督查通知,明确督查具体任务。
第九条
跟踪督办。办公室及时了解、掌握督查事项办理进展情况。紧急事项,及时办理;一般事项,按照相关文件规定时限办理;需调研、协调办理的事项,跟踪督办。
第十条
督查反馈。承办处室(单位)对督查事项的办 -2-
理、办结情况,经分管领导审定后,及时反馈办公室。办公室整理汇总后,向部领导报告。
第十一条
材料归档。督查事项办结后,将有关材料进行整理、归档。
第四章 工作方式
第十二条
跟踪督查。采取现场督办、适时走访、催报材料等方式,跟踪督办,掌握进度。
第十三条
联合督查。根据工作需要,可邀请有关部门参与,共同开展督查。对需部机关多个处室或其他部门共同督查的事项,由办公室牵头,相关处室(单位)参与进行督查。
第十四条 调研督查。视督查事项需要,可组织有关处室(单位)开展调研、了解情况,研究对策,解决问题。
第五章 配套制度
第十五条
建立阶段汇报制度。即每月汇报、每季度督查,每半年点评。
第十六条
建立分管领导牵头督查制度。年初,办公室拟定季度督查方案,报部主要领导审定。
第十七条
建立办结报告制度。督查事项办结后,由负责承办处室(单位)形成办结报告(一事一报)报办公室。
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多个处室(单位)共同承办的事项,由牵头处室(部门)汇总报告。
第十八条
建立情况通报制度。督查事项办结的好经验、好做法,以及存在的问题等,由办公室采取《目标督查动态信息》的形式进行通报。
第六章 组织领导
第十九条
建立督查工作机构。成立督查工作领导小组。领导小组办公室设在本部办公室,负责督查工作的统筹协调和日常事务的组织实施。
第二十条
发挥督查职能作用。积极支持办公室督查工作人员开展工作。
第二十一条 健全督查工作机制。建立逐层督查工作体系,各分管领导为督查工作责任领导,各处室负责人为督查工作负责人。不断完善督查工作评价激励机制,逐步建立起科学合理的督查工作考评制度,每年年底对督查工作进行部内通报表彰。
第七章 附则
第二十二条
本制度由督查工作领导小组办公室负责解释,自公布之日起生效。
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第二篇:总工会目标管理督查考核工作制度
XX县总工会
目标管理督查考核工作制度
第一章 总则
第一条 为加强和完善目标管理督查考核工作,充分调动全体工作人员的积极性和创造性,确保县总工会工作高效、规范运转,根据《XX县级部门目标绩效考核实施办法》,特制定本制度。
第二条 本制度适用于县总工会机关各部室及纳入目标管理的直属事业单位(以下简称各部门)。
第三条 本制度由县总工会目标管理督查办公室牵头组织实施。
第二章 组织机构及其职责
第四条 目标管理督查领导小组
县总工会机关目标管理督查领导小组由主席、各部门主要负责人组成。领导小组的办事机构为县总工会目标管理督查办公室(简称目督办,设在县总工会办公室)。
目标管理督查领导小组的主要职责是:审议目督办提交研究的各项问题;讨论决定目标管理督查工作的重大事项。
第五条 目督办职责
执行目标管理督查领导小组各项决定,承办目标管理督查各项具体工作,指导各部门的目标管理督查工作。按期收集、汇总、整理、上报目标管理督查工作的相关材料,协调拟定目标的项目、考评和奖惩意见,并牵头组织考评。督促检查县委、县政府目督办下达的督办事项完成情况,督促检查专项目标牵头部门下达的督办事项完成情况,督促检查领导交办事项和领导研究决定的重大事项完成情况。
第六条 目标责任人及职责
目标总责任人:县总工会主席。全面负责县总工会目标管理督查工作。
目标责任人:县总工会分管领导。负责分管部门目标管理和党组决定事项贯彻落实情况的督查工作。
部门目标责任人:各部门主要负责人。负责制定本部门主要工作目标、特色工作目标、职能工作目标和内控目标,组织本部门按时完成县总工会目督办分解下达的县委、县政府目督办制定的目标绩效考核体系中的各项目标、各目标牵头部门下达的各项新增专项目标、自定工作目标等。按时、按要求向县总工会目督办报送目标执行情况、报表、自查报告和总结,做好目标档案,负责本部门的目标管理督查工作。
第三章 目标制定程序及目标管理督查工作 第七条 目标制定程序 一、一般程序
各部门应于上一12月份拟定下一主要工作目标、特色工作目标、职能工作目标和自定工作目标,送分管领导审定后交县总工会目督办汇总,经县总工会办公会议确定后报县委
目督办。县总工会目督办根据县委、县政府主要工作目标和目标绩效体系设置及县委目督办的批复,提出全年目标分解建议,交各部门拟制本部门分解目标任务,经分管领导审定,由县总工会目督办汇总,印发各部门执行。
目标项目一经认定,无特殊情况,不得更改。因条件变化,确实需要调整的,应事先提出修改意见和理由,按程序报批后执行。否则视作未完成当年该项目标。
二、特殊程序
各目标牵头部门下达的各项新增专项目标,县总工会目督办按各部门职能分解下达。
县总工会自定工作目标,可由各部门提出,经分管领导审定,由县总工会目督办提交县总工会党组会或县总工会办公会审定后,印发各部门执行。
第八条 目标管理督查工作
一、目标管理
县总工会目标工作实行分级管理原则。县总工会目督办在县总工会目督领导小组领导下,负责各部门的目标管理工作。各部门负责本部门的目标管理(落实到人)及由本部门牵头办理的目标工作任务。
二、督查工作
县总工会目督办督查县委、县政府目督办下达的督办件,县领导、县总工会领导的批(交)办件,县总工会党组会、办公会
研究决定和交办的重大事项;督促各部门按时完成省委、省政府目标、县委、县政府目督办制定的目标绩效考核体系中的各项目标、各牵头部门下达的各项新增专项目标和县总工会自定工作目标,检查目标完成进度和情况。
第四章 目标考核
第九条 目标考核按照“实事求是、客观公正、科学合理、奖惩逗硬”的原则,采取自查与检查相结合、平时抽查与年终考核相结合的方式进行。
第十条 目标考核在县总工会目督领导小组领导下,由县总工会目督办牵头组织实施。考核评定按《XX县总工会目标考核奖惩制度》进行。
第十一条 考核内容
一、县委、县政府目督办制定的汉源县县级部门考核指标体系设置中的各项目标。
1、工作业绩。包括重点工作目标、职能工作目标。
2、创新学习。包括特色、干部培训、调查研究、创新创优。
3、内部管理。包括效率质量、队伍建设、行政成本。
4、效果评价。包括县总工会领导评价、部(室)协作评价、社会公众评估。
二、县委、县政府下达的专项目标和督查目标的完成情况。
三、各牵头部门下达的专项目标完成情况。
四、县总工会自定工作目标的完成情况。
五、县委、县政府和县委、县政府目督办决定纳入工作目标考核的其他重大事项的完成情况。
六、县总工会党组要求纳入目标考核的新增目标的完成情况。
七、各部门开展目标管理和督查工作的情况。第十二条 考核办法
一、月报月查。各部门每月末要对本月所承担的工作目标运行及完成情况进行认真自查,对下月拟进行的工作进行预报。自查情况须形成简要文字连同工作预报按时(当月28日前)报县总工会目督办。
二、季度自查。各部门每季度末要对所承担的工作目标的运行和完成情况进行认真自查,并将自查情况形成简要文字按时(季度末的下一月3日前)报县总工会目督办。
三、半年抽查。各部门半年后要对所承担的工作目标运行情况进行认真自查,并形成自查报告按时(7月5日前)报县总工会目督办。县总工会目督办将对各部门承担的县委、县政府工作目标完成情况进行抽查考核,抽查考核所记成绩在年终考核时一并计算。
四、年终考核。各部门在自查的基础上,形成自查总结报告按时报县总工会目督办。县总工会目督办在县总工会目督领导小组领导下组织对部门承担的目标内容进行全面考核。
五、县委、县政府目标、县委、县政府目督办制定的目标绩效考核体系中的各项目标、县级部门新增专项目标等按各牵头单位的具体考核办法执行。承担目标任务的部门应按牵头单位的要求和时限进行自查,并形成正式文字材料按时报送牵头单位,同时报县总工会目督办。
六、综合性业务工作由县总工会牵头部门负责进行督查考核,年终提出考核意见,由县总工会目督办汇总,报县总工会目督领导小组认定。
七、考核情况由县总工会目督办负责总结,形成文字材料报县总工会党组审定后予以通报。考核结果作为各部门年终目标奖分配的依据。各部门应根据分解目标的考核结果作为个人年终目标奖分配的依据。
第十三条 目标考核结果与干部考核挂钩。
第三篇:督查工作制度
XXXXXX公司 督查工作制度
为加强公司执行力建设,促进公司管理水平上台阶,结合公司实际,经研究,制定本制度。
一、督查组的构成
公司组成由机关各部门负责人及有关人员为成员的督查工作小组,在公司党政主要负责人领导下开展工作。督查组有调查权、协调权、建议权和一定的处理处罚权。
二、督查工作的性质
督查组不干涉公司分管领导、各单位和科室的正常管理工作,而是在发挥所在科室正常职能的基础上,集中力量采取调查调研、突击检查、专项督办等方法,对公司各项管理活动本身进行监督、检查、督促,重在对失职、渎职行为的处理、处罚。通过督查制度,进一步完善监督制约机制。
三、督查的主要内容
1、公司、月度计划执行情况。
2、公司总经理、党总支书记交办督查的事项。
3、总经理办公会、工作例会及各类专题会等议定决策的事项。
4、各级管理人员和员工执行公司各项规章制度情况。
5、单位、科室及员工投诉事项。
6、根据公司要求需要进行督查的其它事项。
四、督查方法
1、督查组将根据督查的主要任务,按业务职责范围开展常规督查、专项督查、综合督查、专题调研等活动,督促各单位的工作,做到件件有人负责,事事有具体人员承办。
2、根据被督查事项的时限要求,要根据工作实施的进度,分阶段、有侧重地及时进行。采取电话督查、现场督查、会议督查、上门督查等方式查进度、查效果、查问题、查根由。
3、对督查过程中发现需要协调的事项,一般事项由督查责任人负责协调;重要事项报请分管领导协调。对重要问题提出建设性的意见和建议,及时向公司主要领导报告。
4、各单位根据督查组的要求,在规定时限内落实并报告落实情况,必要时提交专题报告。
五、督查流程
1、确定目标。督查组至少每周集中活动一次,有针对性地确定日常督查的侧重点、确定需要进行专项督查的内容,确定督查的具体方法、时间和参加人员。
2、查前准备。参加专项检查人员根据专项检查的内容、对象和方法,学习有关文件精神,明了公司要求,并准备好检查记录和有关文书。
3、实施检查。按确定的检查内容、对象和方法,逐项进行检查,并将检查情况记入检查记录。
4、查后处理。检查中发现的一般性问题,现场向当事单位负责人指出,现场落实整改。对检查中发现的不能立即整改的问题,下达《督查整改建议书》,限期改正,实行闭合整改。对检查中发现的严重问题,及时形成督查报告和处理建议,报请公司领导进行决策处理,并按要求进行监督落实。
5、总结归档。每次检查结束后,对全部检查情况作出书面总结,着重归纳存在的问题,分析产生的原因,提出改进的措施。检查所形成的书面材料整理后做好归档。
六、几点要求
1、督查组要坚持原则,实事求是,公正公平,大胆工作,讲求时效和实效,有查必果。每周至少一次通报督查情况或形成督查报告提交公司主要领导。
2、各单位要支持督查组的工作,如实提供信息、反映实际情况,不得以任何借口顶住不办、拖延不办或弄虚作假。
3、督查组成员要处理好各自日常工作职责和督查工作的关系,履行好各自科室的服务、协调、指导职责。
4、督查组对公司各项工作的督查做到督办不包办、到位不越位,促进公司执行力的不断提升,促进整体管理水平的不断提高。
二○一二年八月十日
第四篇:督查工作制度
为确保局党组各项决策的贯彻落实,进一步改进工作作风,提高工作效率和质量,根据《辽宁省工商局机关政务督查工作制度》和《鞍山市工商行政管理机关工作原则》,制定本制度。
一、督查工作原则
1、坚持党的实事求是的思想路线,认真落实国家法律、法规、深入实际,紧紧围绕各个时期的中心开展工作。
2、坚持实事求是,全面、客观、准确地反映情况,喜忧兼报,防止以偏概全,杜绝弄虚作假。
3、坚持分级承办,归口负责和整体协作原则。
二、督查工作任务
1、检查和反映贯彻执行党和国家重大方针政策,落实省工商局、市委、市政府重大决策、重要会议决议、决定和重要工作部署的情况。
2、督促、检查本级局决定的重要事项和领导的重要批示、指示以及交办事项的落实情况。
3、督促、检查人大代表建议、政协委员提案的办理、落实情况。
4、对工作中发现的带有倾向性、苗头性的问题和领导关注、群众关心的热点、难点问题,开展调查研究,提出建议。
5、领导交办的其它督促检查事项。
三、督查工作机构及职责
1、局办公室是承担督查工作的综合机构(以下简称督查机构),按照统分结合的原则,与其它业务机构分工协作开展工作。
2、督查机构的职责:组织协调系统督促检查活动;通报有关工作的进展和落实情况;根据领导同志的意见处理有关问题;对有关工作提出评议意见等。
3、其他各业务机构及有关部门应密切配合督查机构,做好督查工作。实行谁办文办事谁督查,做到任务明确,责任到人,讲求效率。
四、督查工作程序
1、登记立项
凡需督查的事项,由督查机构负责登记并提出拟办意见,送主管局长审定后立项。立项后由督查机构按内容和时限要求填发《督查通知单》,分送有关单位办理。
对领导明确批示有关部门办理的督查事项,由承办部门负责立项并做好有关内容的登记,并由督查机构统一填发《督查通知单》。
2、检查催办
按《督查通知单》的内容和时限要求,督促承办单位认真办理,并及时反馈落实情况。对未按期办结的,要求承办单位说明原因并及时报告进展情况;对重要和紧急督查事项,应当随时掌握办理进度并及时催办。
3、审核办理报告
对承办单位上报的办理情况书面报告,按是否符合办理要求,事实是否清楚,结论是否准确,处理是否得当,是否符合有关法律、法规、政策进行审核。对不符合要求的,要退回承办单位重办、重报。
4、办结反馈
凡是符合办理要求的,由督查部门汇总形成《鞍山工商督查》,反馈给有关领导,由领导决定是否在全系统发布。对领导明确批示有关部门办理的督查事项,由承办部门与督查机构勾通后,向有关领导反馈。
5、立案归档
督查事项办结后,由督查机构将有关材料收集齐全,整理归档。
五、督查工作方式
1、催办查办。对需要落实和办理的事项,可采取发督查通知单、电话催促等形式,监督承办单位按时上报贯彻落实情况。
2、重点督查。对重大督查事项,要指派专人,重点落实。
3、实地督查。对质量要求高,内容较为复杂,时间要求紧的事项,督查机构应派人会同有关承办部门进行实地督查落实。
4、跟踪督查。对有连续性特点的重大工作事项,应对各个工作环节实施阶段性督查,并对全过程进行跟踪督查。
六、督查工作要求
1、督查工作要严格按照督查时限和质量要求,务求实效,做到件件有结果,事事有回音。
2、督查工作实行领导责任制,各单位主要领导对上级下达的督查事项要认真研究部署,并对督查结果负责。
3、严格督查工作奖惩。对督查工作落实好的单位和个人,以《鞍山工商督查》形式给予通报表扬;对工作不力、逾期不报或在办理过程中弄虚作假的,经过调查核实后,要追究主要领导的责任。并在《鞍山工商督查》上给予通报批评。
4、督查工作人员应努力提高自身的思想和业务素质,做到熟悉、掌握党和国家的方针、政策,了解大局,有较高的理论和政策水平。要勤政廉政,不徇私情,不滥用职权,廉洁奉公,自觉抵制各种不正之风,严格遵守保密规定,对领导批示、交办的事项不宜公开或者暂时不宜公开的,要做到保密秘密。
第五篇:督查工作制度
督查工作制度
为确保上级和镇党委、政府重大决策和重要工作部署得到有效落实,建立健全监督、保障机制,促进我镇督查工作规范化、制度化、科学化,进一步完善机关管理制度,改进工作作风,提高办事效率,根据上级有关规定,结合我镇实际,制定本制度。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全镇各时期的中心工作,立足全局,分级负责,求真务实,注重实效,确保政令畅通。
二、督查职责
(一)督促检查上级和镇党委、政府的重要决策、重要工作部署的贯彻落实;
(二)督促检查上级和镇党委、政府重要会议、重要文件精神的贯彻落实;
(三)督促检查上级和镇领导的重要讲话精神、重要批办、交办事项的贯彻落实;
(四)督促检查市相关单位(部门)交办事项的办理落实;
(五)督促检查新闻媒体、内部刊物反映涉及本地区重要问题的处理;
(六)督促检查镇有关单位(部门)和干部群众反映带有全局性、苗头性、倾向性问题的处理;
(七)督查检查其他需要落实的事项。
三、督查程序
督查工作一般遵循立项登记、交办处理、催办协调、综合反馈、办结归档等程序开展。
(一)立项登记。党政办对纳入督查的事项进行立项登记,并根据督查事项的具体内容,填写《督查事项拟办呈批表》,列明主要事项、立项依据、办理要求,承办单位和反馈时限等。特别重大或涉及
多个部门的督查事项,拟定具体督查方案。《督查事项拟办呈批表》或督查方案经党政办分管领导审核后,送镇主要领导审定。
(二)交办处理。《督查事项拟办呈批表》或督查方案经镇主要领导审定通过后,由党政办填写《督查通知书》,并转有关承办单位办理。承办单位需按相关要求,及时办理。
(三)催办协调。督查事项交办处理后,党政办要注意跟踪办理情况,可通过电话、通知、座谈、调研等形式,及时了解承办单位的工作进度,督促其在规定时限内报送办理情况。党政办在督促落实中发现的问题,应及时加以协调解决,重大问题和协调解决不了的,应向镇领导报告或提出建议。
(四)综合反馈。承办单位应在规定时间内将办理情况书面报党政办,未能按时办结的要详细说明原因,并定期续报,直至办结。党政办要对报告内容进行认真审核,若报告未达到要求,要提出具体意见,要求承办单位在指定期限内重新办理。
督查时间办结后,应视具体情况,在《督查情况反映》及时向镇领导汇报。特别重大或涉及面广的,经请示镇相关领导同意后,印发至全镇或有关单位。
(五)办结归档。对已完成或基本完成的督查事项,要将办结报告与有关材料一并归档。如镇主要领导有批示的,要根据批示精神进一步处理后再归档。
四、督查要求
(一)领导负责,认真对待。分管领导,承办部门负责人要高度重视,认真对待。把督查工作成效作为检验单位部门整体工作的重要标志,作为衡量工作水平的重要方面。
(二)实事求是,讲求实效。要全面、准确、客观地了解和掌握情况,查清原委,既反映成绩,又反映问题,坚决反对弄虚作假。
(三)注重时限,定期督促。所有督查事项都必须依照批示批办意见及时办理,按时完成,及时反馈,不得拖沓延误。
(四)有查必果,一督到底。严格按照督查程序,坚持“批必查,查必果,果必报”原则,坚决“一督到底”,做到“事事有落实,件件有回音”。
本制度自印发之日起执行。
督查督办工作制度
一、总章
第一条为更好地推动上级党委和镇党委的重大决策、重要工作部署及领导同志重要批示的贯彻落实,进一步提高机关工作效率,使党委、政府督查督办工作走向规范化、制度化建设,特制定本制度。
第二条督查督办工作以邓小平理论、党的基本路线以及十七大精神为指导,紧紧围绕市委、镇党委中心工作,突出重点,抓好督促检查工作,提高工作效率,完善监督机制,确保政令畅通,使上级和镇党委的各项决策和工作部署得到有效落实。
第三条督查工作的主要任务是:
(一)上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。
(二)上级及镇党委、政府领导批示、交办的重要事项的落实情况。
(三)镇党委、政府的重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。
(四)对基层反映强烈的“热点”、“难点”问题进行督查,提出工作建议和措施。
(五)其他事项的查办。
第四条督查工作的程序
一、镇党委、政府重大决策和工作部署贯彻落实的督查程序
(一)立项 镇党委、政府重大决策和工作部署(包括文件、会议纪要的决定事项等)出台后,督查督办工作组根据决策精神和工
作要点进行登记立案后,在2个工作日内向有关单位或职能部门发出“督查通知”,明确承办单位需办理的具体内容、完成时限和办理要求。
(二)催办
1、根据已发出的“督查通知”所要求的完成时限和办理要求,以电话、书面或上门等形式了解各项工作的实施计划和办理情况,及时向有关领导汇报。
2、对超过完成时限仍未反馈办理结果的,及时查问原因,并发“催办通知书”进行催办。对久拖不办的,要到责任单位向责任人当面督办。
3、对一些涉及多个单位(部门)而久拖不办的事项,要及时做好协调工作,协调未果的,向分管领导汇报。
(三)督查调研
1、对一些重点、难点和重大的综合性问题以及镇党委、政府领导所关注的督查事项,要制订具体的督查方案,通过调研、检查、暗访等形式进行重点督查。
2、通过督查调研掌握的有关情况、数据和资料,督查督办工作组在进行综合整理,形成书面报告,提出建议或处理意见后报送分管领导审示。
3、对有关领导调研(工作会议)所定事项的督办,由党政办提出拟办意见,分管领导审核后按规范督办。
(四)反馈 各有关部门单位根据督办事项的内容和要求所写的汇报材料送督查督办工作组后,在一个工作日内将汇报材料进行综合整理,报送分管领导审阅后,以“督查反馈”的形式向有关领导作出反馈。
(五)跟踪落实 反馈材料报镇党委、政府有关领导后,督查督办工作组仍需密切关注镇党委、政府有关领导对汇报情况的批示,继续做好有关情况的督办落实。
二、上级机关转来的督查件,镇党委、政府领导批示件的督查程序
(一)送审 督查督办工作组收到上级机关转来的督查件,以及镇党委、政府的批示件后,应在当天进行登记,并在一个工作日内提出拟办意见,报送分管领导审核后呈有关领导审阅、批办。
(二)转办 根据上级机关、办事处领导的批示要求和督查事项的具体内容,以两种方式进行办理:
1、对一些重要的要求上报办理情况的督查件,以“督查通知”形式转给有关部门单位办理,明确承办单位的办理内容、完成时限和办理要求。
2、对一些只需有关部门单位知照并落实,而不要求上报情况的督查件,则填上“领导批示转办单”,转有关部门单位办理。
(三)催办
1、督查件转交有关部门单位后,督查督办工作组要根据办理要求和上报期限,酌情以电话、书面或上门等形式及时掌握办理情况,及时进行跟踪落实。
2、对涉及多个部门,在办理过程中确有困难而久拖不决的事项,督查督办工作组要做好协调工作,协调未果的,报办分管领导。
3、对一些难度大,难以如期办结的事项,应查明原因,了解承办单位办理的进展情况和将要采取的措施,在规定上报的期限内向分管领导报告,并提出参考意见。
(四)现场督办 对有关领导批办的一些重点、难点或重大综合性问题的督查事项,督查督办工作组应根据不同情况组织人力,以召开座谈会、深入基层和现场进行检查核实、直接接触群众、走访有关部门单位等多种方式进行督办,掌握真实、准确的第一手资料,形成书面报告,提出处理意见后报送分管领导审示后呈有关领导。
(五)审核办结报告
督查事项完成,督查督办工作组收到承办部门单位的办结报告后,要在一个工作日内进行审核。审核的要点包括:报告的内容是否合乎政策、法规;是否符合领导批示的意图;内容是否完整,是否符合客观事实;文字格式是否合乎规范等等。
办结报告经审核合乎要求后,报送有关领导审核;报告如不合要求,督查督办工作组应在第二个工作日内向承办单位说明原因后退回该单位重新办理。
(六)反馈
1、对镇党委、政府领导批示和交办的事项,办结后将结果用“督查反馈”的形式先报分管领导审核,再报有关领导。
2、对上级机关要求报结果的督查件,如果是上级督查业务部门(新闻督查科)转来的,用“督查反馈”或“督查专报”的形式汇报办结情况;如果是其他部门或领导交办的,则用“情况报告”的形式送办公室制文后上报办结情况。
3、需向上级机关反馈有关的督查情况,必须经有关领导审定签发后才能报送。
(七)跟踪落实 反馈材料上报后,仍需密切关注有关情况。特别是各级领导对反馈材料的意见和批示,督查督办工作组要根据批示精神继续做好有关事项的跟踪落实。
(八)归档 督查件办结后,按照保密和文件管理规定进行归档。