党风廉政建设责任书——总经理

第一篇：党风廉政建设责任书——总经理

****集团****分公司2015年领导班子成员

党 风 廉 政 建 设 责 任 书

****集团****分公司 2015年3月

****集团****分公司

2015年领导班子成员落实党风廉政建设责任书

为了确保领导班子成员切实履行“一岗双责”，做到既对业务工作负责，又对党风廉政建设负责。根据公司党委关于落实党风廉政建设责任建设的统一布署，本人制订了落实党风廉政建设责任制个性化方案。

一、姓名：**** 职务：总经理

二、分管工作和分管部门

全面负责公司及各托管企业行政工作，具体分管公司经理办公室、行政人事部、计划财务部、审计室。

三、责任层级 主要领导责任

四、落实党风廉政责任制“一岗双责”的共性要求

（一）党风廉政建设责任目标

1、领导班子成员以身作则，廉洁从业、业务为公，本人及分管范围内管理人员无违反“八项规定”、政治纪律，组织纪律、财经纪律和法律法规的行为。

2、分管范围内的党员、职工无触及“廉洁从业、业务为公”高压线的行为，无违纪违法案件发生。

3、分管范围内不发生损害职工群众利益的事件。

4、对违反党风廉政建设责任制规定的行为，实施责任追究，追究率达到100%。(二)廉洁从业要求

领导班子成员在遵守《中国共产党党章》、严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，自觉遵守《****集团关于贯彻中央“八项规定”有关事项的暂行管理规定》的基础上，必须做到六个坚持。

1、坚持忠诚敬业、恪尽职守，维护企业和员工利益。禁止违反“三重一大”决策规程决定的相关事项，违反规定干预和插手职权范围外事项；

2、坚持秉公用权、廉洁自律，禁止利用职务便利谋取不正当利益，违规接受、索取与公司有业务往来的管理、服务对象的礼金礼券购物卡。凡难以拒收的礼金、礼券和购物卡等，按照有关规定上交组织；

3、坚持依法经营、诚实守信，严格遵守国家财经纪律和企业财务制度，禁止违反规定向特定关系人输送不正当利益；

4、坚持勤俭节约、公平正义，禁止违反规定进行职务消费，铺张浪费，挥霍公款，侵害国家、企业和职工的合法权益；

5、坚持实事求是、作风正派，禁止在经营活动中弄虚作假，谎报成绩，假公济私，从事有悖社会公德的活动；

6、坚持以人为本理念，维护职工根本利益，带头执行好企业各项规章制度，积极进取，努力作为。禁止在企业业务活动、员工奖惩、薪酬分配中谋取私利，损害职工正当权益。

五、落实党风廉政责任制“一岗双责”的个性化措施

1、加强自身学习，认真执行廉洁自律的各项规定，切实履行“一岗双责”，以上率下带头贯彻落实“八项规定”，坚决纠正“四风”方面的问题；

2、在布置行政工作的同时布置党风廉政建设工作，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。

3、年初根据党风廉政专题会议精神，分解落实“一岗双责”。立足本人权力清单和分管部门，制订个性化落实责任制的具体工作方案，提交党委会审定。

4、坚持把反腐倡廉的理论和会议精神作为中心组学习的重要内容，定期安排专题学习，定期讲廉政党课。

5、主持召开党政联席会、经理(扩大)办公会、月度会、计划平衡会等会议，严格执行“三重一大”议事决策制度。

6、深入推进“双防范”工作，加大对分管部室的“预控源”排查力度，梳理“三级预控网络”关键岗位，根据分管部门的职责清权、确权，制订分管部室的权力清单。

7、以公司领导人员作风专项整治教育活动为契机，加强督促检查，根据公司统一布署，适时在分管部室推行两级部室负责人重大事项报告制度。

8、主动抓好职责范围内的党风廉政建设工作，按照廉政风险防范要求，做好分管范围内的教育、监督工作，加强制度建设，预防管理漏洞。

9、认真执行诫勉谈话制度。对工作中出现以下情况之一的，将对有关管理人员进行诫勉谈话：一是工作管辖范围内出现信访投诉，查无实据的；二是工作管辖范围内出现信访投诉，情节轻微的；三是其他不履行党风廉政建设工作职责，廉政建设措施执行不力的情形。

10、年底根据党委要求，对本人党风廉政建设落实情况进行认真总结分析，撰写报告，提交党委会审议。

六、个人廉洁承诺：

签名：

日期：

第二篇：总经理责任书

直接上级：董事会

直接下属：经营部总经理、财务部主管、行政总厨、人力资源部负责人。

第一责任人岗位职责、在董事会领导下，能明白及理解下达的指令並执行；带领全体员工努力完成各项经营、管理指标，全面提高会所的服务质量和管理水平，承担董事会下达的命令及通告，完成下达及运作 负责部门间协调，承上启下；

2、处理公司对外及对内之商务，行政事务，信息交流工作；

3、根据董事会授权主持全面工作並完成会所订下指标及保证服务质素达标；协调公司及各部门规章制度的制订与执行，有效地实现整体的目标管理；

4、监察公司物资的采购、保管、使用控制及监控调查貨品价格，质量与市场的供求；

5、合理的人力资源调配；

6、监察各部门策划及安排活动，监控各部门协调运作；

7、监督及巡视各部的资产管理及维修保养。

8、定时巡视各部门的人力，物力及财力的资源，保证各部门在运用资源方面，是合法和合理地使用；

9、在经营情况稳步发展下，提交未来的发展计划，务使公司在人、物、财三方面，能迅速发展，打做成为韶关品牌前线之列；

0、以敬业乐业，全心全意，刻苦耐劳的专业奋斗精神地去肩负起工作任务及责任，能做到事事关心，做事用心地对待一切的工作；

1、以诚信及公正的态度对待公司的人力，物力及财力的资源，使其合法合理地使用及运作；

2、能解决及承担起工作任务所带来的一切困难及压力，坚持不懈地完成任务，並直接对董事局负责；

3、确立会所的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定会所的经营管理目标，并指挥实施。

4、主持高级管理人员工作例会或部门经理会议。

15、制定各部的考勤、考绩、奖惩方案；

公司总经理向董事局负责，董事局有权对总经理进行即时奖惩决定。总经理向董事局签署《责任书》，自签署日起，即时生效及执行。

本人xx，愿意接受xxxx有限公司任命职务，承担本职第一责任人的职责。做好本职工作，以身作则，带动属下员工维护和执行公司的规章制度，承担公司给予的奖惩责任。

确认人：

第三篇：总经理责任书

总经理责任书

直接上级：董事会

直接下属：经营部总经理、财务部主管、行政总厨、人力资源部负责人。

第一责任人岗位职责

1、在董事会领导下，能明白及理解下达的指令並执行；带领全体员工努力完成各项经营、管理指标，全面提高会所的服务质量和管理水平，承担董事会下达的命令及通告，完成下达及运作 负责部门间协调，承上启下；

2、处理公司对外及对内之商务，行政事务，信息交流工作；

3、根据董事会授权主持全面工作並完成会所订下指标及保证服务质素达标；协调公司及各部门规章制度的制订与执行，有效地实现整体的目标管理；

4、监察公司物资的采购、保管、使用控制及监控调查貨品价格，质量与市场的供求；

5、合理的人力资源调配；

6、监察各部门策划及安排活动，监控各部门协调运作；

7、监督及巡视各部的资产管理及维修保养。

8、定时巡视各部门的人力，物力及财力的资源，保证各部门在运用资源方面，是合法和合理地使用；

9、在经营情况稳步发展下，提交未来的发展计划，务使公司在人、物、财三方面，能迅速发展，打做成为韶关品牌前线之列；

10、以敬业乐业，全心全意，刻苦耐劳的专业奋斗精神地去肩负起工作任务及责任，能做到事事关心，做事用心地对待一切的工作；

1、以诚信及公正的态度对待公司的人力，物力及财力的资源，使其合法合理地使用及运作；

2、能解决及承担起工作任务所带来的一切困难及压力，坚持不懈地完成任务，並直接对董事局负责；

3、确立会所的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定会所的经营管理目标，并指挥实施。

4、主持高级管理人员工作例会或部门经理会议。

15、制定各部的考勤、考绩、奖惩方案；

公司总经理向董事局负责，董事局有权对总经理进行即时奖惩决定。总经理向董事局签署《责任书》，自签署日起，即时生效及执行。

本人XX，愿意接受XXXX有限公司任命职务，承担本职第一责任人的职责。做好本职工作，以身作

则，带动属下员工维护和执行公司的规章制度，承担公司给予的奖惩责任。

确认人：

前厅部经理岗位职责职务名称：前厅经理所属部门：前厅部部门经理：

直接上级职务：总经理

工作目的：实施管理工作目标，准确理解经营方针、政策、指标和考核标准等，并及时组织落实、下达给各部位，检查贯彻执行情况。利用现代化的科学管理，为总经理提供及时、准确的信息，并对经营管理工作的决策提出建议。

工作要求：主持前厅部的全面工作，沟通与其他部门的联系，切实搞好客房预订、日常接待和信息管理等方面的工作，根据总体管理方针，对前厅部提出科学的管理方法，保证前厅各部位高效一流的服务水平。

职责范围：

1.接受酒店总经理领导，认真贯彻酒店经营管理的方针、政策和规定。

2.通盘掌握饭店客房的数量和性质及部门内所有设施的服务功能。通过对客房销售的控制和合理分配，使酒店达到相对合理的出租率，获得良好的房费收入。

3.带领部门全体员工，完成酒店下达的各项指标。

4.负责制订工作计划及总结。

5.监督主管培训员工，使部门整体具有良好的服务技能；激励员工，使其保持高度的工作积极性；督导员工，保证部门各服务岗位的正常运转。

6.有较强的组织和领导能力，能独立高效地解决客人的投诉，积极与各部门协调联系，配合工作。职务权利：

1.全面负责部门的安全、消防工作。

2.督际下属部门主管人员，委派工作任务，交待各项责任并及时获得下级人员执行情况的信息，以便及时调整各项工作部署。

3.抽查部门员工业务知识，考核业务技巧。

任职资格（性别、年龄、学历、工作经验、语言、其它）：

1.大专以上学历，具有在合资酒店五年以上机关工作经验和担任经理职位的经历。

2.具有广泛、深入的前厅部业务知识，全面了解和掌握接待部从整体到局部的各个工作环节内容，以及程序上的规定。

3.有较高的管理水平和十分丰富的工作实践经验，能够灵活恰当地运用管理

4.思维敏捷，决策果断，善于分析工作中出现的种种问题并做出正确判断，能够根据管理原则及时采取解决措施。

5.充分了解市场状况，掌握公寓经营管理动态，并对此及时作出相应反映。

6.具有较高的外语会话、书写水平。

第四篇：党风廉政建设责任书

公司

党风廉政建设责任书

公司纪委制 为了增强各级领导干部落实党风廉政建设责任制的意识，明确各级领导党风廉政建设责任，营造风清气正的发展环境，保证各项任务的落实和工作目标的实现，根据《集团公司落实党风廉政建设责任制实施细则》，制定本责任书。

一、责任人

公司领导班子成员、各单位党政正职。

二、责任时限

签订之日起至责任人离开现岗位止。

三、责任内容

（一）承担《公司落实党风廉政建设责任制实施细则》中明确的本岗位的党风廉政建设责任，防止管辖范围内人员发生违规违纪或腐败行为；

（二）严格执行《中国共产党党内监督条例（试行）》、《企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪政纪法规以及集团公司关于领导干部廉洁自律各项规定。认真贯彻上级关于党风廉政建设的部署、要求和规定，结合实际立足教育，着眼防范，开展有计划、有针对性的党性党风党纪和反腐倡廉教育；

（三）带头廉洁、勤政，坚持自重、自省、自警、自励，模范遵纪守法，自觉接受监督，发挥表率作用；

（四）确保本单位、本系统、本部门严格执行公司的制度规定，不得发生违规违纪的问题；

（五）组织本单位、本系统、本部门制定具体措施，加强对重点岗位、关键环节的管理和监督，确保党风廉政建设责任制落到实处，不留死角；

（六）协助、支持相关部门对管辖范围内人员的违纪、违规、违法行为进行查处。

四、责任考核

公司党委负责领导，纪委负责组织实施，对责任人执行《党风廉政建设责任书》情况进行考核。考核工作与季度、考核结合进行。

考核结果作为责任人业绩评定、奖励惩处、选拨任用的重要依据。

五、责任追究

责任人违反或者未能正确履行职责，有下列情形之一的，按照《公司落实党风廉政建设责任制实施细则》追究责任。

（一）对党风廉政建设工作领导不力，以致职责范围内明令禁止的不正之风得不到有效治理，造成不良影响的；

（二）对上级领导机关交办的党风廉政建设责任范围内的事项不传达贯彻、不安排部署、不督促落实，或者拒不办理的；

（三）对本单位、本系统、本部门发生的严重违纪违法行为隐瞒不报、压案不查的；

（四）疏于监督管理，致使领导班子成员或者直接管辖的下属发生严重违纪违法问题的；

（五）违反规定选拔任用干部，或者用人失察、失误造成恶劣影响的；

（六）放任、包庇、纵容下属人员违反财务、税务、审计、统计等法律法规，弄虚作假的；

（七）有其他违反党风廉政建设责任制行为的。

公司党委（盖章）：

承签责任人：

签字日期： 年

月

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第五篇：党风廉政建设责任书

雷波县乡（镇）党风廉政建设目标责任书

为全面实施《中共中央、国务院＜关于实行党风廉政建设责任制的规定＞的通知》要求和中纪委、省纪委全会要求，根据我县的实际情况，对全县党风廉政建设实行党政一把手负总责的奖惩目标责任制，把党风廉政建设作为各乡（镇）三个文明的重要组成部分，列入各级领导干部的重要议事日程，自觉形成各级党政一把手亲自抓党风廉政建设的领导格局，争取党风廉政建设取得新成效。为此，县委、县政府、县纪委与各乡（镇）签订本责任书。

各乡（镇）2011年党风廉政建设主要任务：

1、加强贯彻落实《雷波县关于建立健全农村惩治和预防腐败体系的实施意见》。

2、着力构建农村党风廉政建设长效机制；

3、进一步深化乡镇政务公开、村务公开、集体资产资源资金公开和基层站所办事公开；

4、切实解决损害农民群众利益的问题；

5、深入贯彻落实《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》；

6、与村三职干部签订党风廉政责任书。

本责任书一式两份，县委政府党风室和签订责任书乡（镇）各执一份。

——————乡（镇）党风廉政建设

雷波县党风廉政建设

县委书记：

责任人（书记、乡（镇）长）： 第一责任人 县长：

负责人（分管领导）： 第二责任人： 纪委书记：

二0一一年

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