总经理职责权利

第一篇：总经理职责权利

一、总经理岗位职责

1、在董事长的领导下，全面负责酒店的经营管理和日常工作，对董事长负责。

2、负责按照董事会下达的经营目标制定酒店的年度、季度经营 计划并分解下达。制定详细可行的经营方案和市场拓展计划，建立经、营目标责任体系，采取有效措施，保证经营管理目标按期完成。

3、负责组织制定酒店各项管理规章制度和服务操作规程，规定 各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行，确保酒店内部良 好的运营秩序。

4、负责严格执行国家有关法律法规，依法经营。组织建立健全 酒店财务管理的各项规章制度，加强预算管理、成本核算和定额管理，加强财务监督检查和营收稽核工作，完善财务报表体系，认真阅读财 务稽核报表，及时发现经营中存在的问题，建立定期经营分析制度，提高对市场竞争的应变能力和决策能力，及时转变经营策略，确保酒 店在同行业内的竞争力。建立完善的价格管理体系，界定交叉业务之 间的收益分配比例，建立采购、入库、出库管理制度，建立酒店固定资 产管理制度、台帐，严格流程管理，杜绝跑、冒、滴、漏，确保酒店利 益最大化。

5、负责主持酒店的日常行政工作，及时传达和贯彻董事会的决议 和指示，建立会议制度和决策机制，定期主持召开总经理办公会议，研 究酒店重大事件并做出决策，建立督察督办制度，确保酒店政令畅通，令行禁止，高效率运行。

6、负责建立健全人力资源聘用、培训、岗位分配、考核、调配、晋升、任免等管理制度，根据酒店的运营需要，提出酒店的机构设置、人员编制、薪酬标准方案，建立有效的激励约束机制和人才培养计划，激发员工的工作热情和树立团队意识，打造一流的管理团队和员工队伍。

7、负责制定与酒店各服务功能特点相配套的服务规范、服务流程，道德规范，严格规范员工的服务语言、形体举止、礼仪等，提升全体员 工与顾客的沟通技巧，开展服务营销和关联营销，确保顾客至上的服务 理念得到全面的贯彻落实，提升酒店的服务形象。

8、负责酒店对外公共关系的协调工作。代表酒店出席重要的社交 活动，接待酒店重要客户和贵宾，处理好与相关行政、执法、管理部门 的关系，处理好与酒店房屋业主的关系，代表酒店进行重要的商务谈判，树立良好的公共关系形象，为酒店营造良好有利的外部经营环境。

9、负责健全酒店的后勤保障系统，严格设备维护制度和流程，建 立维护责任体系，加强维修时限管理和质量管理，确保各系统数据指标 正常，做到保障有效，安全运行。

10、负责制定酒店的安全制度和建立安全责任体系，严格安全操作 规程，加强对保安工作的领导和监督，加强消防、监控、强电、弱电、供、排水等设备的检修，加强防火、防盗、防黑和保密工作，加强安全巡视，严格登记制度，确保酒店安全。

11、关心员工生活，加强与各部门和员工的沟通工作，经常征求一线 员工的意见和建议，改进酒店管理工作，创建酒店和谐融洽的氛围，团结带 领员工为酒店的发展贡献力量。

12、完成董事长交办的其他工作。总经理主要权限：

1、对酒店所有人员的调配权，奖惩权；

2、对部门、员工间的争议裁决权；

3、对各部门工作的检查权，决定权；

4、对董事会的工作汇报权；

5、对消费客人的免单权、打折权；

6、对酒店日常经营所需费用的支配权。

第二篇：总经理的权利和职责

在一般的中小企业，总经理就是职务最高的管理者。在跨国企业里，总经理则可能是某个分支机构的最高负责人。

不管在哪里，总经理都是公司业务执行的最高负责人。那么一个总经理日常做的事情都有哪些呢？职责是什么？权力有多大？

其实，身为一个总经理，拥有越大的权力，也就肩负着越大的责任。一般情况下，总经理的职权有如下这些：

总经理的职权

一、拟订公司的基本管理制度，制订公司的具体规章；

总经理的职权

二、主持公司的生产经营管理工作；

总经理的职权

三、组织实施公司计划和投资方案；

总经理的职权

四、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；总经理的职权

五、公司章程或董事会授予的其他职权。

不同的公司，总经理的权力和职责也各有不同，要具体问题具体分析哦～

第三篇：职责、权利、义务

群众安全监督员的职责

1、协助班组长落实国家劳动安全卫生法律法规及企业规章制度；

2、查询工作现场存在的职业危害和企业相应采取的防范措施；

3、督促和协助班组长对本班组人员进行安全教育，提高安全生产意识和技术技能；

4、制止违章指挥，违章作业；

5，对生产设备，防护设施、工作环境进行监督检查、发现隐患及时报告，督促解决：

6、发现明显危及职工生命安全的紧急情况时应立即报告，并组织职工采取必要的避险措施；

7、发生伤亡事故，迅速参加抢险，急救工作，协助保护事故现场，并立即上报；

8、监督企业单位提供符合国家规定的劳动条件，按规定发放个体防护用品，向单位提出不断改善劳动条件和环境的建议，9、因进行正常监督检查活动而受到打击报复时，有权上告，要求严肃处理。群众安全监督员的权利

1、安全生产知情权；

2、班组安全生产管理参与权；

3、安全生产监督检查权；

4、安全生产教育培训权；

5、停止作业、组织职工避险权；

6、拒绝违章指挥，制止违章作业权；

7、批评、检举、控告权。

群众安全监督员的义务

1、带头遵章守纪，服从管理的义务；

2、协助班组长做好安全管理的义务，3、汇报当班安全情况的义务；4，提高业务素质，法律意识和监督检查能力的义务，5、及时报告危险情况的义务，6、参加伤亡事故抢险的义务。

第四篇：总经理职责

总经理岗位职责

1、负责组织领导和检查整个公司的行政、技术、质量工作，对本公司安装、施工及售后服务全面负责。

2、认真贯彻执行国家消防工程的各项方针、政策、规定、法规、法令。

3、组织领导制定施工、安装发展规划，确保公司工作总目标，总方针，以及各个时期的施工质量计划按期完成。

4、对重大质量事故负责，组织对重大事故进行分析、处理。

5、组织全公司的质量大检查以及施工的薄弱环节和重大技术问题的改进处理。

6、端正公司经营指导思想，增强质量意识，树立“质量第一，信誉第一”的思想，维护公司信誉。

7、主持公司质量管理咨询和用户服务工作。

8、负责制定工程管理、公司管理制度，使公司管理走上更规范的轨道。

第五篇：总经理职责

总经理职责：

a)贯彻执行国家有关法律、法规、政策和标准，对公司的质量工作全面负责。b)根据公司总的经营方针和发展规划，确定质量方针、目标、指标和考核方案。c)对质量管理体系的实施、保持和持续改进进行管理。

d)负责定期组织召开管理评审会议，评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，以持续改进质量管理体系。

e)负责确定公司组织机构及部门与管理人员职责、权限和相互关系。f)建立内部沟通渠道，实现信息通畅、增进理解、协调合作、行动一致。g)负责确保资源的获得，决定本公司资源的投向与分配。

h)主持召开公司重大质量工作会议，总结、布置质量工作，对重大质量问题做出决策。

i)对下属部门请示报告的质量工作及时批示。

5.5.1.2领导层职责分配：

a)总经理是公司的最高管理者，负责全权管理公司的业务。

b)总经理下设行政副总、经营管理副总、销售副总、技质副总、财务副总、生产副总。

c)行政副总分管办公室（保卫科、项目管理科）、基建部。

d)经营管理副总分管综合管理部（人力资源科、企管科、后勤科）、车身项目组。e)销售副总分管东北、西北、西南、东南大区，物流部，销售部（三包服务科）。f)技质副总分管技术开发部（技术管理科、技术设计科、工艺科）、质量保证部（检验科、质量管理科）、乘用车项目组。

g)财务副总分管财务部（资金管理科、会计核算科、审计科）。

h)生产副总分管生产制造部（总装车间、涂装车间、焊装车间、调试车间、仓储科）、动力设备部、采购部。